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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司職工崗位目標(biāo)考核辦法

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  物業(yè)公司職工崗位目標(biāo)考核辦法

  為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體考核辦法如下:

  一、考勤:遲到一次扣50元,早退一次扣50元,無故脫崗一天扣三天工資,病、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

  二、維修:做到隨叫隨到,及時維修,如出現(xiàn)推、拖、不及時維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者,一次扣50元,三次以上,作待崗處理。

  三、衛(wèi)生:每天必須保持小區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔,房管員與保潔班長督促清潔工每天清掃小區(qū),每星期三次清掃地下室衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差,地下室衛(wèi)生不干凈,清潔工和房管員一次予以罰款各50元。

  四、綠化:房管員督促綠化人員及時對小區(qū)草坪、樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。如因工作失職,造成花、草、樹木死亡的一次扣50元。

  五、電話:住戶需維修給房管員打電話,房管員應(yīng)及時接聽,連打二次不接者,被住戶投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當(dāng)月工資100元(一年累計(jì)不得超過六次)。

  六、抄表:房管員抄表率:水表100%以上,如一項(xiàng)未達(dá)到扣除當(dāng)月工資50-100元,未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶拒交和少交的費(fèi)用,由房管員承擔(dān),并扣當(dāng)月工資的10-15%。

  七、收費(fèi):收費(fèi)人員必須每月收費(fèi)率達(dá)到95%以上,做到與房管員及時聯(lián)系,如未達(dá)到扣除收費(fèi)人員及房管人員當(dāng)月工資20%,連續(xù)三月未完成收費(fèi)任務(wù)的人員,可作待崗處理。

  八、工作落實(shí)情況:做到每星期對小區(qū)檢查一次,如未檢查扣除當(dāng)月工資10-20%。檢查范圍:綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。

  九、著裝、工作卡:物業(yè)管理公司全體人員(包括臨時工)必須統(tǒng)一著裝、佩戴工作卡上崗。小區(qū)工作人員必須服裝統(tǒng)一,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者罰款10元。

  十、值班:星期六、星期日、節(jié)假日(房管員)值班,必須在崗,如發(fā)現(xiàn)其不在崗,扣款50-100元,并承擔(dān)值班期間所發(fā)生事故的`一切后果。

  十一、財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)收費(fèi)(水、電、暖氣費(fèi)等)的收支情況,必須及時按月上報本公司負(fù)責(zé)人知曉,如不及時報出或漏報的,扣財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資的10%。

  十二、業(yè)務(wù):包括檔案管理,做到及時出據(jù)各種文字報告做到上傳下達(dá)。考勤必須嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)代打考勤者,考勤人員及代打考勤者各扣10元。

  十三、對已聘崗人員,如果工作表現(xiàn)不好,不能積極的完成各項(xiàng)工作任務(wù),被住戶投訴在二次以上,經(jīng)理有權(quán)隨時進(jìn)行處罰或解聘。

篇2:職工技能競賽考核辦法

  20**年職工技能競賽考核辦法

  為扎實(shí)有效地開展好技術(shù)比武活動,促進(jìn)我礦職工技能素質(zhì)的提高,特制定本考核辦法。

  1、各基層單位的黨政主管是做好技術(shù)比武工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織報名和參賽工作,如少報名一人或有一名選手未按時參賽,罰單位黨政主管各100元并予以通報批評,依此類推;

  2、各工作組在比武前需提前三天向礦技術(shù)比武活動辦公室上報各工種比武規(guī)劃(包括比武時間、地點(diǎn)、參賽人員、理論試題、實(shí)踐操作要求、裁判組長和裁判人員名單等內(nèi)容),如不及時上報規(guī)劃,罰工作組組長100元并通報批評;

  3、各工種每次實(shí)踐操作必須有不低于2名裁判員以及本工作組督導(dǎo)員到場并在實(shí)踐評分表上簽字,如裁判員或督導(dǎo)員未到現(xiàn)場,則對工作組組長、裁判和督導(dǎo)員分別處以100元罰款并通報批評;

  4、比武工作全部結(jié)束后,各工作組要于三日內(nèi)及時上報下列資料:

  (1)所有的理論考試試卷;

  (2)實(shí)踐操作的評分表(每份評分表上有督導(dǎo)員和裁判及裁判長簽字處,且有不低于2名裁判的簽名);

  (3)所有參賽選手最終成績(15%的理論成績+15%的手指口述成績+70%的實(shí)踐操作成績)匯總排名表。

  如上報的資料手續(xù)不全或不及時上報比武資料,對工作組組長處以100元的罰款并通報批評。

篇3:農(nóng)技中心干部職工考核辦法

  關(guān)于印發(fā)20**年干部職工考核辦法的通知

  中心各站(室):

  《農(nóng)技中心干部職工考核辦法》經(jīng)過近三年的工作實(shí)踐和試用逐步完善,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論決定,現(xiàn)予以下發(fā)實(shí)行。在執(zhí)行過程中如有未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究決定。請單位全體職工遵照執(zhí)行。

  二〇一二年五月七日

  主題詞:干部職工考核辦法通知

  **縣農(nóng)技中心辦公室20**年5月7日印

  打印:Z校對:Z共印4份

  **縣農(nóng)技中心干部職工考核辦法

  為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍管理,全面提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),使單位考核、管理向規(guī)范化、制度化邁進(jìn),充分調(diào)動干部職工的工作積極性,使全體干部職工在履行職責(zé)上有創(chuàng)新,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有提高。進(jìn)一步為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效快速發(fā)展精心指導(dǎo),熱情服務(wù),根據(jù)農(nóng)牧局考核辦法制定本辦法。實(shí)行百分制考核機(jī)制,以進(jìn)一步激勵干部職工的工作積極性。

  一、學(xué)習(xí)制度

  全體干部職工必須加強(qiáng)政治理論,法律法規(guī),市場經(jīng)濟(jì)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。人人必須建立政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)筆記,按照規(guī)定的內(nèi)容和字?jǐn)?shù)做好學(xué)習(xí)筆記。按照要求征訂報刊雜志和學(xué)習(xí)資料。每人每兩月寫一篇工作信息或新聞報道。信息和新聞報道在省級以上黨報、黨刊上發(fā)表單位獎勵現(xiàn)金200元,市級黨報、黨刊上發(fā)表單位獎勵100元,縣電臺采用獎勵10元,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員要積極發(fā)表論文,在國家或甘肅刊物上發(fā)表每篇單位獎勵50元。全年學(xué)習(xí)任務(wù)達(dá)不到要求的,按照完成程度分值予以得分。

  二、工作責(zé)任

  全體干部必須認(rèn)真、細(xì)致、具體的制定自己的年度目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書有各站室負(fù)責(zé)人根據(jù)各站室年度重點(diǎn)工作任務(wù)和中心全局工作為工作重點(diǎn),認(rèn)真審查把關(guān)簽字后提交單位辦公會議審定印發(fā)(公共部分有單位統(tǒng)一制定)。全體干部必須盡職盡責(zé)的把工作做好。服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一籌安排,對安排的工作不能按時完成的酌情扣分,在工作中出現(xiàn)失誤和差錯根據(jù)情節(jié)扣分,不主動干事,承擔(dān)工作任務(wù)較輕的酌情得分。

  三、工作紀(jì)律

  單位人員要遵守工作紀(jì)律,自覺遵守單位作息時間。有事要請假,以請假批準(zhǔn)天數(shù)為準(zhǔn),因特殊情況在電話上請假的,上班后要補(bǔ)上請假條。年齡45歲以上的一年請病假15天以內(nèi)不扣分,年齡45歲以下的一年請病假10天以內(nèi)不扣分。重大疾病請假按國家考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假超一天扣0.05分(婚產(chǎn)假除外)。事假超過七天一天扣0.1分,礦工一天扣1分。每周一有辦公室負(fù)責(zé)公布。離開單位開會、下鄉(xiāng)、辦事半天以上的必須向領(lǐng)導(dǎo)打招呼,臨時外出的必須向站室負(fù)責(zé)人打招呼。私自外出的按曠工論處,累計(jì)曠工超過3天或被上級點(diǎn)名批評的要在單位職工會議上做出檢討,年終考核不得定為優(yōu)秀等次。

  四、分值計(jì)算(總分為100+*)

  為客觀公正的評價職工工作實(shí)績,將考核分值分為責(zé)任書得分,民主打分,考勤紀(jì)律分,領(lǐng)導(dǎo)班子打分和加減分五項(xiàng)。

  1、責(zé)任書考核打分:年終根據(jù)責(zé)任書內(nèi)所簽工作任務(wù)完成量對照打分,總分50分。

  2、民主打分:根據(jù)一年內(nèi)所完成的工作任務(wù)和臨時按排的工作完成情況進(jìn)行對照打分,總分20分。工作無明顯失職和失誤行為的打分不得低于85分,否則,按報廢表處理。計(jì)算時采用取掉兩個最高分和兩個最低分后的平均分。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子打分:可根據(jù)職工在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn),接受工作的態(tài)度和完成工作的結(jié)果、質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)班子集體打分,總分10分。

  4、工作紀(jì)律按第三條規(guī)定計(jì)算值分,總分10分。

  5、加分;科研成果榮獲市級一等獎,項(xiàng)目第一、第二人加0.3分,二等獎0.2分,三等獎0.1分。科研成果榮獲省級獎,項(xiàng)目第一、第二人在市級獎同等分值上加倍;科研成果榮獲國家級獎,項(xiàng)目第一、第二人在省級獎同等分值上加倍。

  五、結(jié)果運(yùn)用

  1、綜合考核分值排名在5名以前的(不包括領(lǐng)導(dǎo)),年終可得一等獎。綜合考核分值排名最后3每的年終可得三等獎。

  2、人事部門分配的年終考核優(yōu)秀名額,按照綜合考核得分,在較前的名次內(nèi)錄取

  3、職稱職級聘用除按政策規(guī)定必聘的以外,其他人可按條件對應(yīng)的檔次,參考三年考核平均分?jǐn)?shù)名次錄取。

  4.、一年累計(jì)曠工超過15天的,按照有關(guān)規(guī)定處理。年終考核確定基本合格以后檔次。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作未完成者按工作要求及規(guī)定分值在年終考核總分中扣除。

  6、本辦法從二0一二年元月一日起執(zhí)行。未盡事宜有單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究解決。

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