關(guān)于印發(fā)20**年干部職工考核辦法的通知

　　中心各站（室）：

　　《農(nóng)技中心干部職工考核辦法》經(jīng)過近三年的工作實(shí)踐和試用逐步完善，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論決定，現(xiàn)予以下發(fā)實(shí)行。在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究決定。請單位全體職工遵照執(zhí)行。

　　二〇一二年五月七日

　　主題詞：干部職工考核辦法通知

　　**縣農(nóng)技中心辦公室20**年5月7日印

　　打印：Z校對：Z共印4份

　　**縣農(nóng)技中心干部職工考核辦法

　　為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍管理，全面提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，使單位考核、管理向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，使全體干部職工在履行職責(zé)上有創(chuàng)新，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有提高。進(jìn)一步為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效快速發(fā)展精心指導(dǎo)，熱情服務(wù)，根據(jù)農(nóng)牧局考核辦法制定本辦法。實(shí)行百分制考核機(jī)制，以進(jìn)一步激勵干部職工的工作積極性。

　　一、學(xué)習(xí)制度

　　全體干部職工必須加強(qiáng)政治理論，法律法規(guī)，市場經(jīng)濟(jì)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。人人必須建立政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)筆記，按照規(guī)定的內(nèi)容和字?jǐn)?shù)做好學(xué)習(xí)筆記。按照要求征訂報(bào)刊雜志和學(xué)習(xí)資料。每人每兩月寫一篇工作信息或新聞報(bào)道。信息和新聞報(bào)道在省級以上黨報(bào)、黨刊上發(fā)表單位獎勵現(xiàn)金200元，市級黨報(bào)、黨刊上發(fā)表單位獎勵100元，縣電臺采用獎勵10元，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員要積極發(fā)表論文，在國家或甘肅刊物上發(fā)表每篇單位獎勵50元。全年學(xué)習(xí)任務(wù)達(dá)不到要求的，按照完成程度分值予以得分。

　　二、工作責(zé)任

　　全體干部必須認(rèn)真、細(xì)致、具體的制定自己的年度目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書有各站室負(fù)責(zé)人根據(jù)各站室年度重點(diǎn)工作任務(wù)和中心全局工作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真審查把關(guān)簽字后提交單位辦公會議審定印發(fā)（公共部分有單位統(tǒng)一制定）。全體干部必須盡職盡責(zé)的把工作做好。服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一籌安排，對安排的工作不能按時(shí)完成的酌情扣分，在工作中出現(xiàn)失誤和差錯根據(jù)情節(jié)扣分，不主動干事，承擔(dān)工作任務(wù)較輕的酌情得分。

　　三、工作紀(jì)律

　　單位人員要遵守工作紀(jì)律，自覺遵守單位作息時(shí)間。有事要請假，以請假批準(zhǔn)天數(shù)為準(zhǔn)，因特殊情況在電話上請假的，上班后要補(bǔ)上請假條。年齡45歲以上的一年請病假15天以內(nèi)不扣分，年齡45歲以下的一年請病假10天以內(nèi)不扣分。重大疾病請假按國家考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假超一天扣0.05分（婚產(chǎn)假除外）。事假超過七天一天扣0.1分，礦工一天扣1分。每周一有辦公室負(fù)責(zé)公布。離開單位開會、下鄉(xiāng)、辦事半天以上的必須向領(lǐng)導(dǎo)打招呼，臨時(shí)外出的必須向站室負(fù)責(zé)人打招呼。私自外出的按曠工論處，累計(jì)曠工超過3天或被上級點(diǎn)名批評的要在單位職工會議上做出檢討，年終考核不得定為優(yōu)秀等次。

　　四、分值計(jì)算（總分為100+*）

　　為客觀公正的評價(jià)職工工作實(shí)績，將考核分值分為責(zé)任書得分，民主打分，考勤紀(jì)律分，領(lǐng)導(dǎo)班子打分和加減分五項(xiàng)。

　　1、責(zé)任書考核打分：年終根據(jù)責(zé)任書內(nèi)所簽工作任務(wù)完成量對照打分，總分50分。

　　2、民主打分：根據(jù)一年內(nèi)所完成的工作任務(wù)和臨時(shí)按排的工作完成情況進(jìn)行對照打分，總分20分。工作無明顯失職和失誤行為的打分不得低于85分，否則，按報(bào)廢表處理。計(jì)算時(shí)采用取掉兩個最高分和兩個最低分后的平均分。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子打分：可根據(jù)職工在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)，接受工作的態(tài)度和完成工作的結(jié)果、質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)班子集體打分，總分10分。

　　4、工作紀(jì)律按第三條規(guī)定計(jì)算值分，總分10分。

　　5、加分；科研成果榮獲市級一等獎，項(xiàng)目第一、第二人加0.3分，二等獎0.2分，三等獎0.1分。科研成果榮獲省級獎，項(xiàng)目第一、第二人在市級獎同等分值上加倍；科研成果榮獲國家級獎，項(xiàng)目第一、第二人在省級獎同等分值上加倍。

　　五、結(jié)果運(yùn)用

　　1、綜合考核分值排名在5名以前的(不包括領(lǐng)導(dǎo))，年終可得一等獎。綜合考核分值排名最后3每的年終可得三等獎。

　　2、人事部門分配的年終考核優(yōu)秀名額，按照綜合考核得分，在較前的名次內(nèi)錄取

　　3、職稱職級聘用除按政策規(guī)定必聘的以外，其他人可按條件對應(yīng)的檔次，參考三年考核平均分?jǐn)?shù)名次錄取。

　　4.、一年累計(jì)曠工超過15天的，按照有關(guān)規(guī)定處理。年終考核確定基本合格以后檔次。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作未完成者按工作要求及規(guī)定分值在年終考核總分中扣除。

　　6、本辦法從二0一二年元月一日起執(zhí)行。未盡事宜有單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究解決。

篇2：公司中層干部年度考核辦法(2)

　　公司中層干部年度考核辦法(二)

　　為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對中層干部的管理，在中層干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制，建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。

　　一、考核內(nèi)容

　　中層干部年度考核以德、能、勤、績四個方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評定。

　　1、工作態(tài)度(德)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

　　(1)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國家及上級管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行;

　　(2)擁護(hù)和執(zhí)行管理中心的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重?fù)?dān);

　　(3)積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;

　　(4)在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔;

　　(5)熱心為公司和員工服務(wù)，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，員工滿意。

　　2、工作能力(能)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

　　(1)模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作;

　　(2)能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功;

　　(3)能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，矛盾不上交;

　　(4)工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù);

　　(5)努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

　　3、工作作風(fēng)(勤)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

　　(1)經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作;

　　(2)在工作中能主動向主管領(lǐng)導(dǎo)常請示、常匯報(bào)，有解決問題的方法或處理問題的方案，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷;

　　(3)能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法;

　　(4)經(jīng)常深入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;

　　(5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，經(jīng)常地對照檢查自己，勇于開展批評與自我批評。

　　4、工作業(yè)績(績)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

　　(1)所領(lǐng)導(dǎo)的部門在公司的政治、管理和經(jīng)營等項(xiàng)工作中，成績突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評為先進(jìn)部門并獲得流動紅旗;

　　(2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定;

　　(3)重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動及對立情緒;

　　(4)重視部門兩個文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績突出;

　　(5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。

　　二、考核辦法

　　對每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

　　1、召開部門員工會議，在部門員工中進(jìn)行測評，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　2、召開員工大會，中層干部述職之后全體員工對中層干部進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　3、召開中層干部會議，由中層干部互相進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　4、召開總經(jīng)理辦公會議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對中層干部進(jìn)行考核評價(jià)，考核評價(jià)分占綜合得分的25%;

　　5、綜合考核得分分為四等，考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀，考核得分為70--89分的為合格，考核得分為60--69分的為基本合格，考核得分為60分以下的為不合格。

　　三、獎懲辦法

　　中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核，成績優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為公司年度評優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評為年度先進(jìn)個人;考核為合格者，鼓勵努力工作，向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改;考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會議研究討論予以降職使用或免職。

篇3：高級中學(xué)學(xué)生會干部考核條例

　　高級中學(xué)學(xué)生會干部考核條例

　　為了更好加強(qiáng)對協(xié)會自身的管理，提高協(xié)會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確協(xié)會干部管理職責(zé)，特制定協(xié)會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：

　　一、例會制度

　　1、每大周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。

　　2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

　　3、例會請假必須以書面形式報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)，辦公室備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報(bào)批評，二次給予警告，三次開除。

　　二、值班值勤制度

　　1、值班值勤人員必須按時(shí)到崗到位，著裝整齊，姿態(tài)端正，有禮節(jié)禮貌，認(rèn)真做好值班值勤工作，負(fù)起責(zé)任，做到敢抓敢管。

　　2、值班值勤人員必須認(rèn)真做好記錄，校外人員不得進(jìn)入教學(xué)樓，以便主席團(tuán)隨時(shí)檢查值班值勤情況。

　　3、值班值勤人員無故或擅自離崗者，如發(fā)現(xiàn)三次作自動退出處理。遲到或早退兩次按缺席一次處理。

　　4、值班值勤人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，漏報(bào)、瞞報(bào)或徇私舞弊者，發(fā)現(xiàn)要給予嚴(yán)肅處理或清除出學(xué)生會隊(duì)伍。

　　三、工作態(tài)度考核

　　1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。

　　2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。

　　3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。

　　4、能經(jīng)常向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。

　　四、工作會議記錄的考核

　　1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。

　　2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

　　3、會議記錄要求每月上交一次，由學(xué)生會辦公室檢查，團(tuán)委抽查。

　　五、工作計(jì)劃的考核

　　1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)校團(tuán)委審批。

　　2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

　　3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。

　　六、工作總結(jié)的考核

　　1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

　　2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份。

　　3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔、實(shí)事求是，由本人書寫完成。