(1)對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

　　(2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。

　　(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

　　(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

　　(5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負(fù)對新來員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

　　(6)關(guān)心員工、愛護(hù)員工,學(xué)會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理處經(jīng)理匯報,了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

　　(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處經(jīng)理及主管匯報,聽取指示。

　　(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

篇2：物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　b)負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備維修、運(yùn)行與人員的全面管理工作，按時完成各項工作及報告。

　　c)確保本專業(yè)工作質(zhì)量、環(huán)境因素、危險源控制達(dá)標(biāo)， 滿足客戶需求。

　　d)負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項培訓(xùn)計劃的組織落實，定期對員工進(jìn)行績效考核，定期向部門經(jīng)理報告。

　　e)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)維修計劃、運(yùn)行管理方案的制定和實施，保證設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　f)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全管理。定期進(jìn)行安全教育，提高安全意識，確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人員無重傷以上事故。

　　g)參與對各種維保、工程項目的立項和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，對項目的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。

　　h)收集整理本專業(yè)運(yùn)行、維修等各種質(zhì)量記錄，大事記的撰寫，每月交文員歸檔。

　　i)按時召開本專業(yè)日講評、安全會及各種會議，做好記錄，整理交工程管理部存檔。

　　j)負(fù)責(zé)裝修的管理和驗收工作。

　　k)編制本專業(yè)必需的備品備件計劃，保證工具的齊備完好及合理使用。

　　l)負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定、演練和實施。遇緊急情況，及時帶領(lǐng)員工處理、搶修，并及時向上級報告。

　　m)檢查本專業(yè)員工完成日常工作及執(zhí)行規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)。

　　n)負(fù)責(zé)跟蹤處理客戶對維修人員的投訴，及與客戶之間的溝通。

　　o)負(fù)責(zé)定期對本專業(yè)外包的維修、保養(yǎng)項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　p)制定切實可行的節(jié)能措施，提出實施辦法，做好能源統(tǒng)計工作。

　　q)檢查專業(yè)工具的保管、使用情況，確保正常操作所需要的工具。

　　r)督導(dǎo)下級做好各項工作和記錄，完成各類報表，每月匯總，分類歸檔。

　　s)完成上級交辦的其它臨時工作。