一.接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位,更換工服,做好接班準(zhǔn)備工作。

　　二.接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

　　2.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

　　2.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

　　2.3檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

　　2.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問(wèn)題,應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

　　2.5查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班及主管發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。

　　三.交班人員在下列情況時(shí)不得交班離崗:

　　3.1接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或主管,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　3.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或主管,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　3.3所轄設(shè)備有故障,::影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

　　3.4交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

篇2：某醫(yī)院維修組工作制度

　　維修組工作制度

　　1.維修組負(fù)責(zé)機(jī)電、水暖、通訊、交通、廣播、五金等設(shè)備以及土木、注明用料數(shù)量、金額、工時(shí)等，油漆等工程的維修工作。

　　2.維修組應(yīng)定期到現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)上門檢查維修，事畢應(yīng)填寫檢修登記卡，由被檢修單位負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。各科如有臨時(shí)維修工作需要填寫修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。

　　3.可攜帶及易搬動(dòng)的器械物資需修理時(shí)，除填寫修理通知單外，并連同該物送承修部門。對(duì)不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)，待修復(fù)時(shí)，憑據(jù)領(lǐng)回。一切器械物資修復(fù)后，使用部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

　　4.各科室如新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備，需填寫申請(qǐng)單，報(bào)分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后安排辦理。

篇3：總務(wù)維修工作責(zé)任制度

　　總務(wù)維修條例工作責(zé)任制度

　　(1)維修分工：基建維修工作由李銘森負(fù)責(zé)聯(lián)系陳老板維修，水、電、公共設(shè)施、門鎖等維修工作由機(jī)電部負(fù)責(zé)。

　　(2)總務(wù)維修當(dāng)班報(bào)障，急的事情在報(bào)障單上寫上"急"并要求基建負(fù)責(zé)人李銘森或機(jī)電部當(dāng)班解決，最遲不要超過(guò)下一班。

　　(3)不急的事情在兩天內(nèi)解決。

　　(4)急或重大維修事項(xiàng)當(dāng)班無(wú)法解決的，必須當(dāng)班查清原因，并積極解決。

　　(5)如何評(píng)定急不急?1、有浪費(fèi)員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個(gè)人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。

　　(6)由人力資源部負(fù)責(zé)檢查跟進(jìn)維修工作，作好獎(jiǎng)罰處理或及時(shí)上報(bào)經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法解決的問(wèn)題。