物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程（七）

　　一、目的：通過對物業(yè)公共設(shè)備、設(shè)施的管理，使所有公共設(shè)備、設(shè)施在使用中保證完好狀態(tài)，使設(shè)備在工作中保持最大效率，滿足服務(wù)的要求。

　　二、適用范圍：本公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施。

　　三、內(nèi)容

　　1、設(shè)備檢修管理制度

　　1）設(shè)備檢修申辦制度

　　2）根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃對各自職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，先填寫維修任務(wù)單，填寫所維修檢修內(nèi)容，在規(guī)定時間完成檢修工作后，由維修工填寫實際工作記錄和維修所用的材料配件的規(guī)格數(shù)量。

　　3）臨時緊急設(shè)備維修，搶修由工程維修部主管到場簽發(fā)維修工作任務(wù)單，檢修完成后由檢修人員填寫實際工作記錄，和所用配件、數(shù)量、規(guī)格、檢修時間。

　　2、設(shè)備安全管理制度

　　1）設(shè)備檢修（故障搶修）掛牌制度

　　⑴ 掛牌：凡工程維修部員工在設(shè)備檢修搶修前，應(yīng)切斷電源，執(zhí)行掛牌作業(yè)。掛警示牌前應(yīng)填寫"浙江z物業(yè)工程維修部設(shè)備檢修（故障搶修）掛牌單"一式兩份，將該掛牌單用夾子夾在所掛警示牌上（遇緊急情況可以先掛牌后填單），掛牌單上注明掛牌時間、原因、設(shè)備編號、掛牌人姓名，并由發(fā)令人簽名，日班由工程維修部主管發(fā)令，如主管不在由領(lǐng)班發(fā)令，中夜班由正值班人發(fā)令。

　?、普疲寒?dāng)檢修、搶修工作完畢后應(yīng)及時摘除所掛警示牌，摘牌人應(yīng)在掛牌單上填寫摘牌時間、摘牌人姓名、發(fā)令人簽名。掛牌單一份由摘牌人保存，一份交由工程維修部保存。

　?、窃O(shè)備的標(biāo)識：a.所有設(shè)備實現(xiàn)單機(jī)掛（粘）標(biāo)識牌，標(biāo)識各設(shè)備的名稱、編號、該設(shè)備的運行狀況，使每臺設(shè)備受控。

　　b.閥門類的標(biāo)識牌（ON+綠色┃）為開啟，（OFF+紅色○）為關(guān)閉，各類閥門使用情況變換應(yīng)及時改變所掛受控狀態(tài)牌。

　　3、設(shè)備定期檢查試驗制度

　　1）空調(diào)冷水機(jī)組：空調(diào)冷水機(jī)組使用期間每小時檢查一次，由空調(diào)操作人員負(fù)責(zé)檢查并填寫冷凍站運行記錄表，記錄冷凝壓力、冷凝溫度、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、油溫、油壓、供水溫度、回水溫度、回水壓力、電流、開機(jī)停機(jī)時間，每天記錄表由空調(diào)領(lǐng)班審核后交工程維修部文員裝訂成冊保管備查?？照{(diào)冷水機(jī)組停機(jī)期間每日搞一次清潔保養(yǎng)工作，做到機(jī)臺、地面無積塵，手摸無手印，每天檢查有無泄露點。

　　2）消防水泵：消防用自噴淋泵、消火栓泵，每月進(jìn)行一次試驗運轉(zhuǎn)，試驗運行時將控制開關(guān)打到手動位置，然后啟動水泵，檢查壓力表壓力，檢查電流，當(dāng)檢查正常后將控制開關(guān)復(fù)位到自動狀態(tài)，然后通知保安部，由保安部通知消防控制中心自動啟動各消防泵，并和保安部作好試驗運行記錄，由試驗負(fù)責(zé)人簽名。

　　3）空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管：空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管每年夏季前4月份、冬季前11月份對所有業(yè)主室內(nèi)進(jìn)行兩次濾網(wǎng)清洗，以保證空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管的正常運行；清洗濾網(wǎng)同時檢查風(fēng)葉振動情況，發(fā)現(xiàn)異常當(dāng)即處理，并由檢查人員填寫維修任務(wù)單，工程維修部主管分樓層抽查清洗質(zhì)量，一樓大堂空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管濾網(wǎng)每兩周清洗一次。

　　4）其他設(shè)備試驗：其他設(shè)備試驗根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃實施（詳見工程維修部年度月度工作計劃表）。

　　4、設(shè)備檢查、評審

　　1）工程維修部經(jīng)理、主管對本公司管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行不定期抽檢，包括月檢、周檢。

　　2）每日審核冷凍站運行記錄表、熱力運行記錄表、水泵房運行記錄表、工程維修部綜合日報表。

　　3）每月檢評工程維修部月度計劃完成情況。

　　5、工具管理制度

　　1）工具分個人工具和公用工具。個人工具由維修人員個人保管，工程維修部登記注冊規(guī)格、數(shù)量、型號，工程維修部主管每年分兩次抽檢其完好程度、是否缺損，缺少一件，由使用保管人員按使用期限折價賠償，公用工具借用期間不按操作規(guī)程使用造成損壞，由借用人修復(fù)，修理費用由借用人酌情賠償。

　　2）公用工具由工程維修部內(nèi)勤人員保管，維修設(shè)備時由維修人填寫借用單，寫明規(guī)格、數(shù)量、型號、借用日期。

　　3）公用工具分電動工具和大型維修工具兩類。

　　4）電動工具包括電錘、沖擊電鉆、手槍電鉆、臺鉆、砂輪機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向磨光機(jī)、電動曲線鋸、電焊機(jī)，電動工具使用時應(yīng)根據(jù)該工具的使用說明要求使用，使用時應(yīng)檢查絕緣性能是否良好、電源插頭接線牢靠，使用人應(yīng)戴絕緣手套操作電動工具，電動工具使用完畢須將外表擦洗干凈。歸還保管人員后，應(yīng)在借用單上填寫歸還日期、歸還人員簽名。

　　5）大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子鉗、900mm管子鉗、1號管子臺虎鉗、450mm活扳手、2噸手拉葫蘆、14P八角錘，大型工具使用應(yīng)按該工具使用要領(lǐng)進(jìn)行，榔頭使用前須檢查榔頭柄裝配是否松動，倒鍥有否裝好，以防使用中榔頭脫柄傷人；手拉葫蘆和重型套筒扳手使用后應(yīng)將表面擦洗干凈，并涂一層保護(hù)油膜。所有大型工具使用完畢后應(yīng)及時交還保管人員，并在借用單上填寫歸還日期、歸還人簽名.

　　6、設(shè)備潤滑

　　1）泵類設(shè)備用3#鋰基脂潤滑運行，運行泵每月加注一次，季節(jié)用泵三月加注一次。

　　2）防火卷簾門每半年加注25#機(jī)油一次。

　　3）制冷機(jī)第一次運行5000小時更換YORK-C號油一次，以后每運行兩萬小時更換冷凍機(jī)油。

　　4）空氣壓縮機(jī)每年更換空壓機(jī)油一次。

　　5）每次更換和加油由維修人員填寫設(shè)備加油（換油）記錄表，注寫加油（換油）設(shè)備規(guī)格、型號、所加油（換油）規(guī)格、數(shù)量、日期。

　　6）工程維修部主管負(fù)責(zé)抽檢加油（換油）情況每季度進(jìn)行一次，并作檢查評審。

　　7、能源管理制度

　　1）執(zhí)行上級能源部門對用水、用

電、用熱的有關(guān)規(guī)定使用。

　　2）合理安排外圍霓虹燈的開關(guān)時間和外圍路燈的照明時間，可用電腦控制的設(shè)施全部由電腦程序控制，暫不能用電腦程序控制的由中夜班值班人員控制。

　　3）堅決杜絕"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象，汽車沖洗設(shè)專用水表。

　　4）嚴(yán)禁在大廈內(nèi)使用碘鎢燈、電熱杯、速熱器、電爐等電熱器具。

　　5）每周統(tǒng)計一次大廈總用水量，檢查用水是否在控制范圍內(nèi)。

　　8、檢查：根據(jù)工程維修部每天的日報表，由工程維修部經(jīng)理每天9時進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)水電有超量情況，當(dāng)即召集主管評審分析查找原因，排除故障。

　　9、技術(shù)培訓(xùn)制度

　　1）技術(shù)培訓(xùn)由主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)人員、方法、時間及培訓(xùn)考核，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　2）對新員工必須先進(jìn)行安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要進(jìn)行操作規(guī)程、基本功和現(xiàn)場操作考核，考核合格方可安排正式上崗，不合格者，應(yīng)限期補(bǔ)考使之合格，補(bǔ)考不合格者予以調(diào)離或辭退。

　　3）培訓(xùn)內(nèi)容詳見工程維修部年度培訓(xùn)計劃。

　　4）考核：考核成績由工程維修部文員存檔保管，詳見培訓(xùn)考核記錄表。

　　8、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程（詳見WI-GCB-009）

篇2：鞋廠設(shè)備管理規(guī)程

　　鞋廠設(shè)備管理規(guī)程

　　1、目的：確保設(shè)備滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量特性的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量特性的實現(xiàn)，不出現(xiàn)能力不足的情況，并使設(shè)備能力不過剩。

　　2、適用范圍：生產(chǎn)設(shè)備的管理，如設(shè)備的采購、維護(hù)和能力認(rèn)可等。

　　3、職責(zé)：設(shè)備機(jī)修負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4、工作流程

　　4.1設(shè)備增加和改造

　　a）設(shè)備部門會同生產(chǎn)部編制設(shè)備增加和改造計劃。內(nèi)容應(yīng)包括增加或改造的原因和理由，

　　增加設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求或改造后應(yīng)達(dá)到的性能，并提供建議供貨方名單；

　　b）根據(jù)設(shè)備計劃，對購的設(shè)備要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，確保設(shè)備質(zhì)量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求；

　　c）設(shè)備部門應(yīng)參加設(shè)計造型、考查和驗收，在采購合同中，應(yīng)提出設(shè)備可靠性、維護(hù)和

　　經(jīng)濟(jì)性等方面要求。備品備件，潤滑油品，操作維護(hù)人員的培訓(xùn)的以及設(shè)備安裝和維修

　　所需的技術(shù)資料等要求也應(yīng)規(guī)定；

　　d）新設(shè)備到貨后，設(shè)備部門應(yīng)同生產(chǎn)進(jìn)行驗收，包括隨設(shè)備應(yīng)提交的文件和資料的驗證，

　　外觀及零部件、備件、備品清點齊全后進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試，經(jīng)有關(guān)人員檢驗合格后，

　　方可投入使用，驗證結(jié)果填入《設(shè)備管理卡》中。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備管理

　　a）應(yīng)對操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，包括設(shè)備性能、維護(hù)知識、操作方法和技能等，培訓(xùn)后應(yīng)考核，考核合格后發(fā)操作證；

　　b）操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作，不得違章操作設(shè)備，如操作時間發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)按規(guī)程要求停機(jī)或其他處理，并報設(shè)備部門；

　　c）設(shè)備轉(zhuǎn)移或移動必須符合工藝路線的合理要求，生產(chǎn)部提出設(shè)備轉(zhuǎn)移方案或圖紙并填寫《設(shè)備移動單》后，經(jīng)品管科審核并公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才可移動；

　　d）根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備重要程度實行分級管理，將高精度、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設(shè)備的價值需要用重點維修手段的設(shè)備，分別列為精、大、重點設(shè)備。

　　4.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

　　4.3.1日常維護(hù)保養(yǎng)

　　a）對每臺設(shè)備、設(shè)備部門應(yīng)制定日常維護(hù)保養(yǎng)的項目和有關(guān)合格要求；

　　b）班前由操作者對設(shè)備進(jìn)行日檢查，下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃、按試、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理。

　　4.3.2一級保養(yǎng)

　　a）一級保養(yǎng)每日進(jìn)行以操作者為主，維修人員輔助，按一級保養(yǎng)的內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，可不作記錄。

　　4.3.3二級保養(yǎng)

　　a）設(shè)備部門每半月對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行，保養(yǎng)情況記錄在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上。

　　b）二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作者為輔助進(jìn)行；

　　c）必要時對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查、修理、局部恢復(fù)與產(chǎn)品質(zhì)量特性有關(guān)精度，以達(dá)到有關(guān)的工藝要求。

　　4.3.4項大修。

　　a）對生產(chǎn)流水線上的通用設(shè)備，主要靠二級保養(yǎng)結(jié)合項修來恢復(fù)其與工序質(zhì)量特性相關(guān)的特性；

　　b）大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設(shè)備和專用設(shè)備，修理情況記錄在《設(shè)備管理卡》中。

　　4.4巡回檢查

　　a）設(shè)備管理人員每天下廠巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并填寫檢查記錄和處理記錄；

　　b）設(shè)備部門每日主要生產(chǎn)設(shè)備檢查，并做好記錄；

　　c）如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，提出處理意見，并落實到具體責(zé)任人進(jìn)行處理；

　　d）維修人員每天上班后，對所管設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，處理并做好記錄。

　　4.5計劃修理與檢測

　　設(shè)備檢修計劃主要包括：

　　a）主要生產(chǎn)設(shè)備年、季、月度中修（項修）計劃；

　　b）生產(chǎn)設(shè)備年度二級保養(yǎng)計劃；

　　①生產(chǎn)設(shè)備大、中（項）修后，負(fù)責(zé)修理的單位或部門應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備精度性能檢查記錄及設(shè)備修理驗收單，經(jīng)有關(guān)檢查人員檢查合格后，由使用部門和品管科驗收。

　?、谠O(shè)備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后，保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄。

　　5、質(zhì)量記錄

　　5.1設(shè)備定期檢查記錄（保存于設(shè)備部門，保存期為3年）

　　5.2設(shè)備管理卡（保存于設(shè)備部門，保存期為長期）

　　5.3設(shè)備保養(yǎng)記錄（保存于設(shè)備部門，保存期為3年）

　　5 .4設(shè)備保養(yǎng)計劃

　　5.5設(shè)備一覽表

篇3：出租物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程

1.租方與公司物業(yè)管理處達(dá)成承租意向后,由維修隊、物管處、求租方代表共同對所承租區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。

2.維修隊按現(xiàn)場的物業(yè)設(shè)施狀況詳細(xì)填制記錄表,并與租方代表、物管處三方共同簽字確認(rèn)。

3.《物業(yè)設(shè)施狀況記錄表》一式多份,除維修隊留存一份外,其余根據(jù)需要附于《物業(yè)租賃契約》后由契約收執(zhí)方保存?zhèn)洳椤?/P>

4.承租方租用的物業(yè)設(shè)施應(yīng)按契約規(guī)定使用及維護(hù),并接受維修隊日常巡查監(jiān)督管理。

5.維修隊負(fù)責(zé)日常對出租物業(yè)區(qū)域的設(shè)施進(jìn)行巡查,及時維修保養(yǎng)。

6.如發(fā)現(xiàn)出租給承租方的設(shè)施設(shè)備被承租方移位、更改、損毀等不符契約規(guī)定的,應(yīng)立即制止并報告物業(yè)管理處。出租的物業(yè)設(shè)施由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)歸口管理

7.承租方損毀所租用的物業(yè)設(shè)施的情況反饋至物管處后,由物管處、維修隊、租方代表共同現(xiàn)場核實損毀范圍,由維修隊根據(jù)情況填寫記錄單,三方簽字確認(rèn)。

8.租方移位、更改、損毀的物業(yè)設(shè)施設(shè)備按契約所約定由承租方負(fù)責(zé)還原,或由維修隊修復(fù)。所有損失及費用由物管處負(fù)責(zé)按契約規(guī)定索賠處理。

9.出租的物業(yè)設(shè)施設(shè)備在正常使用情況下發(fā)生的各種故障均由承租方直接向物管處反映,再由物管處按報修程序通知維修隊進(jìn)行維修。

10.維修隊按要求定期對出租區(qū)域的物業(yè)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,所有計劃均事先向物管處反饋,由物管處聯(lián)系租方做好協(xié)調(diào)。其它事項按《維修隊運作規(guī)范》處理。

11.維修隊負(fù)責(zé)定期按物管處要求準(zhǔn)確對出租的物業(yè)區(qū)域的用水、用電、空調(diào)等各種能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表統(tǒng)計,填制記錄交物管處。

12.出租物業(yè)退租時,由維修隊、物管處、租方代表共同對照契約所附承租時的物業(yè)設(shè)施設(shè)備狀況記錄現(xiàn)場進(jìn)行核對,填制退租物業(yè)設(shè)施移交單。

13.其它事項按公司物業(yè)管理規(guī)定處理。

簽署人:

荊州市**物業(yè)管理有限公司
20**年4月7日