住宅園區(qū)工程部每日工作流程

　　1、提前10分鐘到崗，做好班前準(zhǔn)備工作。（儀表、著裝）

　　2、接受主管分配工作任務(wù)；

　　3、維修人員責(zé)任區(qū)到位；

　　4、公共區(qū)域及設(shè)備的計(jì)劃維修檢查

　　5、處理臨時(shí)維修工作任務(wù)單；

　　6、解決巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的維修任務(wù)；

　　7、維修檢查工作任務(wù)結(jié)束，相關(guān)人員簽字驗(yàn)收；

　　8、做好巡檢維修相關(guān)記錄，匯報(bào)維修情況；

　　9、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)；

　　10、做好下班收尾交接班工作。

篇2：工程部經(jīng)理每日、周、月、年的工作流程

　　工程部經(jīng)理每日、周、月、年的工作流程

　　一、每日工作程序：

　　1、查閱值班室每日工作報(bào)表及值班工作日志，了解能源、材料消耗情況。對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的情況和問題提出解決問題的辦法，并立即安排實(shí)施。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。

　　2、查閱各班組每日工作日?qǐng)?bào)表，了解各班組運(yùn)行和維修情況。

　　3、查閱公共區(qū)域各測(cè)試點(diǎn)空調(diào)溫度測(cè)試記錄。

　　4、了解員工出勤情況。

　　5、安排當(dāng)天各班組的具體工作任務(wù)。

　　6、巡查調(diào)度室、配電房、冷凍機(jī)房等各處工程機(jī)房，了解設(shè)備運(yùn)行情況。

　　7、參加每日晨會(huì)。

　　8、檢查日維修及計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)及進(jìn)度情況。

　　9、檢查主管對(duì)客、對(duì)一線服務(wù)的規(guī)范、質(zhì)量情況。

　　10、安排完成總經(jīng)理室交待的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　11、了解當(dāng)天維修單及報(bào)修的反饋情況。

　　二、每周工作流程：

　　1、參加每周六的酒店工作指令會(huì)，并匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃。

　　2、按指令會(huì)要求，確定完善每周工作計(jì)劃。

　　3、每周一次召開部門全體員工工作例會(huì)，傳達(dá)總經(jīng)理室的指令，布置部門本周的工作任務(wù)，評(píng)估各班組的工作情況。

　　4、隨時(shí)接受總經(jīng)理室下達(dá)的工作指令，并組織調(diào)度實(shí)施。

　　5、處理有關(guān)水、電、氣等有關(guān)單位的協(xié)作事務(wù)。

　　6、對(duì)于酒店的重大接待任務(wù)和重要活動(dòng)，要親自組織調(diào)度，安排人員值班，保證萬(wàn)無(wú)一失。

　　7、檢查一周工作落實(shí)情況，匯總分析能源消耗、材料消耗、日常維修、計(jì)劃維修以及各種設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

　　8、總結(jié)一周服務(wù)質(zhì)量的落實(shí)情況，制定相關(guān)的整改措施。

　　9、注意員工的思想狀況，及時(shí)為員工排憂解難。

　　三、每月及年度工作流程：

　　1、定期參加酒店的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、營(yíng)銷分析會(huì)、服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)和安全工作 例會(huì)。

　　2、制定安排組織部門月度、季度的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　3、會(huì)同各專業(yè)主管、領(lǐng)班制定年度、季度、月度預(yù)防性維修計(jì)劃。

　　4、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的能源維修材料等費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，分析費(fèi)用組成，制定相應(yīng)措施。

　　5、每月召開領(lǐng)班以上人員的技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)，分析情況，處理難題，布置工作。

　　6、編寫部門年度費(fèi)用結(jié)算，水、電、汽油總耗量及費(fèi)用，維修材料統(tǒng)計(jì)和結(jié)算，做好明年工程項(xiàng)目開支的費(fèi)用預(yù)算。

篇3：大廈物業(yè)工程部每日例會(huì)制度

　　大廈物業(yè)工程部每日例會(huì)制度

　　為加強(qiáng)日常工作規(guī)范管理，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，工程部實(shí)行每日全體員工例會(huì)制度。

　　1.每周一至周五早8：30工程部在崗全體員工均須參加例會(huì)。（注：緊急事故處理除外）。

　　2.參加例會(huì)人員集合于地下二層辦公室，應(yīng)嚴(yán)格按"員工行為規(guī)范"著裝。

　　3.例會(huì)內(nèi)容：

　　(1)工程部經(jīng)理檢查員工儀表。

　　(2)各專業(yè)主管及領(lǐng)班匯報(bào)前一天本專業(yè)的工作進(jìn)展情況、設(shè)備運(yùn)行情況。

　　(3)工程部經(jīng)理布置當(dāng)日工作，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，提示計(jì)劃工作，通報(bào)相關(guān)事宜。