工程部資料信息員(土建工程師兼)工作責(zé)任范圍
1.1 負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)管理和實(shí)施工作.
1.2 負(fù)責(zé)工程部管理制度執(zhí)行情況的檢查工作。
1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目歸檔資料目錄的編制和說(shuō)明。
1.4 負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
1.5 負(fù)責(zé)工程部外發(fā)文件的編號(hào)整理工作和歸檔工作。
1.6 負(fù)責(zé)工程部歸檔資料的封閉工作,定期對(duì)工程部歸檔資料進(jìn)行檢查并督促相關(guān)工程師進(jìn)行整改。
1.7 負(fù)責(zé)工程部印章的管理工作。
1.8 負(fù)責(zé)工程部電腦的和內(nèi)部網(wǎng)的維護(hù)工作。
1.9 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部報(bào)送的《監(jiān)理月報(bào)》進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果抄送監(jiān)理部。
1.10 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇2:工程文員資料員倉(cāng)管員崗位職責(zé)
工程文員、資料員、倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、圖紙及技術(shù)資料的管理,建檔和統(tǒng)一管理工作。
2.負(fù)責(zé)收發(fā)各種通知、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。
3.負(fù)責(zé)部門(mén)考勤統(tǒng)計(jì)工作。
4.負(fù)責(zé)維修單的接收及跟蹤檢查匯報(bào)工作。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件打印、校對(duì)及傳真工作。
6.負(fù)責(zé)管理處工程、物業(yè)、辦公倉(cāng)庫(kù)管理工作。
7.完成上級(jí)交辦的其他工作。
篇3:物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織各部門(mén)分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo),有效實(shí)施物業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施的管理、正常運(yùn)行和維護(hù),確保物業(yè)正常的工作、生活環(huán)境,對(duì)本部門(mén)的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。
d)組織編制并審定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、維修計(jì)劃,監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行情況,保證全年工作質(zhì)量。
e)負(fù)責(zé)審定部門(mén)預(yù)算,并通過(guò)有效手段控制部門(mén)預(yù)算支出計(jì)劃。
f)定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,督導(dǎo)下屬員工做好相關(guān)工作記錄。
g)審定本部門(mén)人員編制,負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的調(diào)整、人員的調(diào)配、人員的招聘與續(xù)簽合同的評(píng)定,定期組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效考核。
h)全面負(fù)責(zé)部門(mén)的安全工作,保證管轄區(qū)域設(shè)備及人員的安全。
i)按規(guī)定程序審定本部門(mén)各種工程項(xiàng)目,定期對(duì)工程服務(wù)供方進(jìn)行評(píng)審。
j)審定各工程設(shè)備的節(jié)能計(jì)劃與措施,組織貫徹實(shí)施,持續(xù)改進(jìn)中心的環(huán)保工作。
k)根據(jù)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)備的狀況,組織制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)迅速地組織處理設(shè)備故障/事故,搶修突發(fā)性故障,確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
l)負(fù)責(zé)處理重大客戶的投訴工作。
m)負(fù)責(zé)工程管理部對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,與政府各職能部門(mén)的保持正常良好的聯(lián)系,保證各種業(yè)務(wù)滿足法律法規(guī)的要求。
n)審閱檢查設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,掌握和調(diào)控水、電、燃?xì)獾哪茉聪模怪具_(dá)到合理狀態(tài)。
o)負(fù)責(zé)技術(shù)組的管理工作。組織技術(shù)組評(píng)審本部門(mén)各種分包合同及各種工程項(xiàng)目,審核工程師提交的增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。
p)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)工作的落實(shí)和檢查,保證部門(mén)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新知識(shí),不斷提高工作技能。
q)組織實(shí)施各專業(yè)對(duì)裝修過(guò)程的管理、裝修申請(qǐng)審批、施工過(guò)程檢查、竣工接管驗(yàn)收,保證裝修質(zhì)量。
r)參與評(píng)審部門(mén)各外包合同、工程項(xiàng)目及特約服務(wù)申請(qǐng),以及增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。
s)組織本部門(mén)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施等工作。
t)組織本部門(mén)對(duì)可控制的和可施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定相關(guān)控制措施等工作
u)完成上級(jí)交辦的以及相關(guān)部門(mén)需協(xié)辦的其它工作任務(wù)。