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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目小區(qū)管理處主任工作職責(zé)(3)

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  項(xiàng)目小區(qū)管理處主任工作職責(zé)(三)

  直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下級(jí):小區(qū)管理處所有工作人員

  管理范圍:小區(qū)管理處日常工作

  1、制定小區(qū)管理處的年度工作計(jì)劃,確定小區(qū)管理處的工作崗位,制定崗位職責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)已建成未銷售房屋的統(tǒng)一管理、維護(hù)工作。

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)的前期交房工作。

  4、協(xié)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)小區(qū)的治安、環(huán)衛(wèi)、設(shè)備、維修、綠化等工作。

  5、負(fù)責(zé)搞好小區(qū)交房后的服務(wù)管理工作,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),盡量開(kāi)源節(jié)流。

  6、協(xié)調(diào)好與業(yè)戶之間的關(guān)系,定期對(duì)業(yè)戶進(jìn)行回訪,并做好回訪統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  7、配合其它部門做好工作銜接,努力探索自身的工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高工作效率。

  8、有權(quán)對(duì)本部門人員的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、升遷向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

  9、嚴(yán)格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本職工作及所轄人員的工作對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

篇2:高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

  高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

  (二)建立、健全管理處安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò),是管理處安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。

  (三)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

  (四)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位、部門簽訂各類安全責(zé)任書(shū),并監(jiān)督責(zé)任制的落實(shí)。

  (五)審批管理處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全預(yù)案、各崗位安全操作規(guī)程,批準(zhǔn)管理處重大安全技改措施,保證對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入。

  (六)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大安全生產(chǎn)隱患、事故,并負(fù)責(zé)組織采取應(yīng)急措施,妥善處理。

  (七)組織對(duì)各單位、部門安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

  (八)深入基層,調(diào)查、分析和解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問(wèn)題。

篇3:花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)

  花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)

  1)定管理處年度、月度工作計(jì)劃,并且組織實(shí)施。

  2)全面負(fù)責(zé)管理處的管理方案并實(shí)施。

  3)面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作。

  4)熟悉轄區(qū)物業(yè)情況,參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。

  5)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見(jiàn)。

  6)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督轄區(qū)各類款項(xiàng)的收支,督促財(cái)務(wù)人員帳目日清月結(jié)。

  7)及時(shí)組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。

  8)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。

  9)協(xié)調(diào)管理處與金地集團(tuán)、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會(huì)及其它與管理處日常管理。

  10)按公司規(guī)定對(duì)員工的工作進(jìn)行考核和適時(shí)的指導(dǎo)。

  11)督導(dǎo)下屬完成月度工作計(jì)劃的各項(xiàng)工作并進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

  12)組織部門員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標(biāo)責(zé)任。

  13)負(fù)責(zé)對(duì)本部門招聘人員的最終面試及審批。

  14)負(fù)責(zé)對(duì)管理處各種通知文件的簽發(fā)。

  15)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。

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