物業(yè)行政人事部工作內(nèi)容及部門職責(zé)
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3.負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;
3.人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。
四、策劃管理
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);
2. 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。
篇2：建設(shè)集團(tuán)企業(yè)行政人事部人力資源辦公工作內(nèi)容和執(zhí)行條例
建設(shè)集團(tuán)公司行政人事部人力資源、辦公工作內(nèi)容和執(zhí)行條例
一家公司、一個(gè)國家，人事部、財(cái)務(wù)部很重要，因?yàn)橐粋€(gè)是管人；一個(gè)是管錢。在當(dāng)前市場競爭激烈的前提下，切實(shí)抓好人事行政工作，尤為重要。經(jīng)總裁辦公會議研究、決定，現(xiàn)將行政人事部人力資源、辦公工作內(nèi)容和執(zhí)行條例公布如下：
一、人力資源方面：
(一)通用能力
1.戰(zhàn)略性人力資源管理；
2.崗位勝任能力與素質(zhì)模型；
3.人力資源規(guī)劃；
4.績效管理與薪酬管理。
(二)專業(yè)能力
1.基于員工能力的人力資源管理；
2.關(guān)鍵員工管理；
3.員工潛能開發(fā)與有效激勵(lì)；
4.人力資源成本管控；
5.離職成本核算與控制；
6.人才測評與有效配置。
(三)法律知識
1.《勞動合同法》有關(guān)法律法規(guī)解析與應(yīng)對實(shí)務(wù)；
2.《勞動爭議仲裁法》解讀及勞動爭議調(diào)解和處理技巧；
3.《社會保險(xiǎn)法》解析與企業(yè)應(yīng)對實(shí)務(wù)。
二、辦公室方面
(一)通用能力
1.單頁報(bào)告；
2.問題發(fā)現(xiàn)與問題解決；
3.管理要義與管理職責(zé)；
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理；
5.現(xiàn)代管理心理與激勵(lì)技巧；
6.快樂工作；
7.執(zhí)行力；
8.挫折與壓力管理。
(二)專業(yè)能力
1.秘書/助理的角色認(rèn)知；
2.辦公室5S（整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)）管理；
3.會議管理；
4.時(shí)間管理和計(jì)劃管理；
5.事物性項(xiàng)目性工作的組織管理；
6.文檔管理；
7.企業(yè)秘書與助理禮儀常識；
8.商務(wù)公文寫作。
篇3：公司行政人事部工作內(nèi)容及部門職責(zé)
物業(yè)公司行政人事部工作內(nèi)容及部門職責(zé)
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3.負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;
3.人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。
四、策劃管理
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);
2. 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。