福建省廈門市建設(shè)與管理局

　　廈建工〔20**〕117號

　　二○○八年十一月四日

　　第一條 為維護(hù)和規(guī)范本市建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序,確保工程質(zhì)量和施工安全,促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第158號)、《廈門市市場中介機(jī)構(gòu)管理辦法》(市政府令第129號)、《廈門市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》(市政府令第105號)等規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本暫行辦法。

　　第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)備案適用本暫行辦法。

　　第三條 市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案的監(jiān)督管理。

　　第四條 在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)實行資質(zhì)備案制度。

　　資質(zhì)備案,是指依法應(yīng)當(dāng)取得建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)按照本暫行辦法規(guī)定向市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)備案手續(xù)。

　　第五條 監(jiān)理企業(yè)在辦理資質(zhì)備案手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)如實向市建設(shè)行政主管部門提交有關(guān)備案資料(內(nèi)容和要求詳見附件1)和反映真實情況,并對所提供資料的真實性負(fù)責(zé)。

　　第六條 辦理資質(zhì)備案手續(xù)依照以下程序進(jìn)行:

　　(一) 監(jiān)理企業(yè)按照本暫行辦法第五條規(guī)定,向市建設(shè)行政主管部門提交《在廈執(zhí)業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案資料》;

　　(二) 市建設(shè)行政主管部門對備案資料進(jìn)行審查,并根據(jù)備案資料對備案企業(yè)在廈管理機(jī)構(gòu)的辦公場所、辦公設(shè)備、管理人員、執(zhí)業(yè)人員以及在廈檢測儀器設(shè)備等進(jìn)行現(xiàn)場核查,被核查企業(yè)的在廈管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)在核查表上簽名留樣;

　　(三) 對備案資料齊全且符合要求的,市建設(shè)行政主管部門在收件之日起15個工作日內(nèi)予以備案,并發(fā)放《在廈執(zhí)業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案證明》(附件2)。

　　第七條 監(jiān)理企業(yè)在廈執(zhí)業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)從資質(zhì)備案的人員中選擇。已備案的監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照失效的,備案證明自動撤銷。提供虛假相關(guān)材料騙取資質(zhì)備案的,資質(zhì)備案無效,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

　　第八條 已備案的監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)備案資料內(nèi)容發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后20日內(nèi)向市建設(shè)行政主管部門辦理備案變更手續(xù):

　　(一)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書、業(yè)務(wù)范圍、機(jī)構(gòu)名稱、地址、注冊資本金、工商注冊、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等情況發(fā)生變更的,應(yīng)持相關(guān)證明辦理備案變更手續(xù);

　　(二)已備案的人員不在本企業(yè)或本市從事監(jiān)理工作或其他信息發(fā)生變更的,應(yīng)持相關(guān)證明辦理備案變更手續(xù);

　　(三)需增減或更換在廈執(zhí)業(yè)相關(guān)人員的,應(yīng)持相關(guān)證明辦理備案變更手續(xù)。

　　第九條 在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的監(jiān)理企業(yè)未按本暫行辦法規(guī)定向市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)備案備案手續(xù)的,依照《廈門市市場中介機(jī)構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處理(來自:www.dewk.cn),本市各級行政機(jī)關(guān)、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、國有企業(yè)和國有控股企業(yè)以及其他獲得財政投融資項目,不得委托其從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　第十條 市建設(shè)行政主管部門及其工作人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理資質(zhì)備案手續(xù),在履行職責(zé)中存在玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員,依法給予處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

　　第十一條 本暫行辦法自印發(fā)之日起30日后施行,此前有關(guān)規(guī)定與本暫行辦法不一致的,以本暫行辦法為準(zhǔn)。

　　現(xiàn)已在本市行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的監(jiān)理企業(yè),應(yīng)于20**年1月31日前辦理資質(zhì)備案。新來本市執(zhí)業(yè)的監(jiān)理企業(yè),應(yīng)在開展業(yè)務(wù)活動前依法及時辦理資質(zhì)備案

篇2：房產(chǎn)工程監(jiān)理管理要點

　　房產(chǎn)開發(fā)公司工程監(jiān)理管理要點

　　1.目的

　　對工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

　　2.范圍

　　適用于***有限公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項目。

　　3.職責(zé)

　　由工程部管理并實施，其他相關(guān)部門配合實施工作。

　　4.內(nèi)容

　　4.1.檢查依據(jù)

　　4.1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(建設(shè)部2000版)。

　　4.1.2《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。

　　4.2.檢查內(nèi)容

　　4.2.1準(zhǔn)備階段

　　4.2.1.1在設(shè)計完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)(或分項工程、分部工程)監(jiān)理實施細(xì)則，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報告制度等，以書面形式提交我方，并分發(fā)至各相關(guān)單位。

　　4.2.1.2監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。

　　4.2.1.3要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助我方下達(dá)開工令。

　　4.2.1.4要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。

　　賠償金額=對我方造成的損失×10%。

　　4.2.2施工階段

　　4.2.2.1監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

　　4.2.2.1.1所有監(jiān)理人員進(jìn)場后，必須填寫《監(jiān)理人員登記表》，并于2日內(nèi)收回工程部進(jìn)行審核。

　　4.2.2.1.2審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則，我方在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無條件退場，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

　　4.2.2.1.3要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口，特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位，但必須經(jīng)工程部項目主管確認(rèn)并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，報公司備案。

　　4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名，配套工程師不少于2名，其中必須配備一名弱電工程師，其余的專業(yè)工程師均不得少于1名，專職資料員1名。

　　4.2.2.1.5要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天(周六周日輪休，輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作)，每天的工作時間應(yīng)為8:30-17:30(根據(jù)工程施工需要，夜間安排值班)，并做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理發(fā)生的問題?？偙O(jiān)每周在工地辦公時間不少于5天。

　　4.2.2.1.6總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報我方。同時，工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫《監(jiān)理工作考核表》，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

　　4.2.2.1.7所有監(jiān)理人員及其組織機(jī)構(gòu)經(jīng)我方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應(yīng)書面提前一周通知我方，并經(jīng)同意后方允許變換，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

　　4.2.2.2檢查資料設(shè)備

　　4.2.2.2.1查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。

　　4.2.2.2.2檢查辦公室布置：崗位職責(zé)、平面圖、進(jìn)度計劃等是否上墻，辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

　　4.2.2.2.3檢查資料記錄：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時記錄。

　　4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂：是否及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

　　4.2.2.3檢查監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的控制

　　4.2.2.3.1要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度計劃，對總進(jìn)度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

　　4.2.2.3.2監(jiān)理單位要在總進(jìn)度計劃的前提下，審核施工單位月、周進(jìn)度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

　　4.2.2.3.3要求監(jiān)理單位每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報我方簽字認(rèn)可。

　　4.2.2.3.4監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。

　　4.2.來源自 物業(yè)經(jīng)理人

　　2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當(dāng)月監(jiān)理報告，監(jiān)理報告內(nèi)容包括：本月工程情況(含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明施工、配合銷售等等)，工期滯后或質(zhì)量達(dá)不到要求等問題的原因分析及處理措施，下月工程計劃(包括報建、工程分包、材料采購、預(yù)計下月進(jìn)度款、工程施工等)，以及其它規(guī)定內(nèi)容。

　　4.2.2.3.6監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外)，罰監(jiān)理單位每項每天1000元。

　　4.2.2.4檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制

　　4.2.2.4.1要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家及江蘇省相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位，確保工程合格率為100%。同時配合我方進(jìn)行施工質(zhì)量100%細(xì)部檢查工作，經(jīng)我方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

　　4.2.2.4.2監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單(按分項工程寫)，并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。

　　4.2.2.4.3實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。

　　4.2.2.4.4要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復(fù)核工作。

　　4.2.2.4.5監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交甲方。并定期(半月)進(jìn)行一次考核，將考核情況上報給我方。

　　4.2.2.5檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督

　　4.2.2.5.1要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。

　　4.2.2.5.2要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

　　4.2.2.6監(jiān)理單位對工程投資的控制

　　4.2.2.6.1監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證)，準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元。

　　4.2.2.6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。

　　4.2.2.6.3監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向我方反映。

　　4.2.2.7監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理

　　4.2.2.7.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。

　　4.2.2.7.2監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗收工作。

　　4.2.2.7.3監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量。

　　4.2.2.7.4要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交我方。

　　4.2.2.7.5監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)我方認(rèn)可后移交我方。

　　4.2.2.7.6要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。

　　4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機(jī)、物退場后將給予一次性獎勵5000元

　　4.2.3保修階段

　　4.2.3.1要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.2.3.2從入住開始后1個月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人，配合我方做好入住工作。

　　4.2.3.3在工程交付使用時，要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作的評估分析報告。

　　4.2.3.4要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交我方。

　　4.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)對工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，審核維修方案，對維修過程進(jìn)行監(jiān)督，以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。

　　4.2.3.6為加強(qiáng)監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視，將以監(jiān)理費用的3%作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因為滲漏原因而退房，我方將從中扣除1000元/戶作為補(bǔ)償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修，監(jiān)理單位必須按該次維修費用5%賠償給甲方，作為我方處理投訴的管理費及名譽補(bǔ)償費。

　　4.2.3.7若在國家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒有發(fā)生的滲漏維修，我方將按監(jiān)理費總額的一定比例對監(jiān)理單位進(jìn)行獎勵。

　　5.支持表單

　　5.1BBGC-B1《監(jiān)理人員登記表》

　　5.2BBGC-B2《監(jiān)理工作考核表》來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3：房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊:工程監(jiān)理控制工作程序

　　房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊：工程監(jiān)理控制程序

　　1.目的

　　通過對工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　2．范圍

　　本程序適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1工程部組織項目部確定監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項。

　　3.2項目部是工程部的派出機(jī)構(gòu)，代表工程部實施對工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。

　　4．控制程序

　　4.1工程部組織項目部依據(jù)Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》，確定監(jiān)理單位，簽定“工程建設(shè)監(jiān)理合同”，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定按時進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

　　4.2項目部依據(jù)“工程建設(shè)監(jiān)理合同”，審查監(jiān)理單位的開工準(zhǔn)備工作，填寫“工程監(jiān)理審查記錄”：

　　4.2.1審查監(jiān)理規(guī)劃中的以下內(nèi)容是否滿足工程監(jiān)理的要求:

　　a)工程概況；

　　b)監(jiān)理工作范圍和實現(xiàn)的目標(biāo)以及保證措施；

　　c)擬訂的項目總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；

　　d)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的措施及內(nèi)容要求；

　　e)提供與本工程項目有關(guān)的其它服務(wù)的承諾；

　　f)監(jiān)理單位關(guān)于實施監(jiān)理的管理規(guī)章制度；

　　g)監(jiān)理實例。

　　4.2.2審查監(jiān)理實施細(xì)則中的以下內(nèi)容是否滿足工程監(jiān)理的要求：

　　a)工程概況中的工程名稱、建設(shè)地點、項目組成及建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計投資總額和計劃工期、質(zhì)量等級、設(shè)計單位、承包單位、工程結(jié)構(gòu)、裝飾、功能等方面特點的簡述；

　　b)監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)；

　　c)項目監(jiān)理組織形式；

　　d)項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，主要包括：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織和人員構(gòu)成、總監(jiān)理師的職權(quán)范圍、監(jiān)理員的職責(zé)范圍；

　　e)監(jiān)理措施；

　　f)在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法；

　　g)項目監(jiān)理工作制度；

　　4.3項目部根據(jù)合同對監(jiān)理單位開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要包括以下內(nèi)容：

　　4.3.1定時檢查監(jiān)理單位開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作情況。

　　4.3.2由監(jiān)理單位組織,每周召開一次監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理單位的一周工作總結(jié)，布置下周工作任務(wù)。

　　4.3.3監(jiān)理單位于每月25日前編制監(jiān)理月報，由項目部審查，及時了解監(jiān)理單位的工作情況及質(zhì)量目標(biāo)實施情況。

　　4.3.4工程竣工后，審查監(jiān)理單位的工作總結(jié)，評判監(jiān)理單位對工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制情況。

　　4.4對實施工程監(jiān)理控制過程涉及的文件資料和質(zhì)量記錄，依據(jù)Q/TZH-WI-028《工程建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求，由項目部收集、整理、存檔并移交。

　　5.質(zhì)量記錄

　　5.1QR12-01工程監(jiān)理審查記錄

　　6.支持性文件

　　6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》

　　6.2Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

　　6.3Q/TZH-WI-028《工程建設(shè)檔案管理規(guī)定》