區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)心得

　　今年三、四月至今，區(qū)紀(jì)委組織開展“一創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，雖然時(shí)間較短，但課程安排緊湊、科學(xué)合理，授課內(nèi)容豐富，專業(yè)特點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng)，教學(xué)形式多樣、生動(dòng)活潑，教學(xué)組織嚴(yán)密、周到細(xì)致，使我們學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，受益匪淺。概括起來主要有以下幾點(diǎn)心得：

　　一、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授課，提升了政治素養(yǎng)和理論水平

　　這次培訓(xùn)班授課的都是市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)水平比較高，而且大家都相互熟悉，學(xué)習(xí)氛圍較好，反響比較好。兩個(gè)多月的時(shí)間里，共學(xué)習(xí)了查信辦案、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等方面的工作內(nèi)容。雖然大家以前對(duì)這些方面的知識(shí)有所了解，但紀(jì)檢監(jiān)察工作理論是一套嚴(yán)密、完整的體系，不能靠平常工作中了解到的只言片語就能完全掌握。因此，只有深入學(xué)習(xí)，才能在理論上有高度、在工作上有深度。為使這次學(xué)習(xí)能夠有所收獲，達(dá)到學(xué)有所用、用有所成、推動(dòng)工作，我在學(xué)習(xí)中把握好二個(gè)重點(diǎn)。一是把握政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)重點(diǎn)。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性。尤其是作為最基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部，一定不能放松政治理論的學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，不斷提高紀(jì)檢干部政治敏銳性和政治鑒別力，自覺做到在大是大非面前頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定。二是把握紀(jì)檢監(jiān)察政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)這個(gè)重點(diǎn)。從明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能職責(zé)、地位、作用、任務(wù)、工作性質(zhì)入手，本著以精益求精、一絲不茍的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了執(zhí)法監(jiān)察、案件檢查、案件審理、紀(jì)檢信訪、信息寫作等方面的內(nèi)容，進(jìn)而提高了自身實(shí)際工作能力。

　　二、精心組織，教學(xué)形式多樣

　　區(qū)紀(jì)委全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這期培訓(xùn)班高度重視，對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)安排親自審定把關(guān)，區(qū)紀(jì)委辦公室精心設(shè)計(jì)、安排周密。培訓(xùn)期間，除了傳統(tǒng)的專題講座以外，還組織了全體紀(jì)檢監(jiān)察干部課間互動(dòng)交流、課后考試思考，這樣的安排不僅活躍了培訓(xùn)形式、豐富了教學(xué)內(nèi)容，而且可以加深印象，加強(qiáng)記憶。

　　區(qū)紀(jì)委今年推薦的三本圖書質(zhì)量高、很實(shí)用。作為一名共產(chǎn)黨的紀(jì)檢干部，在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化的時(shí)代，僅僅鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)是不夠的，還必須懂得一點(diǎn)歷史，尤其要懂得一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)，為此，我重點(diǎn)研讀了王福重的《寫給中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，經(jīng)濟(jì)學(xué)生于西方，長(zhǎng)于海外，但它的道理卻適合于全人類，屬于全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)我們舉手可見，但真正站在中國(guó)人的思維方式和閱讀習(xí)慣的角度解讀經(jīng)濟(jì)的書籍卻微乎其微，《寫給中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)學(xué)》的出現(xiàn)正好填補(bǔ)了這一空白。

　　大到買房購(gòu)車，小到柴米油鹽醬醋茶，每個(gè)人從十月懷胎開始，便開始借父母之手，與經(jīng)濟(jì)打起交道?？上Ш芏嗳艘惠呑踊钤诮?jīng)濟(jì)的圍墻之中，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)面前，卻像暗夜荒原上的行路人一樣，伸出雙手摸到的只是一片漆黑。人www.dewk.cn們渴望與經(jīng)濟(jì)學(xué)打交道，卻因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的距離，而對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)敬而遠(yuǎn)之；人們渴望用經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理來觀察周圍的人與事，卻苦于其專業(yè)性與權(quán)威性，而對(duì)其抱以“只可遠(yuǎn)觀，不可褻玩”的心態(tài)。作者以中國(guó)的文化和經(jīng)濟(jì)為背景，用中國(guó)人熟悉的故事案例、文化元素、敘述方式，準(zhǔn)確地講述了經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理。通過用流暢生動(dòng)的語言，把經(jīng)濟(jì)學(xué)融入到日常生活、古往今來的有趣故事中，使讀者能在輕松的閱讀之中，享受知識(shí)上的莫大收獲。

　　三、體會(huì)頗深，倍感責(zé)任重大

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真的是感觸很深，使我們對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到今后工作應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是在工作中，必須遵循黨要管黨、從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)格維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等的原則。二是必須嚴(yán)格依紀(jì)依法行使職權(quán)。要嚴(yán)格依照黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。既嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)體性規(guī)定，又嚴(yán)格執(zhí)行程序性規(guī)定，做到程序與實(shí)體并重。三是工作中必須實(shí)事求是、客觀公正。要以事實(shí)為依據(jù)，以紀(jì)律和法律為準(zhǔn)繩，尊重和維護(hù)黨員和行政監(jiān)察對(duì)象的合法權(quán)利。實(shí)行懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的方針，在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)，被調(diào)查處理人及廣大黨員干部都要受到教育。

　　為期三個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，我將以此為契機(jī)，把這次培訓(xùn)中學(xué)到的新理論、新思維、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變成指導(dǎo)工作實(shí)踐的新觀念、新思路、新辦法、新舉措，深入推進(jìn)街道懲防體系建設(shè)，全面提升反腐倡廉工作能力和水平。

篇2：大學(xué)生村官婦聯(lián)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

　　大學(xué)生村官婦聯(lián)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

　　經(jīng)上級(jí)安排，我有幸于今年11月18日參加了由宿豫區(qū)婦聯(lián)組織的全區(qū)婦聯(lián)干部培訓(xùn)。這次培訓(xùn)使我們極大的開闊了眼界，活躍了思維，增長(zhǎng)了知識(shí)，對(duì)怎樣做一名新時(shí)代婦女干部有了更深的理解。我十分珍惜這次短暫而難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每節(jié)課認(rèn)真聽、認(rèn)真記。學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很豐富，幾位教授從我區(qū)女性干部教育培訓(xùn)的實(shí)際出發(fā)，先后給我們安排講授了婦聯(lián)工作業(yè)務(wù)知識(shí)、未成年人安全守護(hù)知識(shí)、女性心理健康與調(diào)試等方面的知識(shí)。

　　內(nèi)容豐富，形式多樣，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我感觸頗深，并總結(jié)如下：

　　1、注重學(xué)習(xí)新知識(shí)。

　　2、提高黨性修養(yǎng)。

　　3、培養(yǎng)三種心態(tài)，即進(jìn)取心、平常心、感恩心。

　　作為新時(shí)期的女性干部，我會(huì)不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，以廣博的學(xué)識(shí)和精湛的本領(lǐng)，成為具有自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神的時(shí)代新女性。我要加倍珍惜組織和給我們提供發(fā)揮才能、展現(xiàn)風(fēng)采的機(jī)會(huì)，最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

　　工作著、忙碌著的人生才是美麗的、快樂的人生。要著力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、沉著冷靜、堅(jiān)強(qiáng)果斷、豁達(dá)大度等素質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升自我，增強(qiáng)履職能力，做一名讓他人尊敬、令親人自豪、受社會(huì)稱道的時(shí)代新女性，以自己的人格魅力去贏得組織和群眾的認(rèn)可。

篇3：鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，干部行為習(xí)慣先歷練部組長(zhǎng)培訓(xùn)心得

　　鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，干部行為習(xí)慣先歷練部組長(zhǎng)培訓(xùn)心得

　　按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的<<鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 干部行為習(xí)慣先歷練>>部組長(zhǎng)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步提高了部長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，感覺自己的工作還有許多不足。

　　一、作為一名部長(zhǎng)要有“榜樣”的形象，領(lǐng)導(dǎo)要起到感召的作用。

　　大家都說“榜樣的力量是無窮的”，員工為什么愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)朝著一個(gè)共同愿景去努力奮斗，根源還在于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為和人格的信任，只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的做法讓員工感到信任和尊重時(shí)，他們才會(huì)自覺自愿地追隨領(lǐng)導(dǎo)者的做法，這就是榜樣的力量。每天早晨先于員工到達(dá)單位，先迎候員工，迎候顧客；晚上最后一個(gè)離開部門崗位，送走最后一名員工與顧客；每天參加實(shí)際銷售、搞衛(wèi)生、整商品、做基礎(chǔ)，穿工裝、整發(fā)型、遵章守紀(jì)給組長(zhǎng)和員工做出表率，工作時(shí)間比員工多延長(zhǎng)、增加責(zé)任感和義務(wù)感。

　　二、制度規(guī)范化，管理程序化，養(yǎng)成成員的良好習(xí)慣。

　　強(qiáng)制自己做對(duì)自己和本部門沒有意義和效益，公司安排的、鍛造團(tuán)隊(duì)需要的、形式的和實(shí)際的要求與事物，做到不講理由，馬上執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓。制度就是團(tuán)隊(duì)的規(guī)矩，制度是規(guī)范成員行為的剛性準(zhǔn)則。在團(tuán)隊(duì)成員中，任何人都沒有違反制度和破壞制度的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)的一個(gè)先決條件就是要認(rèn)同和遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)矩，沒有成員自覺遵守制度的行為，沒有嚴(yán)格的對(duì)制度監(jiān)督檢查的手段，就不可能鍛造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人必須要用制度來統(tǒng)一成員的行為，保證團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、嚴(yán)格遵循公司的管理模式：

　　日事日畢，日清日高。強(qiáng)制自己把每天和每周的工作定制化地安排在每個(gè)時(shí)間段內(nèi)，使每天的工作流程化運(yùn)行與操作，每個(gè)時(shí)間段都要有具體的工作事項(xiàng)安排，并且要做到每天的工作都要高質(zhì)量的完成，不等不靠，天天都有進(jìn)步，提高本部門的工作效率。

　　四、放下架子，強(qiáng)制自己接觸或做一線導(dǎo)購(gòu)工作，賣貨、整理商品、搞衛(wèi)生、掛POP等。

　　以提高對(duì)導(dǎo)購(gòu)員賣貨及服務(wù)顧客過程的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)顧客和市場(chǎng)的深入認(rèn)識(shí)，對(duì)商品和服務(wù)是否達(dá)到和滿足顧客和市場(chǎng)需要與滿意的認(rèn)識(shí)。顧客的需求就是工作的依據(jù)，達(dá)到顧客滿意就是商場(chǎng)的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理部長(zhǎng)就要長(zhǎng)期深入一線賣場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)管理，按照“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的八字方針開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓消費(fèi)者高興而來，滿意而歸。我和我所管轄的團(tuán)隊(duì)員工就要以良好的精神狀態(tài)、文明的舉止、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和嫻熟的技能，服務(wù)于顧客。形成人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使員工看到自我價(jià)值，達(dá)到學(xué)有榜樣、弘揚(yáng)正氣的目的。以此鍛造出優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　五、強(qiáng)制在內(nèi)部對(duì)上級(jí)、對(duì)平級(jí)、對(duì)下級(jí)，對(duì)客戶實(shí)施文明用語操作

　　內(nèi)部相互稱呼要用姓氏加職務(wù)，穿工裝，整發(fā)型、行為得體，不使用粗俗用語，從我做起。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，不論生活條件好壞、社會(huì)地位高低、個(gè)人權(quán)勢(shì)大小都在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著特定的作用，都具有獨(dú)立的人格，都應(yīng)該受到尊重。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要從自身做起，按公司的儀容儀表規(guī)范嚴(yán)格要求自己，真誠(chéng)的尊重每一個(gè)成員的人格，尊重他們的勞動(dòng)，肯定他們的作用；要隨時(shí)隨地和員工打成一片，做他們的知心朋友，傾聽和采納他們的合理建議和意見，真誠(chéng)地答復(fù)和解釋他們提出的問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力。

　　六、強(qiáng)制自己和本部門按6S管理去執(zhí)行和操作賣場(chǎng)。

　　整理 :必要的留下，其他的清除掉。就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理;整理的目的是：改善和增加我們商場(chǎng)賣場(chǎng)和辦公區(qū)域的環(huán)境；現(xiàn)場(chǎng)無雜物，通道通暢，提高工作效率；消除管理上的亂堆亂放等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。

　　整頓 ：留下必要的擺放整齊并加標(biāo)記。整頓的關(guān)鍵是做到商品、物品定位、定量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　清掃： 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，不留死角。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則：（1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。

　　清潔：是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。在營(yíng)業(yè)廳和辦公區(qū)不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

　　安全：一切工作以安全為前提。就是要維護(hù)顧客、員工的人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無意外事故發(fā)生的公共場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。

　　素養(yǎng)：要努力提高人員綜合素質(zhì)的素養(yǎng)，每名團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6S”管理的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。

　　七、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)制自己所管部門周回顧，月總結(jié)，不斷提升自己。作為一名管理部長(zhǎng)要有學(xué)習(xí)意識(shí)，21世紀(jì)處于一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變革的時(shí)代，不具有學(xué)習(xí)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人決不可能稱得上真正優(yōu)秀的管理人員。只有對(duì)團(tuán)隊(duì)的成敗及前景經(jīng)過深思熟慮后得出結(jié)論的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者才算得上遠(yuǎn)見卓識(shí)，也只有高瞻遠(yuǎn)矚，時(shí)時(shí)刻刻能夠意識(shí)到危機(jī)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者才能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者努力學(xué)習(xí)一些科學(xué)的先進(jìn)的方方面面的知識(shí)，不斷提高思想意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，完善工作方法，每天多學(xué)習(xí)，天天有進(jìn)步，周周有回顧，月月有總結(jié)，做管理者中的強(qiáng)者，把自己和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成有良好的行為習(xí)慣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　八、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新管理，我們共同努力！

　　一個(gè)人的優(yōu)秀是榜樣的力量，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所必備的。這就要求強(qiáng)制自己和自己所屬團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)的知識(shí)、道理和想法變?yōu)閯?chuàng)意和行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者通過自身對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起在員工中的威信，員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍， 最終的目的就會(huì)達(dá)到人人都愿意為自身及企業(yè)的發(fā)展付出，相互依存，彼此寬容，互敬互重，真誠(chéng)待人，彼此信任、同舟共濟(jì)。人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使員工看到自我價(jià)值，達(dá)到學(xué)有榜樣、弘揚(yáng)正氣的目的，以此鍛造出優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。