區紀檢監察干部培訓心得

　　今年三、四月至今，區紀委組織開展“一創雙爭”活動全區紀檢干部培訓班，雖然時間較短，但課程安排緊湊、科學合理，授課內容豐富，專業特點突出、指導性強，教學形式多樣、生動活潑，教學組織嚴密、周到細致，使我們學有所獲、學有所得、學有所思、學有所悟，受益匪淺。概括起來主要有以下幾點心得：

　　一、專業領導授課，提升了政治素養和理論水平

　　這次培訓班授課的都是市紀委和區紀委各相關部門的領導，專業水平比較高，而且大家都相互熟悉，學習氛圍較好，反響比較好。兩個多月的時間里，共學習了查信辦案、案件審理、執法監察等方面的工作內容。雖然大家以前對這些方面的知識有所了解，但紀檢監察工作理論是一套嚴密、完整的體系，不能靠平常工作中了解到的只言片語就能完全掌握。因此，只有深入學習，才能在理論上有高度、在工作上有深度。為使這次學習能夠有所收獲，達到學有所用、用有所成、推動工作，我在學習中把握好二個重點。一是把握政治理論學習這個重點。作為紀檢監察干部，必須充分認識到加強自身政治思想建設的重要性、緊迫性和必要性。尤其是作為最基層的紀檢監察干部，一定不能放松政治理論的學習，通過深入學、反復學，不斷提高紀檢干部政治敏銳性和政治鑒別力，自覺做到在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定。二是把握紀檢監察政策理論和業務知識這個重點。從明確紀檢監察機關的職能職責、地位、作用、任務、工作性質入手，本著以精益求精、一絲不茍的精神，認真學習了執法監察、案件檢查、案件審理、紀檢信訪、信息寫作等方面的內容，進而提高了自身實際工作能力。

　　二、精心組織，教學形式多樣

　　區紀委全體領導對這期培訓班高度重視，對課程設置和教學安排親自審定把關，區紀委辦公室精心設計、安排周密。培訓期間，除了傳統的專題講座以外，還組織了全體紀檢監察干部課間互動交流、課后考試思考，這樣的安排不僅活躍了培訓形式、豐富了教學內容，而且可以加深印象，加強記憶。

　　區紀委今年推薦的三本圖書質量高、很實用。作為一名共產黨的紀檢干部，在當今這個市場經濟多元化的時代，僅僅鉆研業務知識是不夠的，還必須懂得一點歷史，尤其要懂得一點經濟，為此，我重點研讀了王福重的《寫給中國人的經濟學》，經濟學生于西方，長于海外，但它的道理卻適合于全人類，屬于全世界的經濟學我們舉手可見，但真正站在中國人的思維方式和閱讀習慣的角度解讀經濟的書籍卻微乎其微，《寫給中國人的經濟學》的出現正好填補了這一空白。

　　大到買房購車，小到柴米油鹽醬醋茶，每個人從十月懷胎開始，便開始借父母之手，與經濟打起交道。可惜很多人一輩子活在經濟的圍墻之中，但在經濟學面前，卻像暗夜荒原上的行路人一樣，伸出雙手摸到的只是一片漆黑。人www.dewk.cn們渴望與經濟學打交道，卻因為經濟學與現實生活的距離，而對經濟學敬而遠之；人們渴望用經濟學的道理來觀察周圍的人與事，卻苦于其專業性與權威性，而對其抱以“只可遠觀，不可褻玩”的心態。作者以中國的文化和經濟為背景，用中國人熟悉的故事案例、文化元素、敘述方式，準確地講述了經濟學的原理。通過用流暢生動的語言，把經濟學融入到日常生活、古往今來的有趣故事中，使讀者能在輕松的閱讀之中，享受知識上的莫大收獲。

　　三、體會頗深，倍感責任重大

　　通過學習培訓，真的是感觸很深，使我們對紀檢監察工作有了一個更深層次的認識，體會到今后工作應加強以下幾方面工作：一是在工作中，必須遵循黨要管黨、從嚴治黨。要嚴格維護黨紀政紀的嚴肅性，堅持黨紀政紀面前人人平等的原則。二是必須嚴格依紀依法行使職權。要嚴格依照黨內法規和國家法律法規的規定開展紀檢監察工作。既嚴格執行實體性規定，又嚴格執行程序性規定，做到程序與實體并重。三是工作中必須實事求是、客觀公正。要以事實為依據，以紀律和法律為準繩，尊重和維護黨員和行政監察對象的合法權利。實行懲處與教育相結合，堅持懲前毖后、治病救人的方針，在嚴肅執紀的同時，被調查處理人及廣大黨員干部都要受到教育。

　　為期三個多月的培訓學習結束了，我將以此為契機，把這次培訓中學到的新理論、新思維、新知識、新業務，盡快轉變成指導工作實踐的新觀念、新思路、新辦法、新舉措，深入推進街道懲防體系建設，全面提升反腐倡廉工作能力和水平。

篇2：大學生村官婦聯干部培訓心得體會

　　大學生村官婦聯干部培訓心得體會

　　經上級安排，我有幸于今年11月18日參加了由宿豫區婦聯組織的全區婦聯干部培訓。這次培訓使我們極大的開闊了眼界，活躍了思維，增長了知識，對怎樣做一名新時代婦女干部有了更深的理解。我十分珍惜這次短暫而難得的學習機會，每節課認真聽、認真記。學習培訓時間雖然不長，但學習內容很豐富，幾位教授從我區女性干部教育培訓的實際出發，先后給我們安排講授了婦聯工作業務知識、未成年人安全守護知識、女性心理健康與調試等方面的知識。

　　內容豐富，形式多樣，使我開闊了視野，增長了知識。通過學習，我感觸頗深，并總結如下：

　　1、注重學習新知識。

　　2、提高黨性修養。

　　3、培養三種心態，即進取心、平常心、感恩心。

　　作為新時期的女性干部，我會不斷拓寬知識領域，完善知識結構，增強在市場經濟條件下的適應能力、自立能力和競爭能力，以廣博的學識和精湛的本領，成為具有自尊、自信、自立、自強精神的時代新女性。我要加倍珍惜組織和給我們提供發揮才能、展現風采的機會，最大限度地實現自身的人生價值。

　　工作著、忙碌著的人生才是美麗的、快樂的人生。要著力培養自己獨立思考、沉著冷靜、堅強果斷、豁達大度等素質，揚長避短，提升自我，增強履職能力，做一名讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的時代新女性，以自己的人格魅力去贏得組織和群眾的認可。

篇3：鍛造優秀團隊，干部行為習慣先歷練部組長培訓心得

　　鍛造優秀團隊，干部行為習慣先歷練部組長培訓心得

　　按照公司的統一安排，我參加了公司舉辦的<<鍛造優秀團隊 干部行為習慣先歷練>>部組長培訓。通過這次培訓使我進一步提高了部長的責任意識，感覺自己的工作還有許多不足。

　　一、作為一名部長要有“榜樣”的形象，領導要起到感召的作用。

　　大家都說“榜樣的力量是無窮的”，員工為什么愿意跟隨領導朝著一個共同愿景去努力奮斗，根源還在于員工對領導者行為和人格的信任，只有當領導者的做法讓員工感到信任和尊重時，他們才會自覺自愿地追隨領導者的做法，這就是榜樣的力量。每天早晨先于員工到達單位，先迎候員工，迎候顧客；晚上最后一個離開部門崗位，送走最后一名員工與顧客；每天參加實際銷售、搞衛生、整商品、做基礎，穿工裝、整發型、遵章守紀給組長和員工做出表率，工作時間比員工多延長、增加責任感和義務感。

　　二、制度規范化，管理程序化，養成成員的良好習慣。

　　強制自己做對自己和本部門沒有意義和效益，公司安排的、鍛造團隊需要的、形式的和實際的要求與事物，做到不講理由，馬上執行。沒有規矩不成方圓。制度就是團隊的規矩，制度是規范成員行為的剛性準則。在團隊成員中，任何人都沒有違反制度和破壞制度的權力。團隊的一個先決條件就是要認同和遵守團隊的規矩，沒有成員自覺遵守制度的行為，沒有嚴格的對制度監督檢查的手段，就不可能鍛造優秀的團隊，就沒有團隊的凝聚力和戰斗力。團隊的領導人必須要用制度來統一成員的行為，保證團隊的團結協作、步調一致，高效運轉。

　　三、嚴格遵循公司的管理模式：

　　日事日畢，日清日高。強制自己把每天和每周的工作定制化地安排在每個時間段內，使每天的工作流程化運行與操作，每個時間段都要有具體的工作事項安排，并且要做到每天的工作都要高質量的完成，不等不靠，天天都有進步，提高本部門的工作效率。

　　四、放下架子，強制自己接觸或做一線導購工作，賣貨、整理商品、搞衛生、掛POP等。

　　以提高對導購員賣貨及服務顧客過程的了解和認識，對顧客和市場的深入認識，對商品和服務是否達到和滿足顧客和市場需要與滿意的認識。顧客的需求就是工作的依據，達到顧客滿意就是商場的工作目標和標準。作為一個優秀的管理部長就要長期深入一線賣場參與現場管理，按照“主動、熱情、耐心、周到”的八字方針開展優質高效服務，讓消費者高興而來，滿意而歸。我和我所管轄的團隊員工就要以良好的精神狀態、文明的舉止、優質的服務和嫻熟的技能，服務于顧客。形成人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻的競爭氛圍，使員工看到自我價值，達到學有榜樣、弘揚正氣的目的。以此鍛造出優秀的營銷團隊。

　　五、強制在內部對上級、對平級、對下級，對客戶實施文明用語操作

　　內部相互稱呼要用姓氏加職務，穿工裝，整發型、行為得體，不使用粗俗用語，從我做起。團隊的每個成員，不論生活條件好壞、社會地位高低、個人權勢大小都在團隊中發揮著特定的作用，都具有獨立的人格，都應該受到尊重。作為團隊的領導者，必須要從自身做起，按公司的儀容儀表規范嚴格要求自己，真誠的尊重每一個成員的人格，尊重他們的勞動，肯定他們的作用；要隨時隨地和員工打成一片，做他們的知心朋友，傾聽和采納他們的合理建議和意見，真誠地答復和解釋他們提出的問題，增強團隊強大的凝聚力。

　　六、強制自己和本部門按6S管理去執行和操作賣場。

　　整理 :必要的留下，其他的清除掉。就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理;整理的目的是：改善和增加我們商場賣場和辦公區域的環境；現場無雜物，通道通暢，提高工作效率；消除管理上的亂堆亂放等差錯事故；有利于減少庫存，節約資金。

　　整頓 ：留下必要的擺放整齊并加標記。整頓的關鍵是做到商品、物品定位、定量達到標準化、規范化。

　　清掃： 就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，不留死角。清掃活動應遵循下列原則：（1自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

　　清潔：是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。在營業廳和辦公區不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

　　安全：一切工作以安全為前提。就是要維護顧客、員工的人身與財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的公共場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；全員參與，排除隱患，重視預防。

　　素養：要努力提高人員綜合素質的素養，每名團隊成員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“6S”管理的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。

　　七、增強學習意識，強制自己所管部門周回顧，月總結，不斷提升自己。作為一名管理部長要有學習意識，21世紀處于一個充滿競爭和變革的時代，不具有學習意識的團隊領導人決不可能稱得上真正優秀的管理人員。只有對團隊的成敗及前景經過深思熟慮后得出結論的團隊領導者才算得上遠見卓識，也只有高瞻遠矚，時時刻刻能夠意識到危機的團隊領導者才能率領團隊共渡難關。這就需要領導者努力學習一些科學的先進的方方面面的知識，不斷提高思想意識，學習意識，完善工作方法，每天多學習，天天有進步，周周有回顧，月月有總結，做管理者中的強者，把自己和團隊培養成有良好的行為習慣的優秀團隊。

　　八、發揮團隊精神，創新管理，我們共同努力！

　　一個人的優秀是榜樣的力量，一個團隊的力量才是企業創新發展所必備的。這就要求強制自己和自己所屬團隊認真學習營銷知識，不斷創新，把學習的知識、道理和想法變為創意和行動。領導者通過自身對規章制度、紀律的執行，逐步建立起在員工中的威信，員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍， 最終的目的就會達到人人都愿意為自身及企業的發展付出，相互依存，彼此寬容，互敬互重，真誠待人，彼此信任、同舟共濟。人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻的競爭氛圍，使員工看到自我價值，達到學有榜樣、弘揚正氣的目的，以此鍛造出優秀的營銷團隊。