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物業(yè)經(jīng)理人

員工大會感想

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  員工大會感想

  z魚港是我真正意義上進(jìn)入社會的第一站,也是我淘到的第一桶金。我心懷小心的加入了這個集體,在半個月的學(xué)習(xí)、工作過后,有所感有所觸,卻無從表達(dá)。在這種不知所措的時候,我迎來了z魚港的第一次員工大會。

  雖然因為休班原因而晚到會議,但當(dāng)我在最后一排聽到王總的慷慨陳詞時,我內(nèi)心為之一動,因為是他的一席話讓我明白了什么是一個團(tuán)隊,又是怎樣的一個團(tuán)隊才可以讓企業(yè)成長、壯大。首先,作為一個團(tuán)隊的核心思想,應(yīng)該是每個人都應(yīng)該有高度的團(tuán)隊榮譽(yù)感,然后才是彼此之間齊心協(xié)力的努力工作。再就是員工大會上讓我真切的感受到了酒店高層對員工的關(guān)心、耐心和誠心。他們不是把員工當(dāng)員工,而是把我們看做是孩子,是學(xué)生,為我們?nèi)娜獾姆?wù),為我們提供一個可以提升自己的平臺。王總的話不僅僅是為我們的酒店的經(jīng)營著想,而且還升到了民族富強(qiáng)的問題上,因為只有我們每個人的責(zé)任人、榮譽(yù)感都達(dá)到一定高度,達(dá)到共識,這個民族才有希望,才有進(jìn)步。

  因為參會時間太晚,聽到的東西不多,所以感覺對自己有深處的只有以上幾點,我相信在今后一個多月的生活中,還有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。

  哦,還有,我明白了一個人有價值是需要機(jī)會的,否則沒有什么襯托,也就無所謂好壞。還有終于知道了z魚港的經(jīng)營法寶,細(xì)節(jié)制勝,為客人想的更多一點,也就贏得了客人更多一點的青睞。

  ——z

  員工大會感想

  我于20**年6月28日參加了在z魚港的第一次員工大會,記得王總首先向我們闡述了這次會議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個人職業(yè)規(guī)劃”。

  首先,王總現(xiàn)場提問上次培訓(xùn)的主要內(nèi)容,因為我未參加過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),所以我特別注意留心做了記憶,企業(yè)培訓(xùn)的主干內(nèi)容大致是這樣的:要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員調(diào)配機(jī)制,做到人崗匹配,團(tuán)結(jié)的力量是偉大的,這是經(jīng)過實踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會感恩,學(xué)會感恩父母,感恩師長,感恩一切關(guān)心愛護(hù)你的人。

  其次,是有關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),指出要建設(shè)打造一支團(tuán)結(jié)、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團(tuán)隊,擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團(tuán)隊是一個企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉,通過不斷優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大規(guī)模,實現(xiàn)個人與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  由于事物是不斷發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,量變引起質(zhì)變,構(gòu)成事物的成份在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生轉(zhuǎn)變亦會引發(fā)質(zhì)變,所以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部成員的關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。

  再次,就是要讓員工明白自己工作的目的,實質(zhì)與發(fā)展方向,自身職業(yè)潛能,不斷挖掘職工個人潛能,讓其工作擁有不竭的動力,要完善企業(yè)成員的生活需求,適當(dāng)調(diào)整崗位,做到人崗匹配,調(diào)動成員的服務(wù)積極性。

  最后,對于個人職場規(guī)劃:第一、餐飲行業(yè)注重的是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,為什么我們比別的酒店做得好?就是因為我們比別人多做了幾個細(xì)節(jié)。第二、餐飲行業(yè)市場潛力廣闊,就業(yè)前景良好,就中國而言,中國缺乏素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)管理人才。第三、只要在餐飲行業(yè)做出一番成績,那么其在其它領(lǐng)域也會干出一番成就,不要為失敗找借口,要為成功找借口。我認(rèn)為遇困難退縮的人是懦弱的,難以成事,胸中一腔熱血只是一紙空談。

  此外有一句最簡單的話深深影響這我:如果你連最簡單的傳菜生都做不好的話,那又何談成功。

  ——z

  員工大會感想

  聽了王總的一席話,我明白了很多,人生在世,都需要有朋友的幫助,只靠孤單一人是成不了什么大事的,而人們總?cè)チw慕那些成功的人,羨慕他們所擁有的豐功偉績,可誰又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚?誰又體會得到他們失意時的無助?他們之所以會有現(xiàn)在的成就,不只是靠自己一個人辛苦打拼而來的,是他們懂得把握機(jī)會,有朋友的幫助,一個集體,一個團(tuán)隊的力量是無窮的,只有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同退進(jìn),這個集體才能進(jìn)步,才能獲得勝利。

  人是自私的,不論誰都會為自己的利益考慮,有些人也因此斤斤計較,但結(jié)果只能使自己陷入苦楚中,這樣的人也注定與成功擦肩而過。

  聽到王總說他的孩子從小學(xué)開始就是班長,就有很強(qiáng)的責(zé)任心,自己感覺有些自愧不如,我雖然已經(jīng)高中畢業(yè),并且順利通過了也許有些人一輩子都上不了的大學(xué)的考試,可以說我是無數(shù)人中比較幸運(yùn)的一個,我并沒有比別人多付出多少,我只能說我在努力的做好自己該做的事,但我也確實不是個優(yōu)秀的人,從小學(xué)到高中畢業(yè)都沒有當(dāng)過什么干部,也沒有過很強(qiáng)的責(zé)任感,說起來真的有些慚愧,父母因為我也沒少操心。在來魚港之前我是個衣來伸手飯來張口,又愛亂花錢的孩子,可自從有了這份工作,我體會到了掙錢的不易,生活的不易,也知道了父母的不易,雖然我打兩個月的短工,但卻收獲了比金錢更寶貴的東西。

  所謂“聽君一席話勝讀十年書”在z魚港我深有體會。

  ——z

  員工大會感想

  自從來到z魚港我學(xué)會了很多,尤其是每月的員工大會,王總用他的經(jīng)驗、經(jīng)歷告訴了我們許多人生做人做事的道理,更用他的成功證實了他所說的話。做人要誠實,做事要踏實,話多不靈,言多必失,善吹者未必是人才,因為不管做任何一件事都必須用實際行動證明的,王總講話時說到設(shè)定職業(yè)規(guī)劃,我覺得我們職業(yè)如果規(guī)劃的好,那么我們的人生就會有很好的定位,我們每一個人都應(yīng)當(dāng)對自己有一個正確的估價,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能妄自菲薄,真正意識到自己的自身價值,踏踏實實的通過自身努力去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  在我們這里有許多員工總是說酒店這里有問題,那里有問題,那么他們有沒有想過什么地方?jīng)]有問題呢?我覺得只要有人的地方就會有問題,一個企業(yè)本來就是在不斷解決問題的過程中來完善的,我們只要敢正視問題、解決問題,就一定會前進(jìn)和進(jìn)步的,我們更要相信,只要有問題才會有存活的希望,因為沒有問題的人是那些躺在墳場的人。

  還有的人說這里的人不行,是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的,那么你有沒有想過離開了這里走到別處就會找到全部都是好人呢?如果不行,再走,那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨(dú)一生,因為你總覺得自己是最完美的,別人都應(yīng)像你一樣,人和社會本身就是形形色色的,我們要學(xué)會適應(yīng)別人,主動與別人相處,那么我們才不會被動,這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持,才有機(jī)會相互了解、相互適應(yīng)。

  還有的人說我們這里的規(guī)章制

度太嚴(yán),那么是真的嚴(yán)嗎?還是自己做得不夠好。只要規(guī)章制度是合理的,就沒有嚴(yán)與不嚴(yán),主要是看人遵不遵守,是否嚴(yán)于律己,如果每個人都做的是最完美的,那么酒店就不會有規(guī)章制度,甚至國家連法律都不需要了,但是太多的人沒有那么高素質(zhì)的,所以有些時候規(guī)章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,因為自己的做的不夠。

  也有太多的堅持下來了,但是我們也要留一份警醒給自己,不要被一時的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦,在我們不斷奮斗的過程中,會有一些成功,但是我們要相信人外有人天外有天,只有虛心,不斷學(xué)習(xí),才會達(dá)到我們最終目標(biāo),到老才不會遺憾終生。

  人的一生不管什么事情都要先學(xué)會做人,“做人,做人”人是做出來了,只有常做好事,才能總做好人。

  ——z

  員工大會感想

  這次王總召開員工大會主要說了如何設(shè)定職業(yè)規(guī)劃、安全意識、擬定工作方向、珍惜時間,還有員工應(yīng)具備忠誠和責(zé)任,從中自己也體會到了很多很多。

  昨天正好是z魚港開業(yè)一周年的日子,在大會上王總也簡要的說了這一周年z魚港是怎樣一步步發(fā)展到今天的,并且對優(yōu)秀員工進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵,也得到了認(rèn)可。

  團(tuán)隊:沒有完美的個人只有www.dewk.cn完美的團(tuán)隊,我們一定要做到不拋棄、不放棄,一定要發(fā)揮自己的長處,多改正自己的不足,做任何事情都要為大局考慮,不要老想著自己的那點利益,遇事多思考,一切行動聽指揮,任何事都是環(huán)環(huán)相扣的,一定要多關(guān)心他人、幫助他人,如果有一人做不好,每個人都有責(zé)任幫助他,只有互幫互助、不拋棄、不放棄,那么這個隊伍才是堅不可摧的。

  以前做餐飲行業(yè)是有能力的不想做,沒能力的做不了,現(xiàn)在是大不相同,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)需要高素質(zhì)、高學(xué)歷的人,首先你做的工作應(yīng)該從心底發(fā)自內(nèi)心的喜歡這個行業(yè),否則怎么也不會做好,干餐飲行業(yè)最重要的是學(xué)會處理人際關(guān)系,餐飲行業(yè)能接觸到形形色色、三教九流的人,特別能提高處理事物的能力,還有應(yīng)具備扎實的餐飲經(jīng)驗,不要以為自己已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)秀了,人永遠(yuǎn)都要不斷學(xué)習(xí),提升自己,否則就會被企業(yè)所淘汰。

  擬定工作方向:做工作首先應(yīng)該有計劃,如果計劃實行不下去,千萬也不要輕易放棄,要認(rèn)真審核計劃,改變工作思想,不要輕易言敗,要知道人的一生是很短暫的,不要總以為自己還年輕,其實你沒有幾年時間可以揮霍,一定要珍惜時間,把握時間。

  做事情往往都是細(xì)節(jié)決定成敗,改變是一個痛苦的過程,但只要你認(rèn)真去做,那么痛苦過后就是陽光。

  名言:即使干的再好,不團(tuán)結(jié)也沒用,能力不重要,忠誠和責(zé)任太重要,俄能力能培養(yǎng),但忠誠和責(zé)任無法培養(yǎng)。

篇2:房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工大會管理辦法

  房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工大會管理辦法

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范* 城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)員工大會的操作程序,確保員工大會有序、高效、圓滿地舉行,特制訂本辦法。

  第二條 本辦法中的員工大會,是指公司各部門及所屬項目公司、專業(yè)公司全體員工參加的各類會議。

  第三條 綜合管理部為員工大會的歸口管理部門,其他相關(guān)職能部門為協(xié)辦部門。

  第四條 本辦法適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

  第二章 員工大會的類型和審批

  第五條 員工大會的類型主要有以下幾種:

  (一)年會

  (二)中秋聯(lián)誼會

  (三)各類學(xué)習(xí)報告會;

  (四)各類培訓(xùn)講座;

  (五)其他。

  第六條 年會、中秋聯(lián)誼會等各類員工大會由綜合管理部和相關(guān)職能部門擬訂會議方案,報分管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

  第三章 會前準(zhǔn)備

  第七條 綜合管理部或相關(guān)職能部門應(yīng)按照會議性質(zhì),擬訂具體實施方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)會議名稱、時間、地點、主題、主持人及議程等;

  (二)擬邀請嘉賓;

  (三)用餐標(biāo)準(zhǔn);

  (四)交通工具安排;

  (五)娛樂活動安排;

  (六)會務(wù)人員;

  (七)費(fèi)用預(yù)算;

  (八)其它根據(jù)會議性質(zhì)須明確的事宜。

  第八條 綜合管理部或相關(guān)職能部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的方案,做好以下準(zhǔn)備工作:

  (一)安排專人負(fù)責(zé)會務(wù)工作;

  (二)擬發(fā)會議通知,確定會議人數(shù);

  (三)租借會議場地;

  (四)準(zhǔn)備會議資料:包括參加會議人員名單、主席臺人員名單、議程安排、領(lǐng)導(dǎo)講稿及其他會議資料;

  (五)會場布置:包括會場導(dǎo)引牌、會標(biāo)、主席臺桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設(shè)備、鮮花以及簽到冊等相關(guān)用品的準(zhǔn)備;

  (六)用餐安排:包括確定用餐場地、桌數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單及準(zhǔn)備席箋等;

  (七)娛樂活動安排:包括自辦文藝演出或?qū)I(yè)文藝演出以及其它休閑娛樂活動的安排;

  (八)邀請嘉賓(相關(guān)部門配合);

  (九)車輛安排;

  (十)采購禮品或果品;

  (十一)攝影、錄音安排;

  (十二)相關(guān)費(fèi)用的申請;

  (十三)其它根據(jù)會議性質(zhì)需要安排的事宜。

  第九條 綜合管理部應(yīng)在會議召開前對各項籌備工作進(jìn)行全面檢查,查漏補(bǔ)缺。

  第四章 會議服務(wù)

  第十條 綜合管理部和相關(guān)部門應(yīng)做好以下會議服務(wù)工作:

  (一)安排專人負(fù)責(zé)簽到;

  (二)發(fā)放會議資料;

  (三)安排人員車輛迎送嘉賓;

  (四)安排用餐;

  (五)安排娛樂活動;

  (六)發(fā)放禮品和果品;

  (七)進(jìn)行攝影、錄音;

  (八)作好會議記錄。

  第十一條 綜合管理部及相關(guān)部門應(yīng)與會場管理部門保持密切聯(lián)系,確保會場照明、空調(diào)、影音設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及茶水、用餐和娛樂活動等符合大會的要求。

  第五章 大會紀(jì)律

  第十二條 參加大會人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,提前到達(dá)會場并簽到,按指定區(qū)域有序入座。

  第十三條 參加大會人員應(yīng)當(dāng)將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或置于震動擋,并自覺維護(hù)會場秩序。

  第十四條 應(yīng)參加大會人員如因特殊情況不能到會或需中途離開的,須按規(guī)定向所在公司總經(jīng)理請假。

  第六章 會后事宜

  第十五條 綜合管理部或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議費(fèi)用的結(jié)算。

  第十六條 綜合管理部或相關(guān)職能部門應(yīng)對會議資料進(jìn)行匯總、整理并及時交給綜合管理部統(tǒng)一歸檔;其中影音資料應(yīng)于一個月內(nèi)交綜合管理部歸檔。

  第七章 附 則

  第十七條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3:房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)員工大會管理辦法

  房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工大會管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范**房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)員工大會的操作程序,確保員工大會有序、高效、圓滿地舉行,特制訂本辦法。

  第二條 本辦法中的員工大會,是指公司各部門及所屬項目公司、專業(yè)公司全體員工參加的各類會議。

  第三條 綜合管理部為員工大會的歸口管理部門,其他相關(guān)職能部門為協(xié)辦部門。

  第四條 本辦法適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

  第二章 員工大會的類型和審批

  第五條 員工大會的類型主要有以下幾種:

  (一)年會(二)中秋聯(lián)誼會(三)各類學(xué)習(xí)報告會;(四)各類培訓(xùn)講座;(五)其他。

  第六條 年會、中秋聯(lián)誼會等各類員工大會由綜合管理部和相關(guān)職能部門擬訂會議方案,報分管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

  第三章 會前準(zhǔn)備

  第七條 綜合管理部或相關(guān)職能部門應(yīng)按照會議性質(zhì),擬訂具體實施方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)會議名稱、時間、地點、主題、主持人及議程等;(二)擬邀請嘉賓;(三)用餐標(biāo)準(zhǔn);(四)交通工具安排;(五)娛樂活動安排;(六)會務(wù)人員;(七)費(fèi)用預(yù)算;(八)其它根據(jù)會議性質(zhì)須明確的事宜。

  第八條 綜合管理部或相關(guān)職能部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的方案,做好以下準(zhǔn)備工作:

  (一)安排專人負(fù)責(zé)會務(wù)工作;(二)擬發(fā)會議通知,確定會議人數(shù);(三)租借會議場地;(四)準(zhǔn)備會議資料:包括參加會議人員名單、主席臺人員名單、議程安排、領(lǐng)導(dǎo)講稿及其他會議資料;(五)會場布置:包括會場導(dǎo)引牌、會標(biāo)、主席臺桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設(shè)備、鮮花以及簽到冊等相關(guān)用品的準(zhǔn)備;(六)用餐安排:包括確定用餐場地、桌數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單及準(zhǔn)備席箋等;(七)娛樂活動安排:包括自辦文藝演出或?qū)I(yè)文藝演出以及其它休閑娛樂活動的安排;(八)邀請嘉賓(相關(guān)部門配合);(九)車輛安排;(十)采購禮品或果品;(十一)攝影、錄音安排;(十二)相關(guān)費(fèi)用的申請;(十三)其它根據(jù)會議性質(zhì)需要安排的事宜。

  第九條 綜合管理部應(yīng)在會議召開前對各項籌備工作進(jìn)行全面檢查,查漏補(bǔ)缺。

  第四章 會議服務(wù)

  第十條 綜合管理部和相關(guān)部門應(yīng)做好以下會議服務(wù)工作:

  (一)安排專人負(fù)責(zé)簽到;(二)發(fā)放會議資料;(三)安排人員車輛迎送嘉賓;(四)安排用餐;(五)安排娛樂活動;(六)發(fā)放禮品和果品;(七)進(jìn)行攝影、錄音;(八)作好會議記錄。

  第十一條 綜合管理部及相關(guān)部門應(yīng)與會場管理部門保持密切聯(lián)系,確保會場照明、空調(diào)、影音設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及茶水、用餐和娛樂活動等符合大會的要求。

  第五章 大會紀(jì)律

  第十二條 參加大會人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,提前到達(dá)會場并簽到,按指定區(qū)域有序入座。

  第十三條 參加大會人員應(yīng)當(dāng)將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或置于震動擋,并自覺維護(hù)會場秩序。

  第十四條 應(yīng)參加大會人員如因特殊情況不能到會或需中途離開的,須按規(guī)定向所在公司總經(jīng)理請假。

  第六章 會后事宜

  第十五條 綜合管理部或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議費(fèi)用的結(jié)算。

  第十六條 綜合管理部或相關(guān)職能部門應(yīng)對會議資料進(jìn)行匯總、整理并及時交給綜合管理部統(tǒng)一歸檔;其中影音資料應(yīng)于一個月內(nèi)交綜合管理部歸檔。

  第七章 附則

  第十七條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

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