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物業(yè)經(jīng)理人

公司安防部主管工作總結報告(轉正)

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  公司安防部主管工作總結報告(轉正)

  尊敬的領導:

  我到**工作已經(jīng)快兩個月了,在這期間,我學到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。公司現(xiàn)已發(fā)展為國內(nèi)具有影響力的企業(yè),足以證明公司的生命力和發(fā)展力,能在這里工作為此我感到自豪!

  我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,學中干,干中學,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法積累經(jīng)驗,通過觀察摸索查閱資料和實踐鍛煉,較快完成任務。另一方面問書本問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助下,不斷進步,逐漸摸清了工作中基本情況,找到切入點,把握住工作中得難點和重點。

  公司外保這一塊:

  幾乎達到無人監(jiān)督了,什么人都可以進出,外來客人也愛理不理一點服務意識都沒有,出入車輛幾乎不看不檢查了,只憑放行條就不管了。。。公司要求定崗15人,每天幾乎達不到人數(shù),保安上崗玩手機,看馬報,聊天。。。什么都有了,就是考核(公司補貼300元)也是應付了事,通過摸底排查了解實際情況以后,我從新做了布防,建議他們領導把人配齊,開會的時候給他們布置了工作任務,現(xiàn)在已經(jīng)有所改變,以前的現(xiàn)象沒了,門禁管理嚴了,服務態(tài)度也變了,車輛放行也檢查了。

  公司內(nèi)保這一塊:

  一盤散沙,三五成群,各自為派,工作不認真,不服從管理,總想著自己多加幾個班,多拿一點錢無心情工作,抱著大不了我走人的態(tài)度,經(jīng)過摸底,了解到現(xiàn)任隊長的管理方法和自私行為,使隊員不能夠安下心來工作。

  舉例

  (1)隊員**是隊長的老鄉(xiāng)只要是加班都是他們的,外包廢品給的錢每月1400元也是隊長和3人分了。

  (2)不通過人事就搞員工**調(diào)去外保工作(被我制止)

  (3)公司配發(fā)的勞保鞋自己申購了一雙43碼的穿在腳上也就算了,而在月計劃中又報了3雙并且都有碼數(shù)的(**3人)采購單據(jù)可查。

  (4)還有在廢品這一塊,希望領導三思!!!

  我來了以后以身作則,建議公司制定5證,親力親為在查獲的工程中發(fā)現(xiàn)多起物流部不負責的行為,小的事情就地溝通解決人性話一些,大的事情及時上報盡量避免公司受到損失,最嚴重的兩起,一起是物流多裝了4軋板,價值萬元以上(以上報到總經(jīng)辦**轉Z總)。一起是物流裝錯獲同等提貨名稱規(guī)格型號公差凈重毛重就是批號N看成是V7看成是9經(jīng)物流部經(jīng)理Z認證待處理,又避免了十幾萬元的損失。現(xiàn)在安防部的人員比較穩(wěn)定,工作都比較認真負責,同事之間,與各部門之間,與客戶和司機相處的比以前有所改變。

  在安防部工作的2個月里我完成了一些工作,取得了一些成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗收獲:

  經(jīng)驗收獲:

  (一)擺正自己的位置,下功夫熟悉自己的業(yè)務,才能更好的適應工作崗位。

  (二)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (三)堅持原則落實制度,小事情人情化,大事情制度原則不變,認真統(tǒng)計盤點,履行好用品的申購和領用。

  (四)主動融入集體,處理好各方面的關系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (五)做好與下屬及各個部門的溝通,解決下屬工作上的情緒問題,多與下屬思想交流。

  當然,剛到公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝各部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  下一步打算:

  (一)把安防部的一些亂堆亂放的文件,物品和歷年來的票據(jù)分類存檔備案。(上面有好多老鼠屎)

  (二)結合公司現(xiàn)發(fā)展的實際情況,從新制定修改安防部門的一些規(guī)章制度。

  (三)外保的考核從新修改經(jīng)公司領導審批執(zhí)行。

  建議:

  公司河邊的小門,為的是給員工與家屬出行方便,而這些人不知道珍惜感恩公司,經(jīng)常不關門(年底了賊比較多),安防部只能收繳其門卡,沒有約束力,還有通道兩邊員工自己種了好多菜,給員工出行帶來很大的不便,建議公司領導在河邊從新建起一道圍墻和制定出河邊小門出人規(guī)章制度(宿舍歸總經(jīng)辦),從而保證公司和員工的財產(chǎn)安全。

  經(jīng)過這盡2個月的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司安防部的工作,整理部門內(nèi)部各種資料。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。這2個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  同時申請一部工作手機和主管餐。謝謝公司領導在百忙之中閱讀我的轉正申請!

  安防部:zz

  *年*月*日

篇2:公司安防部年終工作總結報告

  公司安防部年終工作總結報告

  天時人事日相崔,冬至陽生春又來。過去的成績成為凝固的歷史,未來的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng)造。奮斗的20**年即將落下最后一個音符,春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風帆的向往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園,一個聯(lián)系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點。

  在此,我把安防部一年來的日常行為管理與工作情況回顧總結如下:

  一.安防部的日常管理

  1.日常行為管理

  首先,從安防隊員的個人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等,都放在工作上作為重點來抓,每月堅持定期培訓、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學習、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領導交辦的其它工作。

  2.值班行為

  我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節(jié)時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持24小時值班,忠于職守,文明執(zhí)勤,嚴格把關,確保廠方安全。對廠區(qū)內(nèi)部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒,以維護其正常秩序。

  二.在公司一年來的工作表現(xiàn)

  (一)正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,誠實敬業(yè),經(jīng)過一年來的學習和锧煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自已不足,并虛心向導領、同事請教。

  (二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無聞作為自已的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實,求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自已的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。壓力給我?guī)砹死鄣母杏X,累中也融進了收獲的快樂。

  三.查貨員的安檢情況

  A.查貨獎勵情況。

  在20**年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規(guī)格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯(lián)系相關部門和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

  B.查貨處罰情況。

  在20**年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

  四.日常事務處理情況

  1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;4.在一期業(yè)務員沒有辦理任何手續(xù),私拿樣板出去,被當場發(fā)現(xiàn)處理的1宗;5.在二期生產(chǎn)員工沒有辦理任何手續(xù)私拿鋼鐵出去被發(fā)現(xiàn)查獲處理的1宗;6.發(fā)現(xiàn)存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

  五.公司治安情況

  A.在20**年度宿舍樓發(fā)生員工錢包被偷事件的2宗;

  B.在B區(qū)發(fā)生吊機電纜被偷剪的事件1宗;

  C.在C區(qū)車間涉及員工賭博事件1宗。

  六.消防維護保養(yǎng)情況

  A區(qū)的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支,經(jīng)公司明智的決定,將原來A區(qū)埋在地下作法;從20**年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20**年01月10號前結束完成。將三個區(qū)的消防設施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專人定期檢查和保養(yǎng)。

  七.廢料清賣統(tǒng)計情況

  A.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;(大寫:捌萬捌佰叁拾伍公斤)

  (2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叁公斤)

  (3).304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤)

  (4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)

  (5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)

  B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫:(元)。

  八.車流和來訪情況

  1.20**年度的A區(qū)、B區(qū)的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;C區(qū)的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是20**輛。全年總共進出廠區(qū)的車輛是輛(臺)。

  2.結合公司情況,從20**年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關,憑提、送貨的手續(xù)證明,進入A、B區(qū),對車輛控制方面的執(zhí)行力度,有

文章 很大的進步和效果。因為20**年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

  3.來訪人員今年是1991人次。

  4.20**年開出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。

  九.工作不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學習服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,力求把工作做得更好。

  20**新的一年,對自已來說又是新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領導溝通自已在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,像其他人學習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

  感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺幸磺小T改銈儯汉霞覛g樂,平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!

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