創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè) 促進社會和諧發(fā)展--治金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先我代表**公司,歡迎您們在百忙之中來我公司指導(dǎo)工作。下面就我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況,向大家做簡要匯報。
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況
根據(jù)市縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作要求,為切實搞好創(chuàng)建企業(yè)本質(zhì)安全工作,轉(zhuǎn)變安全理念,創(chuàng)新工作思路,從源頭上消除安全隱患,實現(xiàn)本質(zhì)安全,提高安全管理水平。在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)過程中,我們主要做了以下工作:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立組織機構(gòu)
根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的工作部署,結(jié)合公司實際情況。20**年4月8日,公司召開了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”動員會,成立了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任,設(shè)立規(guī)劃組、宣傳教育組、創(chuàng)建指導(dǎo)組,下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的通知》。制定創(chuàng)建實施方案,確定工作目標(biāo),明確各職能部門的職責(zé),并對創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作做了具體安排。20**年調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組人員,新增設(shè)創(chuàng)本辦公室,進一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè),努力營造創(chuàng)本宣傳輿論氛圍,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)強化安全培訓(xùn) 提高人本素質(zhì)
首先對全員進行安全教育培訓(xùn),考核合格后準(zhǔn)上崗。員工考核不合格,不準(zhǔn)上崗。根據(jù)《安全教育實施細(xì)則》,對新入廠員工進行三級安全教育培訓(xùn),通過考試合格后方可上崗。
二是加強特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃,邀請市安監(jiān)局培訓(xùn)中心、市質(zhì)監(jiān)局來我公司舉辦培訓(xùn)班8期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)187人(其中安全管理人員36人、電工13人、水泵7人、絞車工33人、爆破工4人、尾礦工13人、通風(fēng)工28人、起重工27人,空壓機工26人),使特種作業(yè)人員持證上崗率到達100%;
三是對安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和省、市、縣安監(jiān)局的要求,公司上到董事長、總經(jīng)理,下至各分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理,共37人到省安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加了礦長安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),取得了安全資格證書。
四是對“三違”人員教育培訓(xùn)。一般性“三違”人員由分公司安全科進行培訓(xùn)教育;培訓(xùn)內(nèi)容主要是違章作業(yè)的危害性、崗位安全操作規(guī)程以及事故案例等;培訓(xùn)時間不少于三天。嚴(yán)重性“三違”人員報到公司安全部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、案例分析等,學(xué)習(xí)時間不少于一周,考試合格方可上崗作業(yè)。
五是對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備操作人員教育培訓(xùn)。根據(jù)具體情況,由公司組織專業(yè)技術(shù)人員對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的崗位工人,在上崗前進行安全操作技術(shù)專項教育培訓(xùn)。
(三)加強基礎(chǔ)管理完善各項制度
1、按照省局18號文件要求,配齊了礦山“五大員”、尾礦庫“三大員”,明確了八大員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、按照規(guī)定建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程,制定了10項職業(yè)健康管理制度和9項安全技術(shù)操作規(guī)程,建立了接塵人員健康管理個人檔案。
3、公司嚴(yán)格按照國家23號令,對礦山井下實行每班有礦級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)。同時,進一步完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》和《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲辦法》,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況公示欄。公司、分公司按要求在辦公樓前和井口進行公示,促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。
4、為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,在礦山實行帶班長作業(yè)簽證制度。作業(yè)開工前,帶班長先對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查確認(rèn),確認(rèn)安全后簽證方可作業(yè)。為此,建立帶班長簽證準(zhǔn)入制度,明確帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了13種帶班長“準(zhǔn)入簽證單”,強化現(xiàn)場安全管理。
5、增加了專職測風(fēng)工,并規(guī)定了測風(fēng)地點,完善了測風(fēng)牌,規(guī)定了風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),要求每班檢測、填寫。對不符合要求的作業(yè)地點,責(zé)令停止作業(yè)。
6、補充了鑿巖臺車、挖掘機裝載機等新設(shè)備安全操作規(guī)程。
7、為完善公司應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作,修訂了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案,并在市局通過了評審、備案。公司在二月份下發(fā)了《關(guān)于20**年應(yīng)急演練計劃的通知》,要求各分公司選擇適當(dāng)時機開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,主要針對礦山井下氣體中毒、尾礦庫垮塌及民爆物品爆炸事故進行應(yīng)急演練。7-8月份一、二、四公司分別對礦山氣體中毒和尾礦庫垮塌應(yīng)急預(yù)案進行了演練。
8、實行安全風(fēng)險抵押金制度。為了增強各級管理人員的安全意識和責(zé)任,建立起安全風(fēng)險抵押金制度,把利益和責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利有機結(jié)合起來,在公司上下形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的態(tài)度。在年初各級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,各級管理人員按職務(wù)高低、責(zé)任大小交納風(fēng)險抵押金。只要本年度不發(fā)生傷亡事故,年終除返還抵押金外,另按抵押金的100%予以獎勵,如果發(fā)生傷亡事故,風(fēng)險金全部扣除外還有扣除本年度的其他獎金。利益和責(zé)任的統(tǒng)一使得管理人員的責(zé)任感得到明顯增強,形成了上下聯(lián)動,相互推動的安全生產(chǎn)局面。
9、每月21日公司定期召開安全生產(chǎn)例會及創(chuàng)本工作會,公司部長以上領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科長、生技科長參加,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和創(chuàng)本工作,對存在的問題進行分析、研究、解決,并部署和安排下月安全生產(chǎn)及創(chuàng)本工作。
(四)加強文化建設(shè)營造創(chuàng)安氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排,分四周進行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題,組織開展多項宣傳教育活動,從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行廣泛的安全月宣傳,共出動宣傳車20多輛次,張貼發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚安全文化氛圍。組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽,獲得了一、二等獎;組織開展了礦山中毒事故、尾礦庫垮壩事故應(yīng)急演習(xí);組織分公司開展安全知識再學(xué)習(xí),分公司安全知識在學(xué)習(xí)組織的有聲有色,并對獲得名次的單位和個人進行獎勵。
2、20**年共出《礦山安全》報36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中15000余份,讓職工通過看報學(xué)習(xí)安全知識,提高全員安全意識和安全責(zé)任。《礦山安全》報旨在宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),報道國內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài),通報公司事故隱患和“三違”現(xiàn)象,表揚安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事。以通訊、消息、詩歌、漫畫等不同體裁進行廣泛宣傳教育,普及安全文化知識,引導(dǎo)廣大員工遵章守紀(jì),營造良好的企業(yè)安全氛圍。
3、設(shè)立了安全文化宣傳教育專欄。為充分利用井口、井下水平巷道口、辦公樓前宣傳欄等地點進行創(chuàng)本宣傳,讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識,接受安全教育,積極參與創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動。
(五)開展專項整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求,20**年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動、深化安全生產(chǎn)專項整治工作。
公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案,以20**年3號文件下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》及29號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》為工作指導(dǎo)。方案確定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項行動和方案,明確了全年隱患排查治理專項行動安排部署,排查實行不間斷排查治理,突出以礦井通風(fēng)、提升運輸、民爆物品管理、防排水、尾礦庫安全設(shè)施為重點排查整治對象,對所有生產(chǎn)場所進行全面排查治理。
在排查整改隱患的同時,為學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗,公司總經(jīng)理李廣健、黨委書記申曉黎帶安全、生產(chǎn)管理人員到山西天脊集團進行了參觀學(xué)習(xí)隱患閉合管理經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況補充完善了相關(guān)安全檢查管理制度。
10月份又進行了階段性集中隱患排查,由安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、資產(chǎn)部等多部門,組織開展了為期4天的安全生產(chǎn)隱患大排查。
20**年公司相關(guān)部室到現(xiàn)場檢查114次,共排查整改各類安全隱患343項,其中礦山265項、尾礦庫78項,下達安全隱患通知書48份;共制定整改方案 43 個,并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收,已全部得到整改。
(六)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入
以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,全面加強安全基礎(chǔ)管理,提高本質(zhì)安全管理水平。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20**年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。董事長親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)管理人員,到內(nèi)蒙參加由國家局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在工作中極盡所能指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好安全管理、安全檢查、現(xiàn)場作業(yè)。工作中嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化要求,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容14大項53小項,分解到相關(guān)部室、各分公司車間、班組,認(rèn)真去做好每項工作,不斷推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,在管理上要創(chuàng)新、在機制上要創(chuàng)新、在文化上要創(chuàng)新、在科技手段上要創(chuàng)新,達到以安全促生產(chǎn)、以安全促和諧、以安全促發(fā)展。計劃今年3月底搞完初評,5月份驗收達到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
(七)加大安全投入引進先進設(shè)備提高本質(zhì)安全
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專用帳戶,保證了隱患整改的資金到位。20**年重點對井下通風(fēng)、電纜線路、廢棄巷道密閉、通風(fēng)系統(tǒng)工程、防護設(shè)施、尾礦庫等進行了整改和治理。1至12月份累計使用安全費用1044萬元,主要用于安全培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、勞保用品、井巷支護等。
20**年新增HYZ4隔絕式正壓氣氧氣呼吸器10臺、隔絕式ZH30自救器100個、CTH100一氧化檢測儀120個、CFD-D風(fēng)速表80個等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施,分別配備給礦山井下各水平值班室和安全管理人員,提高了應(yīng)急處置能力。
此外,公司董事長帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)人員,到山東金嶺鐵礦、安徽銅陵有色金屬集團公司、繁峙寶山礦業(yè)公司等地對井下人員定位跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)、機械化鑿巖臺車、機械裝運車輛、高壓環(huán)形潛孔鉆機、環(huán)保除塵等先進采掘裝運設(shè)備進行了考察。隨后,投資800余萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車2臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機1臺。通過新設(shè)備的使用,減少了作業(yè)人員,降低了工人勞動強度,提高了機械化作業(yè)程度,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
(八)建立監(jiān)控體系強化現(xiàn)場監(jiān)管
根據(jù)市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)要求,20**年7月20日,公司成立安全指揮中心,設(shè)備設(shè)施共投資100多萬元。實行安全信息詢問制度和監(jiān)控錄像,24小時對炸藥庫、尾礦庫、豎井提升等重大危險源點進行實時監(jiān)控,井下還安裝了直撥電話,確保了安全生產(chǎn)信息及時、準(zhǔn)確、暢通,提高了應(yīng)急處置能力。
20**年根據(jù)國家安監(jiān)總局《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》及省安監(jiān)局有關(guān)文件精神,特別是到潞安礦參觀學(xué)習(xí)后,我們高度重視,引進北京紫蜂索通科技有限公司先進的ZigBee技術(shù),在一分公司井下安裝了井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)設(shè)備,建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)投資120萬余元,系統(tǒng)主要由三部分組成:
一是在井下各水平及溜井、配電室、炸藥發(fā)放站等要害部位安裝視頻監(jiān)控,實時監(jiān)控工作現(xiàn)場工人操作情況;
二是在井下獨頭掘進巷、回風(fēng)巷等部位安裝了一氧化碳傳感器和風(fēng)速傳感器,實時監(jiān)測采掘工作面一氧化碳?xì)怏w濃度,對主要工作地點的風(fēng)速動態(tài)監(jiān)控,并做到數(shù)據(jù)實時上傳、聲光報警;
三是在井下三個水平大巷、回車巷等部位安裝人員定位基站六十八臺,實時監(jiān)控井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況,準(zhǔn)確掌握井下各個區(qū)域作業(yè)人員的數(shù)量。
一分公司作為試點現(xiàn)處于試運行階段,今年計劃在全公司以點帶面、逐步實施、全面推進,力爭按國家總局規(guī)定的時限、要求和標(biāo)準(zhǔn)建成并投入使用。
在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然做了大量的工作,但距上級要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
最后,我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)工作,表示衷心感謝!誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我公
司的安全工作提出寶貴意見。謝謝大家!
篇2:藝術(shù)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查情況匯報
藝術(shù)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查情況匯報
20**年9月7日,昆明市**縣**中學(xué)食堂蒸汽灶發(fā)生爆炸,造成1名食堂從業(yè)人員死亡,3名人員受傷,在社會中造成了極大的影響。
得知此事件后,我院后勤分管領(lǐng)導(dǎo)**副院長于9月19日,帶領(lǐng)保衛(wèi)后勤處處長**、食堂管理員、水電班人員等,就我院食堂使用管道煤氣的設(shè)施設(shè)備進行了全面盤查。
在現(xiàn)場,**副院長再三要求食堂具體操作人員,必須嚴(yán)格遵守《**藝術(shù)學(xué)院**學(xué)院學(xué)生食堂飲食衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,從事特種設(shè)備管理和操作人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行使用、管理和維護。同時告誡食堂經(jīng)營者,必須定期對從事特種設(shè)備管理和操作人員進行培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,上崗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且熟悉操作規(guī)程;特種設(shè)施設(shè)備必須由食堂經(jīng)營者每天進行檢查、維護,若發(fā)現(xiàn)問題和隱患應(yīng)立即上報食堂管理員或者保衛(wèi)后勤處,并積極展開維修。叮囑食堂管理員要對食堂重點部位進行每日清查,對食堂各重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、管理,若發(fā)現(xiàn)問題和隱患應(yīng)及時上報并進行處理。要求保衛(wèi)后勤處切實做好學(xué)院各項安全工作,嚴(yán)把學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕不安全因素,保護師生生命安全。
我保衛(wèi)后勤處人員保證,加強各項設(shè)施設(shè)備的檢查、維護,對重點部位、重點設(shè)備和重要設(shè)施進行動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患和異常現(xiàn)象將及時上報、立即解決;定期對食堂經(jīng)營者及食堂員工進行安全培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,對從事特種設(shè)備管理和操作的人員進行多方位指導(dǎo)、督察,全面保障學(xué)院師生的生命財產(chǎn)安全。此次檢查并未發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場操作人員均經(jīng)過培訓(xùn),能夠安全地進行操作。
**藝術(shù)學(xué)院**學(xué)院
保衛(wèi)后勤處
20**年9月19日
篇3:安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報
安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報
**市安監(jiān)站:
為加強春季建筑施工現(xiàn)場安全管理,遏制各類安全事故的發(fā)生,在上級主管部門的統(tǒng)一布署下,我站自3月12日至3月22日進行了春季拉網(wǎng)式安全大檢查,10天里共檢查工程項目179項,其中在建主體工程92項,進入裝飾裝修階段工程87項。
在檢查中,我站結(jié)合20**年安全監(jiān)督的工作精神,從落實安全文明施工達標(biāo)工地,加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度出發(fā),進一步提高春檢安全標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)處理各類違規(guī)違法生產(chǎn)行為,促使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)更加規(guī)范化、更加標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)現(xiàn)問題,決不估息遷就,共下達隱患整改通知書23份,責(zé)令拆除3部超出規(guī)范要求安裝距離的塔吊,更換合格安全網(wǎng)500多片。解決了部分項目部節(jié)后人心懶散,輕視安全的局面,增強了現(xiàn)場施工人員的安全意識。在檢查的在建項目中,工程項目部能夠按照安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,在保證安全生產(chǎn)的前提下,有計劃、有步驟地開展施工。
檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題:
1、施工現(xiàn)場的安全投入不足,安全文明施工措施費難以落實或拔付不及時。表現(xiàn)在安全網(wǎng)更換不及時,污染、破損較重。設(shè)備專用開關(guān)箱配備不足或箱體銹蝕、開關(guān)電器落后更新不及時。
2、個別項目部對安全責(zé)任制落實不到位,現(xiàn)場施工安全疏于管理,各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象隨處可見。
3、安全技術(shù)資料中施工組織設(shè)計方案安全措施流于形勢,針對性不強,專項施工組織設(shè)計無監(jiān)理工程師簽字審核意見,資料的真實性、指導(dǎo)性不強。
4、個別監(jiān)理單位沒有真正履行安全職責(zé),對安全責(zé)任認(rèn)識不清,責(zé)任心不強,沒有真正承擔(dān)起監(jiān)理的安全職責(zé)。
對在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我站按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時提出了整改建議,并對相關(guān)項目負(fù)責(zé)人進行了處理。通過這次大檢查,對促進企業(yè)安全責(zé)任制的落實,遏制重大事故的發(fā)生起到了很好的宣傳和預(yù)防作用。
高密市建筑工程管理處安監(jiān)站
二○**年三月二十三日