村支部副書記村情調(diào)研報告

　　我到z村工作已有5個多月的時間了。從我到村的那天起，我花了將近3個月的時間，踏遍了z村的每一片土地，游遍了z村的每一座山頭，竄遍了z村的每一個村落，鉆遍了z村的每一戶人家，對z村進(jìn)行實地調(diào)查走訪。召開了兩次黨員會議，召開了一次群眾代表會議，查看了與z村有關(guān)的若干檔案資料。從正面?zhèn)让鏅M向縱向?qū)村的村情民意進(jìn)行全方位多角度進(jìn)行了解，現(xiàn)在把情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　z村位于z鄉(xiāng)政府機關(guān)所在地，與z鄉(xiāng)中營村、山英村、迎春村、小營村、田壩村接壤，和古達(dá)鄉(xiāng)發(fā)河村眥鄰。全村幅員面積8.6平方千米，氣候冬暖夏涼，山高坡陡，日照時間不長。全村轄9個村民組（尖山、中心、火石、壩子、沖子、還山、大營、小營、石板），有總戶數(shù)431戶（困難戶38戶），總?cè)丝?749人（0-12周歲353人，13-15周歲88人，16-17周歲25人，18-45周歲802人，46-60周歲412人，60周歲以上79人）。全村有高中及中專以上學(xué)歷人數(shù)47人，文盲半文盲22人。有外出務(wù)工人員407人，從事建筑業(yè)人數(shù)3人，搞運輸業(yè)人數(shù)7人，個體經(jīng)營者22人。有耕地面積1157.26畝，荒山草坡4500畝，宜林荒山2800畝，退耕地893.8畝。

　　z村有五保戶人數(shù)8人，殘疾人人數(shù)15人，享受最低生活保障人數(shù)272人，參加“新農(nóng)合”醫(yī)療人數(shù)1316人。

　　z村有大牲畜存欄數(shù)200頭（匹），豬存欄數(shù)485頭，家禽存欄數(shù)1300 只（羽）。

　　二、村“兩委”建設(shè)情況

　　z村有黨員37人（困難黨員4人），沒有預(yù)備黨員，黨員年齡偏大，文化素質(zhì)較底，如何充實黨的后備力量是z村面臨的一個大問題。村支委有3人，一名書記，兩名委員；村民委員會有3人，一名主任，一名副主任，一名人口主任。村“兩委”班子文化素質(zhì)高（支書是大學(xué)專科學(xué)歷，其余幾位均是初中學(xué)歷），工作能力強。但是由于支書是本地的“老板”，經(jīng)常忙于私事，副主任一兼幾職，無法專心于村務(wù)工作，導(dǎo)致村“兩委”班子之間產(chǎn)生很多矛盾，從而形成一種村里有事無人辦、有事無人管的不良工作態(tài)度。正因為“兩委”班子之間有矛盾，村里的黨員活動不正常，黨員的發(fā)展跟不上形勢，村民根本沒有入黨的意識。“雙培雙帶”活動無法正常開展，村民代表大會也難組織。村領(lǐng)導(dǎo)班子跟百姓的承諾得不到及時兌現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子處理村務(wù)時“各自為政”，從而出現(xiàn)很多“優(yōu)親厚友“的現(xiàn)象，導(dǎo)致村領(lǐng)導(dǎo)失去了在百姓心目中的威性，開展工作時，老百姓有強烈的抵觸情緒。

　　三、水利交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施情況

　　和其他村相比，z村的交通較為便利，“774”縣道、“威興”公路及全鄉(xiāng)通村公路均從z村鏡內(nèi)通過，全村通組路建設(shè)也很不錯，通組路還沒有修通的只有火石組和中心組的部分村寨，合計約3.5千米。z村的交通雖然很便利，但是道路情況不容樂觀，全村道路全是土路，包包弓弓坑坑洼洼的，晴天滿身都是灰，雨天滿身都是泥，人們的生活出行都很不便。

　　z村通訊設(shè)施較為完善，移動機站、聯(lián)通機站、變電站在z村安家落戶。z村用水不是問題，雖然z村的海拔要比z縣城高要高很多，水資源非常匱乏，但經(jīng)過鄉(xiāng)政府幾屆領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，人畜飲水問題基本得到解決（只是火石組中心組尖山組三個組還有一點小問題）。z村的百姓用電問題解決得很好。z村的431戶人家，現(xiàn)在還有70多戶住房還很簡陋。z村村委會辦公條件很好，但是由于村“兩委”班子私事很多，里面的設(shè)備沒有很好利用起來，遠(yuǎn)程教育幾乎沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，造成了資源的浪費。

　　四、百姓的收入情況

　　z村人多地少，人均可耕種土地面積約0.66畝，加之90%的耕屬于陡坡地，產(chǎn)量很低，農(nóng)民每年種地的收入非常的少且還不穩(wěn)定。所以，很多農(nóng)民不得不外出務(wù)工，到深圳，到廣州，到上海……外出務(wù)工，使百姓的收入有了不同程度的增加，年人均純收入達(dá)1288元。外出務(wù)工成為z村的主要經(jīng)濟來源。

　　五、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)

　　z村的種植業(yè)主要是傳統(tǒng)的洋芋、包谷、大豆，還有部分大蒜、蓮花白、辣椒和西紅柿。由于種植談不上“科技含量”，投資大，收益少，遇到不好的年景甚至絕收。村里的養(yǎng)殖也有所發(fā)展，但是大多數(shù)養(yǎng)殖農(nóng)戶缺少文化知識，養(yǎng)殖純粹是靠天吃飯“碰運氣”。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)還沒有成為群眾的主要經(jīng)濟來源，除了羊和少量的豬以外，每家每戶飼養(yǎng)的牛雞鴨鵝，幾乎是自給自足，沒有把飼養(yǎng)出來的家禽家畜當(dāng)作商品在市場上進(jìn)行交易。

　　六、村級經(jīng)濟、村級資源、村辦企業(yè)

　　z村村級經(jīng)濟就是每年的那3000元的門面出租費，連辦公經(jīng)費都成問題，更不用說發(fā)展什么經(jīng)濟了。村級資源非常匱乏，沒有礦山，沒有水庫，只有4500畝的荒山草坡和2800畝的宜林荒山。村辦企業(yè)沒有。

　　七、教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生情況

　　z村因衛(wèi)生院、中小學(xué)等在z村境內(nèi)駐足。所以z村的孩子讀書很方便，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。體育場所設(shè)施齊全，可以滿足村民活動鍛煉的需要，村民看病條件不錯，只是很多老百姓反應(yīng)“雖然‘參合’，但是看病‘貴’的問題仍然沒有改變”。整個村子的衛(wèi)生狀況還很糟糕，生產(chǎn)生活環(huán)境“臟”“亂”“差”現(xiàn)象嚴(yán)重，人們的衛(wèi)生習(xí)慣非常不好。

　　八、計劃生育情況

　　z村計劃生育工作在鄉(xiāng)政府的大力支持下，在村“兩委”的積極努力下，村民的思想覺悟有了很大的提高。但是和其他村比起來，z村的“叼民”“困難戶”“釘子戶”仍然是最多的，無論你怎么做工作，思想老是通不了，“重男輕女”“多子多福”的思想觀念還根深蒂固，工作起來非常困難。每個季度的婦檢，因為很多育齡婦女外出而無法參加，有少數(shù)“叼民”“困難戶”“釘子戶”即使在家，就是要作對，不參加婦檢。

　　經(jīng)過我近3個月的調(diào)查，z

村存在很多方面都存在很大的問題，但我深信，在縣直各部門和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持下，z村的明天會有一個非常大的轉(zhuǎn)變。下面，我將對我的調(diào)查材料進(jìn)行詳細(xì)的分析，梳理出當(dāng)前存在的問題和解決辦法，查找到z村的優(yōu)勢條件，擬訂出當(dāng)前的發(fā)展計劃（當(dāng)前發(fā)展重點）和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　一、存在的問題和解決辦法

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)班子的矛盾問題

　　解決辦法：1、制定管理制度，用制度管人；2、“分工合作，責(zé)權(quán)分明”，打破“責(zé)權(quán)不分”的“有利就爭，有事就推”的不良現(xiàn)象；3、嚴(yán)格考勤制度，獎懲分明，及時兌現(xiàn)，打破“大鍋飯”式的工作作風(fēng)。

　　（二）干群關(guān)系僵化問題

　　解決辦法：搞好村務(wù)公開，建立健全村民監(jiān)督機制，不管大事小事，不“優(yōu)親厚友”不“弄虛作假”，只要是牽涉百姓利益的都要召開村民代表會議或村民大會，力求作到公平公正公開。

　　（三）百姓思想觀念落后保守問題

　　解決辦法：組織百姓出去參觀學(xué)習(xí)，利用遠(yuǎn)程教育提高百姓的知識文化水平，開放農(nóng)家書屋讓百姓吸收新鮮知識營養(yǎng)，讓百姓的頭腦先“活”起來。

　　（四）計劃生育中的“叼民”“困難戶”“釘子戶”作對問題。

　　解決辦法：和他們多溝通多交流，了解他們的心靈深處真正想得到什么，真正希望村里跟他們解決什么，我們就想方設(shè)法經(jīng)常給他們做實事做好事，已感情打動他們，以行動感化他們。

　　（五）生產(chǎn)生活條件“臟”“亂”“差”問題。

　　處理辦法：1、搞好宣傳；2、制定規(guī)章制度；3、修建垃圾池；4、專人負(fù)責(zé)。

　　二、優(yōu)勢條件

　　1、離街面距離較近，商品交換方便；

　　2、天然放牧場牧草資源豐富；

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對發(fā)展非常有利；

　　4、有政府的各種項目資金的支持；

　　5、村委會辦公條件很好。

　　三、當(dāng)前發(fā)展計劃（當(dāng)前的發(fā)展重點）

　　1、借助離街面近的優(yōu)勢，可以適當(dāng)擴大規(guī)模發(fā)展種植業(yè)，初步計劃在火石組尖山組中心組三個組各種種植大蒜50畝，這三個組各種蓮花白30畝，全村重辣椒100畝，全村種西紅柿50畝。為百姓人均增收30元。

　　2、借助政府資金支持，今年計劃種草900畝，發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶19戶，修圈舍900平方米，夠基礎(chǔ)母羊400只。在石板組建黑山羊養(yǎng)殖小區(qū)1個，占地11畝，存欄基礎(chǔ)母羊600只。在全村發(fā)展養(yǎng)牛農(nóng)戶20家，夠能繁畝牛40頭。在中心發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶1家，存欄母豬10頭。為百姓人均增收120元。

　　3、修通組路3.5千米，危房改造20戶，修沼氣池15口，改廁所50個，院壩硬化150平方米，連戶路1.5千米。

　　4、完善80%的各種資料。

　　四、長遠(yuǎn)規(guī)劃（到20**年年底）

　　1、力爭z村的大蒜、辣椒、西紅柿、蓮花白形成產(chǎn)業(yè)。力爭種草1250畝，發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶40戶，存欄基礎(chǔ)母羊達(dá)1200只，出欄羊只800只。石板組建黑山羊養(yǎng)殖小區(qū)存欄基礎(chǔ)母羊800只，出欄羊只1000只。發(fā)展養(yǎng)牛農(nóng)戶50家，存欄能繁母牛120頭，出欄40頭。發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶5家，存欄母豬60頭，出欄仔豬600頭。合計人均增收380元。

　　2、全村所有通組路修建結(jié)束，全村危房改造結(jié)束，修連戶路3.5千米 ，改廁所300個，修沼氣池45口，硬化院壩800平方米。

　　3、完善100%的各種資料。

　　4、建立健全村務(wù)服務(wù)體系。

　　5、建立健全養(yǎng)殖疫病防治服務(wù)體系。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力，干群關(guān)系融洽，工作稱心如意，群眾安居樂業(yè)，社會和諧，整個村子一片繁榮景象。

篇2：大學(xué)生村官村情調(diào)研報告

　　大學(xué)生村官村情調(diào)研報告

　　擔(dān)任z鎮(zhèn)陸圩村主任助理一月有余，期間通過走訪群眾，查資料，向村領(lǐng)導(dǎo)咨詢等方式了解了村里的民情，對陸圩村的總體情況有了初步的了解。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

　　一、陸圩村總體概況

　　z鎮(zhèn)陸圩村位于東方紅河?xùn)|南方向，距z鎮(zhèn)6公里路程，因早期地主姓陸得名；全村共有農(nóng)戶426戶，總?cè)丝跒?0**人，其中勞動力為700人。當(dāng)前共有面積3500畝，其中耕地面積為為2100畝。村下共設(shè)七個村民小組，分別為一組、二組、三組、四組、新莊、李圩、前王。

　　二、陸圩村新農(nóng)村建設(shè)情況

　　在z鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，陸圩村積極學(xué)習(xí)中央關(guān)于新農(nóng)村的精神，努力貫徹***，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，積極推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)五位一體和諧發(fā)展。

　　（一）經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　陸圩村人均耕地面積不足1.1畝，目前無固定產(chǎn)業(yè)鏈，以第一產(chǎn)業(yè)種植業(yè)為主，一年兩季作物，小麥和玉米。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工。村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取，村中外出務(wù)工達(dá)260多戶，打工地點集中在蘇、錫、常，浙、寧、滬等勞動力密集型工廠。農(nóng)民人均收入在6000-7000余元，由于地理位置等些原因，村中沒有企業(yè)，也沒有家庭作坊式的工廠，村中能人大戶主要以養(yǎng)殖業(yè)為主：陸圩村前書記李龍養(yǎng)殖400余頭豬，三組李澤養(yǎng)雞10000余只，前王組周道軍在外經(jīng)營輪船配件，運輸和汽車用品等。村財政收入極為薄弱，主要為財政撥款，村集體獎金，收入不穩(wěn)定。

　　20**年陸圩村小區(qū)建設(shè)完成，總投資達(dá)400余萬元，村部設(shè)立于此，規(guī)劃建立農(nóng)貿(mào)市場，超市等各式商鋪。在陸圩村小區(qū)建設(shè)之前，村級道路已較為完善，目前已建成3條水泥路，一條水泥路即將開工。

　　陸圩村貧困戶現(xiàn)象也較為嚴(yán)峻，其中低保戶為14戶，五保戶9戶，特困戶25戶，共48戶，約占總戶數(shù)的11%，其他貧困戶達(dá)百余戶，約占總數(shù)的28%。

　　（二）基層組織建設(shè)情況

　　陸圩村村支兩委構(gòu)成完善，20**年7月舉行了支委換屆選舉。支委成員6人，分別為書記，會計，副書記，計生專干，民兵營長，副主任。陸圩村村民委員會每三年選舉一次，由村民公開選舉產(chǎn)生，村務(wù)公開和民主管理制度得到不斷完善。全村村民努力學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷加強和完善基層組織建設(shè)，取得了一定的成績，全村共有黨員52人，今年新當(dāng)選的村支兩委自開展工作以來多次得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的好評。目前，本村建立了新的村級組織活動場所，諸如黨員活動室，治安接訪室，民兵活動室，服務(wù)大廳，勞動力平臺服務(wù)室，廣播室，圖書室，老年活動室，支部書記辦公室，會計辦公室，支部副書記辦公室。

　　（三）社會治安與信訪工作現(xiàn)狀

　　社會治安和信訪工作是關(guān)系到人民安全的一項重要事務(wù)，維護(hù)社會穩(wěn)定是村級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。陸圩村村支兩委一直高度重視本村的社會穩(wěn)定工作，近年來，未發(fā)生重大嚴(yán)重性群體治安事件。在信訪工作上也積極主動化解矛盾，但在陸圩村小區(qū)建立期間，個別戶由于開發(fā)商承包問題發(fā)生*事件，目前未得到解決，村干部本著公平公正原則積極做好*群眾思想工作，工作進(jìn)展順利。

　　（四）教育建設(shè)現(xiàn)狀

　　陸圩村目前只有一所小學(xué)，包含一至四年級，位于陸圩村四組，距村部250米，當(dāng)前校總面積為800平方米。在校學(xué)生數(shù)為160人，教師總數(shù)達(dá)11人。5-6年級，陸圩村小學(xué)的學(xué)生需到z鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)習(xí)。陸圩村每年大學(xué)升學(xué)率不高，20**年陸圩村考上本科為3人，占參加考試人員的8%，大專5人，占比為13%。

　　三、陸圩村當(dāng)前存在的問題與建議

　　（一）陸圩村建設(shè)存在的問題

　　1、經(jīng)濟建設(shè)存在的問題

　　經(jīng)濟發(fā)展是民生之本，是人民群眾最重要的訴求點，當(dāng)前，村經(jīng)濟發(fā)展的突破點較多，諸如發(fā)展高效農(nóng)業(yè)等，對土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)以便實現(xiàn)規(guī)模化或產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，然而土地流轉(zhuǎn)并不樂觀，村主要還是普通的農(nóng)業(yè)種植，農(nóng)業(yè)效益低，結(jié)構(gòu)單一，受市場波動大。村土地流轉(zhuǎn)難以實施一方面是村民不配合，另一方面是村中無招商項目，無致富之路。另外村中青壯年勞動力也外出打工，一般只在農(nóng)忙時期回來種莊稼。目前我村集體經(jīng)濟收入主要來源為種植和打工，集體資產(chǎn)總額少。村級財務(wù)支出，捉襟見肘，管理服務(wù)缺乏物質(zhì)和資金支持。許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因為薄弱的集體經(jīng)濟無法支撐正常的運轉(zhuǎn)。

　　（二）文化建設(shè)存在的問題

　　大力發(fā)展村文化活動是一件意義重大的行為，但是村級文化生活匱乏，賭博等情況較多。陸圩村文化場所較為豐富，但利用率低。在農(nóng)閑時期，村民三五成群打牌，暑假期間，兒童主要文化生活是以電視劇為主。由于青壯年勞動力外出打工增多，留守兒童和空巢老人也隨之增加，

　　3.村級領(lǐng)導(dǎo)管理存在問題

　　村級支委和村民委員會是管理村民的最基層組織，目前，陸圩村村支兩委構(gòu)成完善，但成員結(jié)構(gòu)相對不合理。村支委六名村級干部均為男性，平均年齡在52歲左右。村干部對接受新事物的能力較弱，工作主動性不高，在工作作風(fēng)上村干部有“慵懶散軟”的現(xiàn)象，有些村干部事不關(guān)己高高掛起，不關(guān)自己的職責(zé)就不參與配合工作，有的村干部工作形勢主義，不務(wù)實。

　　（二）對當(dāng)前問題提出的建議

　　1.招商引資，加快土地流轉(zhuǎn)步伐。在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)戶從事的小農(nóng)經(jīng)濟只能自給自足，不能適應(yīng)高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展，所以重視土地利用率，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，土地流轉(zhuǎn)找項目，一方面大力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)；另一方面招商引資，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，積極引進(jìn)多種經(jīng)濟增長渠道，打破單一性的發(fā)展格局。陸圩村

小區(qū)的建設(shè)是我村土地流轉(zhuǎn)的典型，在小區(qū)內(nèi)開設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，超市等實現(xiàn)了打破單一經(jīng)濟格局，增加農(nóng)民多項收入。

　　2.重視教育，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。當(dāng)前社會的競爭是人才的競爭，教育是實現(xiàn)獲取人才和輸送人才的最基本途徑。村財政每年盡量拿出一部分資金，加強對校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，村支兩委經(jīng)常關(guān)注教師的生活，為其開展一些豐富的文化活動，以期留住師資力量。在城鄉(xiāng)教育資源的差距有不斷拉大的趨勢，村小學(xué)也不應(yīng)以成績是從，而要注重學(xué)生的德智體美全面發(fā)展。

　　3.舉辦豐富的文化活動。由于村級財政無法支撐舉辦較多的文化活動，所以在開展文化活動時要本著成本低，意義豐富的原則。陸圩村文化場所較為完善，村里應(yīng)提高利用率，開展一些文體活動。在農(nóng)閑時尤其注重活動開展，使村民遠(yuǎn)離不良風(fēng)氣，避免聚眾賭博，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。結(jié)合實際情況當(dāng)前一段時間可以開展以下活動。

　　（1）組織農(nóng)技培訓(xùn)活動。邀請鎮(zhèn)農(nóng)服中心技術(shù)人員到村給農(nóng)民講解農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，幫助農(nóng)民解疑答惑，農(nóng)技培訓(xùn)每月組織一到兩次，地點設(shè)在黨員會議室，每次活動由村小組組長通知。

　　（2）開展普法教育活動。由于村中存在一些較強的家族勢力，不同姓之間矛盾也較多，很多村民不服從村領(lǐng)導(dǎo)安排，不尊重法律。開展普法教育活動可以鼓勵村民學(xué)法、懂法、用法，不做有違法律的事，對新農(nóng)村建設(shè)也意義重大。

　　（3）關(guān)愛留守兒童，關(guān)注孤寡老人。作為一名村官，有義務(wù)服務(wù)村中工作，在配合村領(lǐng)導(dǎo)工作下，積極組織村官抱團(tuán)服務(wù)留守兒童，看望孤寡老人，空巢老人。通過走訪了解一些成績薄弱的留守兒童，與之結(jié)成一對一學(xué)習(xí)幫扶對子，幫助其盡快提高成績。對于村中孤寡老人，空巢老人中的一部分來說，他們還要進(jìn)行田間勞作，村干部可以積極組織年輕富余勞動力幫助照顧其莊稼，另外，經(jīng)常將孤寡、空巢老人組織到一起聊家常，村官可以利用各自特長為他們表演節(jié)目。

　　3.加強基層組織建設(shè)。村領(lǐng)導(dǎo)樹立學(xué)習(xí)意識，自覺規(guī)范自身行為，一方面采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，另外可以多參加鎮(zhèn)組織的講座，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流等。村中召開黨員大會和村民代表大會討論完善干部管理制度，明確村領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，設(shè)立考勤制度，指定處罰規(guī)定，使干部管理工作有章可循、有制度可依。一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體離不開權(quán)利監(jiān)督，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。村領(lǐng)導(dǎo)重視村務(wù)公開透明，自覺接受村民的監(jiān)督，設(shè)立村領(lǐng)導(dǎo)評價體系，由村民代表每季度對村領(lǐng)導(dǎo)打分評定。另外村領(lǐng)導(dǎo)要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，村領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監(jiān)督。

　　以上是我到任一月以來所掌握的情況，由于時間緊，村情復(fù)雜，對于陸圩村的了解還不夠詳細(xì)，所提出的意見和建議的可行性也有待考察。但是作為一名村官，我將任然肩負(fù)自己的職責(zé)，走訪民情，關(guān)注民生，扎根基層，利用專業(yè)優(yōu)勢，理論聯(lián)系實際解民眾之所憂。