某家園業(yè)委會20**年工作計劃
本小區(qū)業(yè)主委員會會議研究，確定了20**年工作計劃：
一、明確指導(dǎo)思想，確定中心工作。
20**年，業(yè)主委員會的中心工作是：“健全小區(qū)物業(yè)管理機制，提高本小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”。
二、選聘物業(yè)公司,簽定物業(yè)服務(wù)合同，理順物業(yè)管理機制。
20**年以來，現(xiàn)物業(yè)公司與本小區(qū)沒有簽訂物業(yè)服務(wù)合同，長時間處于一種“事實服務(wù)”的不正常狀態(tài)，物業(yè)管理機制的缺陷，從根本上妨礙了本小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。20**年2月8日，現(xiàn)物業(yè)公司已經(jīng)將決定撤離通知本小區(qū)業(yè)主，因此，選聘合格的物業(yè)服務(wù)公司，簽定物業(yè)服務(wù)合同、理順物業(yè)管理機制，是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
三、監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)公司，修定、完善物業(yè)管理制度。
小區(qū)物業(yè)管理制度的健全與完善，是提高服務(wù)質(zhì)量的保障。業(yè)委會協(xié)助物業(yè)公司，依據(jù)新的《管理規(guī)約》，針對小區(qū)物業(yè)管理存在的問題，完善以下四個方面的管理制度：
(一)、健全、實施“使用門禁卡的管理制度”。改善小區(qū)的安全環(huán)境和出入秩序。
(二)健全、實施“限制院內(nèi)停車的管理制度”。解決院內(nèi)亂停車的現(xiàn)象。
(三)健全、實施“公司租用民宅的管理制度”。解決本小區(qū)公司隨意入住、經(jīng)營活動擾民的問題。
(四)修改、完善物業(yè)公司上門服務(wù)的管理制度。提高物業(yè)公司上門服務(wù)質(zhì)量。
四、做好四類設(shè)備、設(shè)施的維修、改造。
(一)維修帶病電梯;提高電梯運行的安全性。
(二)維修、增設(shè)監(jiān)控設(shè)備;提高小區(qū)治安管理水平。
(三)院墻護欄刷漆;加強基本設(shè)施的維護。
(四)改造www.dewk.cn老化的綠地草坪，美化小區(qū)環(huán)境。
五、審計、公示物業(yè)收支賬目、理清本小區(qū)與物業(yè)公司的經(jīng)濟權(quán)益爭議。
自20**年起在長達(dá)5年的時間里，本小區(qū)與物業(yè)公司的經(jīng)濟權(quán)益界定不清。新一屆業(yè)委會將本著“依法審計、實事求是、公平公正、平等協(xié)商”的原則，理清多年積累的混亂不清的經(jīng)濟權(quán)益爭議。
六、做好與上屆業(yè)委會的檔案資料的交接工作。
七、做好新一屆樓長的聘任工作。
八、建立業(yè)委會與業(yè)主的溝通渠道。
歡迎廣大業(yè)主多提合理化建議，積極參與小區(qū)物業(yè)治理，盡快提高本小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
E家園業(yè)主委員會
20**年2月15日.
篇2：小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)下年度工作計劃
小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)及下年度工作計劃
（業(yè)委會20年第11號公告）
尊敬的各位業(yè)主,大家好：
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則，召開20**年度業(yè)主大會，對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié)，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報，具體如下：
一、業(yè)委會20**年7月~20**年6月年度工作總結(jié)
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變，從20**年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。
業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區(qū)貢獻力量；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。
業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。
現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下：
1）清理欠費，結(jié)清電費、水費，保障小區(qū)正常運行，維護全體業(yè)主根本利益
2）選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接，避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂
3）垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)
a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運
b) 化糞池、排污井清理
c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用，使故障電梯恢復(fù)運行
d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復(fù)
e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)
f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)
g) 滅火器干粉更換
4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討
5）小區(qū)改造：
a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實
b) 綠化改造
c) 增加健身設(shè)施，健身場地鋪設(shè)塑膠
d) 設(shè)置晾衣架
e) 爭取社區(qū)支持場地，建立業(yè)主之家，解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題
f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束，昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題，正在監(jiān)督其馬上整改）
6）監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治
b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算
7）小區(qū)活動
a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會
b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游
c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游
8）其它：
a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問，監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的維修、維護和保養(yǎng)，監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施
b) 聘請業(yè)委會會計，管理小區(qū)各項賬目
c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作
d) 與開發(fā)商溝通，爭取地下車位的出租
e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度，協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜
f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)
g) 會所功能恢復(fù)的爭取
h) 積極開源：爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入
二、下一年度工作計劃
1）小區(qū)改造：
a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)
b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達(dá)標(biāo)
c) 增加廣場園區(qū)桌椅，盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多－些休息設(shè)施
d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能
e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)
2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
3）處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)
4）與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動
再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業(yè)主**先生、周老師、**女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居，我們小區(qū)的明天一定會更好。
**小區(qū)第二屆業(yè)主委員會
20**年*月**日
抄送：AA社區(qū)、zz物業(yè)天寓服務(wù)處