小區(qū)業(yè)委會年度工作計劃
尊敬的各位業(yè)主您們好:
由于上一屆業(yè)委會領(lǐng)導于3月份有部分辭職,致使物業(yè)原工作計劃至今無法正常開展,呼吁業(yè)主們盡早選舉和成立業(yè)委會以便于物業(yè)的工作開展,大家攜手爭取早日為您打造一個個溫馨的生活環(huán)境和美麗的家園。
工作計劃:
①4月份恢復癱瘓多年的景觀噴水池。
②5月份對小區(qū)各部分的防腐木進行維護保養(yǎng)(據(jù)了解以來沒有維護過)、恢復癱瘓的弱電與對講系統(tǒng)、監(jiān)控盲區(qū)過多,需要增加監(jiān)控探頭。
③6月份協(xié)助部分主體漏、滲水的業(yè)主,采用協(xié)調(diào)開發(fā)商的措施進行維修。
④7月份對各單元的鋼結(jié)構(gòu)以及殘疾人通道扶手、外圍墻的鐵柵欄進行維修和保養(yǎng)。
⑤8月份陰水井改造。
⑥9月份對大門口左右的景觀流水進行恢復。
⑦10月份對全體房屋進行外墻清洗。
感謝您的支持與理解!
zz業(yè)委會
篇2:小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)下年度工作計劃
小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)及下年度工作計劃
(業(yè)委會20年第11號公告)
尊敬的各位業(yè)主,大家好:
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20**年度業(yè)主大會,對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:
一、業(yè)委會20**年7月~20**年6月年度工作總結(jié)
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20**年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。
業(yè)務會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區(qū)貢獻力量;通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。
業(yè)務會不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。
現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:
1)清理欠費,結(jié)清電費、水費,保障小區(qū)正常運行,維護全體業(yè)主根本利益
2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂
3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復
a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運
b) 化糞池、排污井清理
c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用,使故障電梯恢復運行
d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復
e) 加壓水泵、排污泵修復
f) 小區(qū)路燈等恢復
g) 滅火器干粉更換
4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討
5)小區(qū)改造:
a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實
b) 綠化改造
c) 增加健身設(shè)施,健身場地鋪設(shè)塑膠
d) 設(shè)置晾衣架
e) 爭取社區(qū)支持場地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題
f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)
6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治
b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算
7)小區(qū)活動
a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會
b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游
c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游
8)其它:
a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問,監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的維修、維護和保養(yǎng),監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施
b) 聘請業(yè)委會會計,管理小區(qū)各項賬目
c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作
d) 與開發(fā)商溝通,爭取地下車位的出租
e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜
f) 兒童入園、入學相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)
g) 會所功能恢復的爭取
h) 積極開源:爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入
二、下一年度工作計劃
1)小區(qū)改造:
a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復
b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復達標
c) 增加廣場園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設(shè)施
d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復會所功能
e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復、恢復
2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
3)處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務
4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動
再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主**先生、周老師、**女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會更好。
**小區(qū)第二屆業(yè)主委員會
20**年*月**日
抄送:AA社區(qū)、zz物業(yè)天寓服務處
篇3:某小區(qū)業(yè)委會20X學年工作計劃
某家園業(yè)委會20**年工作計劃
本小區(qū)業(yè)主委員會會議研究,確定了20**年工作計劃:
一、明確指導思想,確定中心工作。
20**年,業(yè)主委員會的中心工作是:“健全小區(qū)物業(yè)管理機制,提高本小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量”。
二、選聘物業(yè)公司,簽定物業(yè)服務合同,理順物業(yè)管理機制。
20**年以來,現(xiàn)物業(yè)公司與本小區(qū)沒有簽訂物業(yè)服務合同,長時間處于一種“事實服務”的不正常狀態(tài),物業(yè)管理機制的缺陷,從根本上妨礙了本小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量的提高。20**年2月8日,現(xiàn)物業(yè)公司已經(jīng)將決定撤離通知本小區(qū)業(yè)主,因此,選聘合格的物業(yè)服務公司,簽定物業(yè)服務合同、理順物業(yè)管理機制,是提高物業(yè)服務質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
三、監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)公司,修定、完善物業(yè)管理制度。
小區(qū)物業(yè)管理制度的健全與完善,是提高服務質(zhì)量的保障。業(yè)委會協(xié)助物業(yè)公司,依據(jù)新的《管理規(guī)約》,針對小區(qū)物業(yè)管理存在的問題,完善以下四個方面的管理制度:
(一)、健全、實施“使用門禁卡的管理制度”。改善小區(qū)的安全環(huán)境和出入秩序。
(二)健全、實施“限制院內(nèi)停車的管理制度”。解決院內(nèi)亂停車的現(xiàn)象。
(三)健全、實施“公司租用民宅的管理制度”。解決本小區(qū)公司隨意入住、經(jīng)營活動擾民的問題。
(四)修改、完善物業(yè)公司上門服務的管理制度。提高物業(yè)公司上門服務質(zhì)量。
四、做好四類設(shè)備、設(shè)施的維修、改造。
(一)維修帶病電梯;提高電梯運行的安全性。
(二)維修、增設(shè)監(jiān)控設(shè)備;提高小區(qū)治安管理水平。
(三)院墻護欄刷漆;加強基本設(shè)施的維護。
(四)改造www.dewk.cn老化的綠地草坪,美化小區(qū)環(huán)境。
五、審計、公示物業(yè)收支賬目、理清本小區(qū)與物業(yè)公司的經(jīng)濟權(quán)益爭議。
自20**年起在長達5年的時間里,本小區(qū)與物業(yè)公司的經(jīng)濟權(quán)益界定不清。新一屆業(yè)委會將本著“依法審計、實事求是、公平公正、平等協(xié)商”的原則,理清多年積累的混亂不清的經(jīng)濟權(quán)益爭議。
六、做好與上屆業(yè)委會的檔案資料的交接工作。
七、做好新一屆樓長的聘任工作。
八、建立業(yè)委會與業(yè)主的溝通渠道。
歡迎廣大業(yè)主多提合理化建議,積極參與小區(qū)物業(yè)治理,盡快提高本小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量。
E家園業(yè)主委員會
20**年2月15日.