20**年新員工培訓工作重點計劃
20**年公司新員工培訓著重六個方面：一、規(guī)章制度和企業(yè)文化培訓；二、心態(tài)方面的培訓；三、知識技能方面的培訓；四、執(zhí)行力的培訓；五、責任心的培訓；六、激情及自我激勵方向的培訓。新員工在前期招聘過程中雖然對企業(yè)有了初步了解，但畢竟是未正式的進入公司。新員工需要得到認可，擔心是否能和老員工相處融洽，自己的能力是否能得到上司和同事的認可，擔心自己專業(yè)技能上的缺陷是否能得到同事的幫助和支持等。針對這些問題，20**年新員工培訓工作將采取以下幾個方式。
一是企業(yè)文化及相關(guān)管理制度培訓。開展新員工的崗前培訓，清楚的介紹公司的企業(yè)文化及規(guī)章制度，讓新員工了解企業(yè)目標、經(jīng)營理念，企業(yè)精神，企業(yè)價值觀及行為規(guī)范，企業(yè)的行政管理制度及相關(guān)的工作流程。通過這些培訓，使新員工能夠知道我們的企業(yè)在未來將給予他們一個良好的發(fā)展空間，一個展示才能的舞臺。同時，使新員工能夠按照企業(yè)的要求規(guī)范工作和自身行為。
二是心態(tài)培訓，端正員工對企業(yè)的認識。新員工進入新的企業(yè)，在沒有融入團隊前往往心態(tài)比較浮躁，充滿著不安和疑惑，喜歡以現(xiàn)任企業(yè)比過往的企業(yè)，若有些不順可能會產(chǎn)生失望或不滿。因此，對員工開展入職心態(tài)方面的培訓，有助于幫助新員工正確的認識自我，樹立正確的工作理念，消除企業(yè)與員工在認識上的隔閡，促使新員工較快融入企業(yè)。
三是新員工知識及技能培訓。在招聘中我們不一定能招到熟練的崗位人才，因此，為了保證新員工能夠快速勝任工作就必須針對不同的崗位要求，采取有效的方式進行培訓。培訓方式可以是企業(yè)內(nèi)部培訓講師培訓，外聘講師培訓，老員工帶新員工等。
四是提供挑戰(zhàn)性的初始工作并且提出希望。經(jīng)理和主管要給員工提供挑戰(zhàn)性的初始工作，并且提出切合員工情況的一種希望，讓其感覺自己剛踏入一個新的企業(yè)就得到了重要任務(wù)，仿佛感覺自己已經(jīng)是企業(yè)當中的一員，更加感覺主管不僅關(guān)心自己的發(fā)展，而且對自己有一定的了解，從而倍加努力成為企業(yè)需要的人。
五是支持員工的職業(yè)發(fā)展并給予定期的溝通和關(guān)愛。每個員工都有自己的生涯設(shè)計，員工對自己的職業(yè)都有一個認識探索的過程。為了避免員工被埋沒在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應(yīng)大力支持員工的職業(yè)探索，讓其感受到企業(yè)對他的尊重，同時對新進員工定期進行工作學習及生活上的溝通，了解他們的心理，將一些不滿的情緒消除在萌芽之中。
篇2：物業(yè)管理新員工培訓課程學習心得
物業(yè)管理新員工培訓課程學習心得
作為剛剛離開大學校門的我們來說外面世界的一切都充滿神奇的色彩，我們?nèi)缤瑒傠x開鳥巢的小鳥一樣，需要自己去面對未來的一切風雨，而公司就如同新的森林需要我們?nèi)ミm應(yīng)，需要我們?nèi)ヒ煌瑦圩o建設(shè)。
公司為了我們能夠更好的適應(yīng)新環(huán)境，為我們設(shè)計了一系列的培訓，通過這次培訓使我了解了公司的企業(yè)核心觀念：忠誠守信：忠誠于祖國，忠誠于理想，忠誠于企業(yè)是我們做人的基本準則；對合作方守信，對客戶守信，對同事守信是我們工作的首要原則；敢為人先：敢為人先是銳氣和睿智的集合。勇于創(chuàng)新而善于創(chuàng)新，勇于擔當而善于擔當正是我們提倡的精神和能力；團隊協(xié)作：團隊的支持是個人成功的持續(xù)保障；團隊的利益是個人利益的前提條件；團隊的榮譽是個人榮譽的根本基石；絕對執(zhí)行：執(zhí)行力是公司最為重要的核心能力。
一個具備高度執(zhí)行力的團隊必將是一個無往而不勝的團隊！同時我還了解到了我們公司不僅通過了國際上通行ISO9001國際質(zhì)量管理體系 、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSMS18001國際職業(yè)健康安全管理體系的認證，而且在中國的物業(yè)管理實踐中導入了z集團在多年環(huán)境地產(chǎn)管理中獨創(chuàng)的“z金色微笑服務(wù)體系”。“z金色微笑服務(wù)體系“第一次在物業(yè)管理領(lǐng)域引入了企業(yè)內(nèi)服務(wù)職級的概念，第一次實現(xiàn)了日常物業(yè)管理體系與酒店式管理體系的有機結(jié)合。公司的文化底蘊和人文底蘊都讓我無比崇敬，也讓我更加明白我的工作能給公司以及社會所帶來的意義，也讓我感到我肩上的那沉甸甸的責任。帶著這樣的感情讓我更加堅定了我要做好這份工作的決心。
通過培訓，使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，良好的心態(tài)。在以后的日子里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷增強對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制。
俗話說：“玉不琢，不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身個性也得到了充分地展現(xiàn)，但當我們走上個自的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。公司內(nèi)部管理崗位和服務(wù)崗位必須經(jīng)過公開、公平、公正的方式競爭上崗。在競聘崗位的過程中，要求理論聯(lián)系實際、工作思路清晰，必須具備一定的組織能力、管理水平和綜合素質(zhì)的考評，合格后方可上崗。通過崗位競聘，使我明白，企業(yè)就是我的家“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”。競聘上崗體現(xiàn)員工的人生價值，也體現(xiàn)了員工與員工之間互相促進和提高的作用，起到了取人之長、補己之短的良好風氣。
在一個經(jīng)濟日益發(fā)展，但人與人之間的關(guān)系也隨著鋼筋水泥而變得淡泊，大有老死不相往來之勢。作為物業(yè)管理方并不能單單只提供安防，保潔，維護設(shè)施的運行，收費，還應(yīng)該肩負起建立富有人情味小區(qū)的責任。我相信小區(qū)富有人情味之后，全國各地物業(yè)管理公司收費難的問題會有很大改善，物業(yè)公司和業(yè)主的糾紛不會頻頻出現(xiàn)在電視上了，這就需要我們用真情去建立富有人情味的小區(qū)，我立志將香檳藍灣項目做好做強，為公司的明天添磚加瓦。真正做到金色微笑，綠色服務(wù)。不斷進取，趕超萬科!
篇3：后勤客服中心新員工入職培訓心得
后勤客服中心新員工入職培訓心得
20**年11月13日經(jīng)過為期一天的培訓，讓我深深地感受到后勤領(lǐng)導對新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業(yè)所學的知識和實踐工作有效結(jié)合起來，真正做到了學以致用。單位的領(lǐng)導在各方面都給予我們莫大的幫助，對我們的學習和生活都提供了優(yōu)越的條件，無不體現(xiàn)了單位對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了以人為本的經(jīng)營理念。
本次培訓最大的收獲，就是下午在z校區(qū)吳倩老師給我們講的職業(yè)化塑造課程，讓我感觸最深的就是她說的“我們不能控制時間，但是我們可以控制速度和方向”。說的是一個人的生活態(tài)度，我們要用積極的心態(tài)對待每一天，不能怨天尤人，機會是掌握在自己的手中的。雖然是一個平凡的崗位，但是一樣可以發(fā)揮巨大的作用。每天微笑待人，用自己的真誠去感染身邊的每一個人，同時也要不斷的學習去提高自己。
培訓的時間是有限的，但是收獲的信息卻是無限的，總感覺一天的時間太短，需要學習的東西還很多，總結(jié)這次培訓的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。”