公司制度建設(shè)工作計劃

　　福建z鎳業(yè)有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和人員的不斷增加，急需建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的制度體系。根據(jù)公司8月19日會議布置，現(xiàn)特制訂制度建設(shè)工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)及任務(wù)

　　1、20**-20**年將做為公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。

　　2、保證規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性，提升基礎(chǔ)管理能力。

　　3、通過對公司實際運行的程序進(jìn)行規(guī)范、整理，有針對性地進(jìn)行修訂、制訂和補(bǔ)充工作。

　　二、制度體系建設(shè)范圍及牽頭(配合)部門

　　制度體系建設(shè)總體由綜合管理部牽頭，相關(guān)職能中心、部門配合，具體如下：

　　1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

　　2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

　　3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設(shè)。

　　4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設(shè)。

　　5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營中心、工程部配合建設(shè)。

　　6、財務(wù)管理制度體系由財務(wù)部配合建設(shè)。

　　三、工作步驟及時間

　　第一步：基礎(chǔ)工作階段(20**年8月19日--20**年9月20日)

　　1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。

　　2、按照符合企業(yè)實際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審?fù)ㄟ^。

　　第二步：建設(shè)實施階段(20**年10月1日--20**年11月1日)

　　1、按評審?fù)ㄟ^的目錄由綜合管理部根據(jù)具體情況確定需要修訂、補(bǔ)充、規(guī)范的內(nèi)容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。

　　2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審?fù)ㄟ^后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內(nèi)容由綜合管理部跟蹤驗證，修訂和補(bǔ)充。

　　3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序為質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。

　　第三步：總結(jié)認(rèn)定階段(20**年11月1日-20**年2月13日)

　　1、由綜合管理部根據(jù)試行的效果進(jìn)行總結(jié)，提請召開總結(jié)評定會議。

　　2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準(zhǔn)下發(fā)正式文本。

　　四、相關(guān)要求

　　(一)、規(guī)范方面要求：

　　1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。

　　2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，使用文字、數(shù)字和標(biāo)點符號應(yīng)當(dāng)正確、規(guī)范。

　　3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。

　　4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。公司性規(guī)章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結(jié)束后匯編成冊。涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應(yīng)上墻。所有規(guī)章制度均應(yīng)保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內(nèi)容上完全一致。

　　(二)制定方面要求：

　　1、起草：各部門在www.dewk.cn公司賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，按綜合管理部確定的起草目錄，負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)章制度，起草內(nèi)容必須適應(yīng)工作實際。

　　2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進(jìn)行審議。涉及全體員工基本權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度草案，應(yīng)實行公示制。

　　規(guī)章制度建設(shè)是公司文化建設(shè)的重要一環(huán)，是促進(jìn)公司各項工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實效，保證制度建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

　　附件：(供各部門學(xué)習(xí)、了解)

　　制度建設(shè)

　　制度是企業(yè)管理的基石，員工的行動指南。制度建設(shè)就是“有沒有制度，適不適用，執(zhí)行的好不好”。

　　一、制度建設(shè)的重要性：

　　美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)--250本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。1764年的一場大火燒毀了圖書館。在火災(zāi)發(fā)生前，一個學(xué)生恰巧將其中一本《基督教針對魔鬼世俗與肉欲的戰(zhàn)爭》帶到館外閱讀，而幸免于難。第二天，他得知火災(zāi)的消息，意識到自己這本書已是那250本珍品中唯一存世的孤本。經(jīng)過一番思想斗爭，他找到校長，把書還給學(xué)校。校長感謝他，然后下令把他開除，理由是他違反了校規(guī)。有人提出異議，畢竟是他使哈佛留下了這唯一的遺產(chǎn)。校長則不這么認(rèn)為：他感謝那個學(xué)生，是因為他誠實;開除他，是因為校規(guī)不可違反。

　　哈佛的理念是：讓校規(guī)看守哈佛的一切，比讓道德看守哈佛更有效。法理第一，堅持制度化管理，這便是哈佛大學(xué)的行事態(tài)度。哈佛的成功源自其行之有效的制度管理體系，同樣對于一個企業(yè)也是一樣，如果不能建立行之有效的管理制度，那就不可能獲得成功。

　　二、什么是制度建設(shè)

　　1、是企業(yè)經(jīng)營者為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營，而采取的一種管理手段。

　　2、是進(jìn)行活動和行為的規(guī)范，把單獨分散的個體行為整合為有目的的集體化行為。

　　三、制度的分類

　　1、管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。

　　2、管理規(guī)定：對專項的涉及到全組織或某一個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求。

　　3、管理辦法：對于一項具體工作、操作步驟或一個具體的項目的管理所做出的要求。

　　4、工作條例：組織內(nèi)部性的或階段性的工作所做出的系列化規(guī)定。

　　四、制度化管理的特點

　　1、規(guī)范各崗位的職責(zé)與權(quán)力并文件化。

　　2、每個工作人員負(fù)責(zé)規(guī)定的工作，并擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。

　　3、企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權(quán)力的人。

　　五、制度目的

　　規(guī)范公司管理體系，明確各中心、部門在管理活動中的職責(zé)分工，達(dá)到以下目的：

　　1、有“法”可依：制定完善的制度，作為公司管理工作的指導(dǎo)依據(jù)。

　　2、有“法”必依、明確職責(zé)，理順流程，

　　3、執(zhí)“法”必嚴(yán)：嚴(yán)格依照“制度”的要求處理相關(guān)事務(wù)。

　　4、違“法”必究：對違反制度規(guī)定的事務(wù)與相關(guān)人員追究責(zé)任，予以處理。

　　六、制度設(shè)計與建立

　　制度設(shè)計應(yīng)符合以下特性：

　　1、合規(guī)性：管理制度制定時，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律規(guī)定。

　　2、適用性：考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場業(yè)務(wù)管理的特點和要求。

　　3、可行性：管理制度應(yīng)對經(jīng)營管理程序要有明確規(guī)定，并要簡便易行，便于實際操作和運行。

　　4、健全性：管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項活動，覆蓋全過程，涵蓋對人、財、物的全方位管理。

　　制度建立過程：

　　1、準(zhǔn)備：確定制www.dewk.cn度制定范圍，落實負(fù)責(zé)人員，安排進(jìn)度。

　　2、調(diào)查：企業(yè)內(nèi)外基本情況、企業(yè)制度現(xiàn)狀及實施情況，各類主要業(yè)務(wù)處理程序的調(diào)查。

　　3、設(shè)計：確定制度設(shè)計方案，按設(shè)計分工展開。

　　4、試行：通過一段時間的試行，檢查制度的可行性與有效性。

　　5、定稿：經(jīng)評定確認(rèn)可行的制度，下發(fā)正式文本。

　　七、制度的公布與溝通

　　1、制度應(yīng)以企業(yè)管理文件的形式，通過正式的審批流程予以頒布。

　　2、制度公布后應(yīng)根據(jù)管理層次，依次在企業(yè)內(nèi)部對員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)之前應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人明確表達(dá)高層對制度的支持與實施的堅決性。

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容包括管理制度體系，各項制度的內(nèi)容、對各崗位員工的要求，以及制度實施中應(yīng)注意的問題。

　　八、制度建設(shè)要注意的問題

　　1、制度建設(shè)要符合行業(yè)形式發(fā)展的需要。

　　2、制度建設(shè)要適應(yīng)企業(yè)文化融合的要求。

　　3、適度建設(shè)要體現(xiàn)人才自主管理的原則。

　　4、制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性、完整性，并突出重點。

　　5、制度應(yīng)具可操作性，粗細(xì)適度，簡單有效。

　　6、制度建設(shè)要切合實際，適當(dāng)超前。

　　7、要注重制度的推行、檢查、評估。

篇2：天安地產(chǎn)行政規(guī)章制度建設(shè)辦法

　　安永地產(chǎn)行政規(guī)章制度建設(shè)辦法

　　企業(yè)的動作、員工的行為都離不開科學(xué)化管理。這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)和完善行政規(guī)章制度。

　　1.行政規(guī)章制度建設(shè)原則

　　企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)是行政事務(wù)管理研究的一個重要課題。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)，可以規(guī)范員工的行為舉止，使行政事務(wù)管理工作有章可循、有法可依，科學(xué)有序地開展，從而不斷提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　為了確保企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)的順利開展，使每項規(guī)章制度真正切實可行、行之有效、效之有益，在制定規(guī)章制度時應(yīng)遵循下面三個基本原則。

　　可行性原則，現(xiàn)代企業(yè)在制定行政規(guī)章制度的時候必須遵循可行性原則。制定規(guī)章制度的目的是執(zhí)行規(guī)章制度，如果一項規(guī)章制度失去了可行性，也就失去了存在的價值和意義，因此，一項規(guī)章制度的可行性是決定該項規(guī)章制度作用的關(guān)鍵所在。克服和避免其脫離實際，主觀臆造，把根本辦不到的事情硬寫成規(guī)章制度的條文；也不能把什么都寫進(jìn)規(guī)章制度，使人們的行動難以靈活，影響積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。

　　群眾性原則，群眾性原則是群眾路線的體現(xiàn)，指的是企業(yè)在制定規(guī)章制度時，立足于大多數(shù)員工，把多數(shù)員工經(jīng)過努力而能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)作為普遍要求，列入規(guī)章制度，從而調(diào)動員工的積極性。群眾性原則防止了少數(shù)人閉門造車使規(guī)章制度脫離群眾和實際。

　　聯(lián)系性原則，現(xiàn)代企業(yè)，既是一個相對獨立的實體，又是生存于各種關(guān)系網(wǎng)中的一員。在制定行政事務(wù)管理規(guī)章制度時既要符合上級的有關(guān)規(guī)定、章法，又要注意與兄弟單位的大體一致，同時還要考慮現(xiàn)實與未來的聯(lián)系，把事物的這種客觀聯(lián)系性放映到規(guī)章制度中，就表現(xiàn)為規(guī)章制度的聯(lián)系性。貫徹聯(lián)系性原則要注意以下三點：級別聯(lián)系，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時，要正確研究和深刻領(lǐng)會上級機(jī)關(guān)的有關(guān)政策文件規(guī)定，并確保與之協(xié)調(diào)一致；平級聯(lián)系，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時，要保持與平級之間大體一致，加強(qiáng)與平級企業(yè)之間的溝通，使本企業(yè)的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中順利、通暢；時間聯(lián)系，對企業(yè)來說，今天制定的各項規(guī)章制度是昨天各項規(guī)章制度的完善、繼續(xù)和發(fā)展，而不是完全的否定或翻版。只有把歷史和現(xiàn)實有機(jī)的聯(lián)系起來，保持其系統(tǒng)性，才能更充分地發(fā)揮規(guī)章制度的作用。同時，現(xiàn)代企業(yè)的行政規(guī)章制度應(yīng)具有一定的前瞻性。因此，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時，應(yīng)使規(guī)章制度具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。

　　2.行政規(guī)章制度的制定

　　行政規(guī)章制度的制定是現(xiàn)代企業(yè)實行科學(xué)化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)完善經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

　　制定行政規(guī)章制度的要求：

　　要求

　　具體內(nèi)容

　　準(zhǔn)確簡明

　　準(zhǔn)確是指用詞得當(dāng)，表達(dá)清楚www.dewk.cn，沒有歧義。簡明是指無空話、套話、廢話，篇幅盡量短小精悍，語言力求嚴(yán)謹(jǐn)、練達(dá)、通俗化、條理化。

　　職責(zé)清楚

　　要明確工作內(nèi)容、責(zé)任范圍、管理權(quán)限

　　界限分明

　　一項工作應(yīng)該怎么做，做到什么程度，必須明確；對工作數(shù)量、質(zhì)量、時間等要求都要嚴(yán)格界定，清楚闡明。

　　獎懲合理

　　獎勵和處罰必須有根有據(jù)，合情合理。有關(guān)獎懲方面的條款必須明確，給予獎勵和處罰時，應(yīng)給出明確的說明。

　　標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)

　　制定工作數(shù)量、質(zhì)量、時間等要求標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理，不宜過高或過低。

　　適度靈活

　　給予責(zé)任者以必要的靈活處置權(quán)，以使規(guī)章制度能適應(yīng)千變?nèi)f化的客觀情況。

　　制定行政規(guī)章制度的目的是通過規(guī)章制度來規(guī)范人們的行為，使之符合客觀事物的聯(lián)系和運動規(guī)律。

　　現(xiàn)代企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實現(xiàn)最終奮斗目標(biāo)，企業(yè)必須有一套完善、完整的管理方式方法。企業(yè)行政事務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，它對于企業(yè)的經(jīng)營管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，企業(yè)的發(fā)展和完善有直接影響。

　　具體來說，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時，要遵循以下的程序：

　　程序

　　具體內(nèi)容

　　準(zhǔn)備階段

　　通過調(diào)查研究，對企業(yè)行政規(guī)章制度有所認(rèn)識和了解，總結(jié)以往或他人的教訓(xùn)，為我所用，征求和聽取群眾的意見和建議，做到了解上面精神，弄清下面情況。這樣，才能使規(guī)章制度建立于可靠的基礎(chǔ)上，防止脫離實際，流于形式。

　　成文階段

　　將在準(zhǔn)備階段中了解的各種情況進(jìn)行綜合研究、分析，確定最佳方案，然后組織人員撰寫規(guī)章制度條文。

　　修改階段

　　將草案交一定范圍的群眾討論，同時征求有關(guān)方面意見，然后再根據(jù)討論結(jié)果和有關(guān)意見進(jìn)行綜合分析，修改完善規(guī)章制度草案，最終形成正式的規(guī)章制度條文。

　　審批階段

　　將正式的規(guī)章制度條文，按審批程序，提交有關(guān)部門人審定、批準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行。有些規(guī)章制度的制定也許先指定專人起草條文，然后組織群眾討論，再由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

篇3：太原市人民政府進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房制度建設(shè)實施意見(2019年)

太原市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房制度建設(shè)的實施意見
(并政發(fā)〔20**〕24號)
各縣(市、區(qū))人民政府,各有關(guān)單位:
為切實解決我市城鎮(zhèn)最低收入家庭的住房困難問題,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本實施意見:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省委省政府關(guān)于建立健全廉租住房制度的精神,從實踐“***”重要思想、落實***、構(gòu)建和諧社會的高度,把廉租住房建設(shè)工作提到重要的議事日程,采取有效措施積極推進(jìn),擴(kuò)大廉租住房制度覆蓋面,切實保障最低收入住房困難家庭、特別是城市居民棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)符合廉租房保障對象和孤老病殘等短期內(nèi)脫困無望家庭的基本住房需求。
二、目標(biāo)任務(wù)
“十一五”期間,全市10個縣(市、區(qū))要全部建立以租賃補(bǔ)貼為主、以實物配租為輔、以租金核減為補(bǔ)充的廉租住房保障制度。籌集廉租住房保障資金2億元,購置或開工建設(shè)廉租住房7萬㎡,實物配租1400套,全市廉租住房達(dá)到4750戶。
20**年,古交、清徐、婁煩、陽曲四縣(市)要建立健全廉租住房保障制度;全市確定廉租住房保障對象750戶、落實4360萬元廉租住房保障專項資金。
20**年,全市新增廉租住房保障對象1200戶,落實4940萬元廉租住房保障專項資金。
20**年,全市新增廉租住房保障對象1300戶,落實5200萬元廉租住房保障專項資金。
20**年,全市新增廉租住房保障對象1500戶,落實5500萬元廉租住房保障專項資金。
三、規(guī)劃制定
(一)建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難情況動態(tài)跟蹤調(diào)查制度,全面掌握廉租住房動態(tài)需求。各縣(市、區(qū))人民政府要建立城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難情況、住房需求情況動態(tài)跟蹤調(diào)查機(jī)制,為研究制訂廉租住房中長期發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)目標(biāo)提供(來自:www.dewk.cn)及時準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)制訂廉租住房中長期發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)目標(biāo),切實把廉租住房作為一項長期的惠民工程和社會保障的重要內(nèi)容。各縣(市、區(qū))人民政府要會同市