實(shí)業(yè)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國(guó)防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國(guó)爆〔20**〕132號(hào)文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20**年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以***為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展 預(yù)防為主。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災(zāi)，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

　　（1）加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級(jí)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

　　（2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門(mén)懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識(shí)及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報(bào)車(chē)間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

　　（3）安保部安全處每半年對(duì)各車(chē)間以班為單位對(duì)各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

　　（4）安保部安全處對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　　（5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

　　（6）強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理，各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

　　2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　　（1）公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)間，按期完成；

　　（2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時(shí)反饋信息。

　　（3）專(zhuān)職安全員跟班檢查www.dewk.cn，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（4）專(zhuān)職安全員每逢零的日期對(duì)消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。

　　（5）各部門(mén)責(zé)任人認(rèn)真做好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　（6）技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　（7）技術(shù)部每半年對(duì)安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報(bào)告單。

　　（8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　（9）安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴(yán)禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

　　（10）經(jīng)營(yíng)部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

　　（11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

　　（12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

　　（13）財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

　　3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

　　各部門(mén)堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對(duì)各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則。堅(jiān)持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)

行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

　　根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(zhǎng)治久安，健康發(fā)展。

　　望各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標(biāo)。

　　二〇一四年五月二十七日

篇2：集團(tuán)公司開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

　　**集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

　　各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠)、機(jī)關(guān)各部室：

　　為有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開(kāi)，根據(jù)**集安字〔20**〕882號(hào)文件《**集團(tuán)關(guān)于落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》指示精神，我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔20**〕146號(hào)文件《宏圣公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)范圍

　　本次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)覆蓋分公司所屬各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠),重點(diǎn)檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)部位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展落實(shí)，分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組 長(zhǎng)：分公司經(jīng)理 黨總支書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：分公司副經(jīng)理

　　成 員：分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，研究解決活動(dòng)中存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部室開(kāi)展工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，辦公室主任由安全管理部部長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體組織和協(xié)調(diào)，跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報(bào)等工作。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》明確的活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展工作，并結(jié)合近期全國(guó)發(fā)生的典型事故案例，集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和管理水平。

　　共性?xún)?nèi)容：

　　1、貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國(guó)發(fā)〔20**〕23號(hào))和《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20**〕40號(hào))情況。

　　2、各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實(shí)整改情況。

　　交通運(yùn)輸：組織開(kāi)展"安全駕駛、平安出行" 百日交通安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況：一是集中學(xué)習(xí)國(guó)家道路交通30號(hào)及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開(kāi)展規(guī)范行為、文明駕駛活動(dòng)，堅(jiān)決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛，收車(chē)以后不留隱患;三是加強(qiáng)車(chē)輛管理：對(duì)人、車(chē)、線路、場(chǎng)地要在司機(jī)管理、車(chē)輛維修、線路辨別、場(chǎng)地環(huán)境四個(gè)要素上細(xì)化管理，針對(duì)私家車(chē)要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

　　建筑安裝：按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時(shí)"落實(shí)情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)持證上崗情況。

　　消防安全：人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及儲(chǔ)存)場(chǎng)所整治情況。

　　特種設(shè)備：以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機(jī)、提升絞車(chē)等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)及管理情況。

　　四、活動(dòng)方式和步驟

　　此次活動(dòng)按照"各項(xiàng)目部自主活動(dòng)、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中：

　　各項(xiàng)目部自主活動(dòng)，要嚴(yán)格按照省、市、集團(tuán)公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對(duì)照檢查，并分類(lèi)采取整改措施。

　　分公司督查指導(dǎo)，在各項(xiàng)目部自主活動(dòng)的同時(shí)，分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患整改不徹底的單位和個(gè)人將加倍處罰。

　　五、工作要求

　　1、各項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會(huì)此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的重大意義，按照分公司的統(tǒng)一部署，把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)抓。各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員要切實(shí)履行職責(zé)，精心組織安排，并要深入一線開(kāi)展檢查工作。

　　2、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國(guó)發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件，結(jié)合自身實(shí)際，明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開(kāi)展自查自糾，確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　3、各項(xiàng)目部要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位懸掛開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳，全面發(fā)動(dòng)，做到檢查不留死角、不留后患;要重點(diǎn)檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員，特別是對(duì)地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié)，要堅(jiān)決做到有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目部班組日常的管理。要求班前會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運(yùn)行，做到制度化、日常化、規(guī)范化。

　　5、各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)信息的收集、整理、上報(bào)，要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法，以及存在的問(wèn)題都要在當(dāng)月分公司安全例會(huì)上匯報(bào)，并將開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況的書(shū)面材料及電子版在30日前報(bào)送安全管理部。11月10日前，要將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的書(shū)面

　　總結(jié)材料和電子版報(bào)安全管理部，安全管理部匯總后及時(shí)上報(bào)宏圣安全部。

　　建筑安裝分公司

　　二○一二年九月十一日

篇3：物流公司安全生產(chǎn)管理方案

　　物流公司安全生產(chǎn)管理方案

　　為認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運(yùn)分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》等相關(guān)規(guī)定和具體要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本方案。

　　一、目的和要求

　　以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運(yùn)分局與我司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，重點(diǎn)整治事故隱患，努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠抓對(duì)駕駛員的交通違法和事故的管理；二是要繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要努力實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，確保年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車(chē)死亡責(zé)任事故，設(shè)備責(zé)任事故，嚴(yán)格控制事故指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi)，并低于本行業(yè)平均水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理z同志任組長(zhǎng)，z同志任副組長(zhǎng)，其成員由z等同志組成。具體職責(zé)是組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　三、主要措施

　　1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，做到層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)制。

　　2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實(shí)行分級(jí)分層次進(jìn)行，具體劃分為公司組織的安全檢查，部門(mén)單位的安全檢查，停車(chē)場(chǎng)、車(chē)隊(duì)組織的安全檢查和安技部，安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，使安全工作落到實(shí)處，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的處理，將損失降低到最低限度，更好地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、制訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任感，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，每季度組織駕駛員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī)，對(duì)重、特大交通事故案例進(jìn)行剖析，查找原因，吸取教訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。

　　6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善安全生產(chǎn)條件，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，抓好車(chē)輛安全技術(shù)性能檢測(cè)、綜合性能檢測(cè)和二級(jí)維護(hù)工作以及到期報(bào)廢處理車(chē)輛的處理工作。

　　四、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則

　　1.為了加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理工作，提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù)，保證公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，特制定本細(xì)則。2.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生；追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失。

　　3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī)，作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守用戶作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度。

　　4.所有駕駛?cè)藛T，聘用前必須經(jīng)過(guò)公司規(guī)章制度、貨運(yùn)知識(shí)、港口、堆場(chǎng)作業(yè)規(guī)則，工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運(yùn)輸線路熟悉及相關(guān)教育。通過(guò)實(shí)際駕駛操作，機(jī)械性能常識(shí)考試，以及綜合素質(zhì)考查后，方可上崗作業(yè)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)"三檢制"，重點(diǎn)是危機(jī)行車(chē)安全的部位（如：轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)），增強(qiáng)工作責(zé)任感。不按規(guī)定執(zhí)行，一次罰款100元。

　　6.駕駛員在行車(chē)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)，處100-300元罰款。

　　7.行車(chē)過(guò)程中，發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)罰款300元。

　　8.行車(chē)過(guò)程中發(fā)生等級(jí)事故，按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。公司規(guī)定不允許報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，在事故處理過(guò)程中由駕駛員個(gè)人支付。

　　9.在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行駛，應(yīng)注意觀察車(chē)輛、行人動(dòng)態(tài)，時(shí)速應(yīng)在15km/小時(shí)以?xún)?nèi)。

　　10.駕駛員每天交接班時(shí)，必須對(duì)車(chē)輛的重點(diǎn)部位，如：轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)部位、燈光、照明等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施，消除事故隱患，如發(fā)現(xiàn)漏檢，一次對(duì)兩班當(dāng)班駕駛員各罰款100元。

　　11.公司每月將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次全機(jī)檢查處理，以保持車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　12.車(chē)輛進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（堆場(chǎng)）時(shí)，應(yīng)減速慢行，按規(guī)定進(jìn)出，嚴(yán)禁逆行，發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。

　　13.叉車(chē)作業(yè)時(shí)，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業(yè)須待叉車(chē)停穩(wěn)后，運(yùn)箱車(chē)輛方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)，根據(jù)叉車(chē)信號(hào)調(diào)整車(chē)位，嚴(yán)禁同時(shí)起動(dòng)車(chē)輛。

　　14.車(chē)輛在堆場(chǎng)內(nèi)行駛，不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛，應(yīng)保持5m以外安全距離，如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱，碰箱事故發(fā)生，當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。

　　15.工廠內(nèi)作業(yè)，應(yīng)注意避讓小車(chē)和乘座車(chē)，不得搶道行駛，如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故，對(duì)責(zé)任人加重處理。

　　16.駕駛員在堆場(chǎng)內(nèi)或廠區(qū)發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司主管部門(mén)處理，不得隱瞞或私自處理，如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。

　　17.事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)，相關(guān)人員應(yīng)積極配合，本著"實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)"的態(tài)度，做到查不清原因不放過(guò)，不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，不采取措施不放過(guò)。