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物業(yè)經理人

學院干部教育培訓計劃

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  學院20**-20**年干部教育培訓計劃

  大力加強干部教育培訓工作,培養(yǎng)造就一支高素質的干部隊伍,是貫徹落實***,全面實現學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,推動學院事業(yè)又好又快發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。根據《安徽省貫徹<干部教育培訓工作條例(試行)>實施辦法》(皖發(fā)[20**]16號)等文件精神,結合學院干部隊伍建設的實際,制定本計劃。

  一、指導思想、主要目標和工作原則

  (一)指導思想和主要目標

  全面貫徹落實***,認真貫徹上級文件精神,緊緊圍繞學院中心工作,以提高干部的思想政治素質為核心,以提高干部勝任崗位的能力和教育教學管理服務水平為重點,以各級黨校為主陣地,堅持分級分類培訓,整體推進學院處、科級干部的教育培訓工作,努力建設一支履職能力強、適應學院發(fā)展需要的干部隊伍,為配合學院實施教育“質量工程”、做好本科教學工作水平評估建設等工作提供堅強的思想政治保證和人力資源支持。

  (二)工作原則

  1、以人為本,按需施教。按照上級有關要求,切實把握干部成長特點和教育培訓需求,分級分類地開展干部教育培訓,本著干什么、學什么,缺什么、補什么的精神,著力提高干部的知識素養(yǎng)和實踐能力,增強干部教育培訓的針對性。

  2、全員培訓,保證質量。培訓面向全體干部,包括處級干部、科級干部以及處級后備干部。采取有效措施和可行辦法,不斷提高干部教育培訓工作的質量和實效。

  3、聯系實際,學以致用。緊密聯系z市大建設的新形勢,聯系學院評建工作的新要求,聯系干部思想和工作實際的新需要,把學習理論、總結經驗、研討問題與改進工作緊密結合起來,將素質和能力培訓貫穿于干部教育培訓的全過程,切實提高干部的綜合素質和分析與解決實際問題的能力。

  4、與時俱進,改革創(chuàng)新。適應改革和發(fā)展需要,創(chuàng)新培訓內容,改進培訓方式,整合培訓資源,推進干部教育培訓的理論、制度和管理創(chuàng)新。

  二、教育培訓的主要形式和內容

  (一)主要形式

  參加上級部門或省、市委黨校組織的輪訓和培訓,院黨校舉辦輪訓班、專題工作研討班、新知識講座(形勢政策教育),到政府、企業(yè)和其他高校掛職培訓,境外培訓,個人自學等。

  (二)主要內容

  根據學院事業(yè)發(fā)展的需要和干部隊伍現狀,結合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點,以政治理論和形勢政策、管理人員職業(yè)道德和教師師德師風、高等教育管理和領導科學等為基本內容。具體如下:

  1、黨務、群團處級干部的培訓。主要學習和研討《新章程》等黨的基本理論、***、黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、高等教育教學規(guī)律、黨務工作方法和黨建工作創(chuàng)新等方面內容。認真學習法律法規(guī)、現代管理等知識。熟悉省情、市情、院情,了解省、市及學院發(fā)展對黨務處級干部的新要求。通過教育培訓,進一步了解教育教學、黨群管理工作中的相關規(guī)章制度,不斷提高黨務處級干部的貫徹執(zhí)行水平,提高制度創(chuàng)新、組織協調、知識積累和運用轉化能力,不斷吸收其他高校先進的黨務工作經驗,使黨務處級干部逐步熟悉和精通所從事的業(yè)務。

  黨務、群團處級干部的培訓時間每屆任期內一般應不少于兩個月(含自學時間)。

  2、處級行政管理干部的培訓。重點圍繞黨的教育方針、高等教育教學規(guī)律和管理科學與方法等方面內容進行培訓,使處級行政管理干部進一步熟悉教育教學、行政管理工作中的相關規(guī)章制度,明確工作職責與目標,拓寬工作思路,加深對學院當前發(fā)展形勢及下一步發(fā)展目標的理解。對于教學系部主任,通過組織認真學習與實際工作相關的理論和知識,交流工作中的好經驗,探討進一步搞好本職工作的新方法新途徑,促進干部業(yè)務能力和工作績效的不斷提高www.dewk.cn,使系部的學科建設、專業(yè)建設和人才隊伍建設等得到加強;對于教學服務部門處級行政管理干部,通過教育培訓,使他們逐步掌握現代管理理論、社會調查和研究方法,提高綜合分析能力、運用現代技術手段開展工作能力,從而開闊視野,增強本領,使其服務意識和水平等得到提高。

  處級行政管理干部的培訓時間每屆任期內一般應不少于兩個月(含自學時間)。

  3、全院科級干部的培訓。培訓內容為黨的基本理論、黨的優(yōu)良傳統和作風、高等教育教學基本規(guī)律、黨政管理科學知識和心理學知識,以及哲學、歷史、文學、藝術、寫作等方面知識,并加強創(chuàng)新思維、交流溝通、團隊合作、多媒體運用等多種能力的訓練。通過學習和培訓,進一步改善科級干部的知識結構,提高干部的綜合素質和業(yè)務能力,促進學院處級后備干部隊伍的建設。

  科級干部每年的培訓時間一般應不少于12天(含自學時間)。

  4、積極協助上級部門做好院級干部的教育培訓工作。積極支持學工部門做好輔導員隊伍的教育培訓工作。

  三、具體安排

  20**年10月至12月干部教育培訓的具體安排見附件。20**和20**年底分別安排20**年、20**年干部教育培訓計劃。20**-20**年師資隊伍培訓計劃,由人事處牽頭另行安排。

  四、保障措施

  (一)加強對干部教育培訓工作的領導。在學院黨委的領導下,由組織部、宣傳部、人事處、教務處、外事處、工會等部門分工負責、密切配合,切實完成好每年的干部教育培訓工

作。黨委組織部負責做好協調、調配、督查干部參加教育培訓;黨校負責做好承辦干部教育培訓的具體任務;黨委宣傳部負責指導干部的理論學習;各黨總支負責組織本單位干部的理論學習,督促本單位干部積極參加教育培訓。

  (二)加大干部教育培訓經費的投入。每年干部教育培訓經費列入學院年度總體預算,一般應為干部職工工資總額的2.5%左右。建立干部教育培訓專項經費,由學院組織人事部門和財務部門共同管理。

  (三)建立和完善干部教育培訓考核激勵機制。加強對干部教育培訓情況的考核與記錄,各有關部門要及時將培訓情況報送組織部備案。不斷建立和完善干部教育培訓檔案,并與部門年度綜合考核以及干部個人的年度考核和晉升、獎懲有機結合起來,努力探索干部自覺學習、自主學習、終身學習的長效機制。

  附件:z學院20**年10月至12月干部教育培訓計劃安排表

  z學院現有處級干部82人,現根據《z學院20**-20**年干部教育培訓計劃》,對學院20**年10月至12月的處級干部的教育培訓作出安排(可根據實際情況作適當調整),具體如下:

  月份人員類別培訓方式人數培訓類別從學單位院內或院外備注

篇2:某學院委員會領導干部教育培訓制度

  學院委員會領導干部教育培訓制度

  為建設一支高素質領導干部隊伍,切實做好領導干部的培訓工作,根據《*中央關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學院黨政領導干部管理暫行辦法》,結合我院實際,制訂本制度。

  一、培訓指導思想、目的、原則

  堅持以*理論、“***”重要思想和***為指導,按照領導干部要做“講學習、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓。培訓以提高受訓者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓應自始至終堅持理論聯系實際,圍繞學院中心工作,加強培訓工作的針對性,培訓內容要精、要管用,培訓方式要靈活多樣,確保學有成效。

  二、培訓對象

  1.現任的科級以上干部;

  2.新提任的處、科級干部;

  3.后備干部和骨干教師。

  三、培訓內容

  1.馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想和***,在當前,要注重組織領導干部系統學習***主義理論體系和***。

  2.法律、法規(guī);

  3.黨的方針政策和時事政治;

  4.黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;

  5.黨政管理、高等教育管理知識;

  6.相關制度、業(yè)務知識、理論、典型經驗等。

  四、培訓、學習方式

  培訓采取授課與自學相結合;學理論與討論、交流、參觀、實踐、調查研究、寫學習體會相結合;脫產與半脫產和業(yè)余學習相www.dewk.cn結合;校外培訓與校內培訓相結合;集中培訓與相關二級機構培訓相結合。注重采用電化教學手段,開展科級以上干部在線學習。

  五、培訓、學習要求

  按不同對象提出不同的培訓、學習要求。但每人都必須做到:充分認識培訓學習對提高自身素質的重要意義,自覺、主動地按要求保質保量完成學習任務;結合工作實際和自己的思想實際有針對性地學習,防止敷衍應付、厭學、漏學、少學、脫離實際等不良學風的干擾。黨政領導干部在任期內參加不少于三個月的培訓。

  六、培訓、學習管理、考核

  1.上述所有人員的培訓在黨委的統一領導下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關各部門協助落實。

  2.凡脫產學習一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓證。在每年的述職總結、考核中要述學、評學、考學。對培訓、學習抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓而無故未能完成培訓學習任務者當年不得評優(yōu)。培訓、學習情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據。

  3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓學習檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓學習檔案。

  4.本制度由黨委組織部負責解釋。

  5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:學院(校)后勤干部職工教育培訓規(guī)定

  學院(校)后勤干部職工教育培訓暫行規(guī)定

  第一章總則

  第一條 為了加強后勤與基建處干部職工的教育培訓工作,激發(fā)廣大職工的求知欲和創(chuàng)造力,改善知識技能結構,不斷提高管理水平和從業(yè)人員素質,樹立后勤與基建處良好的企業(yè)形象,進一步改進后勤服務工作績效,特制訂本暫行規(guī)定。

  第二條后勤與基建處積極鼓勵和提倡勤奮好學、奮發(fā)向上的精神,努力營造濃厚的學習氛圍,做到聯系實際,學以致用,按需培訓,講求實效。

  第三條 本規(guī)定適用于后勤與基建處在職職工。

  第二章教育培訓的原則和范圍

  第四條 教育培訓應遵循以下原則:

  1、主輔結合原則。堅持在職業(yè)余培訓學習為主,在職脫產(半脫產)或異地培訓進修為輔,抓住一切有利時機,不斷充實完善自己。

  2、學以致用原則。堅持培訓內容與部門工作緊密聯系,所學專業(yè)與崗位工作對口,用培訓的業(yè)務知識指導實際工作。

  3、按需必需原則。教育培訓既要立足當前,滿足部門需要;又要著眼長遠,適應發(fā)展需要。教育培訓堅持“不經培訓,不得上崗”制度,把培訓和使用結合起來。

  4、講求實效原則。要從單位實際出發(fā)制定科學可行的教育培訓計劃,分類分層次地進行培訓,確保培訓的質量和效益。

  第五條 本規(guī)定涉及的教育培訓范圍包括:

  1、學歷教育。學歷教育是指通過在職進修培訓,取得國家承認的學歷或學位證書。

  2、崗位培訓。崗位培訓是指為適應工作崗位需要,提高履行崗位職責的能力而進行的非學歷教育。主要包括:崗前培訓、在崗培訓、再培訓等。

  第六條崗位培訓的主要內容包括:政治理論培訓、企業(yè)文化培訓、管理業(yè)務培訓、專業(yè)技能培訓、衛(wèi)生防疫培訓、食品衛(wèi)生培訓、安全生產培訓、創(chuàng)新知識培訓等。

  第三章教育培訓的組織與調控

  第七條后勤與基建處是后勤與基建處干部職工教育培訓的管理機構,負責教育培訓的規(guī)劃、指導、協調工作,監(jiān)督、檢查教育培訓的執(zhí)行情況。

  第八條各單位要根據專業(yè)特性及工作需要,合理制定本單位職工教育培訓計劃,統籌安排好本單位職工的多種培訓。

  第九條根據職工隊伍建設發(fā)展規(guī)劃與年度職工在職培訓要求,后勤與基建處對各單位的培訓計劃實行總量控制、分批安排,但不影響各單位正常的業(yè)務學習培訓。

  第十條 教育培訓報名程序。學歷教育必須由本人向所在單位提出書面申請,填寫學歷培訓審批表,所在單位領導簽注意見經后勤與基建處審查后,由總經理審批。崗位培訓可以由本人申請亦可由各單位提議推薦,按報批程序組織實施。

  第十一條為了不影響工作,學歷教育一般應參加不脫產學習,如自修和函授學習。崗位培訓如崗位工作確實需要的,可安排脫產學習,學習期限一般不超過三個月。

  第十二條有下列情況之一者,不予批準培訓申請:

  1、不服從工作分配或未能履行崗位職責的人員;

  2、受到黨紀、校紀和后勤與基建處行政處分期間或未滿一年的人員;

  3、上一年年度考核結果為基本合格或不合格等級的人員;

  4、其他原因的人員。

  第十三條 培訓、教育結束,結業(yè)、畢業(yè)后,須將所取得的相關證明、證書的原件及復印件等交后勤與基建處后勤與基建處辦理登記手續(xù),復印件存入個人檔案。

  第四章教育培訓考核與經費處理

  第十四條經確定的培訓人員,無特殊情況必須參加學習。培訓考核結果將與崗位績效獎勵工資考核掛鉤。新錄用員工應自覺接受有關部門組織的崗前培訓,無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。

  第十五條凡經后勤與基建處批準參加培訓的人員,學習期間的工資、福利待遇按后勤與基建處或各單位有關規(guī)定處理。

  第十六條職工的學歷教育、崗位培訓費用由后勤與基建處統一管理。學歷教育費用一般根據有關規(guī)定采用畢業(yè)后一次性獎勵的辦法,對成績優(yōu)秀者,可予以額外獎勵。非學歷教育的費用則采用酌情報銷的辦法。如學習費用較大,個人難以承受,經總經理批準后可預支使用。

  第十七條為了有計劃地進行職工隊伍建設,所有培訓均應辦理相關審批手續(xù)。凡未按規(guī)定程序審批而自行參加培訓的費用,后勤與基建處均不承擔。

  第十八條因工作需要職工進行非學歷教育的業(yè)務進修及崗位培訓費用,后勤與基建處可酌情報銷。培訓成績不合格者,費用由個人承擔。

  第十九條為真正落實培養(yǎng)學習型員工,后勤與基建處注重培養(yǎng)企業(yè)的中堅力量(含管理骨干、技術骨干、業(yè)務骨干),創(chuàng)造良好的競爭發(fā)展機制。對所有經批準參加培訓的職工,除按規(guī)定予以報銷培訓費用外,后勤與基建處還將視培訓情況酌情進行獎勵。

  第二十條職工在約定服務期限內辭職,解除勞動合同或未經后勤與基建處或本單位同意而調離工作崗位的,均應退還一定比例的培訓費用。(不包括轉崗再就業(yè)、領導決定調職、未被聘用落選后調離的情況)。

  第二十一條退還費用額計算公式:

  退還額=后勤與基建處支付的培訓費用×(1-)

  第二十二條如后勤與基建處與職工未約定服務期限的,則按每年20%的比例遞減退還培訓費用。

  第五章附則

  第二十三條本規(guī)定由后勤與基建處后勤與基建處負責解釋。

  第二十四條本規(guī)定自后勤與基建處黨政聯席會議通過后施行。

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