某國際旅行社組團采購計劃

　　zz國際旅行社組團采購重點在于冬季，夏季以地接為主。組團社采用綜合采購。旺季的時候選擇性采購，淡季的時候限制性采購。針對我們的目標市場和目標人群，制定適合我們社的采購計劃。

　　組團社采購的目的，是使旅游計劃如期如愿實現。旅游產品的質量在很大程度上取決于各地接待質量，尤其是各旅行社的接待質量。因此，選擇高質量的接待旅行社，是采購到優質接待服務的關鍵。計調在采購時應考慮到：接待社的資質、實力、信譽、接待社的體制、管理、接待社的報價、接待社的作業質量、接待社的接待質量、接待社的結算（墊付）周期、接待社的合作意愿，初步決定采購一些信譽好的、實力較強的旅行社，比如說，中青旅，康輝等等。

　　一、酒店

　　針對目標市場，采購一些度假酒店、會議酒店、旅游酒店。根據酒店等級劃分：有1—5星五個等級。對于京津地區的則采購星級高的，而對于組團度假的則采購三星的為準。

　　冬季采購哈爾濱的冰雪節，通過當地的旅行社進行聯系與交通、食宿、餐飲、購物、娛樂等的聯系。選了哈爾濱松花江國際旅行社、中青旅等社，在價格合理的情況下簽訂了合同，保證了信譽。對于大型的飯店還采取了直接通過網絡向飯店中心預定的形式。

　　節假日采取臨時采購，比如中秋、清明、五一、十一黃金周，并適時地增量或減量采購。

　　二、交通

　　地接社要與交通部門建立良好的聯系，通過感情、面談等手段。

　　1. 三四月份去江西看油菜花則要做好 航空服務。既要能夠通過自己的信譽預定機票，還要與江西的信譽好的旅行社聯系，保證安全返回。旅行社還要考慮包機運輸行社向旅游者提供所需的旅游產品。

　　2. 包價產品中具有競爭力，國內多數旅游者仍選擇火車作為首選出游交通工具。秋季去華東五市旅行社向鐵路部門采購，主要是做好票務工作。 出票率、保障率是衡量鐵路服務采購的重要指標。 組團則是主要與當地旅行社的協調溝通。

　　3. 采購公路服務。主要針對去京津等近距離的團隊，根據團隊人數，建立于當地金龍、新月、全順等車隊的聯系。旅行社在采購汽車服務時應考慮： 車型、車況、司機駕駛技術、服務規范、準運資格。 通過考察，最終選擇管理嚴格、車型齊全、駕駛員素質好、服務優良、已取得準運資格，且善于配合，同時車價優惠的汽車公司，并與之簽訂協議書。

　　4.也可以通過有信譽的代理商進行辦理。

　　三、娛樂、購物

　　娛樂是旅游活動六要素之一。旅行社采購娛樂服務時，就預訂票以及演出內容、日期、演出時間、票價、支付方式等與當地旅行社達成協議。旅游購物為非基本旅游需求，但是引導旅游者購物，是接待社的主要任務之一。為使旅游者購物方便、安全，慎重選擇旅游購物商店，要與其建立相對穩定的合作關系。

　　四、保險

　　采購保險服務。根據《旅行社管理條例》及相關法律，旅行社應該為旅游者提供規定的保險服務，如意外險、旅行社責任險。

　　五、景區

　　對于景區的采購，要看目標人群，針對他們的需求，然后選擇適合的景區，有的可以通過直接與景區聯系，建立協作網絡策略，有的直接與當地的旅行社進行聯系，基本上冬季南方海南島三眼或者東北冰雪，春季可以踏青或者看油菜花、秋季去華東五市、夏季主要是當地地接業務。在進行詢價、比價、議價、評估最后決定建立長期聯系，簽訂合同。

　　六、導游人員

　　招聘那些具有導游證件，又責任心、熱情、溝通能力強的的人，根據他們星級的不同，安排不同的團隊，給他們安排不一樣的工資。像高標團隊、會議團隊安排星級導游員。

　　七、對于地接社的采購

　　與信譽好的、能夠建立良好關系的建立聯系，比如海燕旅行社、碧海金沙旅行社、飛揚旅行社等，可以通過面談或網絡聯系增進彼此互信合作。在旺季的時候，供不應求的時候可以把團給他們，這樣強強聯合，共同盈利。

篇2：易制毒化學品的計劃采購、網上審批及配送程序

　　更多精品源自 制度 　　易制毒化學品的計劃采購、網上審批及配送程序

　　1、計劃。(可控)

　　倉庫根據對園區各使用單位前三個月的總使用量情況進行綜合對比，并按倉庫的當前庫存量，制定對下一批次的采購數量工作計劃，報公司水經理處進行確認。

　　2、采購及工作洽談。(成本不可控)

　　公司水經理按照計劃明細與供貨方進行詢價等有關工作業務。

　　3、分局審核。(時間不可控)

　　準備上一批的購買證，購銷合同，發票及增補報告，加蓋公司印章后，將購買材料上傳到易制毒網絡系統進行審核，并將審核通過的購買憑證下載，并送到供貨商處。

　　4、配送。(時間不可控)

　　倉庫根據當前庫存量，填寫原料訂購(配送)清單，并報公司水經理處簽字確認，將配送清單發送到供貨處，供貨商根據配送清單上的品名、數量進行送貨。

　　5、入庫。(可控)

　　倉庫人員對采購進行化驗、清點，并入總公司倉庫。

　　6、出庫。(可控)

　　倉庫人員根據各車間開出的物料品名、數量進行發貨。

　　7、盤點。(可控)

　　倉庫人員對每天的出、入庫情況進行盤點，公司財務人員每月最后一天對易制毒品倉庫進行盤點。

篇3：學生營養改善計劃物資采購制度

　　學生營養改善計劃物資采購制度

　　一、中心小學應成立以校長為組長的學生營養改善計劃物資采購領導小組，領導小組不少于9人。由領導小組負責食品采購配送及招投標和經費使用等工作全面負責。

　　二、學生營養改善計劃物資采購人員要求

　　1、單次總額或單次金額在500元以下的采購，由采購單位不同處室的2人以上共同進行。

　　2、單次總金額或單項金額在500元（不含500元）--5000元的采購，由學校不同處室的3人及以上共同進行。并在發票上簽名。

　　3、單次總金額或單項金額在5000元（不含5000元）以上的采購，由學校的行政、黨支部、工會、后勤、教務處等共同進行。并對采購的全過程作詳細的書面記錄，相關人員在書面材料上簽字，書面記錄隨發票及驗收單一并報賬。

　　三、供應商達下列基本要求，方能簽訂購銷合同。

　　1、誠信經營，重合同守信用。經營者為人老實，注重產品質量，不出售假冒偽劣產品，不違反承諾，不違反合約。

　　2、合法經營，安全衛生。供應商必須有營業執照和食品衛生許可證。

　　3、保證質量，價格合理。產品質量可靠，有食品檢驗合格證或QS標志（質量安全認證)。價格不得高于同期市場價格。

　　4、接受監督，服務周到。供應商應自覺接受學校監督，按要求供有效的衛生許可證、檢驗或檢疫合格或化驗單的復印件。售后服務態度好，服務周到。

　　5、送貨有保障。必須保證能按要求把食品送到各完小，嚴禁與其他非食品混裝、混運。

　　四、采購過程管理要求

　　1、首次采購由采購領導小組組織人員到廠家或供銷商處實地查看，每完小至少有一人參加查看，一般查看不得少于三家。根據供應商應具備的基本條件，綜合考評確定一家，簽訂購銷合同。今后需更換供應商，按照本款執行。

　　2、采購食品，必須向食品經營者索取營業執照、衛生許可證和食品檢驗合格證復印件，有的食品要有QS標志（質量安全認證)。

　　3、每月定期檢查供應商提供的證件是否有效，如發現即將過期，學校應及時向供應商索取已年檢或新的有效證件。

　　4、各完小所需學生營養改善計劃食品和用餐食品，由各完小按營養餐每天3元的標準測算后，上報中心小學物資采購領導小組。

　　5、采購的學生營養改善計劃食品及原材料應當新鮮，價格合理，并按各完小每天食譜所定數量合理采購（每月采購一次），商家直接按中心小學物資采購領導小組提供的食品數量，按完小分裝運往各完小驗收、簽字（不少于2人）方可結賬付款，運輸費用由商家承擔，運輸途中如有損壞，污染的食品學校不承擔。

　　五、采購紀律要求

　　1、嚴禁采購人員收受供應商財物。

　　2、嚴禁進行不正當交易行為。

　　3、嚴禁采購變質、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。