區第一小學年度安全工作計劃

　　為認真貫徹落實黨的十七大精神，切實保障廣大師生的人身安全和校園財產安全，促進我校教育教學均衡發展，保障教育改革的穩步發展，提升我校教育內涵，根據上級部門安全工作要求和工作部署，結合我校安全工作實際，制訂本年度安全工作計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十七大三中全會精神和以人為本的***為指針，以建和諧校園為總要求，以創建安全文明校園為總目標，嚴格落實校園安全責任，深入抓好學生安全教育，廣泛開展各類安全各類安全活動，全力保障廣大師生的人身安全和校園財產安全，努力維護良好的教育教學秩序，為辦人民滿意教育做出應有的貢獻。

　　二、工作目標

　　1、力爭實現“零事故” “零犯罪” “零投訴”

　　2、堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件

　　3、切實規避安全責任事故

　　4、全力控制并壓降學生在校外的非正常死亡（不包含病故和身體出現特異情況在猝死）

　　4、不發生校園食品中毒事件和重大校園財產失竊案件

　　5、不發生影響社會穩定的群體性事件

　　三、主要措施

　　1、強化組織建設機制。進一步健全安全工作領導小組、安全工作小組的建設，全面、具體負責學校安全工作的開展、落實，認真履行安全工作職責，及時研究解決各種安全問題和安全隱患。

　　2、強化責任落實機制。進一步提高認識，落實責任，層層建立責任制，把安全工作責任落實到各部門、各基層，確保各教育時間、教育空間的安全工作都有人管。我校黨政主要領導是第一責任人，各部門及全體教職工均為直接責任人。

　　3、強化安全經費保障機制。根據市教育局《學校安全及綜合治理工作考評》的要求，切實安排落實好安全保證金及安全工作經費，及時檢查、更新安全設施、設備，特別是做好校舍設施，防盜設施，消防設施，實驗器材，體育設施等的日常檢查、維修工作，從硬件上做好事故防范工作，消除事故隱患。

　　4、強化安全教育機制。安全工作重在防范，提高全體師生的安全意識、素質和防范能力，是安全工作的重中之重。要堅持每天講評一分鐘安全教育制度；要開展多種形式的宣傳教育活動，充分利用班會課、校會、國旗下講話、安全知識講座、專家報告會，黑板報、手抄報、宣傳欄、廣播、電視、網絡、專題活動等形式途徑進行安全系列教育，要根據安全工作的規律，及時把握安全工作的時機、空間、對象等的變化，采取行之有效的方法，做到防患于未然。要重點加強學校后進生的幫教工作，結合“德育導師制”工作，采取“定對象、定措施、定目標”等方式，進一步提高后進生轉化的力度，營造和諧穩定的教育環境。

　　5、強化安全工作獎懲考核機制。進一步健全學校安全工作的考核力度，把安全工作列入平時及年終考核中，并作為教職員工評優晉級的重要指標。對因工作失職、瀆職造成重大損失，影響學校安全工作目標實現的，嚴格追究相關責任人責任。

　　6、強化學校安全管理機制。食堂、特種設備、宿舍、校舍、電器設備、消防設施、體育器械等要定期或不定期的經常性的開展檢查并做好記錄，每學期開學之前要進行一次全校安全大檢查，并開展各項專項安全檢查，及時發現、排查安全隱患。

　　7、完善校園安全預警機制。加強校園值班、巡查力量，充分發揮校園警務室，“110”報警系統的作用，校園監測防盜報警系統等，完善人防、物防、技防結合，動靜結合，點線面結合，各項防范措施相互配套銜接的校園安全預警防控網絡。

　　8、建立處理學生傷害事故的保障機制。為積極預防學生傷害事故，確保學生的人身安全，要辦理好校園責任險，既保障學生的合法權益，又保證學校正常的教育教學秩序，有效轉移、擺脫學校在學生傷害事故中的尷尬處境。

　　四、主要工作：

　　（一）突出抓好安全教育工作，切實增強廣大師生的安全意識和規避風險的能力

　　1、加強安全法律法規教育。主要內容：

　　《中小學公共安全教育指導綱要》

　　《中小學幼兒園安全管理辦法》

　　《湖北省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》

　　《湖北省中小學管理規范》

　　《教師法規》，《未成年人保護法》

　　《中小學安全教育讀本》

　　2、加強安全專題教育。重點突出防交通事故、防課間意外傷害、防溺水等方面內容，每班每月至少上一次安全教育專題課，并做好《安全教育備課本》的詳實記載。

　　3、廣泛開展法制教育。充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用，開展形式多樣的法制教育，把學法、知法、守法、用法化作平時的自覺行動，提高“以法治校”水平，提高學校處理安全問題、安全事故能力。

　　4、有針對性開展安全常識、安全防范、安全救護教育。主要內容：要樹立安全觀念，自覺遵守安全法規，保護公共安全設施，熟悉并掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法，具備一定的危險判斷和防范事故的能力。

篇2：化工企業年度安全目標和安全工作計劃

　　化工企業年度安全目標和安全工作計劃

　　一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

　　1、安全生產方針

　　以人為本安全第一預防為主綜合治理

　　全員參與逐級負責消防結合降低事故

　　2、安全生產目標

　　全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。

　　3、安全生產年度目標

　　堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

　　二、安全生產負責人

　　生產技術部：***

　　工程師：***

　　辦公室：***

　　財物部：***

　　運輸部：***

　　三、安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

　　四、為實現20**年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

　　1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

　　2、“五個一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

　　3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。

　　3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。

　　3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。

　　3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

　　5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

篇3：工廠安全工作計劃安排(3)

　　工廠20**年安全工作計劃安排（三）

　　一、工作目標

　　為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司要求、結合我廠實際，在20**年我廠的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以職業健康安全管理體系為指導，重點抓好鋼后改造期間的安全管理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故，力爭實現輕傷事故和職業病危害零的目標。實現穩定的安全生產局面。

　　二、重點工作與主要措施

　　1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；

　　首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書，繳納安全風險抵押金。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發現問題、治理隱患。四是各科室應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

　　2、扎實做好安全基礎工作

　　班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》、《安全生產確認制》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

　　三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，充分發揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。

　　3、繼續抓好安全工作四個關鍵

　　一是抓好關鍵時間的安全。建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間、班組制度，及時發現和了解安全生產存在問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。

　　二是抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，建立、健全重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

　　三是抓好關鍵作業的安全。重點對鋼后改造、檢修、搶修等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

　　四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施。把聯保、互保落實到位。

　　4、全方位推行《安全確認執行辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核除職工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產事故的發生，為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

　　1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照"想、看、動、查"的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。

　　2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

　　5、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

　　（1）突出專業安全檢查。以7個安全專業檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。

　　（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。

　　（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執行。同時，要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全協議，交納安全抵押金。安保科做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作"有人管、有法管、管得住、管得好"，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

　　（5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備年檢率達到100%。

　　（6）按照公司"五查"要求，繼續堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查； 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實"。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以

報告形式報相關部室，經公司批準，根據情況適時整改，并對隱患嚴格落實PDCA閉環管理，確保整改過的隱患不重復發生。

　　（7）加強對環境不安全因素的管理。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。

　　6、深化過程控制，有效推進職業健康安全管理體系。

　　（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節點，把推進工作的每一個環節都量化標準，確保推進計劃有序進行。

　　（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續改進，有效運行。

　　（3）對應急預案施行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。做到每季度組織演練一次，演練要做到有計劃、有培訓、由評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效。

　　（4）注重發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種"無邊界"的合作精神，協調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現大安全格局。