中心小學(xué)20**年安全工作計(jì)劃(二)
一、指導(dǎo)思想
在新的一年里,我校將以縣教育局有關(guān)安全工作的文件精神,堅(jiān)持以***和*****大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深化綜合改革,切實(shí)落實(shí)安全教育和安全管理責(zé)任,全面提升小學(xué)幼兒園安全教育和管理水平,不斷健全完善學(xué)生和幼兒安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,確保學(xué)生安全和校(園)和諧穩(wěn)定 。
二、工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)防溺水安全工作。各校(園)要高度重視,及早修訂預(yù)防學(xué)生溺水安全教育制度。夏季到來時(shí),要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全專項(xiàng)教育和每天上午、下午放學(xué)前安全提示,要把預(yù)防學(xué)生溺水安全教育落實(shí)到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)學(xué)生。通過校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳櫥窗、告家長(zhǎng)書等載體宣傳介紹預(yù)防溺水安全常識(shí)。積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門支持,請(qǐng)求加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)水域的安全巡查和管理;大力開展學(xué)生上(放)學(xué)路途和經(jīng)?;顒?dòng)區(qū)域及校園周邊安全隱患排查巡查,請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣皶r(shí)在危險(xiǎn)路段及水域設(shè)置安全警示標(biāo)牌,設(shè)立安全隔離帶、防護(hù)欄等。
?。ǘ┘訌?qiáng)交通安全管理。一要抓好宣傳教育。教育學(xué)生不乘坐無牌、無證、車況不好車輛以及報(bào)廢車、載貨車、拖拉機(jī)改裝車、三輪車、摩托車等車輛;提示步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則,主動(dòng)避讓行駛車輛;宣傳告知家長(zhǎng),不要租用非客運(yùn)車輛接送學(xué)生。二要落實(shí)學(xué)生乘車指導(dǎo)。根據(jù)泉州市教育局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)交通安全工作的通知》(泉教執(zhí)〔20**〕8號(hào))精神,做好學(xué)生乘車指導(dǎo)及相關(guān)工作,勸導(dǎo)未滿12周歲的小學(xué)生不騎自行車,中學(xué)生不騎電動(dòng)車、助力車、摩托車上路。三是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)協(xié)調(diào)道路交通安全管理部門,定期(適時(shí))召開學(xué)生乘車安全聯(lián)席會(huì)議,落實(shí)專項(xiàng)整治,查漏補(bǔ)缺,緊密配合,形成齊抓共管的局面。
?。ㄈ﹪?yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)。各校(園)要狠抓《學(xué)校安全工作流程圖》和"一崗雙責(zé)"制度,讓每個(gè)教職員工明確自身在學(xué)校安全工作中的責(zé)任與義務(wù),確保學(xué)校安全工作有人抓、時(shí)時(shí)抓,不留盲點(diǎn),不留空白;要組織廣大教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》、《福建省學(xué)校安全管理?xiàng)l例》及《福建省學(xué)校綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制實(shí)施辦法》,明確學(xué)校每個(gè)工作崗位需擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。進(jìn)一步完善考核制度,不斷加大考核力度,將學(xué)生非正常死亡事故納入工作考核,對(duì)校園發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,實(shí)行年終考核"一票否決"。創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全學(xué)校安全工作約談制度,對(duì)安全責(zé)任事故多發(fā)校進(jìn)行約談。
(四)積極開展應(yīng)急疏散演練。要切實(shí)把應(yīng)急疏散演練制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。各校(園)要有針對(duì)性地開展防震、防火、防地質(zhì)災(zāi)害、防不法分子入侵、防踩踏疏散等演練。演練活動(dòng)要有明確的演練程序、救助措施、疏散路線、地點(diǎn)、信號(hào)、時(shí)間和要求等,對(duì)每次演練活動(dòng)都要有詳細(xì)記錄。每年,各校(園)要組織4次以上的演練,并認(rèn)真總結(jié),針對(duì)暴露出的問題和不足,及時(shí)完善應(yīng)急疏散演練預(yù)案,使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法。安全防范工作中,要做到"三不放過",即制度預(yù)案不健全不放過、重大隱患不整改不放過、防范措施不落實(shí)不放過,切實(shí)全面提升師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
?。ㄎ澹┰鷮?shí)開展安全教育。將安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,做到"三有四進(jìn)",即有層次、有活動(dòng)、有基地;進(jìn)課堂、進(jìn)教師職責(zé)、進(jìn)教材、進(jìn)家庭,保證在校學(xué)生受教育率達(dá)100%。要真正落實(shí)每天上午、下午放學(xué)前5分鐘的安全教育,努力營(yíng)造良好的校園安全文化氛圍,防止因教育不到位而出現(xiàn)的各類安全事故。今年3月31日是第十九個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,主題為"強(qiáng)化安全意識(shí),提升安全素養(yǎng)",各校(園)要有針對(duì)性地開展安全教育和演練活動(dòng),確?;顒?dòng)效果。要做好"5o12"防災(zāi)減災(zāi)日、"11o9"消防日、"12o2"交通安全日活動(dòng),要做好特種設(shè)備安全宣傳活動(dòng),配合交通部門做好交通安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。
(六)加強(qiáng)對(duì)管制刀具的清繳和管理。各學(xué)校要在全體學(xué)生中開展一次"嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園"的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)非法攜帶、持有的管制刀具違法性、危害性的認(rèn)識(shí)。要通過家訪、家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)的公開信等形式,做好學(xué)生及家長(zhǎng)的宣傳教育工作,提高他們拒絕管制刀具的自覺性。要不定期地開展對(duì)攜帶管制刀具的檢查與清繳活動(dòng),對(duì)攜帶管制刀具拒不交出,情節(jié)較重、屢教不改的,要依法由公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。
(七)繼續(xù)組織參加安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。組織安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽是省、市教育行政部門開展學(xué)校安全工作的一項(xiàng)重要舉措,是加強(qiáng)師生安全教育的重要內(nèi)容。今年,省、市將繼續(xù)組織安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,各學(xué)校務(wù)必認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)這兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行再宣傳、再部署,通過該項(xiàng)活動(dòng)確實(shí)提高師生及家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
?。ò耍┖葑バ@安全隱患排查整改。各校(園)要定期(適時(shí))對(duì)校門、幼兒寢室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查,不留盲點(diǎn)、死角。要將每月排查出來的隱患建立臺(tái)帳,明確項(xiàng)目、整改期限、責(zé)任人、成效等。檢查工作,嚴(yán)格實(shí)行"日查周報(bào)月結(jié)"制度,即實(shí)行安全工作每日檢查、按周上報(bào)、按月總結(jié)制度。同時(shí),實(shí)行安全隱患限期整改督辦制度,上級(jí)有關(guān)部門或中心小學(xué)下校(園)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,開出整改通知書,校(園)整改后要上報(bào)書面整改報(bào)告,中心小學(xué)將組織"回頭看"工作,開具整改情況意見書,形成系列材料,切實(shí)形成"天天講安全、事事重安全"的良好氛圍。
?。ň牛┘哟笮@及周邊綜合治理力度。各校(園)要主動(dòng)爭(zhēng)取公安、消防、衛(wèi)生(疾控)、行政執(zhí)法、文化、工商等部門支持,通過部門聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法、現(xiàn)場(chǎng)辦公、掛牌督辦和日常檢查督查等方式,及時(shí)掌握校園周邊各項(xiàng)安全隱患,凈化校園周邊環(huán)境。
(十)排查調(diào)處矛盾糾
紛,全力維護(hù)校園穩(wěn)定。各校(園)要認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,全面了解、掌握校(園)內(nèi)部可能出現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素。要充分發(fā)揮學(xué)校、班級(jí)安全信息員作用,研究排查校園矛盾糾紛,加大校園矛盾調(diào)處力度,將排查出來的矛盾逐一落實(shí),限期化解。(十一)加強(qiáng)食品安全管理。一是落實(shí)措施不斷提高幼兒園食品安全管理水平,強(qiáng)化流程管理,規(guī)范食堂經(jīng)營(yíng)行為,確保幼兒園食堂從采購、加工到食品銷售有序規(guī)范。要加強(qiáng)對(duì)食品驗(yàn)貨、貯存、保管、分發(fā)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入庫關(guān)。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)蛋、奶貯存安全管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就餐環(huán)境和健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,確保衛(wèi)生、安全、合格。二是制定、完善幼兒園食品安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校公共衛(wèi)生安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。三是加強(qiáng)飲用水管理,要定期對(duì)飲用水進(jìn)行檢測(cè),加強(qiáng)飲用水安全保護(hù),防止不法分子投毒,為學(xué)生提供開水的保溫桶要加鎖并放置在適當(dāng)位置。
(十二)開展反對(duì)*警示教育。堅(jiān)決防范敵對(duì)勢(shì)力和宗教勢(shì)力對(duì)校園的滲透破壞活動(dòng),打擊針對(duì)師生的各種非法宗教滲透活動(dòng)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)方面的教育工作,防范和處置"法*、實(shí)際神"等*組織對(duì)學(xué)校的破壞活動(dòng)。
zz縣**中心小學(xué)
二O一四年二月**日
篇2:化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃
化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理
全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。
二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)技術(shù)部:***
工程師:***
辦公室:***
財(cái)物部:***
運(yùn)輸部:***
三、安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。
2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。
四、為實(shí)現(xiàn)20**年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。
2、“五個(gè)一”即:
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。
3、“五賽”即:
3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。
4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>
篇3:工廠安全工作計(jì)劃安排(3)
工廠20**年安全工作計(jì)劃安排(三)
一、工作目標(biāo)
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在20**年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),重點(diǎn)抓好鋼后改造期間的安全管理工作,加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任承諾書,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持"四不放過"原則,對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時(shí),建立、健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)鋼后改造、檢修、搶修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
4、全方位推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》,做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為,減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
1、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照"想、看、動(dòng)、查"的確認(rèn)程序進(jìn)行教育,提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
5、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
?。?)突出專業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
?。?)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)安全部門審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí),要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好",將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
(5)嚴(yán)格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,我廠將按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法,對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
?。?)按照公司"五查"要求,繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手,加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度,對(duì)查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)"。對(duì)隱患分級(jí)處理,對(duì)于車間和分廠不能解決的隱患,以
報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室,經(jīng)公司批準(zhǔn),根據(jù)情況適時(shí)整改,并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。
?。?)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。
6、深化過程控制,有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
(1)制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃,以月為單位,把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。
(2)每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況,對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問題進(jìn)行匯總,并書面制定改進(jìn)措施,使體系持續(xù)改進(jìn),有效運(yùn)行。
?。?)對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。做到每季度組織演練一次,演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、由評(píng)審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,確保安全演練不走形式、走過場(chǎng),取得實(shí)效。
?。?)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立一種"無邊界"的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。