某學(xué)校20**年春季安全工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐***，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞“平安和諧校園”創(chuàng)建目標(biāo)，全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，強(qiáng)化安全常規(guī)管理，建立安全長效管理機(jī)制，為廣大師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.建立健全安全工作隊(duì)伍，完善安全管理機(jī)制，有效提高管理水平。

　　2.明確工作任務(wù)，落實(shí)“食品、消防、交通”等安全責(zé)任制，確保校園安全“零事故”。

　　3.加強(qiáng)安全教育，做到教材、課時(shí)、考核“三落實(shí)”，提高師生安全意識(shí)。

　　4.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)管行為，杜絕和避免事故發(fā)生。

　　5.深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、市縣級(jí)“安全示范學(xué)?！眲?chuàng)建等工作。

　　6.深化“警校共育”工作，加強(qiáng)保安、門衛(wèi)值守力度，積極開展安全檢查，消除安全隱患，確保校園穩(wěn)定、確保師生安寧。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：**

　　副組長：**

　　組員：**及各班班主任

　　四、主要工作

　　（一）加強(qiáng)組織建設(shè)

　　1、召開學(xué)校安全工作會(huì)議。總結(jié)20**年秋季學(xué)校安全工作，部署20**年春季工作任務(wù)。

　　2、完善安全聯(lián)席會(huì)議制度。調(diào)整充實(shí)學(xué)校安全工作聯(lián)席會(huì)議成員單位，召開成員單位聯(lián)席會(huì)議，明確各成員單位職責(zé)。

　　3、健全安全管理機(jī)制。學(xué)校成立安全工作小組，建立一支專兼結(jié)合的學(xué)校安全工作隊(duì)伍。通過完善管理網(wǎng)絡(luò)，形成“縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋”的安全管理監(jiān)督體系。

　　4、落實(shí)安全責(zé)任制。按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)辦學(xué)、分級(jí)管理”和“屬地管理”的原則，學(xué)校層層簽訂安全工作責(zé)任書。

　　5、及時(shí)召開學(xué)校安全工作專題會(huì)議，落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，部署安全工作任務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

　　1、按照“一崗雙責(zé)”，明確安全工作職責(zé)的要求，對學(xué)校安全工作提出全面的貫徹意見。

　　2、建立健全安全管理制度。學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善門衛(wèi)制度，值班巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，校內(nèi)安全定期檢查制度，學(xué)生安全信息通報(bào)制度等，進(jìn)一步建立起學(xué)校安全管理的長效機(jī)制。

　　3、加強(qiáng)檔案資料管理。對安全工作文件、計(jì)劃總結(jié)、安全檢查、隱患整改及其他日常安全工作等及時(shí)歸類建檔，作為安全目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作的依據(jù)。

　　4、完善安全報(bào)告制度。學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡事故或群體性事件后，要在組織搶救和做好化解工作的同時(shí)，立即向上級(jí)政府和教育行政部門報(bào)告。

　　5、建立安全通報(bào)制度。對不重視安全工作，玩忽職守，影響學(xué)生健康甚至釀成安全責(zé)任事故的，學(xué)校要嚴(yán)肅查處，并對查處情況及時(shí)通報(bào)。

　　（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　1、開足上好安全教育課。按照上級(jí)的統(tǒng)一要求，及時(shí)征訂安全教育課本，排足安全課時(shí)，明確任課教師，使學(xué)生受教育率達(dá)到百分之百。

　　2、抓好安全知識(shí)教育活動(dòng)。充分利用“安全教育日”、“安全教育月”等，集中對師生進(jìn)行安全教育。

　　3、加強(qiáng)對教師及家長的安全培訓(xùn)。學(xué)校要制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，使教師及家長熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全防護(hù)知識(shí)，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)的方法和手段。

　　4、嚴(yán)格安全保衛(wèi)及食堂管理措施，定期組織對保安、門衛(wèi)及食堂管理人員（……同志）和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育培訓(xùn)，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。充分發(fā)揮媒體作用，宣傳黨和國家安全工作方針政策、法律法規(guī)等，努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

　　（四）加強(qiáng)安全管理

　　1、學(xué)校實(shí)行“齊抓共管、劃塊負(fù)責(zé)”的管理模式，將學(xué)校安全工作和責(zé)任分解細(xì)化，建立起覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理。

　　3、開展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊針對學(xué)校和師生的違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、六月份以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，組織開展“學(xué)校安全教育月”活動(dòng)。

　　5、繼續(xù)開展隱患排查治理活動(dòng)。對

檢查出的安全隱患，建立安全隱患信息檔案和整改臺(tái)帳，并抓好整改落實(shí)。

　　6、組織消防安全專項(xiàng)治理。建立消防安全制度和消防安全工作責(zé)任制，配備必需的消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，保證疏散通道、安全出口和消防通道暢通。

　　7、組織飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)治理。學(xué)校食堂設(shè)施和衛(wèi)生條件符合規(guī)定要求，并取得衛(wèi)生許可證。建立食堂進(jìn)貨定點(diǎn)采購、索證和登記制度，杜絕“三無”食品流入。

　　（五）加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)

　　1、做好值班工作。學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。

　　2、加強(qiáng)“人防、物防、技防”。 學(xué)校要把安全工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，保證學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)、器材配備、隱患整改、應(yīng)急保障等需要。

　　3、不斷完善應(yīng)急體系建設(shè)。建立健全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急崗位責(zé)任，完善應(yīng)急保障措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。積極完善治安、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害（地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等）等各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更具體、更明確、更細(xì)致，可操作性更強(qiáng)。在有關(guān)部門指導(dǎo)下，學(xué)校至少開展一次針對地震、火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力，教育師生掌握緊急狀態(tài)下撤離、疏散和自救、互救的方法。

　　4、加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的防范工作。及時(shí)做好強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣預(yù)警工作。

　　（六）完善評(píng)估考核機(jī)制

　　1、組織開展安全檢查活動(dòng)。學(xué)校每月（定期）組織一次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。專項(xiàng)檢查實(shí)行隨機(jī)檢查方式，內(nèi)容包括安全課開設(shè)、門衛(wèi)管理、食堂管理、消防管理、值班巡邏、檔案建設(shè)等。

　　2、做好安全日常工作，迎接上級(jí)組織的各項(xiàng)安全工作檢查。

　　3、根據(jù) 教育局“平安校園”創(chuàng)建工作要求，評(píng)選表彰學(xué)?！捌桨残@”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

　　……縣……學(xué)校

篇2：化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃

　　化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃

　　一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)方針

　　以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

　　全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

　　3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

　　堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。

　　二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

　　生產(chǎn)技術(shù)部：***

　　工程師：***

　　辦公室：***

　　財(cái)物部：***

　　運(yùn)輸部：***

　　三、安全工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。

　　四、為實(shí)現(xiàn)20**年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。

　　2、“五個(gè)一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

　　3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

　　3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

篇3：工廠安全工作計(jì)劃安排(3)

　　工廠20**年安全工作計(jì)劃安排（三）

　　一、工作目標(biāo)

　　為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20**年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好鋼后改造期間的安全管理工作，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

　　二、重點(diǎn)工作與主要措施

　　1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；

　　首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持"四不放過"原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

　　2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

　　班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

　　三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行考評(píng)，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

　　一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，建立、健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對鋼后改造、檢修、搶修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

　　四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

　　4、全方位推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照"想、看、動(dòng)、查"的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

　　2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

　　5、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

　　（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

　　（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

　?。?）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好"，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

　　（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

　　（6）按照公司"五查"要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)"。對隱患分級(jí)處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以

報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時(shí)整改，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

　　（7）加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

　　6、深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

　　（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。

　?。?）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。

　?。?）對應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。做到每季度組織演練一次，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、由評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實(shí)效。

　?。?）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。