中心小學美術集體備課的實施方案
集體備課是提高備課質量的一種重要備課形式。它可以集思廣益,將個人才智轉化為集體優勢,共同提高教學質量。為了提高集體備課的實效性,特制定了美術集體備課實施方案。
一、組織形式:
由備課組長主持進行(我校美術專職教師兩人,分別執教二、四、五年級美術)。
二、集體備課原則:
堅持“四定”、“五備”、“四統一”。即:定時間、定地點、定內容、定中心發言人;備教材、備大綱、備教法、備學法、備教學手段;統一教學目標要求、統一教學重點、統一雙基訓練、統一教學進度。
三、集體備課制度:
1、堅持“以新課標、教材為基礎,以學生的發展為宗旨”的指導思想,樹立正確的備課觀,體現新課改理念。
2、依據“全年級——全冊備課———單元備課——課時備課”的思路,通覽教材,明確本課(本章節)在全冊中的地位和作用,掌握知識間的內在聯系。準確確定教學目標、教學重點和難點。
3、了解學生的知識、能力基礎、心理特點,實事求是,因材施教,著力于學生的自身發展。
4、建立全面備課的觀念,備教案,備教具制作和演示,備課外知識,切實做好上課前的所有準備工作。
5、發揮集體備課的作用,要集思廣益,研究出最佳教學方案。
(1)發揮集體備課的優勢:互相借鑒,共同提高。做到六統一:統一進度;統一教學目的;統一每一節課授課的共性內容;統一重難點;統一作業;統一考查。但教學的方法可以不同。教師可以根據自己的教學風格、不同的教學對象,自己對教學理論、教學方法、教學內容的理解,在集體備課的基礎上,進行二次備課,使教案具有個性化特征。
(2)根據教導處統一安排的時間,進行研討,由備課組長主持,確保活動時間和活動實效,做好活動記錄,記錄每一課時的共性內容,討論課題。期末交教導處存檔,并保存給下一年度同年級的備課組參考。
6、精心設計板書,增強板書的針對性、概括性、科學性、藝術性和實效性。
四、課外興趣小組活動
1、使學生了解一些簡單的剪紙知識,(剪紙的種類、剪紙技法、剪紙的藝術形式)。
2、組織學生參加篆刻興趣小組,做好定時、定量培訓,以提升篆刻技法。
3、關注一些有潛力的學生,為明年藝術節做準備。
五、集體備課時間:
周四進行集體備課。時間14:30——16:00
美術組集體備課活動安排
周次 主題 主持人 活動記錄人
二 擬定科組計劃、課堂教學常規,各位老師撰寫教學計劃
六 集體備課(課題另定)
十 集體備課(課題另定)
十三 集體備課(課題另定)
二十 總結本學期美術科組的工作情況
篇2:中學美術專用教室管理制度
> 海路中學美術專用教室管理制度為了更好地規范美術專用教室的管理,更好地提高設備的使用率,更好地為教學服務,特制訂以下管理制度:
一、美術專用教室是開展美術專業教學的場所。
二、凡進入美術專用教室的人員,需保持室內整潔安靜,禁止喧嘩、吸煙、隨地吐痰、亂丟紙屑。
三、禁止攜帶任何食品、飲料進入美術專用教室,保持室內及各項設備的整潔衛生。
四、禁止利用室內設備進行與學習無關操作。
五、操作人員要嚴格按照規程進行操作,不得造成設備超負荷進行。
六、美術專用教室用完后,負責人切斷設備電源檢查無誤后方可離開。
七、工作人員與使用部門要共同維持好秩序,保證門道暢通,防止不安全事件發生。
八、提高防盜意識,加強物品管理,做到每天檢查;對于不安全的因素(如門窗不牢等)要及時處理。
以上規定請認真遵守,不得違反,如有違例者按學校有關規定處理。
篇3:藝培中心美術培訓教師管理辦法
> 藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法美術教師是履行紅橋區藝術培訓中心教育教學職責的專業人員,為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩定教學秩序,提高教學質量,以培養更多的美術人才。為此,制定教師管理制度如下:
一、教師主要職責
1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
2、教學工作是教師的首要工作,教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作,并努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。
3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序,每一節課前應提前點名。
二、教師工作基本要求
1、編制授課計劃:每學期教師的教學任務,教師必須根據教學計劃、學生實際情況結合,認真編制授課計劃,對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業要求等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、專業課授課計劃說明。
2、教師要按預定的教學計劃授課,保證落實教學內容,完成教學任務。教師上課不得提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內容。每月上交一次授課計劃。
3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核:
(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。
(2)考核形式:統一考試。
(3)閱卷形式:外聘教師。
4、合理利用畫室,每周至少安排一次在畫室上課。
5、培訓部將嚴格檢查,每次上課均有檢查記錄。