機(jī)關(guān)分會工作總結(jié)
20**年機(jī)關(guān)分會在機(jī)關(guān)黨總支及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各行政部門的支持下,緊密圍繞共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和教育部對我校進(jìn)行的本科教學(xué)評價開展各項工作,機(jī)關(guān)全體會員立足本職,熱心為教學(xué)、科研和廣大師生員工服務(wù),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。克服了部門多、人員分散等困難,積極開展各項活動,順利地完成了本年度工會工作計劃。
一、認(rèn)真做好分會換屆及教學(xué)評價工作
今年我校第四屆教代會和第六屆工代會任期已滿,因此,做好兩級工會換屆是今年的重要任務(wù)之一。機(jī)關(guān)分會在經(jīng)過各分會小組的推薦、集中、投票、征得機(jī)關(guān)黨總支的同意并報請院工會批復(fù)后,產(chǎn)生了新一屆分會委員。順利地完成了新一屆工會委員的換屆選舉工作。
今年教育部對我校進(jìn)行了本科教學(xué)評價,為配合教學(xué)合格評估工作的順利開展,努力創(chuàng)造積極奮進(jìn)的校園氛圍,增強基層分會的工作活力,院工會特開展了征集基層分會教學(xué)評估工作特色活動方案。機(jī)關(guān)分會緊緊圍繞學(xué)校20**年的工作要點和中心任務(wù),以“以教評為中心改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量”為題開展了特色突出、方法創(chuàng)新、注重實效的主題活動,充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)全體會員在教評中所起的作用。
20**年10月,也就是教育部專家進(jìn)校進(jìn)行本科教學(xué)評價前夕,為了讓大家更加認(rèn)識、熟悉并理解教評內(nèi)容及意義,院工會特組織了一次“教評知多少”有獎知識問答活動,為了做好這項工作,機(jī)關(guān)分會克服了人員分散的困難,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這一精神并將有獎問卷發(fā)放到每一位會員的手中。機(jī)關(guān)分會共有178人參加了這次答卷,答卷率達(dá)98%。機(jī)關(guān)全體會員為學(xué)校本科教學(xué)評價工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極開展豐富多彩的文體活動,提高全體會員的身體素質(zhì)
機(jī)關(guān)分會為了積極響應(yīng)國家號召,積極推進(jìn)全民健身活動的開展,增強全體會員的身體素質(zhì),本學(xué)年機(jī)關(guān)分會積極參加了學(xué)校組織的各項文體活動,并取得了可喜的成績。
20**年4月機(jī)關(guān)分會參加了學(xué)院組織的春季排球比賽并取得了第四名。
為了弘揚奧運精神,建設(shè)美麗新北京,積極實踐“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想,20**年11月13日院工會組織了青年教工登山比賽,機(jī)關(guān)分會共有33名青年教工報名參加了比賽,并有多名同志取得了好成績。
為在我校掀起冬季鍛煉的熱潮,增強廣大教職工的身體素質(zhì),20**年11月29日院工會舉辦了20**年冬季長跑比賽,機(jī)關(guān)分會除部分有病人員以外全部參加了比賽,經(jīng)過機(jī)關(guān)分會全體同志的奮力拼搏,機(jī)關(guān)分會取得了團(tuán)體總分第三名的好成績,充分展示了機(jī)關(guān)全體會員的精神面貌。
為了豐富校園文化生活www.dewk.cn,展示我校教職工良好的精神風(fēng)貌,院工會于20**年12月27日舉辦了20**新年教職工卡拉OK決賽暨頒獎聯(lián)歡會。機(jī)關(guān)分會會員報名踴躍,為了保證比賽的公正性,機(jī)關(guān)分會精心組織,特地聘請了我院資深音樂人士做評委并現(xiàn)場打分,對機(jī)關(guān)報名選手進(jìn)行了預(yù)賽,鑒于機(jī)關(guān)分會文藝人才濟(jì)濟(jì),水平很高,所有選手全部進(jìn)入復(fù)賽,最后經(jīng)過院工會的復(fù)賽和決賽,機(jī)關(guān)分會有四名同志進(jìn)入我院教職工卡拉OK十大選手行列。經(jīng)過比賽充分展示了機(jī)關(guān)分會的精神風(fēng)貌和文化底蘊。
三、讓全體會員深深體會到家的溫暖
工會工作是一個面向群眾性的基礎(chǔ)性工作,如何讓群眾滿意,讓會員滿意,讓會員深深感受到一種家的溫暖是我們的職責(zé)。所以一年來我們也正是朝這個方向努力:
分會委員凡是知道我們機(jī)關(guān)分會的會員有患病住院的,我們都能上報院工會并陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。讓他們真正體會到學(xué)校、工會這個家的溫暖。
20**年12月,為了困難職工排憂解難,推動社會主義精神文明不斷發(fā)展,構(gòu)建和諧社會和和諧校園,機(jī)關(guān)分會響應(yīng)上級號召,開展了“獻(xiàn)手足情 暖職工心”活動,我們?nèi)w機(jī)關(guān)分會會員共捐款4590元。
20**年圣誕節(jié)及新年到來之際,我們機(jī)關(guān)分會委員不辭辛苦,書寫了近200張賀卡,并郵寄到每一位會員手中。除此之外,我們還為每一位會員發(fā)放了院消費合作社的代金券,送去節(jié)日的慰問。通過這一系列的活動,使我們的會員真正體會到我們機(jī)關(guān)分會這個大家庭的溫暖。
當(dāng)然這僅僅的我們本學(xué)年所做工作的一部分,還有許多做得不夠的地方,有待在20**年工作中繼續(xù)努力,力爭各方面做得更好。
篇2:機(jī)關(guān)個人年終工作總結(jié)
20**年機(jī)關(guān)個人年終工作總結(jié)
一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
一、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習(xí)了*理論、“zzz”重要思想和十八大報告、十八屆三中、四中全會決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對問題認(rèn)識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務(wù)意識,做到了政治堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,平時生活中團(tuán)結(jié)同志,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧?/a>不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
篇3:局機(jī)關(guān)物業(yè)公司年終工作總結(jié)
局機(jī)關(guān)物業(yè)公司年終工作總結(jié)
20**年對于“年輕”的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。回首過去的一年,我們在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下,以局十八屆一次職代會精神為指針,認(rèn)真貫徹“***”的重要思想,充分調(diào)動職工積極性,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,20**年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)等方面取得了可喜成績。
一、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊伍建設(shè)卓建成效
一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,作風(fēng)過硬的干部職工隊伍,任何先進(jìn)的管理都難以實現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。z物業(yè)公司組建之初,由于多年計劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響,職工觀念滯后,干部思想守舊。20**年是物業(yè)公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年,在年初我們利用全公司員工大會把物業(yè)公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前,同時引導(dǎo)職工明確了z物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,讓大家清楚,z物業(yè)只有兩條路可走:要么適應(yīng)電力后勤體制改革,通過高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理,贏得業(yè)主的信任,緊緊把握生存和發(fā)展的主動權(quán),謀求長遠(yuǎn)發(fā)展;要么萎靡不振,不思進(jìn)取,繼續(xù)老守田園,最終被淘汰。通過深入細(xì)致的討論和主題教育,使全公司上下樹立起了憂患意識、服務(wù)意識、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識,在思想上實現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,在觀念上實現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上實現(xiàn)了從“我是大國營”向“我是服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變,在行動上實現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場”的轉(zhuǎn)變,干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道,為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎(chǔ),全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。
二、加強班子建設(shè),筑牢拒腐防線
領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力是集體戰(zhàn)斗力的重要保證。想保質(zhì)保量完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和帶出一支過硬的物業(yè)隊伍,抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù),這是年初擺在公司面前的首要難題,為此,我們堅持按照局黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我們除了建章立制,重點抓了班子的自身建設(shè),制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度,民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團(tuán)結(jié)一致,較好地完成了局黨委的各項指標(biāo)和行政下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一年來,班子成員能夠擺正自己的位置,認(rèn)清自己的角色,樹立正確的權(quán)力觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,提高“防腐”免疫力。常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我們樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“***”的忠實實踐者,通過對班子成員的廉潔自律教育,使我們能夠立正身形,放手工作,這為公司的政令暢通和各項工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。
三、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,建造物業(yè)管理大格局
為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。去年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè),推出了“管理無死角、服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念,以“帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針,搞好物業(yè)的各項服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象,我們公司在規(guī)范服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,從規(guī)范員工的語言、儀表和形象入手,去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊,設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室,強化了小區(qū)的治安管理,并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方,結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范,確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則,繼續(xù)開通緊急事故處理24小時報修電話,遵守承諾,對自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開”,即公開服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容,公開收費標(biāo)準(zhǔn),公開經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中,如果誰家管道出了問題,就主動出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持,暫時處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因。對職工不懂的日常維護(hù)知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,對職工提出的意見和建議虛心接受和改正,大大增強了工作的主動性。
幾年來的不斷發(fā)展和壯大,職工思想意識的轉(zhuǎn)變,服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,職工家屬的認(rèn)可,已使今天的z物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng),市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,加大售房力度,多次慕名前來誠聘z物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
z物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗交流會上,介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗的做法,受到了朱玉林副市長的高度評價,并做出要求:z物業(yè)公司的管理經(jīng)驗和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,被評為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號,省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價。
四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定 工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)
安全生產(chǎn)可以說是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓,利用每周四的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場、職工食堂、獨身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火災(zāi)、火險事故。
交通安全是各項安全工作中的重中之重,在車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車單制度,要求每名司機(jī)做到“不見票、不動車”,嚴(yán)格控制長途用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過去的一年,我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),樹形象工程,由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過驗收,并已交付使用,這體現(xiàn)了全公司整體的實力,同時為公司今后的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、拓展產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,潛心營建“半壁江山”
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨,就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的需要,我們依托自身優(yōu)勢和局里的優(yōu)惠政策,拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè),企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,“三板”實體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,產(chǎn)品種類不斷推陳出新,其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板:19000平方米,為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米,出售給市重點工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計:11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程總造價145萬元;理石廠全年為局內(nèi)各項工程提供、加工理石貨源:5869平方米,“三板廠”的運作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價,而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤,減少了資金的倒流。
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進(jìn)步,都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離業(yè)主的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將以“***”思想為指導(dǎo),以“管理無盲點、服務(wù)無缺憾、、業(yè)主無怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,再譜新篇,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作!