zz鎮(zhèn)校園文化建設(shè)總結(jié)

　　教育要振興，理念須先行。為了適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育的新要求，我鎮(zhèn)秉承“為學(xué)生全面發(fā)展與終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)宗旨，樹立“科學(xué)+規(guī)范+特色”的管理思想和“全面+合格+特長”的育人思想。在教育思想指導(dǎo)下我鎮(zhèn)提出了一個中心：全面實施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)質(zhì)量；兩條主線：德育和教學(xué)研究；三個特色：學(xué)校有特色、班班有特點、生生有特長；四個治校策略：以德立校、依法治校、民主理校、科研興校。努力使學(xué)校成為精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個性的樂園，陶冶情操的花園。

　　一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造學(xué)校品牌。

　　我鎮(zhèn)通過創(chuàng)建和諧文明的校園環(huán)境，充分發(fā)揮校園的隱性教育功能，讓學(xué)校的每一塊石頭都會說話，讓學(xué)校的每一塊墻壁都成為育人的陣地。朱家小學(xué)以童話為特色，努力打造校園文化。墻面上、樓面上分別以童話故事，童話作家，童話作品為主題集中展示，形成了朱家小學(xué)特有的童話特色。山東省電視臺少人頻道，專題報道了朱家小學(xué)的童話特色。朱家小學(xué)的童話校本課程即將出版。中心中學(xué)的走廊上，以魯家的教育思想為主旨，一個板塊一段語錄，一個樓層一個主題，分門別類，梯次進(jìn)行，形成了中心中學(xué)的管理體系展示；民族小學(xué)是我鎮(zhèn)唯一的少數(shù)民族小學(xué)，他們以“和”為主旨，打造了民族小學(xué)特有的文化。校園的院墻以回民為主格調(diào)進(jìn)行粉刷，回民特色非常明顯。近幾年的綠色家園教育取得了長足的發(fā)展，今年的5月，山東省副省長張**同志，親自為民族小學(xué)頒發(fā)了“山東省綠色學(xué)校”的獎牌；教學(xué)樓前的“和”，“融”兩個圓形的大字，格外顯眼，紫藤長廊以三十六個民族的服裝為主題，逐一展示。教學(xué)樓的三個樓層，分別以“和之融”、“和之志”、“和之果”為主題，集中展示了回族精英，回族歷史、回漢團(tuán)結(jié)的多個層面；木家小學(xué)是一所省級綠色學(xué)校，校門前的石頭和校園里每一個拐角處的石頭，都各有一個主題。走廊、南墻上都分別以環(huán)保，節(jié)能為主題進(jìn)行展現(xiàn)。其他各校也都各有特色。劉家小學(xué)集中進(jìn)行了校園地面的改造，分上下兩個層次，隔開活動區(qū)，形成了初步的校園文化特色。“教學(xué)展示墻”可以讓學(xué)生切實感受到學(xué)校的教育教學(xué)工作的每一點進(jìn)步，激發(fā)學(xué)生愛校的熱情。

　　班級文化作為校園文化的一個主要組成部分，我鎮(zhèn)的班級文化建設(shè)也各有特色。各班的教室布置生動活潑，班牌老師和學(xué)生共同設(shè)計，每班均有自己的班風(fēng)主題詞，體現(xiàn)了“班班有特點”的辦學(xué)理念。同時，我們還讓孩子動員家長參與進(jìn)來，也讓家長們了解了校園文化的內(nèi)涵，受到了教育。各班的班級文化建設(shè)充分體現(xiàn)不同的集體和個人對校園文化教育的認(rèn)識與理解，形成各班獨(dú)特的德育教育氛圍，使每一個專欄實際上都成為學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、探究、實踐的課題和園地，為學(xué)生的發(fā)展提供更為寬闊的空間。

　　20**年3月大型讀書活動“與經(jīng)典同行，與陽光賽跑”開始啟動，活動倡導(dǎo)“讀書好、讀好書、好讀書”的理念，分“與經(jīng)典同行，與陽光賽跑”“萬紫千紅總是春，經(jīng)典古詩我吟誦”“走進(jìn)童話世界，尋找自由天地”三個系列展開。活動中，各學(xué)校的中隊以班級為單位做好環(huán)境布置，出刊宣傳，出墻報，讓校園的墻壁、黑板、書櫥充滿濃烈的書香。二仙小學(xué)組織學(xué)生開展了寫詩、畫詩、頌詩、唱詩、作詩、賽詩等一系列活動，取得了較好的成績。每天中午20分鐘的讀書時間，校園里書聲瑯瑯，濃厚的讀書氛圍對學(xué)生培養(yǎng)語感、發(fā)展能力和提高文化素養(yǎng)都有其獨(dú)到的作用。學(xué)校還定期開放學(xué)生閱覽室，讓學(xué)生涉獵各領(lǐng)域的知識，每生每學(xué)年10冊書的閱讀量，基本滿足了學(xué)生的閱讀的渴求。

　　活動自開展以來,取得了明顯的成效，在教師、學(xué)生、家長和社會上產(chǎn)生了積極的影響。學(xué)生真正體驗到了：我讀書，我快樂，我成長！

　　二、以活動促發(fā)展全面提升校園文化建設(shè)

　　西郭小學(xué)以書法為特色，大力推廣漢字書法的開展。上半年，有23名教師參加了朋源會館的書法培訓(xùn)，她們基本掌握了漢字書法的特點，初步掌握了漢字書法教學(xué)的方法，有力的推動了西郭小學(xué)的書法課程的順利進(jìn)行。20**年3月，西郭小學(xué)同西營小學(xué)進(jìn)行了書法聯(lián)誼活動，取得了良好的效果。

　　中心中學(xué)、仲南中學(xué)、西郭小學(xué)、朱家小學(xué)在20**年教師書法培訓(xùn)活動中，被評為“優(yōu)秀組織獎”，全鎮(zhèn)由45名教師獲得書法培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。該活動有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)書法教育的順利進(jìn)行，利在當(dāng)代，功在千秋。

　　今年世界讀書節(jié)的到來，為二仙小學(xué)的學(xué)校特色展示搭建了一個很好的平臺。二仙小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)一班人、根據(jù)自己學(xué)校的古詩詞誦讀的校園文化特色，組織舉辦了“二仙小學(xué)首屆古詩詞誦讀藝術(shù)節(jié)”。藝術(shù)節(jié)以多種形式展示了孩子們讀古詩，頌古詩、唱故事、演古詩。藝術(shù)節(jié)的成功舉辦，讓二仙小學(xué)的古詩誦讀又上了一個新的臺階。民族小學(xué)舉辦了第二屆校園文化節(jié)，文化節(jié)的舉辦受到了濟(jì)南市民宗委的好評。朱家小學(xué)成功舉辦了歷城區(qū)校長講堂，這是我鎮(zhèn)第一次舉辦這樣的大型活動，這個活動的舉辦，大大提高了我鎮(zhèn)的知名度，大大樹立了我鎮(zhèn)的校園文化特色建設(shè)的形象，讓其他各校也樹立了信心，給我鎮(zhèn)的校園文化建設(shè)提出了更高的要求。

　　六一兒童節(jié)，中心小學(xué)、民族小學(xué)、朱家小學(xué)、二仙小學(xué)分別舉辦了慶祝活動。中心中學(xué)舉行了“校園文化節(jié)”。

　　20**.6.28

篇2：公司企業(yè)文化建設(shè)部職責(zé)范本

　　公司企業(yè)文化建設(shè)部部門職責(zé)范本

　　企業(yè)文化建設(shè)部是負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)、傳播以及公司信息化管理的職能部門。企業(yè)文化建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

　　1. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點，發(fā)掘、提煉**文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個層次，塑造**企業(yè)文化的新形象;

　　2. 宣傳**企業(yè)文化的核心價值取向，增強(qiáng)公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力;

　　3. 負(fù)責(zé)公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護(hù)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)與公共媒介的聯(lián)系、溝通和信息交流，開展對外宣傳工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司《**信息》的編輯和出版工作，強(qiáng)化《**信息》在公司企業(yè)文化、企業(yè)形象和品牌形象推廣方面的作用;

　　6. 深入公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動的具體環(huán)節(jié)，報道公司重大經(jīng)營管理活動;

　　7. 負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁的制作、更新和維護(hù)，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳公司的理念、形象和發(fā)展變化;

　　8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、計算機(jī)的軟硬件的配置和維護(hù)，以及本部門管理其他設(shè)備的使用和維護(hù);

　　9. 負(fù)責(zé)制訂公司信息化建設(shè)方案并負(fù)責(zé)實施;

　　10. 協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運(yùn)動會和對內(nèi)、對外聯(lián)誼活動;

　　11. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書范例

　　企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書

　　根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)實施規(guī)劃，擬在機(jī)關(guān)各部門企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)示范點進(jìn)行先期導(dǎo)入。為切實保證示范點各項文化建設(shè)措施落實到位，積累經(jīng)驗和樹立標(biāo)桿，更好地使企業(yè)文化各項建設(shè)工作在機(jī)關(guān)各部門全面推廣實施，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位及責(zé)任人

　　1、責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各部門機(jī)關(guān)各部門。

　　2、責(zé)任人：機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人。

　　二、企業(yè)文化示范建設(shè)周期

　　企業(yè)文化示范建設(shè)周期為20**年11月21日至20**年1月31日止。

　　三、示范點建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)

　　(一)示范建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)擬定為兩個等級，即達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)。

　　(二)責(zé)任人確定自行選擇達(dá)標(biāo)目標(biāo)等級： □達(dá)標(biāo) □基本達(dá)標(biāo)，

　　評估維度

　　權(quán)重分?jǐn)?shù)

　　考核方式

　　評分標(biāo)準(zhǔn)

　　考核部門

　　1、學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　2、行為目標(biāo)

　　3、機(jī)制目標(biāo)

　　4、物質(zhì)目標(biāo)

　　總分

　　30分

　　30分

　　20分

　　20分

　　100分

　　詳見企業(yè)文化建設(shè)方案

　　詳見企業(yè)文化建設(shè)方案

　　企業(yè)文化推進(jìn)小組

　　達(dá)標(biāo)A：單位人員考核平均得分90分以上 基本達(dá)標(biāo)B：單位人員考核平均分80-89分

　　未達(dá)目標(biāo)C：單位人員考核平均分70-79分 遠(yuǎn)低目標(biāo)D：單位人員考核平均分70以下

　　四、企業(yè)文化示范建設(shè)期內(nèi)文化建設(shè)的達(dá)標(biāo)任務(wù)及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)學(xué)習(xí)維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門90%的員工對各機(jī)關(guān)各部門對企業(yè)文化理念、核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、團(tuán)隊精神的內(nèi)容、與詮釋內(nèi)涵，通過考核平均分值在90分以上。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門90%的員工，熟知服務(wù)禮儀相關(guān)知識的目標(biāo)，通過考核平均分值在90分以上。

　　(二)行為維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門按照服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)要求，100%的員工實現(xiàn)著裝規(guī)范達(dá)標(biāo)。(從機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一發(fā)放服裝之日起執(zhí)行)

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門限時服務(wù)管理制度的落實：主管理領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間、部門與部門之間、一線員工與與各職能部門之間反映遞交的各類信息，實現(xiàn)限時服務(wù)管理制度。

　　(三)機(jī)制維度目標(biāo)

　　1、月度朝會

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門全體員工每月定期召開一次月度朝會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)與表彰，下月工作進(jìn)行部署與改進(jìn)。

　　2、述職會、述學(xué)會機(jī)制

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督參加機(jī)關(guān)各部門文化建設(shè)示范單位月度述職會和述學(xué)會議，嚴(yán)格按照述職會、述學(xué)會具體要求執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門月度明星風(fēng)采評比、周文明形象展示活動

　　每周開展文明形象展示活動，月度明星風(fēng)www.dewk.cn采評比活動，評比產(chǎn)生的優(yōu)秀員工將照片和事跡張貼在明星風(fēng)采榜、文明形象榜。

　　(四)物質(zhì)維度目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)關(guān)各部門企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命等企業(yè)文化理念100%標(biāo)識上墻。

　　2、電子屏幕、屏保、桌面、文件柜統(tǒng)一規(guī)范化。

　　3、辦公環(huán)境保持整潔。

　　五、目標(biāo)達(dá)成獎勵方案

　　(一)獎勵

　　1、凡在規(guī)定時完成所分管部門的達(dá)標(biāo)，獎勵責(zé)任人3000元現(xiàn)金。

　　2、凡在規(guī)定時完成所分管部門的目標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，獎勵責(zé)任人2000元現(xiàn)金。

　　(二)處罰

　　凡在規(guī)定時間不能完成以上目標(biāo)，黨委班子成員每人處罰1000元現(xiàn)金。

　　七、附則

　　(一)責(zé)任目標(biāo)書由機(jī)關(guān)各部門推進(jìn)小組負(fù)責(zé)解釋，如機(jī)關(guān)各部門內(nèi)外部客觀環(huán)境出現(xiàn)重大變化，可以修訂或補(bǔ)充條款;

　　(二)機(jī)關(guān)各部門企業(yè)文化推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)責(zé)任書的實行和最終考核工作，考核組成員：組長： 組員： 對機(jī)關(guān)各部門理事長進(jìn)行考核。

　　(考核試題由企業(yè)文化推進(jìn)小組統(tǒng)一出題);

　　(三)目標(biāo)責(zé)任書由機(jī)關(guān)各部門企業(yè)文化推進(jìn)小組簽章和責(zé)任人簽字后生效;

　　(四)本目標(biāo)責(zé)任為20**年達(dá)標(biāo)責(zé)任書，20**年目標(biāo)責(zé)書任由機(jī)關(guān)各部門什業(yè)文化推進(jìn)小組另行制定。

　　(五)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，企業(yè)文化推進(jìn)小組和責(zé)任人各一份。

　　推進(jìn)小組代表(簽章)： 責(zé)任人(簽字)：

　　年 月 日 年 月 日