某公司安全部20**年年終總結(jié)
一年以來，我部門在集團主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識；認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”、“20**年**市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動”、“**市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“20**年**市建設(shè)行業(yè)‘千萬農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門各項工作的開展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下
一、20**年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂責(zé)任書
根據(jù)集團、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活。
這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓(xùn)，我部門都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<20**年**市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施方案>的通知》、《**市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《20**年**市建設(shè)行業(yè)“千萬農(nóng)民工同上一堂課”》；兵團安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《*國家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹*xxx系列重要講話精神的通知》；集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司20**年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務(wù)部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務(wù)部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。
3、定期召開安全會議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會
安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓(xùn)
對職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)CO中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《*主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。
全年共培訓(xùn)150余場次，培訓(xùn)約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；
安全活動
安全部除了認(rèn)真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，組織機關(guān)、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災(zāi)事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內(nèi)真實事故案例和公司發(fā)生過的事故案例做為教育題材，并配有事故現(xiàn)場真實圖片，公司員工觀看后心靈上都有震撼，達(dá)到了警示教育的目的。
在9月份我部門組織全體管理人員學(xué)習(xí)觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》，協(xié)調(diào)車間組織本車間員工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、觀看。此次學(xué)習(xí)結(jié)束后要求、組織所有管理人員寫了心得體會。
通過各項活動的開展提高了員工對安全的認(rèn)識、增強了大家的安全責(zé)任心，從而進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
4、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生我部門各人員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認(rèn)真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事
故；根據(jù)季節(jié)氣候的變化，進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。同時，加強了對特種設(shè)備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進(jìn)行一次特種設(shè)備、電氣、消防的專項安全檢查；每月至少組織一次由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間、施工隊等負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”PPT，在周二生產(chǎn)協(xié)調(diào)會期間或公司每月安全例會上進(jìn)行曝光，隱患整改復(fù)檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”PPT，對未徹底整改完成或整改不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。全年共計對施工隊及車間下達(dá)隱患整改通知單27份、停工整改通知單9份，提出整改措施2300多條，車間、施工隊對檢查中提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知書的要求進(jìn)行整改。對個別車間、施工單位整改不及時、不徹底，除責(zé)令限期完成外，還實行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達(dá)100%。
現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作對于我單位施工來說是一項非常重要的工作,由于施工作業(yè)中，施工隊臨時工、農(nóng)民工比較多，加之我單位重大檢修、安裝施工任務(wù)較多，且作業(yè)情況較復(fù)雜，易發(fā)生較多不確定的安全隱患，所以現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作對于我們部門來說也就尤為重要。全年以來不論是天業(yè)集團春、秋大檢修還是電廠脫硫改造施工作業(yè)，還是其它各類吊裝作業(yè)等施工重大或危險作業(yè)，我部門人員都能在現(xiàn)場全天候進(jìn)行監(jiān)護(hù)。特別是大檢修開始后，檢修作業(yè)點較多，我部門就分重點、分片進(jìn)行監(jiān)護(hù)，由部長尹建國同志監(jiān)護(hù)一重點施工作業(yè)點、安全員王銀堂監(jiān)護(hù)另一危險施工作業(yè)點。在監(jiān)護(hù)作業(yè)中始終能做到，工人到幾點到，我部門人員就幾點到；工人幾點下班，我部門人員就監(jiān)護(hù)至幾點。當(dāng)日檢修或施工作業(yè)完成工人已下班，我們安全監(jiān)護(hù)人員再對施工作業(yè)現(xiàn)場巡查一遍反可放心下班，經(jīng)常是加班加點監(jiān)護(hù)至晚上十一、二點，甚至是凌晨一、二點，毫無怨言。
通過我部門人員的共同努力今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故，完成了年初與集團公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任。
5、做好特種設(shè)備、人員安全管理工作
特種設(shè)備的危險性較大,如果使用、管理不當(dāng)容易發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失等安全事故。所以今年我部門加強了特種設(shè)備、特種工的檢查、管理力度。上半年對公司的移動式起重機、行車進(jìn)行了自檢自查，并把到期的起重設(shè)備上報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復(fù)檢。下半年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我單位的部分起重設(shè)備進(jìn)行了檢驗，檢驗合格并發(fā)放檢驗合格證書，確保其設(shè)備的安全可靠。今年，還邀請石河子防雷檢測辦公室對廠區(qū)內(nèi)的建筑物進(jìn)行了檢測，檢驗合格。公司各車間使用的行車使用年限較長，但最近這幾年未進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，今年我部門將此工作做為重點，多面聯(lián)系、要求，現(xiàn)已開始對行車全面進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。并對容器車間行車工、吊裝隊作業(yè)人員進(jìn)行了起重作業(yè)人員專項安全教育兩次，通過教育有效提高了特種作業(yè)人員的素質(zhì)。
6、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)、演練
為了使消防工作落到實處，安全部加強消防管理工作，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并懸掛安全月檢卡，對檢查出的消防隱患都指定專人限期完成。對到期的142具干粉滅火器進(jìn)行充填及維修，保證消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落實到實處。
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，我部門制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《受限空間應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。在六月份安全月期間根據(jù)公司的實際情況由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各部門、車間全體人員參加，有針對性的進(jìn)行了培訓(xùn)及消防演練。通過培訓(xùn)、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應(yīng)對火災(zāi)事故的能力，熟練掌握了各種消防器材的使用方法。最近我部分還將組織受限空間應(yīng)急救援演練。
7、根據(jù)實際情況更新、制定相關(guān)安全管理制度。
沒有規(guī)距不成方圓，因工作性質(zhì)的需要，我部門還重新修定了《匯能公司臨時用電管理制度》、《匯能公司動火管理制度》，通過修改此兩項制度已符合公司的實際需要；電氣安全也是公司的重工作，但公司電工電氣巡檢無標(biāo)準(zhǔn)可依，針對此情況我部門還重新制定了《匯能公司電氣巡檢管理制度》；因今年兄弟單位發(fā)生一起物料埋人事故，集團公司要求各單位制定出物料堆放方面的相關(guān)制度，我部門接到通知后，迅速組織骨干力量查閱資料，并結(jié)合匯能公司實際情況制定出了《匯能公司材(物)料堆放安全管理制度》。這幾項安全管理制度都經(jīng)過試運行、頒布，通過員工反應(yīng)效果比較好，很貼近公司實際安全管理。
8、做好工傷上報工作，保障職工合法權(quán)益
雖然今年我單位未出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，可平時的施工作業(yè)中仍發(fā)生了一些事故。發(fā)生事故后我部門迅速組織人員進(jìn)行調(diào)查，召開事故分析會，分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)教育防止再次發(fā)生類似事故。并對施工作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查問詢，準(zhǔn)備作業(yè)受傷人員工作認(rèn)定資料，上報相關(guān)部門申請職工工傷認(rèn)定，讓職工的合法權(quán)益受到保障。
二、存在的問題
1、安全工作創(chuàng)新還不夠，部門、車間之間溝通不足。
2、安全基礎(chǔ)資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。
3、安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
4、車間安全管理水平還需提高，車間安全員技能水平不高，監(jiān)護(hù)不到位，班組長安全管理意識不強。
5、監(jiān)管缺位的現(xiàn)象仍然存在。部分施工隊負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、安全員及項目經(jīng)理沒有負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現(xiàn)象。
6、有的基層（車間）干部落實安全生產(chǎn)精神不認(rèn)真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神。
7、對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴(yán)，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。
三、來年的改進(jìn)措施及辦法
1、明確各級安全負(fù)責(zé)人員以及各車間安全員的安全監(jiān)督職責(zé)，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。各級安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則，定時間、定地點、定人員、定項目，全方位對所轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，檢查范圍涉及車間作業(yè)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場和外包工程現(xiàn)場等各種可能存在安全問題的區(qū)域。
2、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄本》上。通過現(xiàn)場糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現(xiàn)象。
3、加強安全管理、考核精細(xì)化。一是安全管理精細(xì)化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。二是安全考核精細(xì)化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實行責(zé)任追究制度，要確保了安全質(zhì)量管理的強度和剛性。
4、加強班組安全建設(shè)，提高班組安全自建能力?！捌髽I(yè)千條線，班組一根針”。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎(chǔ)的單元，是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實施者。但班組安全建設(shè)是一項難度較高的系統(tǒng)工程，要求黨、政、工、團齊心協(xié)力、齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪一個領(lǐng)導(dǎo)，哪一個部門抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的也是難以勝任的。車間要不斷加強對班組安全建設(shè)與安全管理工作的疏導(dǎo)，樹立“班組是我家，安全發(fā)展靠大家”的思想，提高組織者和參與者對班組安全建設(shè)與管理工作重要性的認(rèn)識，做到上下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、同步并進(jìn)，將班組安全建設(shè)工作真正納入企業(yè)行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把安全責(zé)任制度細(xì)化到每一名職工，以此來促進(jìn)班級安全管理工作的發(fā)展。
5、積極提高培養(yǎng)班組長素質(zhì)。實踐證明，班組安全建設(shè)的好壞，主要取決于班組長素質(zhì)的高低。提高班組安全建設(shè)與管理水平，關(guān)鍵是選拔和培養(yǎng)一批具有一定文化修養(yǎng)、年齡適宜、專業(yè)技能過硬、責(zé)任心強、懂安全、懂管理、協(xié)調(diào)能力強，思想品德優(yōu)秀的職工擔(dān)任?？梢詫嵭袆討B(tài)管理、民主測評、擇優(yōu)競聘、定期培訓(xùn)等形式，選拔那些在職工心目中口碑好，業(yè)務(wù)能力強的職工擔(dān)任班組長。每年最少一次組織對所有班組長人員進(jìn)行教育或培訓(xùn)，全面提高班組長安全管理水平，從而促進(jìn)班組安全建設(shè)
又快又好的發(fā)展。6、加強班組安全資料的培訓(xùn)、檢查，對不認(rèn)真填寫資料的班組根據(jù)匯能公司獎懲辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理；加強施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，對有問題的車間（班組）、施工隊下達(dá)隱患整改通知單，并視隱患程度，按匯能公司考核辦法進(jìn)行考核。加大對事故、隱患的處罰力度。
7、下大力提高項目經(jīng)理、基層車間干部（管理人員）的安全管理意識和安全管理力度，提高基層干部與安全管理部門的配合意識，并能及時傳達(dá)落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高本車間的安全管理水平上臺階。
8、加強對施工安全方案的審核、落實、檢查工作。今年以來，車間、施工隊、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底針對性、可操作性不強。下步我部門將加大對施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底的審核力度，保證方案、交底切實可行。
****公司安全部
篇2：冶金公司安全部年度工作總結(jié)(2)
冶金公司安全部年度工作總結(jié)（2）
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)事故大幅度下降
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強化教育培訓(xùn)提高全員素質(zhì)
為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強基礎(chǔ)管理落實規(guī)章制度
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全
教育。五、開展專項整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20**省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場安全管理
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20**年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/P>
下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全部
20**年12月20
篇3：礦井公司安全部工作總結(jié)
礦井公司二0一三年安全部工作總結(jié)
20**年為公司“管理年”，在省、市、縣安監(jiān)部門的督促指導(dǎo)下，在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以人為本、強化管理、狠抓落實”的工作思路，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，認(rèn)真落實強安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格對口考核管理，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行回顧總結(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、20**年工作回顧
?。ㄒ唬┌踩蝿萜椒€(wěn)事故穩(wěn)中有降
今年全公司生產(chǎn)安全事故8起，其中重傷事故2起，輕傷事故6起，未發(fā)生人身傷亡事故。事故起數(shù)同比下降11%，輕傷事故下降25%。從事故原因調(diào)查分析，主要是：①安全意識不強，麻痹大意，存有僥幸；②人的不安全行為造成違章作業(yè)；③作業(yè)者對工作場所危險危害因素認(rèn)識不夠，辨識能力差，沒有有效防范措施；④現(xiàn)場管理不嚴(yán)和監(jiān)督檢查不到位等因素。
根據(jù)年初簽訂的“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”，調(diào)查處理了兩起重傷和一起險肇事故，責(zé)令分公司調(diào)查處理五起輕傷事故。通過對事故的調(diào)查處理，以及事故起數(shù)和傷害程度對比，說明今年安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，但重傷事故未達(dá)到有效控制，仍居高壓態(tài)勢。
?。ǘ娀逃嘤?xùn)提高全員素質(zhì)
為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常教育和警示教育相結(jié)合。班前會跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓，班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查督促教育。“三違”人員的書面檢查張貼在洞口，進(jìn)行曝光；在安全通道、作業(yè)場所設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)語對員工起到安全警示教育作用。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對一、二、六分公司從業(yè)人員進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，共計891人，其中培訓(xùn)發(fā)證248人，復(fù)訓(xùn)643人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，組織安全生產(chǎn)管理人員、絞車工、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、通風(fēng)工、水泵工、爆破工、電工、尾礦工，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)144人。
4、7月份組織一、二分公司到市公安局進(jìn)行爆破作業(yè)許可證培訓(xùn)22人，組織參加縣消防培訓(xùn)50人。
5、其他培訓(xùn)。安全部和人事部共同組織大專班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)人員90人，我公司76人參加。在安全月活動期間對40多個帶班長進(jìn)行了危險源辨識專項培訓(xùn)；印發(fā)各種安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)試卷8000多份。
?。ㄈ┘訌娀A(chǔ)管理完善規(guī)章制度
1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生產(chǎn)許可證換證工作；
2、在汛期承辦了由省、市、縣督辦的黎城縣尾礦庫防汛演練觀摩會，并取得較好效果，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。
3、8月份與生產(chǎn)部完成了一至四分公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”驗收和備案工作。
4、制定了井下接送人車輛安全管理制度、送炸藥車管理制度、礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度；訂了安全檢查制度，安全費用管理制度、事故隱患排查治理制度；健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
5、加強民爆物品管理，嚴(yán)查民爆物品現(xiàn)場使用、存放、清退程序，更換了新的手持機，對手持機使用者進(jìn)行強化培訓(xùn)，使民爆物品得到安全使用、無流失。
6、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和使用措施到位落實情況。
7、強化道路安全管理，在一、二分公司廠內(nèi)增設(shè)了道路交通標(biāo)志，在危險路段和人員密集地點、事故多發(fā)地段、交叉路口安裝了減速帶，有效預(yù)防了行人、行車安全。
（四）加強安全文化建設(shè)營造良好安全氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動安排，分四周開展了安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式廣泛宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式和“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱M織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽和“生命之歌”歌詠比賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單5000余張，營造了濃厚的安全氛圍，圓滿完成了企業(yè)“六個一”活動。
2、努力辦好《礦山安全報》，今年共出報36期，共印發(fā)12000余份。在報刊上新增了法律法規(guī)和違章曝光版面，及時將國家新出臺的安全政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓全體員工了解和學(xué)習(xí)新的安全要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下主巷道、值班室，用安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全教育。
?。ㄎ澹╅_展專項整治消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)集中整治專項行動的工作要求和部署，年初就制定了關(guān)于開展礦山、尾礦庫集中整治專項行動方案，4月份根據(jù)《黎城縣人民政府關(guān)于在全縣繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》要求，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，著力對礦山、尾礦庫等生產(chǎn)場所存在的安全隱患和“三違”行為進(jìn)行了嚴(yán)查治理。
特別在是在十八大召開之際，制定了“百日安全生產(chǎn)集中整治專項行動”實施方案，建立了專項檔案，組織開展了為期100天的安全生產(chǎn)集中整治專項行動。采取了加大事前隱患責(zé)任追究和“三違”人員處罰力度，強化責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)的重大隱患一律停產(chǎn)，發(fā)生事故升級處理，發(fā)現(xiàn)“三違”加倍處罰，提高月獎勵等一系列強硬措施，確保了“十八大”期間安全生產(chǎn)。
在20**年中省、市、縣共來我公司檢查15次，下達(dá)執(zhí)法文書8份，責(zé)令改正指令書7份，針對提出的問題，在相關(guān)部室的協(xié)助下都進(jìn)行了整改落實。
通過各級各部門多種形式的安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了各類事故隱患，有效地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作。
?。┘訌娋C合治理共建和諧企業(yè)
在綜合治理方面，查扣撿礦偷礦車5輛，均移交派出所進(jìn)行處理。在礦山危險塌落區(qū)域采取斷路埋洞等措施，并設(shè)置了危險警示標(biāo)志多處。處理了一起內(nèi)部偷盜事件，有效打擊和遏止偷盜現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安責(zé)任案件。
?。ㄆ撸┞鋵嵷?zé)任嚴(yán)格考核
根據(jù)20**年年初簽訂的“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”，我們認(rèn)真按責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的考核。根據(jù)檢查評比打分辦法對分公司進(jìn)行逐月安全考核，全年共獎分公司61000元，查處違章和事故罰款48000元，追究相關(guān)責(zé)任人16名，并按規(guī)定扣除安全工資。實行安全系統(tǒng)對口分級考核，共考核扣款5029元。通過各項考核，強化了各級安全管理人員安全責(zé)任，為安全形勢穩(wěn)定起到有力推動作用。
二、存在問題及下年工作打算
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1、雖然從業(yè)人員的安全意識和安全整體素質(zhì)比過去有明顯提高，但從“要我安全”到“我要安全、我會安全”，最終達(dá)到“本質(zhì)安全”還有很大差距，安全培訓(xùn)工作仍存在應(yīng)付支差，思想上沒有從根本上認(rèn)識到安全的重要性。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度不夠，管理層仍有部分人員敷衍應(yīng)付，沒有認(rèn)真去履行安全職責(zé)，現(xiàn)場安全管理仍有不足，部分帶班長還是重生產(chǎn)，輕安全，沒有真正把安全放在第一。
3、安全檢查、考核執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在怕得罪人、不認(rèn)真、看面子等情況。
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1、強化安全培訓(xùn)工作，特別是一線作業(yè)人員和管理人員，要力所能及地為他們創(chuàng)造培訓(xùn)條件和學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真組織培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。
2、根據(jù)實際生產(chǎn)變化需要制定科學(xué)、可行的安全管理制度，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范安全管理。
3、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各級管理者認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、對分公司、安全經(jīng)理認(rèn)真考核，監(jiān)督分公司安全系統(tǒng)人員考核，真正體現(xiàn)績效工資掛鉤。
5、組織好各項安全檢查，消除各類安全隱患，做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)肅，發(fā)現(xiàn)隱患強制落實整改，強化對分公司各級安全檢查的監(jiān)督力度。
6、完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)和“尾礦庫在線監(jiān)測”，并發(fā)揮好其監(jiān)督作用。
7、強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)查作業(yè)簽證，加大事前隱患責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問題絕不手軟，嚴(yán)肅處理。
8、“以人為本”抓安全，對“三違”人員采取教育與處罰相結(jié)合的辦法，對嚴(yán)重違章和事故責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，從重處理。
總之，20**年我們認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格各項考核，深入現(xiàn)場排查，及時消除事故隱患。雖然取得了一些成績，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，但安全管理中與上級要求還存在許多不足，還有很大差距需。
20**年我們要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，不斷完善管理制度，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實規(guī)章制度，強化目標(biāo)責(zé)任考核，不斷完善管理制度，徹底消除各類事故隱患，努力把公司的安全工作更加做好。
安全部
20**年12月15日