大學學生公寓物業20**年工作總結及20**管理方案

　　隨著新年臨近，由E物業公司與**大學共同負責管理一、二、三公寓的工作已接近年度尾聲，回首參與管理工作的半年時間里，始終本著"誠信經營，親情服務"的企業理念為宗旨而服務。這其中有成功、有失敗；有經驗也有教訓，為明年工作有新的起色特做如下分析：

　　一、關于20**年年度工作總結

　　由迎新至今盡半年的工作中，各部門都付出不懈努力，令本公寓在這期間未出現大的漏洞，但仍有許多不足之處。

　　1、工程質量遺留問題過多

　　⑴一、二公寓大部分墻皮有脫落現象。

　　⑵一、三公寓衛生間、走廊及水房用水量過大時滲水嚴重。

　　2、管理員管理不善

　　⑴巡視時不仔細，不能及時發現問題所在。

　　⑵對員工管理不嚴，員工過于散漫。

　　3、沒有完善的管理條例

　　⑴對員工及學生的管理無法可依、無據可查。

　　⑵應建立獎罰制度，促進員工工作積極性。

　　4、保全、保潔備品購買不及時。

　　⑴保全不能及時修繕有損公共設施。

　　⑵影響保潔工作質量。

　　二、20**年公寓管理方案

　　序號工作內容完成時間完成標準責任部門

　　1墻皮脫落處理學生放假期間目測無返修痕跡施工隊

　　2大、小便器修繕學生放假期間沖水暢通無漏堵保全

　　3三公寓晾衣繩調高學生放假期間調整至合適位置保全

　　4一、三公寓衛生間漏水處做防水處理學生放假期間無滲漏現象施工隊

　　5學生打熱水問題盡快解決讓學生更方便同校方聯系

　　6建立各種規章制度開學之前有章可循有法可依

　　7門口地面路滑，制定解決方案或辦法20**年入冬以前不發生人員摔倒情況

　　8大門口設立警示牌（出租車禁入等）開學之前醒目

　　9各公寓配備更夫開學之前保證學生安全

　　10增加自行車架開學之前每輛自行車有位可放

　　11大門修繕開學之前調置適當高度，大門開、關、插、鎖自如

　　12建立對各級員工管理方案盡快明確職責

　　13針對學生及校方有可能提出問題統一說詞的制定開學之前清晰明了，有利于同學生及校方的溝通

篇2：學生公寓樓管理中心勤工助學崗位設置方案

　　學生公寓樓管理中心勤工助學崗位設置方案

　　一、 崗位設置

　　（一）公寓樓崗位 1、學生樓長：1名/樓 2、組長：紀檢組長1名/樓；衛生組長1名/樓；樓務組長1名/樓 3、成員：紀檢組6名/樓衛生組9名/樓（4人/間為6名/樓）樓務組4名/樓（二）其它崗位 1、維修協助員8名 2、辦公管理員4名

　　二、助學金基本金額： 1、學生樓長：180元/月 2、組長：120元/月 3、成員：按學校規定 4、其他人員：按學校規定

　　三、人員產生辦法： 1、所有人員必須符合我校對勤工助學人員所規定的各項條件； 2、勤工助學人員產生由樓長推薦和學生處推薦相結合的辦法，各按1：1.5的比例進行推選； 3、學生樓長從勤工助學人員中采用競選的模式由公寓中心負責進行公開招聘； 4、所有人員必須通過學校統一審核，由公寓中心各公寓樓負責聘用； 5、使用人數由公寓中心具體分配到各樓；

　　四、管理模式：學生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學學生的綜合管理與教育，各樓勤工助學人員由樓長按中心統一要求進行考核與管理。學生自管會勤工助學部負責對全體勤工助學人員的監督與抽查。公寓中心負責全體勤工助學人員的考核和勤工助學金的領取和發放工作。

　　學生公寓管理中心