拎著泥瓦桶成長起來--優(yōu)秀項目經(jīng)理事跡

　　拎著泥瓦桶成長起來的項目經(jīng)理HH

　　20多年來，**從鄉(xiāng)村建筑隊成長為大企業(yè)，成就了一大批從拎著泥瓦桶做起來的項目經(jīng)理，而HH就是其中之一。

　　吃苦好學(xué)，讓HH逐漸成長。創(chuàng)業(yè)初期，山里長大的HH比同齡人更能吃苦，加上勤奮好學(xué)，很快他就熟練掌握了各種施工技能，并成長為業(yè)務(wù)骨干。

　　誠信敬業(yè)，讓HH越做越大。在工程管理上，從業(yè)務(wù)洽談到施工現(xiàn)場管理，HH始終都本著誠信的原則，嚴格按照公司要求，圍繞公司目標，“做一個項目、樹一塊牌子、交一方朋友”，“踏踏實實做人，實實在在做事”。

　　與**一起成長起來的HH，收獲頗豐。近年來，HH承建了舒城縣一大批工程：其中包括舒城縣規(guī)劃展示中心6號樓，7號樓和11號樓及地下車庫、舒城華銀茶油廠辦公樓，舒城萬福莊園玫瑰苑等。

　　在HH項目部，《今日**》期刊已經(jīng)成為項目部一線員工學(xué)習(xí)、發(fā)展的平臺。通過它，員工可以了解公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)其他項目部的優(yōu)秀案例和先進的管理方法，豐富了員工的工作生活。

　　參照《今日**》，HH帶領(lǐng)班組編制出了班組簡報，把一周來班組建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀案例和出現(xiàn)的問題整理匯總，在周例會上大家相互討論，共同提出解決問題的辦法，促使大家不斷進步。

篇2：分公司項目經(jīng)理在學(xué)習(xí)先進事跡座談會上的發(fā)言

　　分公司項目經(jīng)理在學(xué)習(xí)先進事跡座談會上的發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們： 大家好!

　　我叫z，來自華北分部電網(wǎng)建設(shè)分公司，是一名現(xiàn)場一線員工。我今天很榮幸，在這里做交流發(fā)言。剛剛聽了青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進事跡報告，我深受感動，由衷的敬佩。我感到“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀在他們身上體現(xiàn)的淋漓盡致，是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學(xué)到和感受到了他們不畏艱難，敢于負責(zé)任、敢于挑重擔(dān)、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者，我為有這樣一群團結(jié)向上、拼搏向前、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的戰(zhàn)友而驕傲和自豪。

　　通過這次報告會，讓我深深地認識到，即使是一位普通的員工，只要自身肯付出、肯努力，一樣可以實現(xiàn)自我人生價值。做為一名項目經(jīng)理，在我的日常工作中，也經(jīng)常會遇到這樣或那樣的困難，但和雪域高原的3萬多名建設(shè)者相比，我所遇到的困難是那么微不足道，我沒有任何理由不把自己的工作干好。

　　去年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，我們完成了投產(chǎn)任務(wù)，工作上取得了一點點成績，但與今天的事跡人物的所取得的成績相比，我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮，我要以青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)者為榜樣，立足崗位，努力超越，追求卓越，把他們扎扎實實的工作作風(fēng)，舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻的英雄氣概帶到我今后的工作學(xué)習(xí)生活中去，為推進公司更快更好發(fā)展作出自己的貢獻。

篇3：建筑集團優(yōu)秀項目經(jīng)理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵事跡材料（三）

　　建筑公司優(yōu)秀項目經(jīng)理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵事跡材料(三)

　　E，于1996年分配至E四建集團有限公司工作，20**年入黨。自參加工作以來，先后在施工中擔(dān)任質(zhì)量員、施工員、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。20**年被E省建筑業(yè)協(xié)會評為優(yōu)秀項目經(jīng)理。

　　做為生產(chǎn)第一線的一名管理人員，一直以“優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)信譽、建筑精品占市場”為理念，深入開展學(xué)習(xí)落實***，扎實推進各項工作，以實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。

　　一、構(gòu)筑和諧四建，以安全文明施工為龍頭，帶動各項工作

　　每個項目開工之前，首先對工程進行定位，針對工程特點、難點，業(yè)主要求，公司要求等確定質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工等目標，向管理人員明確交底，制定各項制度，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，保證施工過程嚴格按照目標要求進行落實。

　　高度重視現(xiàn)場管理，大力推進標準化工地創(chuàng)建，召開安全工作分析會，加強互檢，群策群力，并通過參觀一些大企業(yè)工程，“比、學(xué)、趕、超”，安全防護美觀、實用，安全管理水平不斷提高。建立、健全項目應(yīng)急機制，加強針對業(yè)內(nèi)安全事故的應(yīng)急會議，認真分析、總結(jié)，進行針對性預(yù)防。

　　20**年10月大同御錦源、20**年5月28日大同上河時代廣場項目先后召開了安全文明施工現(xiàn)場會，在內(nèi)部促進了整體工作的提升，在外部樹立了良好的口碑。

　　大同雁北賓館、大同水泉灣·龍園、大同睿和項目先后被評為E省安全標準化工地。

　　二、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，推進各項管理

　　多年的施工中，我始終堅持以成本管理為中心，以質(zhì)量管理為主線，以安全生產(chǎn)為保障，以綜合協(xié)調(diào)為手段，把握施工進度節(jié)奏，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。帶領(lǐng)項目部的全體管理人員，針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面利用自己多年來的施工經(jīng)驗，制定嚴密的工程質(zhì)保措施，要求每個管理人員都要有質(zhì)量意識，有明確的質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量控制落實責(zé)任到人，以保證工程的質(zhì)量。另外我還強調(diào)人人樹立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機等要求，確保工程一次成優(yōu)。

　　大同水泉灣·龍園施工中，面對十家施工力量強的施工單位，項目一班人立足崗位，埋頭苦干，放棄回家的機會，精心組織，使工程無論從進度還是質(zhì)量均實現(xiàn)了絕對第一，一直穩(wěn)居流動紅旗第一名，并獲得業(yè)主獎勵30萬元。

　　大同御錦源www.dewk.cn項目開拓創(chuàng)新、無私奉獻、積極協(xié)調(diào)、勇壓潮頭，繼一期領(lǐng)先完成后，二期工程又一次完美呈現(xiàn)，成為王者。

　　大同睿和新城項目面對薄弱的勞務(wù)隊、苛刻的業(yè)主要求，地下二層、地上二十七層在300天內(nèi)順利交工，實現(xiàn)了承諾。在非常規(guī)的環(huán)境中踐行強烈的宗旨意識及服務(wù)意識、責(zé)任意識。

　　上河時代廣場、云海苑也處于同小區(qū)內(nèi)第一，大同同利、雁北賓館單體工程施工中，我們也處在周邊工程的前列，以嚴謹?shù)膿?dān)當(dāng)意識，敢于打硬仗，力勝任何施工單位。

　　大同雁北賓館高層綜合樓在施工中注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和總結(jié)，被評為20**年“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

　　三、落實***，加強資金回收，推進成本工作

　　資金回收方面，首先必須把活干好，同時，對不同業(yè)主采用了多種方式回收資金。各項目的資金回收率均達到75%~92%。有效地支持了分公司的資金運作。

　　作為大同地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，參與簽訂各種人工、材料、機械合同，資源共享、資金互補、材料互調(diào)。采用易換機械，零星工序人工包干，有效促進了成本工作。主體施工工程成本降低8%以上，裝修工程成本降低4%以上。

　　四、以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)步承攬工程，以干促攬。

　　以干促攬，深度開發(fā)，續(xù)建工程得到承接。作為施工企業(yè)，今天的現(xiàn)場就是明天的市場。大同御錦源一期、水泉灣龍園、都以令業(yè)主滿意的質(zhì)量、令業(yè)主滿意的進度、令業(yè)主滿意的現(xiàn)場和令業(yè)主滿意的“誠信”工作作風(fēng)，得到業(yè)主的高度認可，使得我們順利地承攬到大同御錦源二期、龍園學(xué)校、龍園會所等項目工程，鞏固了公司在大同地區(qū)市場的占有率，并為進一步的市場開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　榮譽已成為過去式，未來的任務(wù)還很艱巨，我們還需一如既往地為E四建集團的發(fā)展而努力。

　　在以后的工作中，我會繼續(xù)在黨的指引下，在公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工作職責(zé)，堅持原則、樂于奉獻，牢記一個共產(chǎn)黨員的承諾，自覺踐行社會主義核心價值體系，加強學(xué)習(xí)，力爭使自己成長為一名德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。