Azz百貨有限責任公司杜絕商業賄賂協議樣本3

　　一、協議項目：

　　雙方共同合作杜絕一切商業賄賂

　　二、協議緣由：

　　商業賄賂在工商業是一種極為普遍現象，Azz百貨有限責任公司與合作供方必須簽訂此協議，杜絕一切商業賄賂，讓彼此雙方在"誠信"的原則之下，發展正常商業關系，成為真正的事業合作伙伴。

　　三、以下是我公司與供應商合作過程中嚴厲禁止行為：

　　1、供應商不得以任何名義和方式向Azz百貨有限責任公司的任何部門、個人給予合同注明以外的好處費，傭金回扣等費用及物品。

　　2、供應商不得以任何名義和方式向Azz百貨有限責任公司的任何部門、個人贊助買車或租車、買手機等物品。

　　3、供應商不得以任何名義和方式向Azz百貨有限責任公司任何部門、個人贊助旅游。

　　4、供應商不得以任何名義和方式向Azz百貨有限責任公司任何部門、個人贊助大吃大喝，講排場、擺闊氣、貪污浪費。

　　5、供應商不得借用工作關系及權利伙同Azz百貨有限責任公司任何部門、個人在Azz百貨有限責任公司做生意以此獲得紅利。

　　6、供應商不得將促銷品、展示品、試用品私下贈予Azz百貨有限責任公司任何部門、個人。

　　7、供應商不得為Azz百貨有限責任公司任何部門、個人將非公的開銷費用以發票的形式轉嫁報銷。

　　8、供應商不得以過節、過生日等為由為Azz百貨有限責任公司任何部門、個人提供贊助費（即過節費）。

　　9、供應商不得以幫助解決困難與問題為由為Azz百貨有限責任公司任何部門、個人提供辛苦費或贈予禮品或吃請。

　　10、我公司員工不得以任何理由向供應商索取回扣、紅包、獎金和貴重物品。

　　11、我公司員工不得利用自身工作特點和便利向供應商吃、拿、卡、要。

　　12、Azz百貨有限責任公司誠摯地希望所有同Azz百貨有限責任公司合作的供應商務必不要以任何名義和方式用錢或物向Azz百貨有限責任公司各級工作人員行賄，一經發現將被清除出Azz百貨有限責任公司。

　　四、供方向商場付費的辦法：

　　1、供方向商場繳納的費用、押金、獎金、返利、人員工資、裝修費、贊助費等形式的一切款項，必須交到商場財務部，并由商場財務部出具收款收據。

　　2、供方不能找借口向商場的部門或個人支付現金，否則我們將視同供方違約并有賄賂行為。

　　3、在本協議簽訂之前，供方在需方的有關部門已繳納現金押金或以后應退的押金款項，請在本協議簽訂一個月內，將款項轉到商場財務部，以避免商業賄賂行為之嫌疑，并可保證日后押金及時退返。

　　五、違反本協議的處理：

　　1、供方違反本協議而進行賄賂者，商場將立刻停止與供方正在進行的所有商業合作關系，并凍結所有應支付供方的應付賬款。

　　2、如果商場員工向供應商索取現金、獎金、貴重物品等，或者違反本協議有關規定，請供方向商場的經理室舉報。為此，我們將視供方為最誠實合作伙伴，將給供方最優惠的合作條件。

　　協議人（供方）：協議人（需方）：

　　名稱：名稱：

　　地址：地址：

　　法定代表人：法定代表人：

　　總經理：總經理：

篇2：購物(百貨)商場反商業賄賂饋贈制度

　　購物（百貨）商場反商業賄賂及饋贈制度

　　一、商業賄賂及饋贈行為的定義、內容、形式、對象

　　（一）定義：商業賄賂及饋贈行為是經營者在經營活動中采取秘密的手段，向交易相對人的代理人及對交易業務具有決定權的個人提供金錢、財物、禮品或其它報酬，以引誘其在交易過程上做出有利于行賄、饋贈人的決定，以達到排擠競爭對手的私下活動。

　　（二）內容：

　　1、金錢：包括現金、支票、匯票、存折、信用卡及有價證券等。

　　2、饋贈：包括免費租金、商品、禮品、樣品；體育及娛樂場所票券；宴請、旅游、服務以及上述饋贈內容的折扣、傭金等。

　　（三）形式：

　　1、回扣：在經營活動中為獲得交易機會和利益,以不正當的手段達到排擠競爭對手的目的,而在賬外暗中支付或索取的現金、財物、有價證券、服務等。

　　2、折扣：是經營者在市場交易中以明示的方法照標價減除,或者退還給對方原標價的十分之幾的款項；是交易中作為對方的一種獎勵，是公開的。

　　3、傭金：是中間人和經紀人為了促使雙方達成交易而付出的一定勞動后應得的報酬。傭金是經營者以明示方式給付的，付給和接受傭金都須如實入賬。

　　（四）對象：

　　1、主體對象：未經公司高級經理以上人員授權，以公司名義或以非公司名義，向供應商及其代表或有業務關系的單位（個人）索取或收受上述內容的任何員工。

　　2、客體對象：給予公司員工上述內容的品牌商或其代表及業務單位（個人）。

　　二、反商業賄賂、饋贈的規定：

　　（一）公司員工十不準行為：

　　1、不準向供應商索取或收受回扣和贈品；

　　2、不準接受供應商禮金、禮券、及其它有價證券；

　　3、不準接受供應商傭金；

　　4、不準向供應商索取商品、樣品或折扣；

　　5、不準接受供應商有償（有損公司利益）宴請、邀請；

　　6、不準接受供應商體育場所、娛樂場所的票券；

　　7、不準讓供應商報銷費用；

　　8、不準索取或接受供應商租金、稅、費的優惠回報；

　　9、不準向供應商借款；

　　10、不準借用供應商交通工具、通訊工具及其它物品。

　　（二）處罰與獎勵：

　　1、公司對違反上述規定的員工按下列條款處罰

　　（1）對涉及財物金額較小且未被當事人、知情者揭發、檢舉的，在短期內覺悟并退還財物的，公司將按所收受財物金額處以三倍罰款并調離其崗位職位，降職、降級或重新試用。

　　（2）對涉及財物金額較小，又未主動退還或上交公司且被當事人、知情者揭發、檢舉的，在退還財物的同時公司將給予辭退。

　　（3）對于涉及財物金額較大又未被當事人、知情者揭發檢舉且在短期內覺悟并退還財物的，公司將給予辭退并扣發當月工資。

　　（4）對于涉及財物金額較大，又未主動退還或上交公司且被當事人、知情人揭發檢舉的，收受人必須將其收取的財物退還或上繳公司，無法退回或上交的，公司在辭退并扣發當月工資的同時，還將追究其社會擔保人的連帶責任，后果嚴重的移交司法機關。

　　（5）屬貪污、偷竅性質的，不論財物金額大小，公司將立案并沒收其臟款、臟物，對主動承任錯誤并上交臟款物態度較好的，公司將給予辭退，并保留對其司法訴訟的權利，否則移交司法機關。

　　2、公司鼓勵當事人、知情者揭發、檢舉，對揭發、檢舉人的舉報經調查屬實的，按被檢舉人收受財物總金額的30%給予獎勵，并為其保守機密。

　　zz購物有限責任公司

篇3：X醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案

　　zz醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案

　　各科室：

　　為有效治理我院醫藥購銷領域中的商業賄賂行為，規范醫藥購銷秩序，維護人民群眾的利益，結合我院實際，特制訂本方案。

　　一、指導原則

　　一是堅持標本兼治，綜合治理。綜合運用教育、經濟、行政、法律等多種手段，既要堅決治理醫藥購銷領域的各種商業賄賂，依法依紀嚴厲查處受賄案件，又要積極探索建立治理商業賄賂的長效機制。二是統籌謀劃，有序推進。專項工作要周密考慮，精心組織，做好組織準備和教育動員；要堅持原則，嚴肅認真，防止走過場；及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，積極穩妥地推進專項工作。三是明確工作重點，著力解決突出問題。突出抓好藥品、高值耗材、醫用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環節的專項治理工作。四是嚴格掌握政策，維護穩定大局。治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的根本目的是規范醫藥購銷和醫療服務秩序，解決損害群眾利益的突出問題，促進醫藥衛生事業健康發展。既要有效治理醫藥購銷領域的商業賄賂問題，又要維護醫療機構和醫務人員的穩定，保持正常的醫療服務秩序。

　　二、總體要求

　　以*理論和“***”重要思想為指導，按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和中央、省、州、縣的要求，穩步推進，突出重點，標本兼治，綜合治理。組織開展自查自糾，堅決糾正違反職業道德和市場規則的商業賄賂行為，加強法制、紀律和職業道德教育，增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從業意識，樹立良好的醫德醫風。依法查處商業賄賂案件，懲處違法違規行為，堅決遏制醫藥購銷領域商業賄賂蔓延的勢頭，使醫療市場秩序逐步規范。針對存在的問題，深化改革，健全制度，完善管理，堵塞漏洞，建立防控商業賄賂的長效機制，不斷鏟除商業賄賂滋生的土壤和條件。

　　三、專項治理的重點

　　1、醫院干部職工在藥品、設備和耗材等采購活動中，收受生產經營企業及其經銷人員以及各種名義給予的財物或回扣行為。

　　2、醫院干部職工在臨床活動中，收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為。

　　3、醫院接受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載、私設小金庫、用于少數人私分的行為。

　　4、醫院干部職工在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關企業和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。

　　5、醫院干部職工利用權力在醫藥購銷和工程招標等活動中，收受有關企業和經銷人員財物的行為。

　　四、方法及步驟

　　治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作分四個階段進行。

　　一、思想發動，學習教育階段（6月）

　　1、6月8日召開動員大會，全院干部職工參加會議。6月份，要求全院職工重點學習《執業醫師法》、《反不正當競爭法》、《刑法》、《政府采購法》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《醫務人員收受紅包、回扣暫行處分辦法》和衛生部“八嚴禁、八不準”規定等。學習時間累計至少40學時，每位職工寫一篇學習心得體會。

　　2、充分利用各種新聞媒體，廣泛開展宣傳活動。

　　3、以科室為單位，按照治理商業賄賂要求，對照有關法律法規，邊學習邊開展“救死扶傷、全心全意為人民服務”、“八榮八恥”和“四職”（職業道德、職業技能、職業紀律、職業責任）等大討論活動。

　　二、征求意見、自我剖析階段（7—9月）

　　1、廣泛征求意見。采取發放意見表、明查暗訪、召開座談會、設置意見箱、公布舉報電話等多種形式，廣泛征求職工、群眾對醫療衛生機構及醫務人員的意見和建議。對收集到的意見、建議及時進行梳理，對醫務人員個人的意見適時進行反饋。

　　2、搞好自我剖析。認真總結和反思近年來個人在思想、工作等方面的情況，找準存在的主要問題，結合自身存在的問題和征求的意見，對照有關規定，明確努力的方面和對商業賄賂的認識態度，認真進行自查，寫出自我剖析材料。

　　3、以科室為單位，針對群眾提出的意見和建議，召開專題分析會，進行對照檢查和自我批評，肯定成績，指出存在的問題。

　　三、整改規范，建章立制階段（10-11月）

　　1、根據征求到的意見和群眾反映出來的問題，制定整改方案，明確整改的重點和措施、責任和期限，方案和措施成形后在一定范圍內公示，接受群眾的監督。

　　2、解決群眾反映強烈、涉及群眾切身利益的問題，解決在醫藥購銷中藥品回扣和“開單提成”問題，提高醫療質量，改進服務流程，規范診療行為。

　　3、建立健全有效控制商業賄賂的長效機制。對存在的問題，建章堵漏，把整改措施的方式規范化、制度化。

　　四、總結完善，鞏固成果階段（12月）

　　根據整改措施和整改方案落實情況，針對反映出來的主要問題，再集中分析研究，進行“回頭看”，系統總結經驗，完善相關制度，鞏固和擴大專項治理成果，促進治理醫藥購銷領域商業賄賂工作經常化、制度化。

　　五、主要措施

　　一、統一認識，加強領導

　　為切實加強對此項工作

的組織領導，醫院成立了zz縣人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂領導小組，并制定出實施方案。

　　二、強化責任，確保質量

　　建立嚴格的領導責任制和有效的工作機制，從嚴把握質量關。

　　三、加大監督，嚴肅查處

　　對存在的突出問題和群眾反映強烈的問題要認真進行排查，利用各種渠道掌握案件線索，對涉嫌違法違紀的商業賄賂案件堅決查處，不管涉及到什么人，都要及時上報，并組織力量一查到底。設立舉報箱，公布舉報電話。zz縣人民醫院舉報電話為：****。

　　四、加強管理，規范行為

　　堅持防范為主、標本兼治的原則，健全相關管理制度，建立有效運行機制，嚴格規范醫務人員的診療行為。嚴格執行收費標準，落實“一日清單制”等便民利民措施，切實做到因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費。全面實行藥品和醫療設備陽光采購，落實陽光工程。

　　五、弘揚正氣，宣傳典型

　　大力弘揚醫務人員高尚醫德和無私奉獻精神，注重正面導向，樹立一批醫德醫風高尚、誠信行醫的先進典型，充分發揮先進典型的示范作用。廣泛宣傳有關法規和政策，自覺接受社會監督，營造杜絕“回扣”、“開單提成”的強大輿論氛圍，教育醫院干部職工常修為醫之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。支持和引導社會各界和媒體對醫藥購銷領域商業賄賂進行輿論監督。