公路改建工程可性研究報告協議書

　　委托方（甲方）：ZZ縣交通局

　　承接方（乙方）：**省交通規劃設計院

　　甲方委托乙方承擔*至*公路（以下簡稱赤雞公路）約70公里改建工程工可研究報告，經雙方協商一致，簽定本協議。

　　第一條 本合同依據下列文件簽定

　　1、《中華人民共和國合同法》和《建設工程勘察設計合同條例》。

　　2、國家及地方有關工程勘察設計管理法規和規章。

　　第二條 本合同設計項目的階段、設計內容及技術標準：

　　名稱：**公路瀝青路面工程工可研究報告

　　階段：工可研究報告

　　編制依據：按交通部頒《水運、公路建設項目可行性研究報告編制辦法》、交通部頒JTG B01-20**《公路工程技術標準》等有關規程規定。按公路標準進行方案論證確定推薦方案。

　　第三條 乙方向甲方交付的設計文件及交付時間：

　　1、按公路工可文件編制辦法提供工可研究報告一式十四份。

　　2、提供報告的最后時間：施工圖設計20**年9月底前。

　　第四條 取費標準及撥付方法：

　　工程可行性研究報告費根據國家發展計劃委員會文件計價格〔1999〕1283號國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知規定的精神，甲方按萬元人民幣（）一次性由乙方包干使用。工可費用支付方式為：

　　（1）乙方進入現場后支付30%，外業資料完成后支付30%，工可資料交付甲方后一次性結清測設費。

　　（2）測設期間的生活后勤、木樁、小工等由甲方負責協調解決。

　　第五條 雙方責任

　　1、甲方責任

　　（1）合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，責任由甲方負責，乙方違約由乙方負責。

　　（2）甲方應保護乙方的設計版權，未經乙方同意，甲方對乙方交付的設計文件不得復制或向第三方轉讓或用于本合同外的項目，如發生以上情況，乙方有權索賠。

　　2、乙方責任

　　（1）乙方按合同規定第三條的內容、時間及份數向甲方交付設計文件。

　　（2）乙方對工可文件出現遺漏或錯誤負責修改或補充。

　　第六條 其它：

　　1、乙方為本合同項目采用的國家或地方標準圖，由乙方自費向有關出版部門購買。甲方要求乙方交付的設計文件份數超過十四份，乙方另收工本費。

　　2、甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用。

　　3、由于不可抗力因素致使合同履行過程中發生糾紛，委托方與承接方應及時解決。

　　5、本協議未盡事宜，雙方可簽定補充協議作為附件，補充協議與本合同具有同等效力。

　　6、本協議一式陸份，甲乙方各執叁份。

　　委托單位名稱：承接單位名稱：

　　ZZ縣交通局**省交通規劃設計院

　　代表：代表：

　　電話：電話：***

　　傳真：傳真：**

　　日期：日期：

篇2：項目編制可行性研究報告:作業指導書

　　項目編制可行性研究報告--作業指導書

　　1.作業目的

　　項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發土地前最重要的技術性工作之一，是投資者進行投資決策的主要依據。在土地使用權正式獲取后，項目開發者還需進行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項目方案設計提供依據。過去計劃經濟體制下的項目可行性研究報告在某種意義上只是投資決策層既定意志的體現，然而在現時市場經濟條件下，項目可行性研究報告必須真正體現市場的趨勢，遵循市場規律，反映市場現實，為項目的投資尋找到真正的可行之路。

　　2.作業要求

　　為保證可行性研究報告的質量，應切實作好編制前的準備工作，占有充分信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、文本格式規范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制初步設計方案的需要。

　　3.主管崗位總經濟師：組建工作小組，批準工作計劃，組織優化和修改報告，審定報告。

　　協管崗位總建筑師，總工程師，總會計師：審閱相關專業的章節，提出優化修改意見，協助總經濟師把關。

　　主辦崗位營銷策劃：制訂工作計劃，分配任務，匯總編輯，優化修改督辦。

　　協辦崗位：工作小組成員：按各自的專業或專長分頭進行調查研究和編寫報告章節，并根據總經濟師的意見優化修改。

　　4.緊前工作條件

　　初步可行性研究：已進行市場調研和現場調查，已取得相關土地技術指標；

　　深度可行性研究：已獲得土地使用權，已有明確的地區控制性詳規和相關的經濟技術指標。

　　5.作業描述

　　5.1總經濟師組建工作小組，成員主要來自公司內部各業務部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會專業人員參加。

　　5.2本主辦崗位制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點，深度，報告提綱，章節分工，進度安排，費用預算等。工作計劃報總經濟師批準后，布置安排落實。

　　5.3各成員按照專業分工調查研究收集資料，必要時再次進行實地調查和市場調查。

　　5.4小組集體討論，議題為：

　　5.4.1市場研究。包括分析市場信息，市場動態和政策導向等。

　　5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進行研判，分析項目優劣勢，并進行項目的市場預測；提出項目的建設規模、產品定位、規劃方案、進度計劃以及資金籌措方案等，方案經比較論證優化后，提出推薦方案。

　　5.4.3經濟技術評價。對推薦方案進行財務評價及風險分析，以判別項目的經濟可行性和抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，可對原設計方案進行調整或重新設計。

　　5.5編寫研究報告。經過技術經濟論證和優化之后，各成員分工編寫章節，由本主辦崗位協調綜合匯總，編制報告初稿。經總經濟師批閱意見后，修改完善，形成正式報告。

　　5.6初步可行性研究報告內容：

　　5.6.1市場分析

　　5.6.1.1整體市場分析

　　全市及各主要分區的市場總供應量和總需求量；

　　全市及各主要分區項目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。

　　5.6.1.2細分市場分析

　　物業類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；

　　總戶數、戶型及面積、樓高、售價/租金；

　　開工時間、預計竣工時間；

　　投資商/開發商、承建商、規劃建筑設計公司、租售代理公司、廣告公司。

　　5.6.2法規政策分析

　　開發建設法規、專業服務法規；

　　規劃設計導向，城市建設信息；

　　其他經濟信息及政策指引。

　　5.6.3項目分析

　　5.6.3.1項目基本情況

　　地塊位置、四至、規劃指標（總占地面積、建設用地面積、總建筑面積、用地性質、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數、主要出入口等）。

　　5.6.3.2項目周邊情況

　　主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點等）、配套設施情況（商業、娛樂、教育、醫療、公交、郵電、銀行等）。

　　5.6.3.3項目優劣勢分析（SWOT分析）

　　項目競爭情況（現時/潛在競爭對手）、優勢（S）、劣勢（W）、威脅（O）、機會（T）。

　　5.6.3.4項目發展前景預測

　　市場前景、價格走勢、項目切入點等。

　　5.6.4項目開發建議與評價

　　5.6.4.1項目主要定位

　　市場定位（市場形象、主題品牌）；

　　客戶定位（主要客戶對象）；

　　價格定位（均價、最低價、最高價）。

　　5.6.5項目開發規模和產品類型

　　整體開發/分期開發、產品類型（商業/居住/辦公/其他）。

　　5.6.6項目規劃及建筑構想

　　建筑風格、建筑棟數、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；

　　小區總體規劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設施。

　　5.6.7項目開發進度

　　總體進度要求、分階段進度要求。

　　5.6.8項目財務分析

　　建筑總成本、市場總價值（銷售收入、租賃經營價值）、凈利潤、項目凈現值、成本利潤率、投資收益率、財務內部收益率、投資回收期等。

　　5.6.9項目風險分析與敏感性分析

　　風險分析、主要指標的敏感性分析。

　　5.6.10項目研究結論和建議。

　　5.6.11附件（包括附圖和附表）。

　　5.7深度可行性研究報告內容：

　　5.7.1總論

　　項目開發背景，建設規模與目標，預計的項目總投入及效益情況等主要技術經濟指標。

　　5.7.2項目區位分析

　　項目地形、地貌、地質條件，周邊建筑物與環境條件，城市規劃或區域性規劃要求，交通條件，公共配套設施等。

　　5.7.3產品供需分析

　　市場現狀調查，市場供求預測和價格預測，風險分析。

　　5.7.4建筑方案選擇

　　建筑設計指導思想與原則，項目總體規劃方案，建筑方案比選。

　　5.7.5項目實施進度

　　建設工期，實施進度表（或橫線圖）。

　　5.7.6投資估算與資金籌措

　　建設總投資估算，資本金籌措，債務資金籌措，融資方案分析。

　　5.7.7財務評價

　　財務評價基礎數據與參數選取，銷售收入與成本費用估算，財務評價指標，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財務評價結論。

　　5.7.8風險分析

　　項目主要風險識別，風險程度分析，防范風險對策。

　　5.7.9結論與建議

　　5.7.10附表

　　投資估算表，項目投入資金估算匯總表，主要單項工程投資估算表，分年度投資計劃表；財務評價報表（包括營業收入及營業稅金估算表，總成本費用估算表，財務現金流量表，利潤及利潤分配表，借款償還計劃表）。

　　5.7.11附圖

　　片區控制性詳規，宗地圖，管線圖，總平面方案等。

　　5.7.12附件

　　土地出讓合同、項目建議書（或初步可行性研究報告）的批復文件、規劃管理部門對規劃方案的批復文件。

篇3：項目編制可行性研究報告:作業指導書

　　項目編制可行性研究報告--作業指導書

　　1.作業目的

　　項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發土地前最重要的技術性工作之一，是投資者進行投資決策的主要依據。在土地使用權正式獲取后，項目開發者還需進行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項目方案設計提供依據。過去計劃經濟體制下的項目可行性研究報告在某種意義上只是投資決策層既定意志的體現，然而在現時市場經濟條件下，項目可行性研究報告必須真正體現市場的趨勢，遵循市場規律，反映市場現實，為項目的投資尋找到真正的可行之路。

　　2.作業要求

　　為保證可行性研究報告的質量，應切實作好編制前的準備工作，占有充分信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、文本格式規范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制初步設計方案的需要。

　　3.主管崗位總經濟師：組建工作小組，批準工作計劃，組織優化和修改報告，審定報告。

　　協管崗位總建筑師，總工程師，總會計師：審閱相關專業的章節，提出優化修改意見，協助總經濟師把關。

　　主辦崗位營銷策劃：制訂工作計劃，分配任務，匯總編輯，優化修改督辦。

　　協辦崗位：工作小組成員：按各自的專業或專長分頭進行調查研究和編寫報告章節，并根據總經濟師的意見優化修改。

　　4.緊前工作條件

　　初步可行性研究：已進行市場調研和現場調查，已取得相關土地技術指標；

　　深度可行性研究：已獲得土地使用權，已有明確的地區控制性詳規和相關的經濟技術指標。

　　5.作業描述

　　5.1總經濟師組建工作小組，成員主要來自公司內部各業務部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會專業人員參加。

　　5.2本主辦崗位制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點，深度，報告提綱，章節分工，進度安排，費用預算等。工作計劃報總經濟師批準后，布置安排落實。

　　5.3各成員按照專業分工調查研究收集資料，必要時再次進行實地調查和市場調查。

　　5.4小組集體討論，議題為：

　　5.4.1市場研究。包括分析市場信息，市場動態和政策導向等。

　　5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進行研判，分析項目優劣勢，并進行項目的市場預測；提出項目的建設規模、產品定位、規劃方案、進度計劃以及資金籌措方案等，方案經比較論證優化后，提出推薦方案。

　　5.4.3經濟技術評價。對推薦方案進行財務評價及風險分析，以判別項目的經濟可行性和抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，可對原設計方案進行調整或重新設計。

　　5.5編寫研究報告。經過技術經濟論證和優化之后，各成員分工編寫章節，由本主辦崗位協調綜合匯總，編制報告初稿。經總經濟師批閱意見后，修改完善，形成正式報告。

　　5.6初步可行性研究報告內容：

　　5.6.1市場分析

　　5.6.1.1整體市場分析

　　全市及各主要分區的市場總供應量和總需求量；

　　全市及各主要分區項目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。

　　5.6.1.2細分市場分析

　　物業類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；

　　總戶數、戶型及面積、樓高、售價/租金；

　　開工時間、預計竣工時間；

　　投資商/開發商、承建商、規劃建筑設計公司、租售代理公司、廣告公司。

　　5.6.2法規政策分析

　　開發建設法規、專業服務法規；

　　規劃設計導向，城市建設信息；

　　其他經濟信息及政策指引。

　　5.6.3項目分析

　　5.6.3.1項目基本情況

　　地塊位置、四至、規劃指標（總占地面積、建設用地面積、總建筑面積、用地性質、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數、主要出入口等）。

　　5.6.3.2項目周邊情況

　　主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點等）、配套設施情況（商業、娛樂、教育、醫療、公交、郵電、銀行等）。

　　5.6.3.3項目優劣勢分析（SWOT分析）

　　項目競爭情況（現時/潛在競爭對手）、優勢（S）、劣勢（W）、威脅（O）、機會（T）。

　　5.6.3.4項目發展前景預測

　　市場前景、價格走勢、項目切入點等。

　　5.6.4項目開發建議與評價

　　5.6.4.1項目主要定位

　　市場定位（市場形象、主題品牌）；

　　客戶定位（主要客戶對象）；

　　價格定位（均價、最低價、最高價）。

　　5.6.5項目開發規模和產品類型

　　整體開發/分期開發、產品類型（商業/居住/辦公/其他）。

　　5.6.6項目規劃及建筑構想

　　建筑風格、建筑棟數、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；

　　小區總體規劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設施。

　　5.6.7項目開發進度

　　總體進度要求、分階段進度要求。

　　5.6.8項目財務分析

　　建筑總成本、市場總價值（銷售收入、租賃經營價值）、凈利潤、項目凈現值、成本利潤率、投資收益率、財務內部收益率、投資回收期等。

　　5.6.9項目風險分析與敏感性分析

　　風險分析、主要指標的敏感性分析。

　　5.6.10項目研究結論和建議。

　　5.6.11附件（包括附圖和附表）。

　　5.7深度可行性研究報告內容：

　　5.7.1總論

　　項目開發背景，建設規模與目標，預計的項目總投入及效益情況等主要技術經濟指標。

　　5.7.2項目區位分析

　　項目地形、地貌、地質條件，周邊建筑物與環境條件，城市規劃或區域性規劃要求，交通條件，公共配套設施等。

　　5.7.3產品供需分析

　　市場現狀調查，市場供求預測和價格預測，風險分析。

　　5.7.4建筑方案選擇

　　建筑設計指導思想與原則，項目總體規劃方案，建筑方案比選。

　　5.7.5項目實施進度

　　建設工期，實施進度表（或橫線圖）。

　　5.7.6投資估算與資金籌措

　　建設總投資估算，資本金籌措，債務資金籌措，融資方案分析。

　　5.7.7財務評價

　　財務評價基礎數據與參數選取，銷售收入與成本費用估算，財務評價指標，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財務評價結論。

　　5.7.8風險分析

　　項目主要風險識別，風險程度分析，防范風險對策。

　　5.7.9結論與建議

　　5.7.10附表

　　投資估算表，項目投入資金估算匯總表，主要單項工程投資估算表，分年度投資計劃表；財務評價報表（包括營業收入及營業稅金估算表，總成本費用估算表，財務現金流量表，利潤及利潤分配表，借款償還計劃表）。

　　5.7.11附圖

　　片區控制性詳規，宗地圖，管線圖，總平面方案等。

　　5.7.12附件

　　土地出讓合同、項目建議書（或初步可行性研究報告）的批復文件、規劃管理部門對規劃方案的批復文件。