資產(chǎn)管理服務(wù)合同

　　合同編號：

　　本《資產(chǎn)管理服務(wù)合同》(“本合同”)由以下雙方于_______年____月____日簽署：

　　甲方：

　　乙方：

　　鑒于甲方擁有標的資產(chǎn)(定義見下)，乙方具備管理相關(guān)資產(chǎn)的經(jīng)驗和能力，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方就甲方委托乙方管理資產(chǎn)事宜達成如下協(xié)議：

　　第1條 標的資產(chǎn)交付及管理服務(wù)

　　1.1標的資產(chǎn)。甲方委托乙方管理運營的房屋(含附屬物品、設(shè)備設(shè)施)位于：(詳見附件一)。

　　1.2資產(chǎn)管理。甲方授權(quán)乙方對標的資產(chǎn)進行經(jīng)營出租。乙方為甲方提供資產(chǎn)管理服務(wù)(詳見附件二)。

　　1.3管理期間。本協(xié)議管理期限自______年____月____日起至______年____月____日止。若甲方晚于本協(xié)議約定的交付日將標的資產(chǎn)交付乙方，則管理期間應(yīng)順延相應(yīng)天數(shù)。

　　1.4管理周期。每個履約年度加上該年度甲方承受的空置期(空置期概念見本合同 2.2 條)。

　　1.5交付時間。甲方應(yīng)當在本合同約定的交付日，即年月日交付標的資產(chǎn)，雙方應(yīng)當簽署《標

　　的資產(chǎn)交割清單》(詳見附件三)，視為雙方對標的資產(chǎn)有效交付及交付狀態(tài)的確認。

　　第2條 標的資產(chǎn)收益及費用結(jié)算

　　2.1 預(yù)期收益。雙方經(jīng)評估后一致認為，標的資產(chǎn)依據(jù)市場行情預(yù)期合理收益為 元/月，從第 個管理周期起每個管理周期遞增 %(適用管理期間為三年以上合同)。

　　2.2空置期。在管理期間內(nèi)，因為裝修、尋找客戶、客戶更換空檔期、房屋維修等原因?qū)е碌目罩闷冢追酵?/p>

　　意承受如下相應(yīng)空置期間：首個管理周期天，次個管理周期起每個管理周期天，空置期于每個管理周期起始

　　日先行扣除，甲方同意空置期不取得收益。

　　2.3實際收益。乙方運營標的資產(chǎn)所實際代收的租金為實際收益。乙方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議規(guī)定在每個結(jié)算周期結(jié)束后從實際收益中扣除乙方應(yīng)得的增值收益分成及各項甲方應(yīng)付費用，將剩余收益部分支付給甲方(“甲方應(yīng)得收益”)。

　　2.4增值收益。乙方管理標的資產(chǎn)所代收的實際收益高于預(yù)期收益之差額為增值收益。

　　2.5增值收益分成。鑒于乙方管理標的資產(chǎn)為甲方提供相應(yīng)的增值服務(wù)及綜合服務(wù)(詳見附件二)，甲方同意向乙方支付下述費用：

　　(1)增值服務(wù)費。單個結(jié)算周期內(nèi)產(chǎn)生的增值收益，甲方同意將該結(jié)算周期內(nèi)增值收益的 70%作為增值服務(wù)費支付給乙方。

　　(2)綜合服務(wù)費。針對綜合服務(wù)，甲方可做如下選擇：□同意接受乙方提供的綜合服務(wù)，甲方同意將單個結(jié)算周期內(nèi)產(chǎn)生增值收益的 30%作為綜合服務(wù)費支付給乙方。□自行完成相應(yīng)綜合服務(wù)，甲方不必另行支付綜合服務(wù)費。

　　2.6服務(wù)質(zhì)量保證金。管理期間內(nèi)，乙方應(yīng)盡勤勉義務(wù)運營標的資產(chǎn)。乙方應(yīng)于合同簽署后交付日起 10 個工作

　　日內(nèi)，向甲方支付等同于首個結(jié)算周期預(yù)期收益的服務(wù)質(zhì)量保證金，共計元。如遇管理周期預(yù)期收益上調(diào)，

　　則服務(wù)質(zhì)量保證金隨之增長，增長之差額乙方有義務(wù)補足。如標的資產(chǎn)實際收益低于預(yù)期收益的，甲方有權(quán)在每次結(jié)算時從服務(wù)質(zhì)量保證金中扣除低于預(yù)期收益的部分，一旦發(fā)生扣除的情形，乙方應(yīng)當隨時補足。本協(xié)議最后一期結(jié)算時，雙方同意以剩余保證金抵扣乙方應(yīng)付款項，如上述抵扣后保證金有剩余，甲方應(yīng)在當期付款期限內(nèi)將余額

　　返還乙方。日始計收收益，每個履約年度內(nèi)每□1□3□6□12 個月為一次結(jié)

　　2.7結(jié)算方式。雙方認可自年月

　　算周期，如遇需扣減業(yè)主承諾承受的空置期的，則空置期間不計算在結(jié)算周期內(nèi)，每個結(jié)算周期最后一日為本期的結(jié)算日，最后一次結(jié)算日為合同終止后一個月內(nèi)。本協(xié)議項下首個結(jié)算日為 年 月 日。除另有約定外，本協(xié)議涉及需要支付的收益及費用應(yīng)在每個結(jié)算日起 5 個工作日內(nèi)支付。乙方應(yīng)向甲方指定的銀行帳戶支付其應(yīng)得收益，若賬戶信息發(fā)生變更，應(yīng)至少在當期結(jié)算日前提前 5 個工作日以書面形式通知乙方。如收款賬戶非甲方自有賬戶，則應(yīng)提供授權(quán)委托書(委托書需公證或者乙方認可的其他方式)。對國家稅法規(guī)定應(yīng)當由甲方繳納的有關(guān)稅費，由甲方自行承擔(dān)。

　　2.8付款免責(zé)。發(fā)生如下情況，乙方不承擔(dān)延遲付款責(zé)任：(1)甲方未如約通知乙方其收款賬戶的變更(2)甲方未在合同簽署日前提供甲方的身份證明、房屋所有權(quán)證明等相關(guān)文件(3)銀行系統(tǒng)原因?qū)е驴铐椢茨茉诩s定期限內(nèi)付至甲方(4)其他非乙方原因?qū)е乱曳讲荒芤勒毡竞贤s定向甲方支付甲方應(yīng)得收益的。乙方在上述相關(guān)障礙消除后的 5 個工作日向甲方支付甲方應(yīng)得收益。若最后付款日為國家法定節(jié)假日，則付款日相應(yīng)順延。

　　第3條 標的資產(chǎn)的裝修改造及維護

　　3.1標的資產(chǎn)的裝修改造。管理期間內(nèi)，甲方同意乙方對標的資產(chǎn)進行任何必要的裝修、改造及不定期對標的資產(chǎn)進行一定程度的翻新。同時，甲方將配合乙方辦理裝修改造所需的一切手續(xù)、審批、許可或文件。甲方認可并接受乙方對標的資產(chǎn)裝修改造的標準和規(guī)格，不得以不接受該標準和規(guī)格為由，單方面解除合同。

　　3.2乙方新配置設(shè)施。

　　(1)管理期間，乙方會為標的資產(chǎn)購置新的設(shè)備、設(shè)施或用具(“新配置設(shè)施”)，新配置設(shè)施的所有權(quán)為乙方所有。在管理期間，若非乙方原因造成新配置設(shè)施的毀損，乙方有權(quán)獲得相應(yīng)賠償。

　　(2)合同到期或解約，甲方應(yīng)向乙方支付新配置設(shè)施的折舊費，乙方應(yīng)將相應(yīng)配置設(shè)施交由甲方代為處置。

　　(3)鑒于乙方合作裝修配置供應(yīng)商費用結(jié)算、票據(jù)開具特點決定乙方無法為本協(xié)議項下標的資產(chǎn)裝修及新配置設(shè)施提供單獨票據(jù)。雙方認可，本協(xié)議第 3 條涉及費用的具體金額以乙方提供的相關(guān)數(shù)據(jù)為準。

　　第4條 標的資產(chǎn)的維護

　　4.1甲方的維修責(zé)任。管理期間，甲方按照附件四的維修范圍承擔(dān)維修責(zé)任。發(fā)生需要甲方維修情形后，乙方向甲方發(fā)出維修通知。甲方應(yīng)于通知送達后 24 小時內(nèi)完成維修、替換或者其他解決方案。

　　文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人 若甲方未能于通知送達后 4 小時內(nèi)回復(fù)或 24 小時內(nèi)未解決問題，則乙方有權(quán)進行相應(yīng)處理，但對于維修費用不超過 200 元或情況緊急之情形，乙方可自行維修并及時告知甲方。上述產(chǎn)生的相應(yīng)費用乙方有權(quán)在結(jié)算時從甲方應(yīng)得收益中扣除。

　　4.2乙方的維修責(zé)任。管理期間，乙方按照附件四的維修范圍承擔(dān)維修責(zé)任。

　　4.3維修基金。標的資產(chǎn)類型為精裝房或老舊房的，甲方應(yīng)向乙方支付標準為 300 元/年的維修基金(維修項目見附件四)。該維修基金承保 3000 元/年的維修費用，超出部分乙方有權(quán)從應(yīng)向甲方支付的應(yīng)得收益中扣除。

　　4.4標的資產(chǎn)的統(tǒng)一改造。管理期間，如果標的資產(chǎn)所在小區(qū)統(tǒng)一改裝基礎(chǔ)設(shè)施(包括但不限于供水、供電、供氣設(shè)備及管道改造等)，甲方應(yīng)當配合，由上述原因?qū)е聵说馁Y產(chǎn)無法正常使用，甲方同意不收取相應(yīng)期間內(nèi)的各項收益，由此所發(fā)生的改裝費和設(shè)施設(shè)備添置費，均由甲方承擔(dān)。

　　4.5標的資產(chǎn)損毀及致害。管理期間，若標的資產(chǎn)非因乙方原因造成重大毀損或人身傷害等，乙方可選擇先行處理，并及時告知甲方。若乙方因此承擔(dān)任何賠償責(zé)任，則乙方有權(quán)要求甲方賠償或協(xié)助向責(zé)任人追償。對于應(yīng)由甲方承擔(dān)的賠償費用，乙方有權(quán)直接從應(yīng)支付給甲方的收益中扣除賠償款，不足部分，可向甲方追償。

　　第5條 雙方權(quán)利義務(wù)

　　5.1甲方權(quán)利義務(wù)。

　　(1)甲方授權(quán)乙方代表甲方運營出租標的資產(chǎn)，簽署與資產(chǎn)管理有關(guān)的合同(包括但不限于房屋租賃合同等);處理管理期間發(fā)生的糾紛(包括但不限于與使用標的資產(chǎn)使用人開展洽商和/或追究其違約、侵權(quán)責(zé)任或參與相關(guān)的訴訟)，非因乙方或資產(chǎn)使用人原因而使標的資產(chǎn)遭受來自第三方的侵害時所發(fā)生的糾紛由甲方自行處理。

　　(2)甲方承諾對標的資產(chǎn)擁有完整的合法有效的所有權(quán)、使用權(quán)和處分權(quán)，并有義務(wù)繳納與標的資產(chǎn)有關(guān)的應(yīng)當由甲方承擔(dān)的費用，保證在整個管理期間內(nèi)標的資產(chǎn)能夠正常使用，不受干涉。如發(fā)生任何第三方的干擾事件，甲方應(yīng)及時溝通。甲方不按時繳納上述費用，乙方有權(quán)從甲方收益中扣除代為繳納，以保證標的資產(chǎn)正常使用。

　　(3)管理期間，甲方會配合乙方辦理經(jīng)營標的資產(chǎn)所需的一切手續(xù)、審批、許可或文件，包括但不限于協(xié)助乙方為非北京籍的資產(chǎn)使用人辦理暫住證、居住證等手續(xù)。

　　(4)由于標的資產(chǎn)本身原因?qū)е沦Y產(chǎn)使用人或第三人遭受到損害的，甲方應(yīng)當承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;資產(chǎn)使用人使用期間的其他人身安全問題，根據(jù)“誰導(dǎo)致誰負責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5.2乙方權(quán)利義務(wù)

　　(1)管理期間，乙方有義務(wù)提供給甲方合同約定的管理服務(wù)，收取相應(yīng)的費用。

　　(2)管理期間，乙方承諾妥善管理標的資產(chǎn)，因乙方重大過錯而致使標的資產(chǎn)毀損、滅失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　(3)乙方簽署、交付、履行本合同不應(yīng)當侵犯任何第三方的權(quán)益，且乙方承諾已經(jīng)為簽署、交付和履行本合同取得了一切必要的授權(quán)、許可、同意等。同時，乙方在管理期間不占用甲方在標的資產(chǎn)上的入學(xué)名額。

　　第6條 合同解除及續(xù)期

　　6.1雙方協(xié)商解除。管理期間內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

　　6.2違約解除權(quán)。

　　(1)甲方有下列情形之一的，乙方有權(quán)隨時單方解除合同：

　　(a)延遲交付標的資產(chǎn)達 15 個工作日的;或交付的標的資產(chǎn)不符合合同約定、隱瞞標的資產(chǎn)重大瑕疵或交驗時無法發(fā)現(xiàn)的重大隱患(包括但不限于防水層不合格)及其他影響乙方經(jīng)營標的資產(chǎn)的重大事件的(包括但不限于標的資產(chǎn)內(nèi)發(fā)生過的非正常死亡事件等);

　　(b)不履行本協(xié)議約定的義務(wù)，或因甲方或其他與甲方有關(guān)的任何第三方的行為，影響乙方對標的資產(chǎn)進行管理的或資產(chǎn)使用人使用的;

　　(c)未經(jīng)乙方同意，將標的資產(chǎn)擅自委托給第三方管理或者擅自處分標的資產(chǎn)的;

　　(d)其他可能妨礙或影響乙方對標的資產(chǎn)進行管理或第三方正常使用標的資產(chǎn)的情形。

　　(2)乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)隨時單方解除合同：

　　(a)遲延支付當期甲方應(yīng)得收益達 15 個工作日的;

　　(b) 乙方對本合同構(gòu)成了嚴重違約，且在甲方催告后的 15 個工作日內(nèi)仍未能糾正違約行為，致使甲方履行本合同項下其相應(yīng)的義務(wù)已經(jīng)不可能或不公平的;

　　(c)明知資產(chǎn)使用人在標的資產(chǎn)內(nèi)從事刑事犯罪活動而不采取措施的。

　　6.3合同提前解除的收益結(jié)算。由于甲方原因?qū)е潞贤崆敖獬模约追缴暾埥饧s后首個資產(chǎn)使用人解約之日起至合同最終解除之日止，甲方收益不再適用第 2.6 條的預(yù)期收益補償，此期間內(nèi)甲方的收益=(甲方申請解約后首個資產(chǎn)使用人解約之日起至合同最終解除已經(jīng)歷的日歷天數(shù)-標的資產(chǎn)此期間實際發(fā)生的空置天數(shù))×日預(yù)期收益。

　　6.4管理期間續(xù)期。本合同屆滿日前十二個月，雙方應(yīng)協(xié)商續(xù)約事宜。雙方均同意續(xù)約的，另行簽署協(xié)議。如雙方不續(xù)約的，管理期間屆滿后甲方給予乙方三日的免費騰退期。如因客觀原因不能如期騰退房屋，甲方同意另行給予乙方不超過一個月的騰退期，但乙方應(yīng)當支付資產(chǎn)占用費。資產(chǎn)占用費=實際占用日×日預(yù)期收益。

　　6.5標的資產(chǎn)返還。合同終止后，www.dewk.cn乙方應(yīng)向甲方返還標的資產(chǎn)。已經(jīng)裝修拆除部分不恢復(fù)原狀，新配置設(shè)施替換前的甲方設(shè)施不再返還;甲方認可其提供的固有裝修的老化折舊。甲方應(yīng)在本合同到期日、解除日或者騰退期屆滿日與乙方辦理合同解除及物業(yè)交割等相關(guān)手續(xù)，如甲方未在約定日期與乙方辦理前述手續(xù)，則乙方有權(quán)在上述日期屆滿之日起將房屋按當時狀況進行封存，如封存日之后房屋出現(xiàn)物品丟失、損壞或產(chǎn)生其他損失由甲方自行承擔(dān)。

　　第7條 違約責(zé)任及爭議解決辦法

　　7.1一般違約責(zé)任。違約方違反本合同約定應(yīng)立即糾正其違約行為，如給對方造成損失的，應(yīng)賠償相應(yīng)損失。

　　7.2甲方違約責(zé)任。甲方違反本合同 6.2(1)約定導(dǎo)致乙方單方解除合同，甲方應(yīng)向乙方支付等額于雙倍月預(yù)期收益的違約金，并賠償乙方相應(yīng)損失(包括并不限于如下賠付項目)：

　　(1)裝修損失費。標的資產(chǎn)的裝修費用×(管理期限內(nèi)未履行天數(shù)/管理期限總天數(shù))

　　(2)新配置設(shè)施損失費。為標的資產(chǎn)的購進家具或家電的配置價格×(管理期限內(nèi)未履行天數(shù)/管理期限總天數(shù))，其中配置費用以《標的資產(chǎn)配置單》中確定的項目和費用為準。

　　(3)甲方向資產(chǎn)使用人支付的違約金。因甲方提前解除合同而導(dǎo)致的乙方向資產(chǎn)使用人支付的違約金以及賠償金。(4)寬帶損失費。當期已繳納寬帶費用×(乙方當期已繳納寬帶費用的管理期間內(nèi)未履行天數(shù)/乙方當期已繳納寬帶費用的總天數(shù))。

　　7.3乙方違約責(zé)任。乙方違反本合同 6.2(2)約定導(dǎo)致甲方

　　文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人 單方解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付等額于雙倍月預(yù)期收益的違約金，并賠償甲方相應(yīng)損失。

　　7.4爭議解決。因解釋和履行本合同而發(fā)生的任何爭議，任何一方可依法向乙方所在地人民法院起訴處理。

　　第8條 其他

　　8.1合同履行期間如需出具通知，應(yīng)以書面形式(包括但不限于郵寄送達、電子郵件、手機短信、以及乙方向乙方在其網(wǎng)站中為甲方開設(shè)的私人空間發(fā)送通知等方式)做出，具體送達日期為：郵寄送達以信函發(fā)出后的第 2 個工作日為準，電子郵件以到達對方服務(wù)器時間為準，手機短信及網(wǎng)站通知以達到對方設(shè)備時間為準。

　　8.2本合同經(jīng)甲方簽字乙方蓋章后生效，附件與合同正文具有同等法律效力。雙方對合同內(nèi)容的變更或補充應(yīng)采取書面簽署方式。上述合同及變更、補充協(xié)議的簽署方式包括但不限于在電子文本上進行電子簽章形式。

　　8.3本合同涉及租金、定金、違約金、賠償?shù)荣M用的金額計算規(guī)則時，金額存有小數(shù)的，保留到小數(shù)點后兩位。(以下無正文)

　　有鑒于此，本協(xié)議已由以下雙方親自或經(jīng)其授權(quán)代表有效簽署。以昭信守。

　　甲方：

　　(授權(quán)代表)

　　日期：

　　乙方：

　　(授權(quán)代表)

　　日期：

　　文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇2：某醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

　　1、目的

　　為了加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運行，制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品，醫(yī)療設(shè)備的管理。

　　3、原則

　　3.1預(yù)算管理原則

　　3.2節(jié)約使用原則

　　3.3按需采購原則

　　4、職責(zé)

　　4.1財務(wù)部

　　4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預(yù)算。

　　4.1.2負責(zé)資產(chǎn)的計價折舊等賬務(wù)核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產(chǎn)明細帳》，確保賬賬相符。

　　4.1.3負責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi)，采購過程中資金運用是否合理。

　　4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產(chǎn)進行盤點。

　　4.2院辦(人事行政部)

　　4.2.1對采購申請進行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督。

　　4.2.2建立資產(chǎn)使用臺帳，對資產(chǎn)的保管和使用進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點，做到帳實相符。

　　4.2.4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行清理。

　　4.3網(wǎng)絡(luò)管理部門(人員)

　　4.3.1負責(zé)醫(yī)院計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃，提出采購計劃及費用預(yù)算。

　　4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進行計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購。

　　4.3.3負責(zé)計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)，協(xié)同院辦(人事行政部)進行計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

　　4.4藥械部

　　4.4.1負責(zé)對醫(yī)療設(shè)備進行詢價及性能比對，申報采購費用預(yù)算，組織采購。

　　4.4.2負責(zé)對醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進行檢查與監(jiān)督。

　　4.4.3負責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項的對外聯(lián)絡(luò)。

　　4.5使用部門負責(zé)人

　　4.5.1負責(zé)提出本部門年度采購計劃。

　　4.5.2協(xié)助藥械部進行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購。

　　4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

　　4.6保管人或使用人

　　4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設(shè)備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設(shè)備檔案管理制度》)，合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護保養(yǎng)工作。

　　5、工作程序

　　5.1采購

　　5.1.1部門提出采購申請，院辦(人事行政部)應(yīng)對庫存情況進行核對，可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購入的按正常審批程序購入。

　　5.1.2采購申請的審批：各部門物品的采購采用預(yù)算管理制度，超出年度預(yù)算的采購項目，需經(jīng)總經(jīng)理批準。財務(wù)部應(yīng)對部門資產(chǎn)采購進行預(yù)算審核。

　　5.1.3預(yù)算內(nèi)采購www.dewk.cn的審批：單位價格在1000元以下(含)且總價為2000(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上、3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品，經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經(jīng)董事長審批后方可采購。

　　5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購。

　　5.2入庫

　　5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續(xù)。

　　5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請部門驗貨后，方可辦理入庫手續(xù)。

　　5.2.3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷。

　　5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺賬。

　　5.2.5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理。

　　5.3領(lǐng)用

　　5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

　　5.4管理

　　5.4.1使用

　　5.4.1.1使用人要愛護使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時及時通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實際情況與原配置不符時，應(yīng)立即以書面形式上報院辦(人事行政部)，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　5.4.2調(diào)撥

　　院辦(人事行政部)統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進行調(diào)配，各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫，而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任，對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

　　5.4.3盤點

　　院辦(人事行政部)、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點及清查工作，并共同對盤點結(jié)果進行處理。

　　5.4.4報廢

　　由院辦(人事行政部)、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(執(zhí)行董事)審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。

　　6、資產(chǎn)編號管理

　　6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號，應(yīng)保證編號的唯一性。

　　6.2資產(chǎn)建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號，以便盤點。

　　6.3資產(chǎn)的編號規(guī)則

　　資產(chǎn)編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規(guī)則見《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣，醫(yī)院根據(jù)實際情況對固定資產(chǎn)進行編號。

篇3：集團企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

　　企業(yè)集團固定資產(chǎn)管理制度

　　一、定義

　　固定資產(chǎn)指單位價值在2000元以上，使用期限在1年以上的房屋、設(shè)備、交通工具、計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、家用電器、家具等。

　　二、固定資產(chǎn)購置

　　1、實行申報審批制度：使用部門將所需固定資產(chǎn)的購置書面報告報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批，書面報告的內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、品牌、價格標準、購置目的、質(zhì)量要求等。審批后報財務(wù)部。

　　2、采購固定資產(chǎn)時，由行政部按批準后的采購計劃購置固定資產(chǎn)。電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等專業(yè)技術(shù)性強，價格彈性大的固定資產(chǎn)的購置，應(yīng)由技術(shù)部與行政部共同負責(zé)選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經(jīng)辦人員憑購貨發(fā)票、固定資產(chǎn)登記卡到財務(wù)部申請付款或報帳。

　　三、 固定資產(chǎn)日常管理

　　1、行政部是固定資產(chǎn)的歸口管理部門，應(yīng)設(shè)專人負責(zé)固定資產(chǎn)的登記、調(diào)配和監(jiān)管工作。分公司、辦事處等派出機構(gòu)的固定資產(chǎn)，由分公司、辦事處負責(zé)人負責(zé)。

　　2、固定資產(chǎn)的登記記錄。除由財務(wù)負責(zé)管理固定資產(chǎn)總帳、明細帳外，行政部固定資產(chǎn)管理員要按各固定資產(chǎn)設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡。固定資產(chǎn)登記卡要詳細記錄固定資產(chǎn)購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人。

　　3、固定資產(chǎn)的出租、報廢、售讓等，由行政部出具書面報告，公司領(lǐng)導(dǎo)審批，交財務(wù)部門作帳務(wù)處理。

　　4、固定資產(chǎn)的使用人和管理責(zé)任人，應(yīng)做好日常保養(yǎng)和維護工作，對固定資產(chǎn)非正常損失和遺失，應(yīng)追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。固定資產(chǎn)的使用人和管理員離職或調(diào)離工作崗位，應(yīng)由行政部負責(zé)進行固定資產(chǎn)進行清點、監(jiān)管移交，并做相應(yīng)的記錄。固定資產(chǎn)的使用人有義務(wù)、責(zé)任對資產(chǎn)進行保養(yǎng)維護，對丟失損壞負直接責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時向行政部門匯報。公司職員要愛護公共財務(wù)及設(shè)施。職員個人使用的各種固定資產(chǎn)和各類公用物品，如計算機、桌椅、柜、等，使用者必須登記，并精心使用和保管。

　　5、年終，由財務(wù)部門、行政部會同有關(guān)管理責(zé)任人對本公司固定資產(chǎn)作全面清理盤點，確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)要做書面報告，查明發(fā)生的原因、責(zé)任，提出處理建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。財務(wù)部門根據(jù)固定資產(chǎn)盤點表及其他文件作相應(yīng)帳務(wù)處理。

　　四、固定資產(chǎn)的維修和報廢

　　1、固定資產(chǎn)的使用部門和使用人，應(yīng)嚴格按照使用說明操作，因使用人操作不當?shù)确钦Ｔ蛟斐晒潭ㄙY產(chǎn)損壞，應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任。

　　2、固定資產(chǎn)出現(xiàn)破損和故障應(yīng)報行政部，由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，組織修理，并對維修情況作出記錄。

　　3、行政部會同相關(guān)部門對已無法使用的固定資產(chǎn)進行鑒定，對無使用價值的資產(chǎn)進行報廢處理。待報廢的固定資產(chǎn)由使用部門寫出書面報告，說明原因，經(jīng)財務(wù)部審核、行政部經(jīng)理批準后，可辦理報廢手續(xù)。無法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，由行政部出具書面報告，經(jīng)財務(wù)部審查，領(lǐng)導(dǎo)批準作報廢處理。