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建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

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  建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

  5月30日,公司黨委書記Z1參加了公司20**年春季復工暨上半年綜合檢查總結會議并講話。

  趙書記說,根據省國資委和集團總公司關于開展管理提升活動方案要求,結合我公司實際,公司制定出臺了《**省第二建筑工程公司管理提升活動實施方案》,從20**年5月起,用2-3年時間在全公司范圍內全面開展管理提升活動。在公司年初職代會上,也確定今年為公司綜合管理提升年,對再提升公司管理水平提出了新的目標和要求。剛才,張總、邢總就綜合檢查情況做了詳細總結,并對下一步工作進行了部署安排。在此,對綜合檢查工作情況不過多強調。利用這個時間,針對公司現狀,就五個方面工作進行了重點安排。

  一是公司目前基本情況。趙書記在通報完一些指標完成情況后指出,對于一些影響公司生產經營正常發展的基層單位,公司兩級班子要高度重視,市場開發要加大力度,要及時調整經營戰略。趙書記提出了思考意見:1、加強與政府對接。2、與國有大企業進行戰略合作。3、加大西部市場開發力度。4、加大市政工程、水利工程、城鄉地方工程開發力度。5、要實現BT、BOT及房地產業務方面的突破,尤其是產業鏈的延伸。6、努力進行資質方面的增項。趙書記指出,當前形勢不容樂觀,公司全員要聚集合力,加大經營開發力度,增強開拓市場的勇氣和魄力,共同尋找、挖掘搜集各方市場信息,做到上下聯動,共同突破。

  二是企業改制工作進展情況。由于省國資委分管領導的變動,改制部門人員的調整,一定程度影響了清產核資工作的推進。現資產評估工作正在進行,公司正在加快改制方案,改制募股方案,人員安置等方案的出臺,按照規定要求,正在積極完善程序,力爭今年年底前新的公司掛牌運營。趙書記強調,公司各項工作正在按上級規定一步一步向前推進。5月14日,公司人力資源部印發了晉建二人發[20**]39號文件,更合理有效的整合人員結構,為企業快速發展,做好公司改制工作夯打基礎。趙書記要求,各基層單位一定要按照要求摸清人員底數,逐步進行清理,老人老辦法,新人新辦法,對脫崗人員進行逐一清查落實。

  三是融資管理辦法的五點強調。5月29日,公司下發了晉建二財發(20**)43號《**省第二建筑工程公司銀行承兌匯票及銀行非融資性保函集中管理辦法》和晉建二財發(20**)44號《**省第二建筑工程公司融資管理辦法》,內容和要求文件中已很明確。趙書記從五個方面進行了強調:1、公司對外融資統一由財務部管理,不允許個人和單位私自對外融資。2、融資年利率不得高于20%。3、各單位因資金短缺等原因,新增欠繳公司的管理費用,將作為內部融資進行管理。也就是從款項欠繳之日起,3個月后開始計息。4、公司成立了融資評審委員會。主要對各家融資授信度進行評審。類同銀行,逐步實行星級制管理。5、各單位使用管理的各類印章僅限于辦理常規業務。不能擅自用于任何帶有融資性質的業務。否則,由此引發的一切責任均由經辦人和單位負責人自行承擔。

  四是關于管理目標的責任分解。公司最近把20**年的重點工作目標任務進行了責任分解,并提出落實意見。希望公司領導和責任部門要切實增強責任感和使命感,真抓實干,扎實做好各項工作的落實,確保公司全年各項目標任務的圓滿完成。

  會上,趙書記根據集團總公司5月29日召開的全系統黨的群眾路線教育實踐活動推進會議精神,從四個方面就活動第二環節查擺問題,開展批評工作進行了安排和部署。

  一、從嚴從實找準突出問題

  重點做好兩項工作。一是梳理、反饋征求意見。以第一階段征求到的意見建議為基礎,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫,深入查擺和認真梳理領導班子和領導干部“四風”方面存在的突出問題。屬于領導班子集體的問題,反饋給班子每個成員;屬于領導干部個人的問題,反饋給個人。

  二是深入細致查擺問題。對照“三嚴三實”的要求,深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題、群眾反映強烈的不正之風問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題。領導干部要聚焦“四風”,開展“六查”,查修身嚴不嚴、查用權嚴不嚴、查律己嚴不嚴、查謀事實不實、查創業實不實、查做人實不實。重點聚焦脫離職工群眾、脫離生產經營實際、行政化色彩、盲目決策,漠視職工利益,社會責任意識不強,職務消費不規范,講排場、比闊氣、違反有關財經紀律等問題。

  二、全面深入開展談心交心

  要堅持把功夫下在會前、堅持時間服從質量,普遍開展談心交心活動,把問題談開談實,把思想談深談通,消除隔閡、形成共識,為開好專題民主生活會打好基礎。

  開展談心交心,領導班子要做到“四必談,三談三不談”。黨組織主要負責同志與班子每個成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管部門主要負責同志必談,督導組與班子成員必談;談問題不談成績,談主觀不談客觀,談實話不談虛話。

  在談話方式上,要堅持“一把手”、職務高的主動約談,自己先談。談心時間安排要充分,要有虛心的態度,開誠布公、推心置腹。談心談話要主動亮明自身存在的突出問題,誠懇指出對方的問題,互相交換對班子存在問題的看法,深入探討解決問題的意見建議,對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心,有什么問題就提什么問題,是什么問題就擺什么問題。對擬批評的問題,會前要充分溝通和交換意見。

  三、認真撰寫對照檢查材料

  在寫對照檢查材料之前首先要做到勇于剖析檢

  查自己,以堅強的黨性和無私無畏的勇氣,正視本人在“四風”方面存在的突出問題,認真剖析檢查。對檢查出來的問題,要對號入座,敢于擔責。

  其次,對照檢查材料要寫得實、畫像準。內容主要包括遵守黨的政治紀律情況,貫徹中央八項規定、省委和省國資委黨委有關規定精神、轉變作風方面的基本情況,“四風”方面存在的突出問題,列舉具體表現和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導組點明的問題要明確作出回應。黨員干部還要對職務消費、人情消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業等情況逐一作出說明。還要對“五子”(車子、房子、票子、盤子、位子)問題逐一做出說明。

  在深入剖析檢查的基礎上,每個領導班子成員都要按照“重在寫問題、重在找原因、重在查自身”的要求,認真撰寫對照檢查材料,要直奔主題,直面問題。

  班子成員都要自己動手撰寫對照檢查材料,杜絕其他人員代勞。對照檢查材料中問題查擺、原因分析要求所占整篇文稿的40%,班子整體的查擺分析材料字數要不低于8000字;主要領導不低于5000字;副職領導不低于3000字。另外,對照檢查材料,將按照“三級審閱”、“五不過關”的原則嚴格把關。

  三級審閱指:黨委書記審閱;總公司督導組審閱;集團總公司聯系點領導審閱。

  五不過關指:1、不按要求格式完成不過關;2、分析不實不過關;3、剖析不深,不全不過關;4、原因分析只講客觀不講主觀不過關;5、整改措施不深不過關。

  四、以整風精神召開專題民主生活會

  高質量的專題民主生活會,是本環節各項工作的重點,我們要高度重視。我們要充分做好民主生活會的各項準備工作,按照*xxx參加河北省班子民主生活會要求進行召開,堅持時間服從質量,問題沒找準、談心不充分、條件不成熟的,不急于開會。

  公司民主生活會的時間安排在6月中下旬,班子專題民主生活會時間不少于一天。

  個人發言:正職發言不少于40分鐘,副職不少于20分鐘。

  會議形式:一人發言后,大家互相批評,督導組和聯系點

  領導點評,然后下一人,以此類推。

  會議要求:不講虛話、套話;不說成績;談心沒有涉及的不要說。

  專題民主生活會要以務實清廉為主題,以“反對四風、服務群眾”為重點,按照“三嚴三實”(即:嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實)的要求,紅臉出汗、加油鼓勵,達到“團結--批評--團結”的目的。

  各基層單位黨總支、黨支部要在7月中下旬安排專題組織生活會和民主評議黨員工作,黨員干部要以普通黨員的身份參加所在支部的專題組織生活會。公司領導參加,集團總公司即時也將派人參加,請各基層單位高度重視,認真組織,確保組織生活會和民主評議黨員工作質量。

篇2:建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

  建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

  5月30日,公司黨委書記Z1參加了公司20**年春季復工暨上半年綜合檢查總結會議并講話。

  趙書記說,根據省國資委和集團總公司關于開展管理提升活動方案要求,結合我公司實際,公司制定出臺了《**省第二建筑工程公司管理提升活動實施方案》,從20**年5月起,用2-3年時間在全公司范圍內全面開展管理提升活動。在公司年初職代會上,也確定今年為公司綜合管理提升年,對再提升公司管理水平提出了新的目標和要求。剛才,張總、邢總就綜合檢查情況做了詳細總結,并對下一步工作進行了部署安排。在此,對綜合檢查工作情況不過多強調。利用這個時間,針對公司現狀,就五個方面工作進行了重點安排。

  一是公司目前基本情況。趙書記在通報完一些指標完成情況后指出,對于一些影響公司生產經營正常發展的基層單位,公司兩級班子要高度重視,市場開發要加大力度,要及時調整經營戰略。趙書記提出了思考意見:1、加強與政府對接。2、與國有大企業進行戰略合作。3、加大西部市場開發力度。4、加大市政工程、水利工程、城鄉地方工程開發力度。5、要實現BT、BOT及房地產業務方面的突破,尤其是產業鏈的延伸。6、努力進行資質方面的增項。趙書記指出,當前形勢不容樂觀,公司全員要聚集合力,加大經營開發力度,增強開拓市場的勇氣和魄力,共同尋找、挖掘搜集各方市場信息,做到上下聯動,共同突破。

  二是企業改制工作進展情況。由于省國資委分管領導的變動,改制部門人員的調整,一定程度影響了清產核資工作的推進。現資產評估工作正在進行,公司正在加快改制方案,改制募股方案,人員安置等方案的出臺,按照規定要求,正在積極完善程序,力爭今年年底前新的公司掛牌運營。趙書記強調,公司各項工作正在按上級規定一步一步向前推進。5月14日,公司人力資源部印發了晉建二人發[20**]39號文件,更合理有效的整合人員結構,為企業快速發展,做好公司改制工作夯打基礎。趙書記要求,各基層單位一定要按照要求摸清人員底數,逐步進行清理,老人老辦法,新人新辦法,對脫崗人員進行逐一清查落實。

  三是融資管理辦法的五點強調。5月29日,公司下發了晉建二財發(20**)43號《**省第二建筑工程公司銀行承兌匯票及銀行非融資性保函集中管理辦法》和晉建二財發(20**)44號《**省第二建筑工程公司融資管理辦法》,內容和要求文件中已很明確。趙書記從五個方面進行了強調:1、公司對外融資統一由財務部管理,不允許個人和單位私自對外融資。2、融資年利率不得高于20%。3、各單位因資金短缺等原因,新增欠繳公司的管理費用,將作為內部融資進行管理。也就是從款項欠繳之日起,3個月后開始計息。4、公司成立了融資評審委員會。主要對各家融資授信度進行評審。類同銀行,逐步實行星級制管理。5、各單位使用管理的各類印章僅限于辦理常規業務。不能擅自用于任何帶有融資性質的業務。否則,由此引發的一切責任均由經辦人和單位負責人自行承擔。

  四是關于管理目標的責任分解。公司最近把20**年的重點工作目標任務進行了責任分解,并提出落實意見。希望公司領導和責任部門要切實增強責任感和使命感,真抓實干,扎實做好各項工作的落實,確保公司全年各項目標任務的圓滿完成。

  會上,趙書記根據集團總公司5月29日召開的全系統黨的群眾路線教育實踐活動推進會議精神,從四個方面就活動第二環節查擺問題,開展批評工作進行了安排和部署。

  一、從嚴從實找準突出問題

  重點做好兩項工作。一是梳理、反饋征求意見。以第一階段征求到的意見建議為基礎,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫,深入查擺和認真梳理領導班子和領導干部“四風”方面存在的突出問題。屬于領導班子集體的問題,反饋給班子每個成員;屬于領導干部個人的問題,反饋給個人。

  二是深入細致查擺問題。對照“三嚴三實”的要求,深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題、群眾反映強烈的不正之風問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題。領導干部要聚焦“四風”,開展“六查”,查修身嚴不嚴、查用權嚴不嚴、查律己嚴不嚴、查謀事實不實、查創業實不實、查做人實不實。重點聚焦脫離職工群眾、脫離生產經營實際、行政化色彩、盲目決策,漠視職工利益,社會責任意識不強,職務消費不規范,講排場、比闊氣、違反有關財經紀律等問題。

  二、全面深入開展談心交心

  要堅持把功夫下在會前、堅持時間服從質量,普遍開展談心交心活動,把問題談開談實,把思想談深談通,消除隔閡、形成共識,為開好專題民主生活會打好基礎。

  開展談心交心,領導班子要做到“四必談,三談三不談”。黨組織主要負責同志與班子每個成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管部門主要負責同志必談,督導組與班子成員必談;談問題不談成績,談主觀不談客觀,談實話不談虛話。

  在談話方式上,要堅持“一把手”、職務高的主動約談,自己先談。談心時間安排要充分,要有虛心的態度,開誠布公、推心置腹。談心談話要主動亮明自身存在的突出問題,誠懇指出對方的問題,互相交換對班子存在問題的看法,深入探討解決問題的意見建議,對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心,有什么問題就提什么問題,是什么問題就擺什么問題。對擬批評的問題,會前要充分溝通和交換意見。

  三、認真撰寫對照檢查材料

  在寫對照檢查材料之前首先要做到勇于剖析檢

  查自己,以堅強的黨性和無私無畏的勇氣,正視本人在“四風”方面存在的突出問題,認真剖析檢查。對檢查出來的問題,要對號入座,敢于擔責。

  其次,對照檢查材料要寫得實、畫像準。內容主要包括遵守黨的政治紀律情況,貫徹中央八項規定、省委和省國資委黨委有關規定精神、轉變作風方面的基本情況,“四風”方面存在的突出問題,列舉具體表現和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導組點明的問題要明確作出回應。黨員干部還要對職務消費、人情消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業等情況逐一作出說明。還要對“五子”(車子、房子、票子、盤子、位子)問題逐一做出說明。

  在深入剖析檢查的基礎上,每個領導班子成員都要按照“重在寫問題、重在找原因、重在查自身”的要求,認真撰寫對照檢查材料,要直奔主題,直面問題。

  班子成員都要自己動手撰寫對照檢查材料,杜絕其他人員代勞。對照檢查材料中問題查擺、原因分析要求所占整篇文稿的40%,班子整體的查擺分析材料字數要不低于8000字;主要領導不低于5000字;副職領導不低于3000字。另外,對照檢查材料,將按照“三級審閱”、“五不過關”的原則嚴格把關。

  三級審閱指:黨委書記審閱;總公司督導組審閱;集團總公司聯系點領導審閱。

  五不過關指:1、不按要求格式完成不過關;2、分析不實不過關;3、剖析不深,不全不過關;4、原因分析只講客觀不講主觀不過關;5、整改措施不深不過關。

  四、以整風精神召開專題民主生活會

  高質量的專題民主生活會,是本環節各項工作的重點,我們要高度重視。我們要充分做好民主生活會的各項準備工作,按照*xxx參加河北省班子民主生活會要求進行召開,堅持時間服從質量,問題沒找準、談心不充分、條件不成熟的,不急于開會。

  公司民主生活會的時間安排在6月中下旬,班子專題民主生活會時間不少于一天。

  個人發言:正職發言不少于40分鐘,副職不少于20分鐘。

  會議形式:一人發言后,大家互相批評,督導組和聯系點

  領導點評,然后下一人,以此類推。

  會議要求:不講虛話、套話;不說成績;談心沒有涉及的不要說。

  專題民主生活會要以務實清廉為主題,以“反對四風、服務群眾”為重點,按照“三嚴三實”(即:嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實)的要求,紅臉出汗、加油鼓勵,達到“團結--批評--團結”的目的。

  各基層單位黨總支、黨支部要在7月中下旬安排專題組織生活會和民主評議黨員工作,黨員干部要以普通黨員的身份參加所在支部的專題組織生活會。公司領導參加,集團總公司即時也將派人參加,請各基層單位高度重視,認真組織,確保組織生活會和民主評議黨員工作質量。

篇3:中學生校園安全講話稿:讓安全與我們同行

  中學生校園安全講話稿:讓安全與我們同行

  今天我講話的題目是:《讓安全與我們同行》

  一個和諧溫馨、安定有序的校園是我們每位同學生命健康成長的樂園,是我們學習知識的殿堂。校園的安全,關系到同學們能否健康成長,能否順利完成學業;關系到老師能否在一個寧靜、安全的環境中教書育人,關系到家庭和社會對學校的信任,它是學校發展的支點和保障。

  我國目前有2.1億中小學生。黨中央、國務院高度重視中小學安全工作,教育部部長袁貴仁曾經動情地說:“生命不保,何談教育”,教育必須以安全為發展基礎,有安全才能有學校的穩定和諧,才能有學校的發展和社會的和諧,有安全才能有我們每個同學的健康成長和家庭的幸福。 但是,在我們身邊,仍然有很多同學的行為存在著安全問題。例如:有的同學課間在樓道里,追趕、打鬧,做一些危險的游戲;有的同學上下樓梯時,你推我擠,甚至把樓梯扶手當做滑梯;有的同學隨意地把腦袋探出窗口,或者向窗外扔東西;有的同學放學后沒有按時回家,在校園、街頭逗留閑逛。從以上這些事實中,不難看出我們校園中還存在著很大的安全隱患。意外事故總是令人防不勝防,因此我們必須清醒地認識到安全無小事,隱患就是事故。

  在此,我真誠地提醒每一位同學能夠努力做到:上學、放學遵守交通規則,注意交通安全。不吃不衛生食品,有病要及時到醫院就診;課間不追逐打鬧,上下樓梯靠右行,互相禮讓不得擁擠,行至拐彎處,要放慢腳步,預防相撞;運動時,要遵守運動規則,注意自我保護;課間要做文明游戲,遇事更要冷靜、謙讓。

  老師們,同學們,安全工作重如泰山,安全工作人人有責,安全工作任重道遠,讓我們共同努力,去撐起一片安全的天空,共建我們和諧美好的校園!

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