大學(xué)物管中心創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)“精品工程”發(fā)言稿

　　尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　時代在前進(jìn)，學(xué)校在發(fā)展，我們后勤體制改革也要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提供更好的服務(wù)。目前，校醫(yī)院、飲食中心、運(yùn)輸接待中心均在不斷提高服務(wù)質(zhì)量、開拓服務(wù)市場，取得了兩個效益的雙豐收，為我們樹立了榜樣。我們物業(yè)管理中心，長期以“三服務(wù)兩育人”為宗旨，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了開拓創(chuàng)新，擬在20**后勤服務(wù)總公司發(fā)展年，在E樓進(jìn)行精品工程的試點，即創(chuàng)一流保安服務(wù)，創(chuàng)一流會議服務(wù)，創(chuàng)一流物業(yè)管理服務(wù)。

　　之所以創(chuàng)建第一流E樓物業(yè)服務(wù)精品工程，是因為：其一，E樓于20**年7月剛投入使用，設(shè)施設(shè)備配備較先進(jìn)、較完善;其二，E樓內(nèi)服務(wù)人員均是通過中心精挑細(xì)選的優(yōu)秀人員;其三，E樓內(nèi)服務(wù)項目覆蓋較全，包含了保潔、保安、會議接待服務(wù)、車庫服務(wù)等，具有充分的實踐性和推廣性。

　　為了搞好E樓物業(yè)服務(wù)精品工程，現(xiàn)提出幾點具體要求：

　　一、要進(jìn)行精細(xì)化管理。從管理文件的制訂、學(xué)習(xí)、貫徹落實，到人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高、工作質(zhì)量的規(guī)范和監(jiān)督檢查等各方面的要求，均高于其他部門。要在工作細(xì)節(jié)下功夫，嚴(yán)格落實，實施目標(biāo)責(zé)任制。

　　二、E樓是物管中心的精品工程，中心各部門都要全面重視扶持。物管部要總結(jié)經(jīng)驗，作好記錄，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

　　三、通過樹立E樓的精品工程，為我校辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等大廈的物業(yè)管理，提供樣板和推廣價值，全面提升物管中心服務(wù)質(zhì)量。

　　四、通過對E樓程序化、規(guī)范化的管理，人性化、細(xì)致化的服務(wù)，使物管中心物業(yè)管理逐步實現(xiàn)公司化運(yùn)作，為走向市場打好基礎(chǔ)。

　　領(lǐng)先一步，領(lǐng)先時代;向前一步，萬象更新。作為建設(shè)***主義和推進(jìn)高校后勤體制改革的實踐者，我們要敢為人先，我們要以對學(xué)校和后勤總公司感恩的心理，對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，對交大物管高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，腳踏實地作好每項具體工作。預(yù)祝E樓精品試點大獲成功。

篇2：創(chuàng)魯班獎總結(jié)之弘揚(yáng)工匠精神，鑄造精品工程

　　創(chuàng)魯班獎總結(jié)之弘揚(yáng)工匠精神，鑄造精品工程

　　--在魯班獎復(fù)查一周年之際

　　20**年*月，值得我們銘記，中國建筑業(yè)協(xié)會魯班獎復(fù)查專家組一行來到**對新醫(yī)院項目進(jìn)行復(fù)查，時隔二十三年，山西二建再圓魯班獎夢，轉(zhuǎn)眼間已過去一年有余，工程復(fù)查過程中專家們一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)讓我們感動和敬佩。回想起工程建設(shè)過程的點點滴滴，歷數(shù)著工程從報批市優(yōu)、省優(yōu)、汾水杯、魯班獎這么一步一步走過來，往日的情景歷歷在目、記憶猶新。今日，集團(tuán)十三五發(fā)展規(guī)劃再次確定了魯班獎的爭創(chuàng)目標(biāo)，吹響了向魯班獎進(jìn)發(fā)的號角，為指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，更為了將這段寶貴的經(jīng)驗留存下來，我們對臨汾新醫(yī)院項目建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)過程的點滴進(jìn)行歸納和總結(jié)，在指導(dǎo)集團(tuán)打造精品工程的同時，培育大國工匠精神，傳承魯班之魂。

　　1、對魯班獎的認(rèn)識

　　魯班獎是我國建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。魯班獎工程是優(yōu)中選優(yōu)的精品工程，是通過先行策劃、科學(xué)管理、技術(shù)提升而建造的工藝精湛的建筑工程，概括地說是設(shè)計先進(jìn)、結(jié)構(gòu)安全、功能齊全、觀感細(xì)膩、科技領(lǐng)先、綠色環(huán)保、文明施工、一次成優(yōu)，且具有示范性和樣板性的標(biāo)志性工程。在整個施工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)保”，即在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)等方面符合綠色施工的相關(guān)要求。

　　魯班獎工程是經(jīng)精心策劃、嚴(yán)格過程控制，再加上科學(xué)管理而“創(chuàng)”出來的，而不是“闖”出來的。在我們的基本建設(shè)系統(tǒng)，目前的勞務(wù)隊伍流動量很大，且參與生產(chǎn)者多為低水平的農(nóng)民工，他們技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)知識，加之部分建設(shè)單位和監(jiān)理公司對創(chuàng)建魯班獎工程認(rèn)識不高，給創(chuàng)建工作造成一定的難度。而且參評后競爭十分激烈(每年淘汰率在三分之一以上)，因此，要實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)，“策劃先行”就顯得非常重要。

　　在目前的工作中，應(yīng)全面認(rèn)識“魯班獎”工程的意義，它不只是一個質(zhì)量獎，其深刻內(nèi)涵是一個系統(tǒng)工程、節(jié)能工程、民心工程、良心工程、誠信工程。

　　2、創(chuàng)魯班獎的目的和意義

　　1)有利于引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化過程控制，提高人員素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)建精品工程活動的開展，提升質(zhì)量管理水平再上新臺階。

　　2)有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)落到實處，抓出成效，使魯班獎工程成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)應(yīng)用推廣型的示范工程。

　　3、創(chuàng)魯班獎的實施要點

　　1)創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)要明確，措施要切實可行;

　　2)施工中，要做到事前策劃、事中控制、事后評價;

　　3)要將目標(biāo)逐層分解，落實到分部、分項和每一個環(huán)節(jié)(每個檢驗批)，做到認(rèn)真策劃、周密布置、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格檢驗，一次成優(yōu)，不返工、不浪費(fèi)，節(jié)約成本，這既符合當(dāng)前社會對節(jié)能環(huán)保的要求，又符合魯班獎的創(chuàng)建宗旨。

　　4)魯班獎工程還應(yīng)該是綠色施工、節(jié)能環(huán)保的綠色建筑，如果沒有全局策劃，沒有統(tǒng)籌安排，沒有明確目標(biāo)，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有科學(xué)管理，沒有步調(diào)一致的行動，不可能實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、創(chuàng)魯班獎其他保證措施

　　魯班獎的評選涉及到建設(shè)工程中的各個層面、各個階段，因此，要創(chuàng)建魯班獎工程，就要從每一個環(huán)節(jié)抓起。

　　1)企業(yè)的最高管理者要高度重視，積極支持;

　　2)選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛、管理優(yōu)秀的項目經(jīng)理;且項目部制度規(guī)范、體系健全;人員配備齊全，整體素質(zhì)高;

　　3)有一個開明的、創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)的業(yè)主，工程盡量不肢解;不指定材料，對相關(guān)方能施加影響、綜合協(xié)調(diào);深化設(shè)計對造價的提高應(yīng)給予調(diào)整;

　　4)參建人員，特別是操作人員要責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富;

　　5)建設(shè)資金能到位，可能的情況下選些高檔材料優(yōu)勢會更大;

　　6)合同工期基本合理的工程，工期壓得很短而不能基本保證正常組織施工的工程盡量不選擇;

　　7)造型獨(dú)特新穎，設(shè)計先進(jìn)合理，獲國家或地方設(shè)計優(yōu)良;

　　8)工藝技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保，科技含量高;

　　9)監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)督等相關(guān)方目標(biāo)一致，協(xié)同創(chuàng)建。

　　山西省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查指導(dǎo)

　　山西省建筑業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)

　　集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)和魯班獎專家檢查指導(dǎo)

　　集團(tuán)總工程師檢查指導(dǎo)施工

　　總結(jié)共分為質(zhì)量精品篇、綠色施工篇、安裝篇、工程創(chuàng)優(yōu)篇和科技篇五個部分，旨在從多個角度，全方位對臨汾新醫(yī)院項目建設(shè)過程和魯班獎爭創(chuàng)過程進(jìn)行歸納和總結(jié)，希望對項目爭創(chuàng)精品能有所幫助，我們將倍感欣慰。

篇3：參加建筑公司創(chuàng)精品工程研討會心得體會

　　參加建筑公司創(chuàng)精品工程研討會心得體會

　　20**年6月初，創(chuàng)精品工程研討會在哈爾濱召開，會議主要內(nèi)容包括：國內(nèi)外建筑施工創(chuàng)新技術(shù)與典型經(jīng)驗介紹;創(chuàng)精品工程的策劃與控制要點;新修定的魯班獎評選辦法釋義;精品工程經(jīng)驗交流及參觀工程等。此次會議在創(chuàng)精品工程方面我們有以下體會：

　　一、創(chuàng)精品工程的過程策劃與深化設(shè)計有待加強(qiáng)

　　從2000年起連續(xù)七年獲得七項魯班獎的河北建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師在介紹他們的經(jīng)驗時談到：“......創(chuàng)精品工程要突出一個‘精’字，應(yīng)從預(yù)控、構(gòu)思、創(chuàng)新入手。”精品工程過程策劃與深化設(shè)計是指導(dǎo)施工的依據(jù)，策劃包括：項目組織策劃;工藝、材料、施工設(shè)備策劃;施工過程策劃;深化設(shè)計等。施工過程策劃及深化設(shè)計以“四書一圖”的形式予以體現(xiàn)，即原材料、成品、半成品等控制作業(yè)指導(dǎo)書、工程質(zhì)量驗收作業(yè)指導(dǎo)書、安全及功能項目控制作業(yè)指導(dǎo)書、隱蔽項目控制作業(yè)指導(dǎo)書和深化設(shè)計圖、節(jié)點圖或大樣圖。通過深化設(shè)計，一使工程難點轉(zhuǎn)化為工程亮點;二使簡易的轉(zhuǎn)化為精致的;三使不協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)的;四將單調(diào)的、呆板的轉(zhuǎn)化為豐富的、藝術(shù)的;五將簡單的功能轉(zhuǎn)化為人性化功能需求;六通過深化設(shè)計創(chuàng)造新的亮點。

　　我公司在創(chuàng)精品工程的過程策劃與深化設(shè)計方面做的還很不夠，應(yīng)借鑒河北建設(shè)集團(tuán)有限公司的經(jīng)驗為我公司所用。

　　二、需要在精心施工、打造亮點上下功夫

　　陜西省第z建筑工程公司20**年到20**年共創(chuàng)建3項魯班獎工程，他們創(chuàng)建的精品工程主要突出“粗糧細(xì)做”，即精品工程不是靠富麗堂皇的設(shè)計和高檔的建筑材料，而是靠施工過程中精心策劃，采取獨(dú)特的措施和做法，堅持樣板引路，在點、線、面上做文章，從方方面面入手進(jìn)行過程控制，在“嚴(yán)”字上把好關(guān)，在“細(xì)”字上下工夫，真正體現(xiàn)細(xì)節(jié)出精品，細(xì)部見工夫，大小房間一個樣，明處暗處一個樣，實現(xiàn)一次成優(yōu)，控制工程成本。此外，他們堅持“制度與措施并舉，獎勵和處罰結(jié)合”，本著“獎重罰輕，獎優(yōu)罰劣”的原則，制定了《工程科技質(zhì)量獎罰辦法》，對魯班獎工程、國家級科技示范工程，獎勵15元/?評。有力的保證了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　三、精品工程應(yīng)推廣項目后評價管理

　　如果在質(zhì)量、技術(shù)相當(dāng)?shù)臈l件下，誰善于做到由實踐上升到理論，誰善于進(jìn)行總結(jié)和提高，誰就會棋高一籌。河北建設(shè)集團(tuán)有限公司的做法是：每項精品工程竣工后，均對工程進(jìn)行全面的總結(jié)分析，高度概括并歸納精品工程項目在工程、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的主要成功經(jīng)驗和值得重視與吸取的教訓(xùn)，在精品工程質(zhì)量控制方面提煉出工程的亮點，以便推廣并為工程評優(yōu)創(chuàng)獎作準(zhǔn)備。

　　我公司在省內(nèi)屬獲魯班獎最多的企業(yè)，也應(yīng)借鑒并推廣項目后評價管理模式。通過評價，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷提高項目決策、工程實施和管理水平。

　　四、參觀當(dāng)?shù)毓こ痰那闆r

　　會議期間參觀了兩個工程：一個是在建的近70000?評的哈爾濱工程學(xué)院圖書樓工程，該工程的主要亮點是大跨度的井字梁樓蓋幾何尺寸規(guī)矩，起拱到位，樓面平整，梁柱節(jié)點清晰，樓層內(nèi)安全防護(hù)規(guī)范到位，綠色密目網(wǎng)全封閉施工，尤其www.dewk.cn一進(jìn)大門的《重大危險因素》和《重大風(fēng)險因素》的標(biāo)牌，懸掛醒目。

　　參觀的另一個工程是已竣工的黑龍江東輝建筑工程有限公司承建的哈爾濱香坊果園小區(qū)B8#樓，建筑面積48620.3?評，地下一層，地上十六層，剪力墻結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為做的不錯并值得借鑒的有以下幾點：

　　一、在砌筑陶粒混凝土空心砌塊填充墻時，所有電氣、綜合布線、消防等預(yù)留管線，在陶粒砌塊孔內(nèi)穿設(shè)，防止埋管處墻體開裂。

　　二、建筑物外部裝飾檐線多，抹灰棱角分明，外部滿刮彈性抗裂膩子，有效控制了檐線接縫開裂的問題。白色檐線自身造型線條與底邊黑色滴水槽線形成了細(xì)膩、大方、清秀的特點。

　　三、外墻變形縫采用不銹鋼制作，美觀實用，保證了使用功能，為建筑物外立面增加了一道靚麗的線條。

　　四、屋面采用剛?cè)醿傻婪浪瑒傂苑浪疄榧?xì)石混凝土原漿人工壓光，整體色澤均勻，平整細(xì)膩。屋面分隔縫設(shè)置突破常規(guī)，采用1000×1000mm分隔，陰陽線條流暢，膠縫尺寸寬度一致，線條順直，有效避免了屋面面層空裂的通病。

　　五、屋面雨水管采用￠140不銹鋼管制作，安裝牢固，美觀大方，底部設(shè)240×320mm黑色大理石接水板，耐久實用。

　　六、屋面保溫排氣孔成排上線，排氣管及防雨帽采用不銹鋼管制作，美觀耐用。

　　七、樓梯滴水線鑲嵌10mm寬白色鋁合金滴水槽。樓梯踢腳線上口鑲黑色塑料條，美觀適用。

　　八、沉降觀測點采用不銹鋼制作，美觀大方，操作簡便。

　　我公司所建工程的裝飾裝修、屋面及細(xì)部與該工程相比還有很大差距，需要從裝修策劃、材料選用、操作工藝等方面加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)。