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物業(yè)經(jīng)理人

雙十百佳先進(jìn)單位先進(jìn)個人標(biāo)兵座談會發(fā)言稿

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在“雙十百佳”先進(jìn)單位先進(jìn)個人標(biāo)兵座談會發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我是哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委書記曲愛民,首先感謝哈爾濱市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予我先進(jìn)個人標(biāo)兵榮譽(yù)稱號,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對哈汽公司的關(guān)心、支持和幫助。這項榮譽(yù)不僅是對我們過去工作的認(rèn)可和肯定,更多是對今后工作的鞭策和鼓勵,我們將按照上級工作要求,進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作。

下面,結(jié)合工作實際談?wù)剬S務(wù)公開的認(rèn)識、做法和體會。

  幾年來,特別是擔(dān)任公司黨委書記職務(wù)以后,通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開有關(guān)制度和文件,以及在實踐中不斷總結(jié)和推進(jìn)廠務(wù)公開工作,不僅增強(qiáng)了群眾觀念,而且對廠務(wù)公開的認(rèn)識也更加深刻。

  第一個認(rèn)識:廠務(wù)公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。搞好國有大型裝備制造企業(yè),既是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)問題,也是關(guān)系社會主義制度前途命運(yùn)的重大政治問題。搞好國有大型骨干企業(yè)必須把握一個基本政治原則,就是全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,始終是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。只有實行廠務(wù)公開,才可以調(diào)動職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性,從而達(dá)到充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的主力軍作用,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的目的。

  第二個認(rèn)識:廠務(wù)公開是落實以人為本的***的重要途徑。***的實質(zhì)是以人為本,以人為本體現(xiàn)了“***”重要思想和黨的“立黨為公、執(zhí)政為民”的根本宗旨。從現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展趨勢來看,以人為本的管理思想和管理模式,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的主流。人是企業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素,在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)以人為本,就是把職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。實行廠務(wù)公開,落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工創(chuàng)新意識和工作潛能,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展,職工利益才能最大限度地得到保障。

  第三個認(rèn)識:廠務(wù)公開是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。建設(shè)社會主義和諧社會必須構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。目前,我國正處于社會發(fā)展的關(guān)鍵期,同時也是勞資關(guān)系矛盾的凸顯期。實行廠務(wù)公開,讓廣大職工參與到企業(yè)管理中來,贏得職工群眾的理解和支持,把企業(yè)行為納入職工群眾的監(jiān)督和約束之下,增加企業(yè)重大經(jīng)營活動決策和管理的透明度,加大企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部監(jiān)督力度,真正落實職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利,才能把職工積極性都調(diào)動起來,心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,從而推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

  基于以上認(rèn)識,我們在推進(jìn)廠務(wù)公開工作中,加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),注重廠務(wù)公開工作機(jī)制建設(shè),把握廠務(wù)公開工作重點(diǎn),拓展廠務(wù)公開工作領(lǐng)域,努力增強(qiáng)廠務(wù)公開工作實效。主要做法有:

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)。作為公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,努力做到切實履行廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),始終把廠務(wù)公開工作擺在重要議事日程,作為一件事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理條例》、哈爾濱市《關(guān)于推行大宗物資采購公開的意見》文件要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。并采取召開專題會議研究公司廠務(wù)公開工作的新情況、新問題,為推進(jìn)廠務(wù)公開工作把握方向,創(chuàng)造條件。定期聽取廠務(wù)公開工作匯報,帶頭深入基層了解指導(dǎo)廠務(wù)公開工作,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,確保廠務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展。

  二是健全機(jī)構(gòu),建立四級廠務(wù)公開工作體系。為推進(jìn)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和推動下,我們建立健全了四級廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。首先是建立公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)按照公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》開展日常工作,保證了公司廠務(wù)公開工作正常有序地開展。其次是建立基層單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各基層單位都要建立以黨、政正職為組長,工會主席為副組長,行政副職及職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的十一項公開內(nèi)容實施公開并接受考評。再次是建立段務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以工段長為組長,工會支會主席、職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的七項公開內(nèi)容進(jìn)行公開。例如葉片分廠要求分廠主管領(lǐng)導(dǎo)參加下屬工段的段務(wù)公開會議,加強(qiáng)對段務(wù)公開工作指導(dǎo),保證段務(wù)公開質(zhì)量。最后是建立班務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以班長為組長,工會小組長和職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)檢查指導(dǎo)集體作業(yè)班務(wù)公開的工作情況。

  根據(jù)公司實行扁平化管理、基層單位管理權(quán)限逐漸增大的實際,公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,將分廠一級和工段一級作為四級廠務(wù)公開的重點(diǎn),規(guī)范了分廠一級和工段一級的公開內(nèi)容,增強(qiáng)了廠務(wù)公開工作針對性和實效性。建立健全四級廠務(wù)公開工作體系,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會實施、群眾參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,使廠務(wù)公開工作“橫向到邊、縱向到底”,為做好廠務(wù)公開工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

  三是完善制度,探索廠務(wù)公開長效機(jī)制。公司完善廠務(wù)公開制度、探索廠務(wù)公開工作長效機(jī)制大體經(jīng)歷了三個階段:第一階段,實行廠務(wù)公開以來,根據(jù)工作需要,公司以黨委文件的形式先后下發(fā)了《廠務(wù)公開民主監(jiān)督實施細(xì)則》、《全心全意依靠職工辦企業(yè),進(jìn)一步發(fā)揮工會組織作用實施細(xì)則》、《廠務(wù)公開民主管理達(dá)標(biāo)方案》、《公司廠務(wù)公開工作目標(biāo)及要點(diǎn)》、《公司基層單位廠務(wù)公開工作驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》等方案和制度,廠務(wù)公開工作基本上形成了制度化。第二階段,20**年初,在公司黨委指導(dǎo)下,重新修訂了《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和《職工代表大會工作細(xì)則》,并納入到公司管理制度之中,真正把廠務(wù)公開民主管理工作提升為企業(yè)的內(nèi)在需求和自覺行為。使廠務(wù)公開工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。第三階段,20**年初,根據(jù)市總工作部署,公司黨委研究決定,借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在葉片分廠試行《公司廠務(wù)公開民主管理工作手冊》,把全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、自我完善的理念貫穿于廠務(wù)公開民主管理工作的全過程,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化建設(shè),從而保證了廠務(wù)公開民主管理工作形成了長效機(jī)制。

  近年來,公司貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,不斷深化廠務(wù)公開工作,收到了一定的成效。20**年4月被評為全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位;20**年7月,全總副主席周玉清同志來公司檢查廠務(wù)公開民主管理工作時,給予了“七個好”的高度評價。

  實行廠務(wù)公開,提高了職工民主意識,增強(qiáng)了職工對企業(yè)的情感,促進(jìn)了公司各項工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,企業(yè)和職工從中得到了實實在在的好處。具體說,我們有以下幾點(diǎn)體會。

  一方面:推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,提升了企業(yè)核心競爭能力。通過推行廠務(wù)公開,讓職工知廠情、議廠事、參廠政、促廠興,增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感,提高了職工工作主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。20**年,公司經(jīng)營訂貨、www.dewk.cn產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等主要指標(biāo)居同行業(yè)前茅,初步實現(xiàn)了爭創(chuàng)行業(yè)排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)。20**年,公司共完成生產(chǎn)任務(wù)23320MW,創(chuàng)造了國內(nèi)同行業(yè)新的歷史,并且在泰州2臺1000MW等級超超臨界機(jī)組和秦山二期2臺650 MW超臨界核電機(jī)組競爭中一舉中標(biāo),拿到了公司首臺超超臨界機(jī)組出生證和代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的核電機(jī)組,對公司今后發(fā)展具有里程碑意義。目前,公司在項目中標(biāo)率和大機(jī)組市場占有率均居同行業(yè)首位,進(jìn)一步鞏固了公司在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。

  另一方面:擴(kuò)大了職工民主參與,加強(qiáng)了企業(yè)的科學(xué)管理。國有企業(yè)的職工既是國家的主人,也是企業(yè)的主人。職工沒有知情權(quán),就沒有參與權(quán)和管理權(quán),依靠職工辦企業(yè)就是一句空話。廠務(wù)公開的重要作用就在于通過公開廠情,使廣大職工真正了解企業(yè)改革與發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政等情況,為廣大職工行使民主權(quán)利,提供必不可少的條件。實踐證明,廠務(wù)公開既有利于職工民主權(quán)利的落實,又有利于企業(yè)夯實科學(xué)管理的群眾基礎(chǔ),實現(xiàn)管理的科學(xué)化、民主化。

  還有就是:促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,推進(jìn)了企業(yè)制度的創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度關(guān)鍵是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,必須在理順國家與企業(yè)關(guān)系的同時,同步理順企業(yè)與職工的關(guān)系,使國有企業(yè)真正成為法人實體和市場主體,做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。廠務(wù)公開能夠推動企業(yè)形成激勵和約束相結(jié)合的體制、機(jī)制及制度,有利于推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善,促進(jìn)企業(yè)制度的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

  實踐中我們深刻體會到,廠務(wù)公開工作不僅僅是上級的工作要求,更是企業(yè)自身發(fā)展和職工成長進(jìn)步的客觀需要。我們要以這次座談交流為契機(jī),認(rèn)真查找工作中存在的不足,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),把公司廠務(wù)公開工作提高到一個新水平。

篇2:紀(jì)檢組長兼工會主席在先進(jìn)事跡座談會上的發(fā)言

  紀(jì)檢組長兼工會主席在先進(jìn)事跡座談會上的發(fā)言

  尊敬的姚主任、各位報告團(tuán)成員、各位同仁:

  大家好!

  國家電網(wǎng)總部組織了青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)事跡巡回報告,我感到十分有意義。我懷著感動、敬仰的心情聽完了這場報告。我覺得它不是一個普通的事跡報告,更不是一個簡單的說教,報告團(tuán)介紹的青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)中幾位代表人物的先進(jìn)事跡,聽了讓人激動,令人震撼。這些感人事跡的介紹構(gòu)成了一部交響曲,歌頌的不僅是舉世矚目的工程建設(shè)和管理的奇跡,同時歌頌了“國家電網(wǎng)”的精神,歌頌了“國家電網(wǎng)人”這支鐵軍隊伍的英雄氣概和光輝形象,歌頌了近年來國家電網(wǎng)公司精神文化建設(shè)的豐碩成果。聽了這個報告會,的確對我們的精神、我們的心靈是一次洗禮、也是一次凈化。無疑是國家電網(wǎng)精神的一曲贊歌。

  通過幾位同志的報告和剛才魏總的介紹以及先前了解的基本情況,有些概念更加清晰了。比如這項工程體現(xiàn)的是國家的意志,凝聚的是民族精神;比如這個工程創(chuàng)造了世界在生命禁區(qū)高原施工的奇跡;比如這個工程結(jié)束了青藏地區(qū)長期缺電的局面,實現(xiàn)了我們國家除臺灣之外的電網(wǎng)的互聯(lián)。這些歷史記錄將永遠(yuǎn)載入史冊。

  青藏聯(lián)網(wǎng)工程是“國家電網(wǎng)精神”的贊歌。大家知道,“努力超載、追求卓越”是國家電網(wǎng)的企業(yè)精神,“四個服務(wù)”宗旨里有兩個非常重要的理念,一是“服務(wù)黨和國家的工作大局”,即國家電網(wǎng)關(guān)注的不僅是自身的發(fā)展,還有整個國家的發(fā)展,民族的復(fù)興和發(fā)展。二是“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”,在青藏地區(qū)生活的少數(shù)民族居多,自然環(huán)境和歷史原因等方方面面的限制,使這個地方的發(fā)展依然處在滯后狀態(tài),要讓這個地區(qū)的少數(shù)民族兄弟姐妹都能享受到gg開放三十多年的成果,電是一定要跟上的。有一句話叫:萬行原動力,電力先行官。在現(xiàn)代社會,所有行業(yè)的發(fā)展,沒有電就無從談起。青藏聯(lián)網(wǎng)工程的成功運(yùn)行,從根本上解決了青藏地區(qū)持久發(fā)展、穩(wěn)定繁榮的動力問題。這個工程充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”宗旨,弘揚(yáng)了國家電網(wǎng)企業(yè)精神。

  青藏聯(lián)網(wǎng)工程是“國家電網(wǎng)人”英雄氣概和光輝形象的贊歌。三萬人的隊伍在生命禁區(qū)摸爬滾打,歷盡艱辛,這個過程在報告團(tuán)的報告中從不同側(cè)面得到呈現(xiàn)。咱們都是血肉之軀,在那里,一個很小的問題,那怕是感冒,處理不當(dāng),一個活生生的人,幾小時之內(nèi)就可能離開這個世界。在那種情況下,風(fēng)雪漫漫,冷風(fēng)如刀,嚴(yán)重缺氧,還要去干重體力活,困難可想而知。這些人同樣都是為人子、為人父、為人夫的,不僅承擔(dān)著工作責(zé)任,同樣還有著家庭責(zé)任,同樣對家人有著很深的感情。在那個環(huán)境下工作,常常面臨的是死神的召喚,面臨的是一道道的鬼門關(guān)。但是這支鐵軍以超乎尋常的堅韌與毅力,攻堅克難,一步一個腳印的走向勝利,確實體現(xiàn)了國家電網(wǎng)人這么一支鐵軍隊伍一往無前的可貴精神,它也使我們國家電網(wǎng)人形象更加豐滿。我曾到西藏去慰問援藏的干部職工,老實講我在那里呆了不到一個禮拜,即沒去做體力勞動,也沒有太多的活動,但高原www.dewk.cn反應(yīng)已讓人感到難以忍受,感覺這個地方確實太艱苦了。工程建設(shè)者們要在雪山上施工,困難更是不可想象。國家電網(wǎng)“鐵軍”精神,同樣體現(xiàn)在此前的南方冰災(zāi)的搶險和汶川地震的搶險等諸多方面。一次次的艱辛考驗,錘煉了這支鐵軍,也使這支鐵軍的形象更加光彩奪目。

  青藏聯(lián)網(wǎng)工程是我們國家電網(wǎng)近年來精神文化建設(shè)豐碩成果的一曲贊歌。近些年來,國家電網(wǎng)公司認(rèn)真履行社會責(zé)任,在服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面作出了突出的貢獻(xiàn),得到全社會的認(rèn)可。這個過程中,即有物質(zhì)建設(shè)的豐碩成果,更有精神文化建設(shè)的豐碩成果,它是整個國家電網(wǎng)的寶貴的財富。在精神文化建設(shè)的寶庫里,青藏聯(lián)網(wǎng)工程以及在工程建設(shè)過程中所形成的一些精神、理念無疑是其中一顆璀璨的明珠。今后仍值得我們?nèi)ジ映浞值陌l(fā)掘它、研究它、學(xué)習(xí)和宣傳它。青藏聯(lián)網(wǎng)工程形成的物質(zhì)建設(shè)和文化建設(shè)成果,已經(jīng)構(gòu)成國家電網(wǎng)、國家電力發(fā)展史上輝煌的一頁,相信也會在中華民族的發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆。

  冀北公司是一個新成立的全資子公司,發(fā)展之初會面臨很多問題、面臨很多困難。要把冀北公司的品牌和形象真正在社會上立起來,讓社會認(rèn)可,讓廣大用戶認(rèn)可,可能還有很多艱苦的工作要做。增強(qiáng)冀北公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,需要很多條件,但其中一個很重要的因素是要靠文化;軟實力的增強(qiáng)與硬實力的增強(qiáng)同樣重要,但前者常常難度更大。這次報告會之后,我們將督促有關(guān)部門,從我們自身的特點(diǎn)和需要出發(fā),學(xué)習(xí)好、宣傳好青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)事跡和精神文化成果,使冀北公司成為服務(wù)首都安全供電、服務(wù)冀北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明星企業(yè)。

篇3:分公司項目經(jīng)理在學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡座談會上的發(fā)言

  分公司項目經(jīng)理在學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡座談會上的發(fā)言

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們: 大家好!

  我叫z,來自華北分部電網(wǎng)建設(shè)分公司,是一名現(xiàn)場一線員工。我今天很榮幸,在這里做交流發(fā)言。剛剛聽了青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)事跡報告,我深受感動,由衷的敬佩。我感到“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀在他們身上體現(xiàn)的淋漓盡致,是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學(xué)到和感受到了他們不畏艱難,敢于負(fù)責(zé)任、敢于挑重?fù)?dān)、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者,我為有這樣一群團(tuán)結(jié)向上、拼搏向前、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的戰(zhàn)友而驕傲和自豪。

  通過這次報告會,讓我深深地認(rèn)識到,即使是一位普通的員工,只要自身肯付出、肯努力,一樣可以實現(xiàn)自我人生價值。做為一名項目經(jīng)理,在我的日常工作中,也經(jīng)常會遇到這樣或那樣的困難,但和雪域高原的3萬多名建設(shè)者相比,我所遇到的困難是那么微不足道,我沒有任何理由不把自己的工作干好。

  去年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,我們完成了投產(chǎn)任務(wù),工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但與今天的事跡人物的所取得的成績相比,我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮,我要以青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)者為榜樣,立足崗位,努力超越,追求卓越,把他們扎扎實實的工作作風(fēng),舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻(xiàn)的英雄氣概帶到我今后的工作學(xué)習(xí)生活中去,為推進(jìn)公司更快更好發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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