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物業(yè)經(jīng)理人

校長在我校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上講話

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  校長在我校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上的講話

  感謝聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)z小學(xué)的大力關(guān)懷和支持,感謝老師們的辛勤努力負(fù)重拼搏,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師的模范帶頭,感謝大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮上進(jìn),使得我校完成了聯(lián)校下達(dá)的區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估指標(biāo)。同時(shí),激勵(lì)大家再接再厲、埋頭苦干,力爭完成下學(xué)年區(qū)評(píng)估第十二位次的聯(lián)校硬性指標(biāo)。

  中肯地講,我完全贊同路東旭主任代表學(xué)校所做的質(zhì)量分析報(bào)告。我們既要看到所取得優(yōu)秀成績,打了個(gè)翻身仗;也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪,只能以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習(xí)鉆研,想盡辦法,積極自主精心管理精心教學(xué),去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。如是,才有可能完成下學(xué)年第十二的教學(xué)任務(wù)。

  為此,針對(duì)我校實(shí)際,重點(diǎn)談一談本學(xué)年關(guān)于教學(xué)工作的兩個(gè)方面的思路和工作建議。

  一、講管理,求自主,讓學(xué)生有個(gè)好習(xí)慣。

  1.以教師的“愛”,去讓小學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實(shí)現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學(xué)習(xí),愛其所任學(xué)科,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈,學(xué)習(xí)興趣勃發(fā),比學(xué)趕幫熱烈。(愛師好學(xué),學(xué)風(fēng)好。)

  2.以教師的“身”,去讓小學(xué)生形成一種良好的“習(xí)慣”之質(zhì)。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細(xì)做學(xué)(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時(shí)間觀效益觀來去學(xué)校有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量,最終成為好習(xí)慣。(自主好學(xué),習(xí)慣好。)

  3.以教師的“行”,去讓小學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進(jìn),刻苦鉆研,從而打造小學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心,激情和健全堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)品質(zhì)與意志。

  二、講勤奮,求方法,讓環(huán)節(jié)有個(gè)高質(zhì)量。

  1.勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì)有收獲。簡言之,就是教學(xué)工作 “備學(xué)輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時(shí)性教學(xué)(“三清”)。功夫在課前—備課,出力在課堂,彌補(bǔ)在輔導(dǎo)。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實(shí)實(shí),不打折。(學(xué)生同樣得勤奮)

  2.方法是效益。動(dòng)腦筋想方設(shè)法求捷徑,教無定法,學(xué)有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學(xué),學(xué)中做,大力開展學(xué)生的預(yù)學(xué)、自主學(xué)習(xí),尤其是同伴學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的合作學(xué)習(xí)、“三星”評(píng)價(jià),全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵,才能鞏固所學(xué)。(跟得住,盯得緊。)

  最后,我想說的是,大家是教學(xué)上的行家里手,面對(duì)學(xué)生家長社會(huì)的質(zhì)量呼喚,面對(duì)教育教學(xué)的激烈競爭,一定要在遵循教育規(guī)律和教學(xué)規(guī)則的前提下,優(yōu)化自己的教學(xué)思想,構(gòu)建自己的課堂教學(xué)模式,形成自己良好的工作習(xí)慣,提高自己的工作效率,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)、學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)校質(zhì)量的飛躍發(fā)展,讓我們的z小學(xué)更加榮耀。

  謝謝大家,拜托各位!

篇2:Z小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)

  Z小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)

  “教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,一所學(xué)校能否被社會(huì)、家長認(rèn)可,關(guān)鍵在于教學(xué)質(zhì)量。而要想提高教學(xué)質(zhì)量,首先需要高素質(zhì)的教師。”青云鎮(zhèn)教學(xué)獎(jiǎng)懲管理制度里的這一句話道出了教學(xué)的真諦,作為一名教師的本職是教好學(xué)生,不僅是學(xué)習(xí),其他各方面品質(zhì)都是跟教師的素質(zhì)有著密切的關(guān)系。

  青云鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研管理制度有條理,有目的,有依據(jù),有措施。通過學(xué)習(xí)讓我們明白到“無規(guī)矩不成方圓”這句話的意義,只有制定嚴(yán)格的科學(xué)的教學(xué)管理制度,教師的教學(xué)行為才有章可循,有計(jì)可施,教師的教學(xué)目的才明確。制度里面的內(nèi)容很多一部分是督促教師提高教學(xué)的動(dòng)力,從某種意義上講,能夠帶動(dòng)教師的積極性,無論年輕的教師還是老前輩,都能夠有一個(gè)明確的目的和奔頭。制度里面各學(xué)科條例科學(xué)有序,有針對(duì)性,符合現(xiàn)有的農(nóng)村教學(xué)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)。通過與我校教學(xué)質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)懲制度相比,我們找到了不同點(diǎn)和共同點(diǎn),共同點(diǎn)就是:一切為了教好學(xué)生!不同點(diǎn)是我校制度某些方面還不夠明確和完善,有些地方也不夠科學(xué)化,人性化,這是我們需要改進(jìn)的方面,在此同時(shí),我校的管理制度執(zhí)行力度還需要加大,雖然老師們都是勤勤懇懇的工作教學(xué),但這一過程,老師們體會(huì)到的意義不夠深刻。

  在下一步的工作中,我們會(huì)認(rèn)真彌補(bǔ)不足,找缺點(diǎn)、改缺點(diǎn),找優(yōu)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。我校將制定更加完善合理的制度,為了使教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,為了使學(xué)生更上一層樓,為了使學(xué)生將來成才而繼續(xù)努力!

  Z小學(xué)

  20**.03

篇3:教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)材料

  教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)材料

  一、本次會(huì)議不是批斗會(huì),而是對(duì)前期教學(xué)工作的分析和總結(jié),也是尋找日常教學(xué)中學(xué)校管理的漏洞和教師教學(xué)的不足。

  二、充分認(rèn)清目前的形式,不比不知道,一比嚇一跳,我們的教學(xué)水平怎么樣,在比較中就一目了然了。我們正處在教學(xué)質(zhì)量急需提升的境地,不提升教學(xué)質(zhì)量,就要落后,就要倒退。沒有了教學(xué)質(zhì)量,就沒有存在的價(jià)值了。

  三、教學(xué)質(zhì)量的提升是學(xué)校一把手的責(zé)任,教學(xué)質(zhì)量差就是學(xué)校一把手沒有把教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓。學(xué)校工作千頭萬緒,要找準(zhǔn)工作的重心和關(guān)鍵點(diǎn),要把教學(xué)質(zhì)量的提升放到最重要的位置上,天天想著提升教學(xué)質(zhì)量的事情、想著提升的辦法,處處、時(shí)時(shí)為教學(xué)質(zhì)量提升做好工作。

  1、有思路才有出路,要找準(zhǔn)適合自身學(xué)校提升質(zhì)量比較科學(xué)的辦法。要經(jīng)常和教導(dǎo)主任一起探討提升的措施、方法,尋找出路,不要把教學(xué)甩手給教導(dǎo)主任就算了。

  2、教導(dǎo)主任要做好教學(xué)質(zhì)量提升的工作,多做、勤思,加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控,多與教師交流,特別是成績差的教師,分析原因,找出病根,對(duì)癥下藥,督促其提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)教學(xué)管理,跟蹤好教師的課前備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、單元檢測,做好學(xué)生的課前復(fù)習(xí)和課后鞏固。提高對(duì)差班的關(guān)注度,經(jīng)常針對(duì)這些班級(jí)進(jìn)行質(zhì)量抽測,分析學(xué)情,進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)教、補(bǔ)學(xué)。

  4、為教師教學(xué)做好服務(wù),不要只當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要當(dāng)好服務(wù)員。要伏倒身子為學(xué)校的教學(xué)服務(wù)。想一想:教學(xué)質(zhì)量提升了,其它還有什么干不好的呢?

  5、做好教師的思想工作,讓他們也認(rèn)清形勢,看到自己所處的位置,看看是否仍是無動(dòng)于衷。要讓老師們知道,不要占著位置不干活、不要誤人子弟。要看看那些取得優(yōu)異成績的教師,要向他們學(xué)習(xí)。

  四、每個(gè)學(xué)校都要有自己的目標(biāo),要制定出為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方案。要學(xué)習(xí)沙窩小學(xué)的做法,一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)。

  從根本上看,其實(shí)就是態(tài)度和做法兩個(gè)問題,態(tài)度決定一切,有了一個(gè)好的態(tài)度,然后很好的去做,不出成績都難。

  希望各學(xué)校端正態(tài)度、認(rèn)真反思、積極行動(dòng)起來,很好地利用本學(xué)期剩下的兩個(gè)月時(shí)間,把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升上去。

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