集團(tuán)公司競爭上崗實(shí)施方案

　　為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對牧場信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想及目的

　　通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效;憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競爭上崗的透明度。

　　2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利，做到機(jī)會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。

　　3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

　　4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。

　　5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫?，?jiān)持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

　　6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動。

　　三、實(shí)施范圍和條件

　　(一)競爭上崗范圍

　　公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

　　(二)競爭上崗應(yīng)具備的基本條件

　　1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。

　　3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

　　5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

　　6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。

　　(三)競爭上崗的組織與實(shí)施

　　競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

　　(四)競爭上崗的方式

　　對申報(bào)競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：

　　(1)各項(xiàng)成績權(quán)重比例

　　答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評(2:4:4)

　　(2)競聘結(jié)果計(jì)算

　　a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

　　(3)競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容

　　①答辯(口試，100分)

　　答辯：利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見附表1。

　　②基礎(chǔ)技能測試(100分)

　　主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等?；A(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。

　?、劬C合素質(zhì)測評(100分)

　　綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 ◆上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績：

　　a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。

　　b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

　　c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

　　d“績”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

　　◆綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無法客觀評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評價(jià)表附件2。

篇2：學(xué)院處級干部競爭上崗實(shí)施辦法

　　學(xué)院處級干部競爭上崗實(shí)施辦法

　　根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和學(xué)院內(nèi)部管理體制改革要求，決定在全院范圍內(nèi)實(shí)行處級干部競爭上崗。具體實(shí)施辦法如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“***”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，拓寬選人視野，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出，擴(kuò)大黨員和群眾對處級干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化任期目標(biāo)管理，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮處級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)院改革與發(fā)展需要、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　二、基本原則

　　1、黨管干部原則；

　　2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

　　3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；

　　4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

　　5、民主集中制原則。

　　三、競爭崗位

　　列入本次競爭上崗是指學(xué)院內(nèi)設(shè)黨政管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)、后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的處級干部職位，同時(shí)推薦黨總支、工會、團(tuán)委處級職位候選人。

　　四、競爭條件

　　一基本條件

　　1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“***”重要思想，認(rèn)真完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，事業(yè)心、責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念強(qiáng)。

　　2、具有履行崗位職責(zé)所需要的政策水平、專業(yè)知識以及相應(yīng)的組織管理能力和獨(dú)立解決問題的能力。

　　3、堅(jiān)持原則，依法辦事，正確行使權(quán)力。

　　4、堅(jiān)持民主集中制，作風(fēng)民主、顧全大局、善于團(tuán)結(jié)同志。

　　二資格

　　1、現(xiàn)任處級干部；組織上指定的系部臨時(shí)負(fù)責(zé)人；現(xiàn)任科級干部和具有教師或相關(guān)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員。

　　其中，競爭正處級職位，一般應(yīng)在副處級崗位工作兩年以上或在正科級崗位工作五年以上；競爭副處級職位，一般應(yīng)在正科級崗位工作三年以上或在副科級崗位工作五年以上。

　　2、參加競爭上崗人員應(yīng)具有大專以上文化程度，且近三年年度考核等級稱職及以上，身體健康。

　　3、競爭黨的處級干部職位，應(yīng)具有三年以上黨齡。

　　4、競爭機(jī)關(guān)管理職能部門和教學(xué)系部等單位處級職位，除具備上述條件外，還應(yīng)符合各競爭職位的條件。

　　5、能完成一個(gè)任期。年齡在57周歲以下（1947年8月31日以后出生）。57周歲以上且未達(dá)法定退休年齡的處級干部，不參加競爭上崗，由黨委視情安排工作，原職級待遇不變。

　　6、提拔為正處級干部的年齡不超過55周歲，提拔為副處級干部的年齡不超過50周歲（臨時(shí)負(fù)責(zé)人適當(dāng)放寬）。

　　特別優(yōu)秀的年輕干部，可以破格提拔。破格提拔條件另行規(guī)定。

　　五、競爭程序

　　一黨委召開全院教職工大會，進(jìn)行動員部署

　　各黨總支、各單位在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的輿論環(huán)境，奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)。

　　二公布處級干部競爭上崗實(shí)施辦法

　　三個(gè)人報(bào)名

　　個(gè)人報(bào)名需填寫《z學(xué)院競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位報(bào)名表》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交送表格，否則按自動放棄處理。每位競爭人員至少填報(bào)1個(gè)志愿，并填寫是否服從組織安排。

　　在報(bào)名過程中，允許報(bào)名競爭人員查詢各個(gè)職位的報(bào)名情況。報(bào)名人員可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)整所報(bào)職位。僅有個(gè)別人報(bào)名，形不成有效競爭的職位，可不列入本次競爭上崗范圍，允許改報(bào)其它職位。

　　四資格審查

　　組織部門對參加競爭上崗人員進(jìn)行資格審查，并公布結(jié)果。

　　五競爭演講和確定人選

　　1、公布競爭人員名單。

　　2、競爭演講。

　　凡報(bào)名競爭上崗人員，均應(yīng)參加演講。同一職位演講不足2人，演講按計(jì)劃進(jìn)行，該職位人選由黨委研究決定。

　　每位參加演講的時(shí)間為10分鐘。

　　3、民主推薦。

　　對參加演講人員進(jìn)行民主推薦。參加民主推薦的范圍：院黨政領(lǐng)導(dǎo)；原中層干部（含臨時(shí)負(fù)責(zé)人）；副高以上專業(yè)技術(shù)人員、分工會主席、民主黨派負(fù)責(zé)人、省、市人大代表、政協(xié)委員。

　　民主推薦采取無記名投票方式進(jìn)行。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)填寫A票，原中層干部（含臨時(shí)負(fù)責(zé)人）填寫B(tài)票，各方代表填寫C票。

　　民主推薦票權(quán)重：學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)為40%，原中層干部（含臨時(shí)負(fù)責(zé)人）為30%，各方代表為30%。

　　4、黨委確定初步人選。

　　六考察和決定擬聘（任）用人選

　　涉及提拔的干部，由考察小組對其德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察，并形成書面考察材料。黨委在資格審查、民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上，討論決定擬聘（任）用人選。由黨委決定的黨群組織的處級干部人選，還應(yīng)按規(guī)定程序產(chǎn)生。

　　七公示

　　對擬聘（任）用人選進(jìn)行公示。如公示期間反映有嚴(yán)重問題者，一經(jīng)查實(shí)，將取消其擬聘（任）用職務(wù)。

　　八聘（任）用

　　黨委根據(jù)公示結(jié)果決定聘（任）用人選。

　　六、聘（任）用方式和待遇

　　1、本次競爭上崗院黨群組織負(fù)責(zé)人，實(shí)行委任制；行政部門負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制。聘（任）用干部均實(shí)行任期制，一屆聘（任）期為三年。在聘（任）期內(nèi)享受院內(nèi)規(guī)定的崗位津貼。

　　2、現(xiàn)任處級干部（含臨時(shí)負(fù)責(zé)人）符合參加競爭上崗條件而未報(bào)名參加或參加競爭上崗未被聘（任）用或聘（任）用后拒絕上崗，不再享受原職級工資和崗位津貼，按政策重新確定職級待遇。

　　七、紀(jì)律與要求

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各黨總支、各單

位要在組織學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一干部和教職工的思想，充分認(rèn)識到這次競爭上崗是實(shí)施學(xué)院內(nèi)部管理體制改革的重要環(huán)節(jié)，是加快干部人事制度改革的重要方面，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，必須切實(shí)抓好。

　　2、加強(qiáng)教育，端正態(tài)度。各級黨組織必須加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部端正態(tài)度，顧全大局，自覺服從工作需要和組織安排。廣大干部要堅(jiān)守崗位，立足本職工作，做到正確對待競爭上崗，把競爭上崗工作與學(xué)院日常工作有機(jī)結(jié)合起來，確保在競爭上崗期間工作不斷、人心不散、思想不亂。

　　3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。組織部門在具體實(shí)施工作中，要周密安排，秉公辦事，如實(shí)反映情況，自覺抵制和反對違背黨的原則和規(guī)定、破壞組織人事工作紀(jì)律的行為。

　　4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。這次競爭上崗工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各級黨組織要按照黨委的統(tǒng)一部署，以高度的政治責(zé)任感和足夠的領(lǐng)導(dǎo)精力投入到此項(xiàng)工作中去。要嚴(yán)肅競爭上崗紀(jì)律，在競爭過程中，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派搞小圈子，不準(zhǔn)拉選票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。對已競爭上崗，黨委聘（任）用干部，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按時(shí)到崗交接工作；對拒不服從組織決定的干部，依據(jù)有關(guān)規(guī)定就地免職或降級使用。

　　八、競爭上崗工作由院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋

　　九、本辦法僅適用于本次競爭上崗工作

　　附件：《z學(xué)院競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位條件》

　　*z學(xué)院委員會

　　20**年7月6日

　　附件1:z學(xué)院競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位條件

　　崗位職位條件

　　紀(jì)委副書記 政策水平高，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力。五年以上黨齡，并有從事黨務(wù)工作的經(jīng)歷。

　　黨委職能部門正、副處級干部黨性強(qiáng)，政策水平高，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。五年以上黨齡，并有從事黨務(wù)工作的經(jīng)歷。

　　各黨總支正、副書記黨性強(qiáng)，熱愛和熟悉黨務(wù)工作，善于做師生思想政治工作，善于溝通和協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。三年以上黨齡。

　　工會正、副處級干部熟悉《工會法》，善于協(xié)調(diào)教職工關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和理財(cái)能力，能發(fā)揮橋梁作用，并有從事工會工作的經(jīng)歷。

　　團(tuán)委正、副書記熟悉團(tuán)組織和青年工作，善于做青年思想政治工作，善于溝通和協(xié)調(diào)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。*黨員，年齡不超過35歲，并有從事共青團(tuán)工作的經(jīng)歷。

　　行政職能部門正、副處級干部有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識，并有從事管理工作的經(jīng)歷。其中，人事部門負(fù)責(zé)人需*黨員，教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　教學(xué)系、部正、副處級干部專業(yè)基礎(chǔ)理論扎實(shí)，知識面寬，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，應(yīng)為學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干，一般應(yīng)具有教師及相關(guān)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并有從事管理工作的經(jīng)歷和一定的協(xié)調(diào)能力。

　　教學(xué)輔助部門正、副處級干部具有相關(guān)專業(yè)理論知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并有從事管理工作的經(jīng)歷。

　　后勤集團(tuán)正、副處級干部具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，有一定的開拓經(jīng)營能力和法制觀念，并具備一定的后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

篇3：企業(yè)（公司）競爭上崗實(shí)施方案

　　企業(yè)(公司)競爭上崗實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新勞動用工機(jī)制，建立健全效益機(jī)制、競爭機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動全員勞動積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，對部分崗位實(shí)行競爭上崗。為此，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定如下競爭上崗實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求，逐步引入競爭、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動用工機(jī)制度，并以此為突破口，積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革，實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，以崗定薪，崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

　　二、基本原則

　　1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則，確定崗位編制人員;

　　2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;

　　3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

　　4、堅(jiān)持工資向勞動強(qiáng)度大，技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

　　5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

　　6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

　　7、堅(jiān)持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則;

　　8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

　　三、競爭范圍及編制定員

　　此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位，包括管理人員等。

　　1、卷材車間共22人

　　其中：壓延機(jī)操作工8人

　　開煉機(jī)操作工2人

　　投料工2人

　　輔助人員3人

　　2、涂料車間操作工2人

　　3、施工隊(duì)施工員5人

　　四、競崗的方法步驟

　　1、準(zhǔn)備階段

　　為加強(qiáng)此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，決定成立以副總經(jīng)理為組長，調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。

　　2、宣傳發(fā)動階段

　　充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關(guān)政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認(rèn)識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)，在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制，才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力，才能真正調(diào)動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。

　　3、培訓(xùn)階段

　　按照“培訓(xùn)--考核--上崗”的程序，凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者，取消競崗資格。

　　4、報(bào)名階段

　　按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓(xùn)的人員，均可報(bào)名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位，公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

　　各崗位報(bào)名資格設(shè)定如下：

　　A、卷材車間

　　1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件

　　(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

　　2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件

　　(1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程，能有效控制本崗位生產(chǎn)工序，與上、下道工序配合默契。

　　3、配料工報(bào)名條件

　　(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)，誠實(shí)可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業(yè)精神強(qiáng)，對公司忠誠，能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作，具有獨(dú)立操作能力，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護(hù)知識，方可參加競崗。

　　B、施工隊(duì)

　　施工隊(duì)報(bào)名條件：(1)具有初中以上文化程度，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，吃苦耐勞，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識，熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè)，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。(5)具有一定的駐外及旅行知識，能經(jīng)常離家出行。

　　(五)考核階段

　　各個(gè)崗位的考核均實(shí)行百分制記分辦法，實(shí)行逐級淘汰制?？己藘?nèi)容包括(滿分100分)：實(shí)際操作(80分，各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時(shí)成績(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據(jù)本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時(shí)間另行安排。

　　考核結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進(jìn)入新的崗位，并按新競崗位起薪。

　　職工競爭上崗后，將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者，自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。

　　附：各崗位競爭上崗考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)