公司換熱站管理制度

　　1. 目的

　　為規(guī)范換熱站的管理，確保換熱站安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于本公司所有的換熱站。

　　3. 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　3.1 換熱站管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　負(fù)責(zé)審定換熱站管理制度、年度維修計(jì)劃，審批大修項(xiàng)目，檢查換熱站運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　3.2 換熱站管理辦公室

　　負(fù)責(zé)換熱站的日常運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理、節(jié)能管理、費(fèi)用收取等工作，定期對(duì)換熱站進(jìn)行巡視檢查，并做好記錄。

　　3.3 換熱站操作人員

　　嚴(yán)格遵守?fù)Q熱站管理制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保換熱站安全、高效運(yùn)行。

　　4. 運(yùn)行管理

　　4.1 換熱站運(yùn)行前準(zhǔn)備

　　(1)檢查換熱站的設(shè)備、管道、閥門、儀表等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　(2)檢查電氣設(shè)備是否正常，如電機(jī)、配電柜、電纜等，保證電氣安全。

　　(3)檢查換熱站內(nèi)消防設(shè)備是否完好，確保消防通道暢通。

　　4.2 換熱站啟動(dòng)與停運(yùn)

　　(1)啟動(dòng)前，確認(rèn)換熱站的供水、供電是否正常，閥門是否處于正確位置。

　　(2)啟動(dòng)時(shí)，先打開換熱器一側(cè)的進(jìn)出水閥門，再慢慢打開另一側(cè)的進(jìn)出水閥門，使換熱器逐漸進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)。

　　(3)停運(yùn)時(shí)，先關(guān)閉換熱器一側(cè)的進(jìn)出水閥門，再慢慢關(guān)閉另一側(cè)的進(jìn)出水閥門，確保換熱器內(nèi)無水殘留。

　　4.3 換熱站運(yùn)行參數(shù)控制

　　(1)根據(jù)室外溫度變化，調(diào)節(jié)一、二次側(cè)供水溫度，確保用戶室內(nèi)溫度符合要求。

　　(2)定時(shí)檢查換熱器進(jìn)出口壓力、溫度等參數(shù)，確保換熱器運(yùn)行正常。

　　(3)定期對(duì)補(bǔ)水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　5. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

　　5.1 設(shè)備日常維護(hù)

　　(1)保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔，及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵、雜物。

　　(2)定期檢查設(shè)備的潤滑情況，按照要求添加潤滑油。

　　(3)定期檢查設(shè)備的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)緊固。

　　5.2 設(shè)備定期保養(yǎng)

　　(1)每月對(duì)換熱器進(jìn)行例行檢查，包括換熱效果、滲漏情況等。

　　(2)每年對(duì)換熱器進(jìn)行清洗，去除內(nèi)部水垢，提高換熱效率。

　　(3)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。

　　6. 安全管理

　　6.1 安全管理組織

　　成立換熱站安全管理小組，負(fù)責(zé)制定安全管理制度，開展安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

　　6.2 消防安全管理

　　(1)嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度，配備足夠數(shù)量的消防器材。

　　(2)定期進(jìn)行消防演練，提高員工消防意識(shí)和滅火技能。

　　(3)嚴(yán)禁在換熱站內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

　　6.3 設(shè)備安全管理

　　(1)確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、有效，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備故障。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，防止操作失誤引起的安全事故。

　　(3)加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。

　　7. 節(jié)能管理

　　7.1 節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

　　(1)定期對(duì)換熱站進(jìn)行節(jié)能診斷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

　　(2)積極采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高換熱站能源利用效率。

　　7.2 運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化

　　根據(jù)室外溫度、用戶負(fù)荷等情況，優(yōu)化一、二次側(cè)供水溫度、流量等參數(shù)，降低能源消耗。

　　8. 費(fèi)用收取

　　8.1 費(fèi)用核算

　　(1)按照有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確核算換熱站的運(yùn)行成本，包括能源費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、人員工資等。

　　(2)根據(jù)核算結(jié)果，合理制定換熱費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送有關(guān)部門審批。

　　8.2 費(fèi)用收取

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行換熱費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，向用戶收取換熱費(fèi)。

　　(2)及時(shí)向用戶告知換熱費(fèi)繳納時(shí)間、地點(diǎn)及方式，方便用戶繳費(fèi)。

　　(3)定期對(duì)換熱費(fèi)收繳情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　9. 附則

　　9.1 本制度由換熱站管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　2 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

篇2：換熱站安全運(yùn)行操作規(guī)程

　　換熱站安全運(yùn)行操作規(guī)程

　　一、熱換站值班人員應(yīng)熟悉本站內(nèi)外設(shè)備，工藝流程及工作原理，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

　　二、供熱前應(yīng)先檢查設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，系統(tǒng)設(shè)備整潔良好，系統(tǒng)壓滿水，固水壓力保持在0.2MPa時(shí)方可啟動(dòng)循環(huán)泵運(yùn)行，正常后才可啟動(dòng)換熱器，運(yùn)行前應(yīng)先將入口管系統(tǒng)的排污閥打開進(jìn)行排污，以保證設(shè)備及管網(wǎng)正常使用。

　　三、管網(wǎng)系統(tǒng)充水

　　水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：懸浮物≤5mg/L

　　總硬度≤6mg/L

　　PH值≥7

　　溶解氧≤0.1mg/L

　　含油量≤2mg/L

　　充水順序：換熱站→外管網(wǎng)→熱用戶

　　四、嚴(yán)格按下列操作程序進(jìn)行操作

　　1、循環(huán)泵：?jiǎn)?dòng)前先檢查并進(jìn)行排空，三臺(tái)泵始終處于兩用一備，并定期輪換運(yùn)行。

　　2、換熱器：開啟時(shí)先慢慢打開回水(冷水)閥門，再漸漸打開進(jìn)水(熱水)閥門。關(guān)閉時(shí)則應(yīng)先漸漸關(guān)閉進(jìn)水(熱水)閥門，再關(guān)閉回水(冷水)閥門。

　　3、補(bǔ)水系統(tǒng)：采用自動(dòng)化控制進(jìn)行補(bǔ)水，1#泵，2#泵隨機(jī)交換或同時(shí)運(yùn)行，應(yīng)密切觀注水箱水位計(jì)的變化。

　　4、軟化水裝置：采用全自動(dòng)定時(shí)還原樹脂交換制水，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充鹽量，檢測(cè)水質(zhì)情況，并認(rèn)真觀測(cè)每日用水量的變化做好記錄。

　　5、經(jīng)常檢查除污器，出、入口壓力，壓差不得超過0.1MPa，每月可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排污。

　　6、保持系統(tǒng)內(nèi)壓力不小于0.2MPa，不高于0.4MPa。

　　五、因停電引起循環(huán)泵停運(yùn)時(shí)要立即關(guān)閉換熱器，防止設(shè)備超溫，避免設(shè)備損壞。

　　六、所有電器部分，值班人員不可隨意處置，出現(xiàn)故障應(yīng)立即通知電工或?qū)I(yè)人員來處置。

　　七、采暖期結(jié)束，換熱站停止運(yùn)行后，應(yīng)首先將動(dòng)力電源切斷，清理干凈站內(nèi)衛(wèi)生后，再分別對(duì)各種設(shè)備和附件進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

　　換熱站值班員崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，運(yùn)行操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，持證上崗。

　　2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗。

　　3、認(rèn)真填寫運(yùn)行和交接記錄，按時(shí)抄表，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，工作壓力及溫度的變化，若有異常及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并采取相應(yīng)措施處理。

　　4、做好設(shè)備的定期和日常保養(yǎng)工作，搞好站內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

　　5、站內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，消防器材定期檢查，保持完好，閑雜人員不得入內(nèi)，做好安全防范工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，較重大的隱患暫不能消除的要及時(shí)匯報(bào)并做好記錄

　　交 接 班 制 度

　　一、交接班制度是安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)班操作人員應(yīng)當(dāng)面向接班人員交接，并認(rèn)可后，雙方簽字。

　　二、準(zhǔn)時(shí)接班，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，并預(yù)先檢查。

　　三、做到“五交接”

　　1、工藝指標(biāo)、質(zhì)量及任務(wù)情況。

　　2、跑、冒、滴、漏情況。

　　3、不安全因素、預(yù)防措施及事故處理情況。

　　4、原始記錄正確完整及崗位清潔情況。

　　5、上級(jí)指令要求及注意事項(xiàng)。

　　四、“五不交”

　　1、生產(chǎn)情況、設(shè)備情況不明了。

　　2、原始記錄不清。

　　3、工具不齊。

　　4、衛(wèi)生不好。

　　5、接班者馬虎，不嚴(yán)格不認(rèn)真。

篇3：換熱站安全運(yùn)行操作規(guī)程

　　換熱站安全運(yùn)行操作規(guī)程

　　一、熱換站值班人員應(yīng)熟悉本站內(nèi)外設(shè)備，工藝流程及工作原理，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

　　二、供熱前應(yīng)先檢查設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，系統(tǒng)設(shè)備整潔良好，系統(tǒng)壓滿水，固水壓力保持在0.2MPa時(shí)方可啟動(dòng)循環(huán)泵運(yùn)行，正常后才可啟動(dòng)換熱器，運(yùn)行前應(yīng)先將入口管系統(tǒng)的排污閥打開進(jìn)行排污，以保證設(shè)備及管網(wǎng)正常使用。

　　三、管網(wǎng)系統(tǒng)充水

　　水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：懸浮物≤5mg/L

　　總硬度≤6mg/L

　　PH值≥7

　　溶解氧≤0.1mg/L

　　含油量≤2mg/L

　　充水順序：換熱站→外管網(wǎng)→熱用戶

　　四、嚴(yán)格按下列操作程序進(jìn)行操作

　　1、循環(huán)泵：?jiǎn)?dòng)前先檢查并進(jìn)行排空，三臺(tái)泵始終處于兩用一備，并定期輪換運(yùn)行。

　　2、換熱器：開啟時(shí)先慢慢打開回水(冷水)閥門，再漸漸打開進(jìn)水(熱水)閥門。關(guān)閉時(shí)則應(yīng)先漸漸關(guān)閉進(jìn)水(熱水)閥門，再關(guān)閉回水(冷水)閥門。

　　3、補(bǔ)水系統(tǒng)：采用自動(dòng)化控制進(jìn)行補(bǔ)水，1#泵，2#泵隨機(jī)交換或同時(shí)運(yùn)行，應(yīng)密切觀注水箱水位計(jì)的變化。

　　4、軟化水裝置：采用全自動(dòng)定時(shí)還原樹脂交換制水，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充鹽量，檢測(cè)水質(zhì)情況，并認(rèn)真觀測(cè)每日用水量的變化做好記錄。

　　5、經(jīng)常檢查除污器，出、入口壓力，壓差不得超過0.1MPa，每月可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排污。

　　6、保持系統(tǒng)內(nèi)壓力不小于0.2MPa，不高于0.4MPa。

　　五、因停電引起循環(huán)泵停運(yùn)時(shí)要立即關(guān)閉換熱器，防止設(shè)備超溫，避免設(shè)備損壞。

　　六、所有電器部分，值班人員不可隨意處置，出現(xiàn)故障應(yīng)立即通知電工或?qū)I(yè)人員來處置。

　　七、采暖期結(jié)束，換熱站停止運(yùn)行后，應(yīng)首先將動(dòng)力電源切斷，清理干凈站內(nèi)衛(wèi)生后，再分別對(duì)各種設(shè)備和附件進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

　　換熱站值班員崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，運(yùn)行操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，持證上崗。

　　2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗。

　　3、認(rèn)真填寫運(yùn)行和交接記錄，按時(shí)抄表，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，工作壓力及溫度的變化，若有異常及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并采取相應(yīng)措施處理。

　　4、做好設(shè)備的定期和日常保養(yǎng)工作，搞好站內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

　　5、站內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，消防器材定期檢查，保持完好，閑雜人員不得入內(nèi)，做好安全防范工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，較重大的隱患暫不能消除的要及時(shí)匯報(bào)并做好記錄

　　交 接 班 制 度

　　一、交接班制度是安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)班操作人員應(yīng)當(dāng)面向接班人員交接，并認(rèn)可后，雙方簽字。

　　二、準(zhǔn)時(shí)接班，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，并預(yù)先檢查。

　　三、做到“五交接”

　　1、工藝指標(biāo)、質(zhì)量及任務(wù)情況。

　　2、跑、冒、滴、漏情況。

　　3、不安全因素、預(yù)防措施及事故處理情況。

　　4、原始記錄正確完整及崗位清潔情況。

　　5、上級(jí)指令要求及注意事項(xiàng)。

　　四、“五不交”

　　1、生產(chǎn)情況、設(shè)備情況不明了。

　　2、原始記錄不清。

　　3、工具不齊。

　　4、衛(wèi)生不好。

　　5、接班者馬虎，不嚴(yán)格不認(rèn)真。