關(guān)于20**年度建筑工程安全、質(zhì)量大檢查評(píng)比結(jié)果的獎(jiǎng)懲決定
各分公司、辦事處、項(xiàng)目部：
20**年度，各分公司、辦事處、項(xiàng)目部圍繞集團(tuán)公司總體目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，在經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、效益等方面取得了較好的成績(jī)，但也存在許多不足與缺欠。
為促進(jìn)各單位的安全、質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)、奪杯理念，集團(tuán)公司根據(jù)"管理制度"相關(guān)規(guī)定，通過(guò)安全、質(zhì)量大檢查評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)董事會(huì)研究決定，特對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的分公司、項(xiàng)目部予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)，對(duì)考評(píng)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求的單位進(jìn)行處罰。
望取得獎(jiǎng)勵(lì)的單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新;受到處罰的單位要對(duì)照"管理制度"規(guī)定，努力尋找不足，吸取教訓(xùn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取迎頭趕上，為集團(tuán)公司整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二0**年三月十二日
篇2：EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度
EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校活動(dòng)中，學(xué)校利用櫥窗、黑板報(bào)、專題會(huì)議、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，查找工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感，充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性，使全體教師對(duì)校園的認(rèn)識(shí)，為這項(xiàng)工作的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、明確職責(zé)，完善制度
1、明確職責(zé)、全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實(shí)行分部、分級(jí)管理管理，學(xué)校和分部分別與各處室、各年級(jí)、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保平安校園創(chuàng)建系列活動(dòng)的健康有序開(kāi)展。明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究制后，各處室、各年級(jí)能夠經(jīng)常自覺(jué)地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動(dòng)開(kāi)展自查、互查活動(dòng)，校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)及時(shí)將上級(jí)對(duì)建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行情況通報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育和管理，政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患，并提出整改措施。把安全工作作為考評(píng)各處室、部門、班級(jí)和每位教職工的重要條件，在對(duì)班主任進(jìn)行考評(píng)時(shí)，有安全工作專項(xiàng)得分，并和班主任津貼掛鉤。同時(shí)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。
2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全，采取及時(shí)上報(bào)制度，預(yù)防為主，實(shí)行安全員自查上報(bào)制度，分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員，都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師，早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點(diǎn)部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組， 對(duì)校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進(jìn)行全面檢查，并在每天的晨會(huì)上及時(shí)小結(jié)，對(duì)不足地方，限時(shí)改正。
3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理，學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》，不準(zhǔn)社會(huì)上的人或車輛隨便進(jìn)入校園，如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意，同時(shí)還要及時(shí)登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意，以批條為準(zhǔn)，同時(shí)還要有相關(guān)老師或家長(zhǎng)的陪護(hù)。四、把握重點(diǎn)、落實(shí)具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動(dòng)各班級(jí)的創(chuàng)建積極性，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。
篇3：大學(xué)學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生檢查與獎(jiǎng)懲辦法（2）
> 大學(xué)學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生檢查與獎(jiǎng)懲辦法(二)為確保學(xué)生公寓公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)學(xué)生利益，加強(qiáng)員工管理，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，特制定本辦法。
一、檢查人員組成由中心辦公室召集，包括中心主任、院系團(tuán)總支代
表(不超過(guò)5人)、學(xué)生代表(不超過(guò)10人)。
二、每月一次不定期檢查，具體時(shí)間由辦公室提前組織安排，但不得通知各公寓樓及相關(guān)人員。否則取消本次檢查并追究有關(guān)人員責(zé)任。
三、每樓檢查項(xiàng)目為公共衛(wèi)生，自行車、垃圾車擺放，廣告張貼，公共設(shè)施狀況，員工精神面貌，公寓美化及綜合管理力度。
四、每樓滿分為100分，檢查人員根據(jù)檢查情況，每發(fā)現(xiàn)一處不合格處最少扣1分，最多扣5分。最后采用綜合打分的辦法，一次性給出本樓得分。
五、公寓中心根據(jù)檢查員數(shù)量及各樓得分總數(shù)，算出平均值即為本樓最后得分。
六、每月評(píng)選得分最多的公寓為“某月最佳公寓”，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。
七、連續(xù)兩次得分排名最后或一年度中累計(jì)3次排名最后的公寓，從年度津貼或臨時(shí)工工資中扣除1000元，并對(duì)該樓樓長(zhǎng)予以崗位調(diào)整。
八、公共設(shè)施損壞樓長(zhǎng)已報(bào)修，但維修人員未及時(shí)修理的，不予扣分，但須提供報(bào)修憑證，以追究維修人員責(zé)任。
九、公寓美化較好的，可根據(jù)情況加1至5分。
十、整個(gè)樓道、樓梯未按時(shí)清理或敷衍工作的，在征得中心主任的同意后，取消該樓本月評(píng)比資格，直接評(píng)為最后一名。
十一、學(xué)生制造污染或損壞公共設(shè)施，工作人員能及時(shí)予以處理的，不扣分。
十二、公共衛(wèi)生污染面積較大或設(shè)施損壞嚴(yán)重的，得分不得超過(guò)60分。