業(yè)主委員會新聘物業(yè)公司的公告

z世家全體業(yè)主：

　　z世家業(yè)委會與z物業(yè)管理公司所簽《物業(yè)管理合同》將于20**年12月30日到期，z物業(yè)已于20**年9月15日向我小區(qū)發(fā)出了“關(guān)于退出z世家物業(yè)服務(wù)的函”，為了保障全體業(yè)主的權(quán)益及物業(yè)服務(wù)工作順利過渡，業(yè)委會已于8月17日發(fā)布了關(guān)于選聘新物業(yè)的公告，9月16日發(fā)布了z、z、z等3家物業(yè)公司的標書和征集業(yè)主代表報名的公告。

　　9月24日晚上20點，業(yè)委會本著公平、公正、公開的原則，組織業(yè)主代表及z房、z、z等3家物業(yè)公司在小區(qū)舉行了“選聘新物業(yè)擴大會”。會上，z、z、z等3家物業(yè)公司派代表依次進入發(fā)言，業(yè)主代表對三家公司進行現(xiàn)場提問，最終由業(yè)委會成員及業(yè)主代表現(xiàn)場共同無記名投票，并當(dāng)場公布結(jié)果，票多的當(dāng)選。

　　最終成都z物業(yè)服務(wù)有限公司票數(shù)第一，當(dāng)選為z世家新聘物業(yè)公司。

　　部分業(yè)主代表簽名：

　　見掃描件

　　計票員簽名：唱票員簽名：監(jiān)票員簽名：

　　z世家業(yè)委會

　　20**年9月24日

　　抄送：z區(qū)房管局物管科z街辦安置辦z路社區(qū)z物業(yè)

篇2：物業(yè)公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理

　　呈報上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)

　　指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工

　　一.負責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。

　　二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。

　　三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎懲制度及考勤表。

　　四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。

　　五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。

　　六.負責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。

　　七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。

　　八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

　　九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。

篇3：物業(yè)公司總經(jīng)理信箱管理規(guī)定

　　深圳*******有限公司

　　總經(jīng)理信箱管理規(guī)定

　　文件編號：DZHR03120**3

　　版 次：A

　　頁 次：1/1

　　實施日期：

　　1.目的為鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應(yīng)渠道，特制定本規(guī)定。

　　2.范圍

　　公司全體員工

　　3.權(quán)責(zé)

　　人力資源部負責(zé)告示總經(jīng)理信箱管理說明，總經(jīng)理秘書負責(zé)信箱之開啟并將所有投之于信箱內(nèi)之書面材料整理并呈報總經(jīng)理。

　　4.定義

　　無

　　5.內(nèi)容

　　5.1公司全體員工可針對公司的經(jīng)營、管理提出合理的建議，反映不良問題，提出人意見。

　　5.2提出合理建議必須署名，以便公司查詢并進一步了解建議人的方案、評估可行性，獎勵等。

　　5.3提出個人意見及反映問題可署名亦可不署名。

　　5.4本公司總經(jīng)理信箱用于反應(yīng)員工意見、心聲之用，不得借以對公司同仁、上司進行個人人身攻擊，誣陷、報復(fù)等，一經(jīng)查實對具有上述行為人員作嚴肅處理。

　　5.5合理的有益于公司經(jīng)營、管理的建議、意見，經(jīng)公司內(nèi)部管理小組評定等級，將會對提出者作一定的獎勵(見下表)。

　　等級　　內(nèi)容說明　獎勵金額

　　一　　具有一定的創(chuàng)新性，完全可以實施并且具有重大回報價值　1000元

　　二　　具有一定科學(xué)性、可行性，但公司短期內(nèi)不于實施　　800元

　　三　　對不良管理、管理者進行揭發(fā)經(jīng)查屬實　　200元

　　四　其他有價值的建議　　10元

　　5.6意見、建議等提出者在交遞資料時必須字跡清晰、事實求是，以便追溯。

　　5.7每周六由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人收集，匯總具體內(nèi)容由總經(jīng)理裁定處理。人力資源部將上述工作進度結(jié)果作公開、透明之公告。

　　5.8以上建議或意見除采用總經(jīng)理信箱外也可以通過網(wǎng)站發(fā)給總經(jīng)理信箱反映。

　　5.9公司相關(guān)人員對員工之揭發(fā)、檢舉等事項作嚴格保密。

　　擬文　　審核　　核準