**物業[20**]11號

　　物業公司關于z管理處私自收取出入證押金情況的處理通報

　　各部（室）、**物管中心、各管理處：

　　**花園管理處主任**未經公司同意，自20**年5月起擅自授意管理員向住戶收取"臨時出入證"押金每塊50元，至20**年3月5日**調離** 管理處時，仍有316塊出入證尚未退款，合計金額15800元。押金以"白紙條"形式（未加蓋公章）由收款員或指定管理員收取后直接交給**，收款及退款均沒有通過財務部，沒有憑證存底，不能提供書面依據證明實際收款及退款數量，只是憑"筆記簿"記錄進行查核，存在明顯漏洞。

　　鑒于上述情況，經公司研究，決定作如下處理：

　　一、**身為管理處負責人，嚴重違反財務制度，沒有按財務規定辦理收款及退款手續，未經上級同意而自立名目收取不合理的押金，給公司造成極大的名譽損害，情節嚴重。決定給予**除名處分，并著令其書面保證對私自收取的押金負完全責任。

　　二、原**管理處收款AAA均了解押金收取情況，并經手收取押金，既未按財務制度將押金上交財務部，又沒有及時向公司領導反映，違反收款員有關規定。決定由其本人作書面檢討，并給予通報批評。

　　三、各管理處人員應引以為戒，堅決杜絕類似行為發生，如出現公款私存、貪污或挪用公款等行為，定將嚴懲不貸。

　　特此通報

　　二O**年三月十五日

　　抄報：集團公司李副總經理、人事部

　　**市**物業管理有限公司二0**年三月十五日發

　　（共印22份 ）

篇2：關于物業7月份工作檢查情況的處理通報

　　關于**物業20**年7月份工作檢查情況的處理通報

　　各服務中心、各部門：

　　經過對7月份工作檢查結果的總結和分析，結合日常工作完成情況，經公司總經辦研究決定，對相關責任人做出如下處理決定：

　　1、**一期客服部主管**，對下屬工作監督不力，裝修巡查十多天沒有任何記錄，嚴重違反公司裝修管理制度，給予公司內通報批評，月考核工資扣50元。

　　2、ZZ花園物業助理ZZ，沒按公司規定的要求上班長期不寫工作日記，給予公司內通報批評，月考核工資扣50元;服務中心經理**作為直接管理責任人，對下屬工作監控管理不力，放任自流，給予公司內通報批評，月考核工資扣50元。

　　3、慶豐花園服務中心經理ZZ，作為項目管理第一責任人，沒有監控管理好各部門的工作，導致小區現場品質問題較多，給予公司內通報批評，月考核工資扣100元。

　　4、**二期服務中心經理ZZ，對泳池管理工作監督不到位，在泳池專項檢查中發現問題較多，且救生員未按規定時間、規定頻次進行吸污作業，導致水質不合格，未盡到崗位責任，服務中心經理負有直接管理責任，給予公司內通報批評，月考核工資扣100元。

　　希望公司全體人員能夠引以為戒，時刻保持高度的工作責任心和職業素養，以良好的工作狀況和"為人民服務"的宗旨共同維護好公司形象，全面提升各項服務品質。

　　特此通報!

　　**市**物業管理有限公司

　　總 經 辦

　　二0一二年七月三十一日

篇3：對X同志上班遲到處理通報

　　關于對zz同志上班遲到的處理通報

　　公司各部、室：

　　針對近期員工出現紀律渙散的苗頭，20**年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監察部對公司辦公區的勞動紀律執行情況進行了抽查。

　　抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經核實，*、C二人加班后調休，但沒有調休手續；Z遲到，依據《職工考勤管理制度》，扣款20元；鑒于其認錯態度較好，根據公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規定，對其予以通報批評，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴格遵守上下班時間，加班調休應提前按程序簽調休單備查，今后在考勤抽查中凡無調休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發之日起執行。

　　各部、室務必要高度重視學習貫徹落實公司規章制度，人力資源部、監察部、企管部要進一步加大對勞動紀律執行情況的抽查力度，并將結果及時通報，對違章違紀行為予以嚴肅處理。

　　二0一二年十月十二日