醫(yī)院關(guān)于20**年度各科室外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)
本院各科室、部：
年初受院部委托，為規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理，使之充分利用好各級(jí)學(xué)術(shù)交流這一平臺(tái)，我們經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，制定了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的規(guī)定”，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，現(xiàn)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，把各科室的費(fèi)用使用情況和運(yùn)行中的問(wèn)題通報(bào)如下：
1、大部分科室經(jīng)費(fèi)使用合理，外出學(xué)習(xí)人員的條件符合“規(guī)定”要求，費(fèi)用均有結(jié)余。
2、個(gè)別科室經(jīng)費(fèi)超支，要合理控制一會(huì)多人、一人多會(huì)的現(xiàn)象，要根據(jù)科室情況充分利用不同的學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，做好科內(nèi)傳達(dá)和培訓(xùn)，防止經(jīng)費(fèi)的不合理使用。
3、還有個(gè)別科室的費(fèi)用未用，希望要重視學(xué)術(shù)交流的重要性，加強(qiáng)交流，更新知識(shí)，從而加快提高本專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展。
4、部分科室還存在輕院內(nèi)培訓(xùn)而重外出學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，我們?cè)谙履甓葘?shí)行的計(jì)算機(jī)學(xué)分管理中，將加大管理力度，嚴(yán)格按照“規(guī)定”要求執(zhí)行。
5、經(jīng)費(fèi)的超支和結(jié)余將按照“規(guī)定”要求，結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使
6、希望各科室加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)的管理，超支的科室嚴(yán)格把關(guān)，控制學(xué)習(xí)數(shù)量，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量；外出較少及全年未外出的科室發(fā)揮各專業(yè)特長(zhǎng)，積極參加有質(zhì)量的學(xué)術(shù)會(huì)議，以提高各自的業(yè)務(wù)水平。
以上是我們?cè)谥贫ā巴獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)會(huì)議的規(guī)定”實(shí)施一年后所發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題，各科室如有什么異議或好的建議和辦法，望及時(shí)與科教科聯(lián)系，我們將會(huì)認(rèn)真尊重大家的合理化建議，更加規(guī)范我們的外出學(xué)習(xí)的管理工作，使之學(xué)有所需，學(xué)有所用，節(jié)約開(kāi)支，提高效益，充分利用好學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，拓寬思路，勇于創(chuàng)新，為更好的開(kāi)展我們的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
附：20**年各科室外出學(xué)習(xí)費(fèi)用使用情況
**第二醫(yī)院
20**.1.18
篇2：醫(yī)院年度各科室外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)
醫(yī)院關(guān)于20**年度各科室外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)
本院各科室、部：
年初受院部委托，為規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理，使之充分利用好各級(jí)學(xué)術(shù)交流這一平臺(tái)，我們經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，制定了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的規(guī)定”，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，現(xiàn)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，把各科室的費(fèi)用使用情況和運(yùn)行中的問(wèn)題通報(bào)如下：
1、大部分科室經(jīng)費(fèi)使用合理，外出學(xué)習(xí)人員的條件符合“規(guī)定”要求，費(fèi)用均有結(jié)余。
2、個(gè)別科室經(jīng)費(fèi)超支，要合理控制一會(huì)多人、一人多會(huì)的現(xiàn)象，要根據(jù)科室情況充分利用不同的學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，做好科內(nèi)傳達(dá)和培訓(xùn)，防止經(jīng)費(fèi)的不合理使用。
3、還有個(gè)別科室的費(fèi)用未用，希望要重視學(xué)術(shù)交流的重要性，加強(qiáng)交流，更新知識(shí)，從而加快提高本專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展。
4、部分科室還存在輕院內(nèi)培訓(xùn)而重外出學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，我們?cè)谙履甓葘?shí)行的計(jì)算機(jī)學(xué)分管理中，將加大管理力度，嚴(yán)格按照“規(guī)定”要求執(zhí)行。
5、經(jīng)費(fèi)的超支和結(jié)余將按照“規(guī)定”要求，結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使
6、希望各科室加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)的管理，超支的科室嚴(yán)格把關(guān)，控制學(xué)習(xí)數(shù)量，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量；外出較少及全年未外出的科室發(fā)揮各專業(yè)特長(zhǎng)，積極參加有質(zhì)量的學(xué)術(shù)會(huì)議，以提高各自的業(yè)務(wù)水平。
以上是我們?cè)谥贫ā巴獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)會(huì)議的規(guī)定”實(shí)施一年后所發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題，各科室如有什么異議或好的建議和辦法，望及時(shí)與科教科聯(lián)系，我們將會(huì)認(rèn)真尊重大家的合理化建議，更加規(guī)范我們的外出學(xué)習(xí)的管理工作，使之學(xué)有所需，學(xué)有所用，節(jié)約開(kāi)支，提高效益，充分利用好學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，拓寬思路，勇于創(chuàng)新，為更好的開(kāi)展我們的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
附：20**年各科室外出學(xué)習(xí)費(fèi)用使用情況
**第二醫(yī)院
20**.1.18
篇3：XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批制度
XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批制度
第一條為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，合理控制各項(xiàng)開(kāi)支，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
第二條經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批制度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容。各級(jí)各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、省市有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及學(xué)校相關(guān)制度，按照事權(quán)和財(cái)權(quán)統(tǒng)一的原則，既行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，順利完成事業(yè)任務(wù)，又承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保國(guó)家和學(xué)校利益不受損失。
第三條學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，根據(jù)情況不同劃分審批權(quán)限，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。
第四條校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。分管財(cái)務(wù)工作的副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
第五條分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門申報(bào)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審核;職能部門負(fù)責(zé)人，對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的真實(shí)性、合法性、效益性負(fù)責(zé)。
第六條財(cái)務(wù)室作為學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門，在校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)工作副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道的合理性、額度可行性、票據(jù)合法性、程序及標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性負(fù)責(zé)。
第七條經(jīng)費(fèi)審批實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)制。職能部門或申報(bào)人填寫《XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表》，注明申報(bào)理由和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須按照審批權(quán)限，由相關(guān)的經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人審批，并注明經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道。預(yù)算的審批權(quán)限：1萬(wàn)元(含)以下，由分管財(cái)務(wù)工作的副校長(zhǎng)審批;1萬(wàn)元至5萬(wàn)元(含)，由校長(zhǎng)審批;5萬(wàn)元以上，由校務(wù)會(huì)審批。
第八條學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和《招投標(biāo)法》，對(duì)政府采購(gòu)限額目錄的貨物及工程嚴(yán)格按要求落實(shí)執(zhí)行。
(一)按政府招標(biāo)流程辦理：貨物類≧100萬(wàn);工程類≧200萬(wàn)的項(xiàng)目。
(二)按政府采購(gòu)流程辦理：20萬(wàn)≦貨物類<100萬(wàn)(政府采購(gòu)目錄內(nèi));50萬(wàn)≦工程類<200萬(wàn);服務(wù)類≧20萬(wàn)項(xiàng)目
(三)按內(nèi)部采購(gòu)流程辦理：貨物類<20萬(wàn);工程類<50萬(wàn);服務(wù)類<20萬(wàn)的項(xiàng)目以及政府采購(gòu)目錄范圍外的項(xiàng)目。其中，項(xiàng)目<1萬(wàn)按比較詢價(jià)程序辦理;1萬(wàn)≦項(xiàng)目<10萬(wàn)按集體議價(jià)程序辦理;項(xiàng)目≧10萬(wàn)按競(jìng)爭(zhēng)性談判程序辦理。
第九條對(duì)于材料加工、服務(wù)購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、圖書購(gòu)置、大宗物資材料采購(gòu)、工程款(包括基建和維修)等的開(kāi)支報(bào)銷，應(yīng)提供具有法律效應(yīng)的合同或協(xié)議、工程進(jìn)度表、決算書及驗(yàn)收證明等。
第十條原始票據(jù)如有遺失，應(yīng)當(dāng)取得原票據(jù)存根聯(lián)或記賬聯(lián)復(fù)印件，加蓋出票單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章，代作原始憑證。
附：
1、《XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表》
2、《XX中學(xué)集體議價(jià)流程》
3、《XX中學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性談判流程》
XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表
經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 |
項(xiàng)目名稱 | ||||||
| 項(xiàng) 目 分 類 |
1 | 預(yù)算經(jīng)費(fèi) | 合 計(jì) |
||||
| 2 | 預(yù)算經(jīng)費(fèi) | ||||||
| 3 | 預(yù)算經(jīng)費(fèi) | ||||||
| 填報(bào)人簽名 | 填報(bào)時(shí)間 | 年 月 日 | |||||
審 核 審 批 |
主管校領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)主任審核 | 資金來(lái)源（財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)填寫） |
|||||
| 財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)（1萬(wàn)以下）審批 | |||||||
| 校長(zhǎng)（1-5萬(wàn)）或校務(wù)會(huì)（5萬(wàn)以上）審批 | |||||||
| XX中學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性談判流程 | |||
| 實(shí)施步驟 | 具體要求 | 責(zé)任部門 | |
| 1 | 上網(wǎng) 公示 |
貨物及服務(wù)要求公示技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量服務(wù)要求；工程公示預(yù)算、項(xiàng)目清單、工期要求、資質(zhì)要求等。 | 申報(bào)部門 |
| 2 | 成立談判 小組 |
評(píng)委3名（項(xiàng)目申報(bào)人及有關(guān)專家） 監(jiān)委1-2名，由學(xué)校紀(jì)委或教代會(huì)代表組成。 |
分管領(lǐng)導(dǎo) |
3 |
競(jìng)爭(zhēng)性談判流程 |
1、監(jiān)委組織對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行密封性審查； 2、評(píng)委對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格性和符合性審查； 3、宣布投標(biāo)人第一輪報(bào)價(jià)； 4、評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)并要求投標(biāo)人作出書面答復(fù)或承諾； 5、投標(biāo)人進(jìn)行第二輪報(bào)價(jià)； 6、評(píng)委簽定意見(jiàn)書； 7、對(duì)投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總，并由投標(biāo)人授權(quán)代表簽字確認(rèn)； 8、由評(píng)委、監(jiān)委簽定評(píng)標(biāo)結(jié)論書 |
主持人 |
| 4 | 擬定 合同 |
投標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)的響應(yīng)文件，擬定《項(xiàng)目合同書》。 | 申報(bào)部門 |
| 5 | 審定 合同 |
將《項(xiàng)目合同書》遞交給法律顧問(wèn)，并在《合同審批表》上簽署意見(jiàn)后。 | 辦公室 |
| 6 | 簽署合同 | 根據(jù)《合同審批表》的意見(jiàn)，簽署《項(xiàng)目合同書》交學(xué)校辦公室蓋章生效。 | 校長(zhǎng) |
| 7 | 存檔備案 | 將《項(xiàng)目合同書》交學(xué)校檔案室存檔；將《項(xiàng)目合同書》、《合同審批表》交財(cái)務(wù)室備案。 | 辦公室 |
| XX中學(xué)集體議價(jià)流程 | |||
| 實(shí)施步驟 | 具體要求 | 責(zé)任部門 | |
| 1 | 收集 信息 |
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息或邀請(qǐng)多家單位比較，了解市場(chǎng)信息。 | 申報(bào)部門 |
| 2 | 成立 小組 |
主持人1名。 | 分管領(lǐng)導(dǎo) |
| 參與人2名（申請(qǐng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家） | |||
3 |
集體 議價(jià) |
1、評(píng)委提問(wèn)。 | 主持人 |
| 2、集體商議或民主投票決定。 | |||
| 3、填寫《集體議價(jià)表》。 | |||
| 4 | 擬定 合同 |
根據(jù)《集體議價(jià)表》的結(jié)果，擬定《項(xiàng)目合同書》，填寫《合同審批表》。 | 申報(bào)部門 |
| 5 | 審定 合同 |
將《項(xiàng)目合同書》遞交給學(xué)校法律顧問(wèn)，并在《合同審批表》上簽署意見(jiàn)后。 | 辦公室 |
| 6 | 簽署合同 | 根據(jù)《合同審批表》的意見(jiàn)，簽署《項(xiàng)目合同書》交學(xué)校辦公室蓋章生效。 | 校長(zhǎng) |
| 7 | 存檔備案 | 將《項(xiàng)目合同書》交學(xué)校檔案室存檔；將《項(xiàng)目合同書》、《合同審批表》交財(cái)務(wù)室備案。 | 辦公室 |