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物業經理人

建設投資經營公司三公經費管理制度

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  建設投資經營公司三公經費管理制度

  為切實規范“三公”消費行為,有效壓縮“三公”經費支出,加強對“三公”經費的監管,扎實推進“三公”經費管理工作,公司(中心)研究制定本管理制度。

  一、“三公”經費定期上報制度。

  嚴格按照公司《公務接待制度》和《公車使用管理制度》,做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎性工作。每季末,在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經費支出執行情況,同時在公司內網予以公示,接收全體員工的監督。

  二、公務卡制度。

  由綜合部負責,擬辦理公務卡制度。公司中層以上干部開立公務卡,其他干部職工根據工作需要原則自行確定;因工作需要,經公司領導批準,在具備刷卡條件的商戶進行公務消費時,用公務卡進行結算辦公費、差旅費、培訓費、會議費、交通費、招待費等商品和服務支出,原則上不使用現金結算。

  三、公務考察制度。

  公務考察,在兩周前將公務考察目的、內容、地區向公司黨委進行匯報,經同意后方可實施;外出一周前將審批手續、考察日程、外出人員名單報綜合部備案,嚴格按規定控制天數、人數、次數。

  四、備查賬制度。

  公司綜合部負責專項登記公務接待、公務考察相關詳細信息,同時負責登記公務用車的燃油、維修等費用信息。公務接待按公務接待表及實際支出;公務考察登記外出考察審批表相關內容;公務用車建立公務用車登記備查制度,司機班負責人每月向綜合部上報公車運行的公里數、里程數、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經費使用情況。

  本制度自發布之日起執行。

篇2:中學落實八項規定,嚴控三公經費的制度

>  中學關于落實“八項規定,嚴控“三公”經費”的制度

  為深入貫徹落實中央八項規定,發揚艱苦創業、勤儉辦學的優良作風,嚴格控制“三公”經費支出,努力降低學校管理成本,將有限資金用在教育教學上,特制定以下制度。

  一、嚴格控制外出學習考察活動。凡是外出學習考察,必須有教育主管部門的文件通知,必須實行事前報批、事后報告,必須執行對應經費。禁止任何人借考察學習名義用公款組織外出旅游。

  二、嚴格公務接待管理。

  本著熱情、必要、周到,堅持節約簡樸、嚴禁奢侈浪費的原則,加強對接待費用的控制和管理,建立健全公務接待審批制度,要求部門接待必須由分管校長簽字報校長同意后方可接待,作陪人員不超3人,接待標準每人不超過60元。報銷時要附宴請單和接待事由。

  三、嚴格公車管理。規范對車輛維修、加油、保險等環節的內部控制,嚴禁公車私用。一般的取送材料到校辦申請,由校辦安排車輛;對重大活動且人數較多,要有校辦統一協調安排。私車公用的,根據里程報銷油費。

  zz高級中學

  20**年5月22日

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