學(xué)校元旦、春節(jié)期間安全檢查情況通報
為了切實做好學(xué)校穩(wěn)定和安全工作，進一步推進“平安校園”建設(shè)，根據(jù)學(xué)?？倓?wù)保處關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間校園安全大檢查工作通知，各部門開展安全自查，學(xué)校抽查的方式進行檢查。20**年1月13日由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組zz校長牽頭，組織由各部門分管副校長、處室主任、保衛(wèi)處等相關(guān)部門組成的安全檢查組，檢查組先后對教學(xué)樓、圖書館、科學(xué)樓、保安室、保管室安全情況進行檢查情。檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：
?。?）教學(xué)樓玻璃大門：由于使用時間長，用于支撐的玻璃出現(xiàn)松動，容易造成因臺風(fēng)或碰撞引發(fā)的玻璃門、框整體脫落，給過往學(xué)生安全造成傷害，林校長當(dāng)即在現(xiàn)場與zz副校長、總務(wù)處主任、教務(wù)處主任、政教處主任協(xié)商，決定利用寒假時間將該玻璃大門拆除，確保師生生命安全。
?。?）消防安全：部份教學(xué)樓樓梯口消防疏散指示燈箱受到學(xué)生人為破壞，要求總務(wù)部門進行修理，同時要求政教處、保衛(wèi)處開展對學(xué)生消防安全意識教育，愛護消防設(shè)備，確保今后不再發(fā)生類似事件。
（3）用電安全：初中部三層教室門口電燈開關(guān)板損壞，要求總務(wù)處立即安排電工進行修復(fù)。
?。?）保安工作：林校長對保安工作提出以下幾點要求：加強保安值班工作，對遲倒學(xué)生開展登記工作，防止學(xué)生未經(jīng)請假私自離校；根據(jù)學(xué)校保衛(wèi)處工作安排，安排人員對學(xué)校圍墻進行鐵線刺網(wǎng)加固和利用假期對教學(xué)數(shù)、學(xué)生宿舍等人員密集場所疏散通道樓梯畫線（上下樓分隔線）；同時要加強春節(jié)假期校園值班巡邏工作，增強主動防范意訓(xùn)，結(jié)合“清剿火患”行動，加強巡邏和值守，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保學(xué)校人員和財產(chǎn)安全。
通過部門安全自查和校領(lǐng)導(dǎo)安全檢查情況抽查，進一步提高部門安全防范意識，切實落實安全責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，堅決杜絕事故的發(fā)生。
zz高級中學(xué)總務(wù)保衛(wèi)處
20**年1月14日
篇2：建設(shè)集團第三季度質(zhì)量安全檢查通報
建設(shè)集團公司二零一零年第三季度質(zhì)量安全檢查通報
各分公司、辦事處、項目部：
為了確保建筑工程質(zhì)量，確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，9月15日開始，由集團公司質(zhì)安副總經(jīng)理**帶隊，現(xiàn)場部相關(guān)人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業(yè)廠房工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報如下：
一、基本情況
此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況，一是察看工程實體質(zhì)量，看是否有違犯強條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通?。徊炜词┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實；三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向施工、監(jiān)理企業(yè)通報，確定整改期限，落實整改責(zé)任人。
通過檢查，可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，一是嚴格按照基本建設(shè)程序抓好項目的施工管理，參建各方責(zé)任人到崗到位，施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護設(shè)施和安全防護用品得到落實，
二、存在的主要問題
?。ㄒ唬┕こ贪踩闆r：
1、文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責(zé)任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業(yè)人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現(xiàn)場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。
2、施工腳手架搭設(shè)方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網(wǎng)下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。
3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規(guī)范要求；部分工程電氣控制箱防護不到位，重復(fù)接地虛設(shè)，部分用電設(shè)備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。
4、物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè)，無防雨、防墜措施
5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護措施不到位。
?。ǘ┕こ藤|(zhì)量情況
1、質(zhì)量管理方面：部分項目部機構(gòu)組織不健全，對上下道工序質(zhì)量未嚴格實行"三檢"制度。
2、工程實體質(zhì)量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設(shè)計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數(shù)工程砌體施工時，對120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面，模板脹?，F(xiàn)象較普遍，特別是梁側(cè)向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位，造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調(diào)整，造成上下層柱板接搓錯位。
（三）下步工作要求：
在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。各項目要落實專人負責(zé)項目技術(shù)資料建設(shè)工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質(zhì)量安全責(zé)任落實到人，不斷提高項目的建設(shè)水平。
認真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理，認真執(zhí)行設(shè)計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設(shè)施和人員的防護用品；以規(guī)范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力；以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用；要落實專人負責(zé)抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
**建設(shè)集團有限公司
二零**年十月十五日
篇3：建設(shè)集團第三季度質(zhì)量安全檢查通報
建設(shè)集團公司20**年第三季度質(zhì)量安全檢查通報
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為了確保建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場部相關(guān)人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將情況通報如下：
一、 基本情況
此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況，一是察看工程實體質(zhì)量，看是否有違犯強條的現(xiàn)象，是否有質(zhì)量通病;察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責(zé)任人簽字，責(zé)任是否得到落實;三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況，現(xiàn)場向施工、監(jiān)理、企業(yè)通報，確定整改期限，落實整改責(zé)任人。
通過檢查，可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，一是嚴格按照基本建設(shè)程序抓好項目的施工管理，參建各方責(zé)任人到崗到位，施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，安全防護設(shè)施和安全防護用品得到落實。
二、 存在的主要問題
(一) 工程安全情況：
1、 文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產(chǎn)制度不健全，人員配備不齊全，安全責(zé)任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業(yè)人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現(xiàn)場管理混亂，材料亂堆亂放;施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。
2、 施工腳手架搭設(shè)方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網(wǎng)下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。
3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現(xiàn)場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規(guī)范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位，重復(fù)接地虛設(shè)，部分用電設(shè)備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。
4、 物料提升機、施工機具方面：井架停靠裝置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè)，無防雨、防墜措施。
5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護措施不到位。
(二) 工程質(zhì)量情況：
1、 質(zhì)量管理方面：部分項目部機構(gòu)組織不健全，對上下道工序質(zhì)量未嚴格實行“三檢”制度。
2、 工程實體質(zhì)量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設(shè)計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數(shù)工程砌體施工時，對120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)，部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面，模板局部脹模現(xiàn)象，特別是梁側(cè)向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位，造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調(diào)整，造成上下層柱板接搓錯位。
(三) 成本控制：在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監(jiān)控，把實際的發(fā)生成本控制在目標范圍內(nèi)：
(四) 進度控制：按總進度計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃，均控制合同工期，朱家角項目因建設(shè)單位要求，暫緩施工。
下步工作要求：
在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。各項目要落實專人負責(zé)項目技術(shù)資料建設(shè)工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質(zhì)量安全責(zé)任人落實到人，不斷提高項目的建設(shè)水平。
認真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理，認真執(zhí)行設(shè)計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設(shè)施和人員的防護用品;以規(guī)范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責(zé)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
**建設(shè)集團有限公司
二零一二年十月二十二日