房地產(chǎn)租金水平評估申請書格式

　　涉及房地產(chǎn)租金可得利益損失賠償?shù)奈餀?quán)侵權(quán)類案件，訴訟雙方很難就侵權(quán)期間的租金水平取得共識。通過申請法院指定專業(yè)機(jī)構(gòu)評估成為一種比較公平的選擇。下文為一則房產(chǎn)租金評估申請書范本。

　　申請人：**房地產(chǎn)有限公司

　　住所：**市**區(qū)

　　法定代表人：zz

　　請求事項(xiàng)：

　　請求貴院委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對位于**市杏林區(qū) " **城"總建筑面積為**平方米的房產(chǎn)在20**年7月25日至20**年7月25日之間的租金水平進(jìn)行評估。

　　事實(shí)與理由：

　　申請人與中國V有限公司**分公司財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛（20**）集民初字第***號案件，原被告雙方對訴爭房產(chǎn)20**年7月25日至20**年7月15日之間的租金水平無法形成一致意見，而此為衡量申請人的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失水平的依據(jù)。由貴院依法委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，有利于查明案件事實(shí)，也有利于貴院定紛止?fàn)帯榇耍暾埲讼蛸F院提出上述請求，請予準(zhǔn)許。

　　此致

　　**市**區(qū)人民法院

　　申請人：**房地產(chǎn)有限公司

　　（蓋章）

　　20**年**月**日

篇2：房地產(chǎn)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知

　　關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關(guān)事宜的緊急通知

　　京建開〔20**〕1228號

　　各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，各區(qū)縣建委(房管局)、開發(fā)區(qū)建設(shè)局(國土房管局)，各有關(guān)單位：

　　近期，少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在預(yù)售或現(xiàn)售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房，損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權(quán)益，干擾了住房公積金制度的順利實(shí)施。為維護(hù)住房公積金繳存人的合法權(quán)益，充分發(fā)揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用，促進(jìn)住房公積金制度的順利實(shí)施，根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第350號)等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)通知如下：

　　一、在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事商品房開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在預(yù)售或現(xiàn)售商品房時允許購房人貸款支付房價(jià)款的，不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。

　　二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款，按照國務(wù)院、建設(shè)部及北京住房公積金管理中心等有關(guān)部門頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何形式增加附帶條件。

　　三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高效率，方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。

　　四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)配合住房公積金貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供購房人貸款過程中應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的有關(guān)材料。

　　五、市和區(qū)縣建設(shè)房屋行政主管部門將加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限制購房人選擇住房公積金貸款的監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。對經(jīng)查實(shí)確有上述行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，建設(shè)房屋行政主管部門將下達(dá)責(zé)令改正的行政處理決定，情節(jié)嚴(yán)重的依法暫停其項(xiàng)目的預(yù)售許可、網(wǎng)上簽約，暫停該公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)延續(xù)或升級和新項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)，并在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用信息系統(tǒng)中予以公示。

　　六、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施，此前已簽訂購房合同的，按合同約定的付款方式執(zhí)行。

　　北京市建設(shè)委員會

　　北京市人民政府住房制度改革辦公室

　　北京住房公積金管理中心

　　二〇〇七年十一月二十七日

篇3：某大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

>　　大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

　　**大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處是學(xué)校行政管理部門之一，擔(dān)負(fù)著學(xué)校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作，在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。

　　后勤與房地產(chǎn)管理處下設(shè)綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行以下工作職責(zé)：

　　1、以公有周轉(zhuǎn)住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進(jìn)一步理順房屋資源配置、使用與管理的關(guān)系，在全面展開周轉(zhuǎn)房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產(chǎn)資源使用效益。

　　2、加強(qiáng)宏觀管理與質(zhì)量監(jiān)督，代表學(xué)校履行對后勤服務(wù)公司的全方位指導(dǎo)與全程協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

　　3、科學(xué)規(guī)劃，厲行節(jié)約，切實(shí)做好水電供應(yīng)、使用、管理及維修工作。

　　4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎(chǔ)上，厘清學(xué)校土地邊界及權(quán)屬關(guān)系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。

　　5、抓好頂層設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。

　　6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調(diào)動人員積極性，發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。

　　7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在物資采購、招投標(biāo)、資源配置等領(lǐng)域堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。