關(guān)于擬對管理人員進行二次定級的請示
集團公司總經(jīng)理室：
**年4月取消管理人員的伙食補貼（240元/人.月），并對管理人員工資初次定級，大部分管理人員工資只升100-150元，經(jīng)過4個月的試行及管理體制及制度調(diào)整的重新磨合，并經(jīng)多方考察，由*****組成"工資評審小組"綜合討論，擬對管理人員進行二次定級。此次定級的原則為：
一、對物業(yè)公司目前核心骨干、培養(yǎng)對象或工作積極性高的員工待遇相對提高，以留住人才；
二、完成物業(yè)公司二次布局，將綜合表現(xiàn)好的員工進行職務(wù)調(diào)整，安排在各部門、各管理處的核心位置。
三、要綜合平衡整體收入水平；
四、盡量做到以日常工作能力、工作表現(xiàn)為依據(jù)，淡化工資評審人感情及主觀色彩。
現(xiàn)將擬定的人員工資（詳見附表）報總經(jīng)理室審批。
妥否，請予以批示。
z物業(yè)管理有限公司
二O**年七月二十五日
篇2：轉(zhuǎn)正定級職務(wù)變動和定期調(diào)薪管理制度
轉(zhuǎn)正定級、職務(wù)變動和定期調(diào)薪的管理制度
1.為激勵新進公司的試用期員工和內(nèi)部晉升的見習(xí)員工，保持人員的基本穩(wěn)定、反映公司的景氣和與社會整體生活水平提高相適應(yīng)的角度出發(fā)，凡因員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)發(fā)生變更（升職、降職、平調(diào)）及績效考核達優(yōu)良或以上的，公司將根據(jù)其實際表現(xiàn)、整體薪酬水平和內(nèi)外部環(huán)境變化進行薪資調(diào)整。
2.轉(zhuǎn)正薪資福利的定級管理：員工試用期經(jīng)考核評估合格后給予轉(zhuǎn)正的，可根據(jù)其綜合表現(xiàn)和考核結(jié)果定級其崗位工資，其它的如福利津貼、保險等按相關(guān)規(guī)定調(diào)整。
3.職務(wù)變動薪資福利的調(diào)整管理：員工因升降職、平級調(diào)動而發(fā)生崗位或職務(wù)變動的，其薪資福利待遇同時可作相應(yīng)調(diào)整。
4.凡轉(zhuǎn)正、晉升涉及員工薪酬等人事異動情況，薪資調(diào)整的生效日期規(guī)定如下：每月的15號為分界點，人事異動關(guān)系生效日期在14號（含）之前的，當月1日就為薪資調(diào)整生效日期，人事異動關(guān)系生效日期在15號（含）之后的，次月1日為薪資調(diào)整生效日期；凡是降職、降薪等涉及員工薪酬人事異動情況，人事異動生效日期即為薪資調(diào)整生效日期。
5.調(diào)薪管理：主要包括普遍性調(diào)薪、績效考核調(diào)薪、臨時調(diào)薪三種類型。
6.公司內(nèi)部www.dewk.cn薪資實行集中統(tǒng)一管理的原則。
7.調(diào)薪管理權(quán)責劃分：《職位行政等級分類表》副總經(jīng)理（含總助）以上員工調(diào)薪由總經(jīng)理及執(zhí)行董事決定；經(jīng)理以上（含）人員調(diào)薪可由部門負責人提交申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、行政人事部復(fù)核、總經(jīng)理審批后施行；經(jīng)理以下人員調(diào)薪由部門負責人提交申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、行政人事部復(fù)核后施行；
7.1.普遍性調(diào)薪：如市場物價水平、外部經(jīng)濟環(huán)境變化、公司經(jīng)營發(fā)展狀況等發(fā)生重大變化，公司認為有必要時將對所有員工的薪資進行調(diào)整，具體調(diào)整系數(shù)、調(diào)整的方法和時間等另行文通知確定。
7.2.臨時調(diào)薪的管理：上調(diào)：符合下列情況之一者（包括但不局限），確定臨時提薪的金額，標準亦應(yīng)與薪資基本結(jié)構(gòu)等級表一致。
7.2.1在本職崗位上為公司做出特別、重大貢獻的；由于取得新學(xué)歷或職稱，其原來薪資結(jié)構(gòu)不足以與該學(xué)歷及任職資格的薪資相適應(yīng)的；在經(jīng)營管理、顧客服務(wù)、評比競賽、技術(shù)革新等方面做出顯著成績或堪為楷模的；根據(jù)勞動協(xié)約規(guī)定，長期休假者復(fù)職后與其同等者相比其工資被認為存在特別明顯差別時；任職于特殊崗位或職務(wù)的員工經(jīng)行政人事部門考核評定認為有加薪必要時。
7.3.降級：符合下列情況之一者（包括但不局限），經(jīng)執(zhí)行董事審批后將給予降級處理：
7.3.1在職期間有失職、瀆職或嚴重違紀行為的；績效考核未達標的；市場內(nèi)外部環(huán)境急劇惡化導(dǎo)致公司經(jīng)營受到嚴重影響的；認為的非不可抗力因素造成公司經(jīng)營業(yè)績和利潤嚴重下滑的時；違反薪資保密規(guī)定造成較大負面影響的。
篇3：醫(yī)院非衛(wèi)技人員學(xué)術(shù)活動專業(yè)培訓(xùn)考核定級和年審制度
醫(yī)院非衛(wèi)技人員學(xué)術(shù)活動、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級和年審制度
1、非衛(wèi)技專業(yè)人員外出參加專業(yè)性學(xué)術(shù)活動，其參加資格、次數(shù)、審批手續(xù)、費用報銷范圍和假期處理等，參照衛(wèi)技人員《外出參加專業(yè)性學(xué)術(shù)活動的規(guī)定》執(zhí)行。
2、外出參加專業(yè)培訓(xùn)，以院職能部門收到的有關(guān)上級部門的培訓(xùn)班通知為準，不受理個人接收的培訓(xùn)通知單；專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容必須與本人目前所在崗位和從事的工作對口；審批手續(xù)先應(yīng)經(jīng)本人申請，有關(guān)職能部門審核，再上報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、外出參加考核定級，本人從事的專業(yè)或工種必須符合上級人事部門的相應(yīng)規(guī)定；審批手續(xù)：由本人申請，有關(guān)職能部門推薦，醫(yī)院批準。
4、外出參加年審，必須與本人目前所在崗位及從事的工作對口，經(jīng)本人申請、有關(guān)職能部門同意后，方可參加年審。
5、凡批準參加學(xué)術(shù)活動、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級、年審的，參加前由本人到各有關(guān)職能部門辦理登記手續(xù)，參加后應(yīng)及時向主管科室提交匯報材料，或向所在科室、班組傳達內(nèi)容。否則，取消今后參加資格。
6、參加市內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)、考核定級的，可限額報銷培訓(xùn)費，但報名費、活動費、資料費一律自負；培訓(xùn)費限額報銷標準：高、中級專業(yè)技術(shù)人員和高級技工不超過300元，初級專業(yè)技術(shù)人員和中、初級技工不超過200元。培訓(xùn)考核時間遇節(jié)假日的，不補休；占用工作時間超過7天的，獎金按醫(yī)院現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
參加年審的，憑通知單報銷年審費，但資料費、活動費由個人自理，遇節(jié)假日不補休。
7、出地級市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，返回后憑培訓(xùn)費、差旅費收據(jù)，實行限額報銷：高、中級專業(yè)人員、高級技工總額700元，初級專業(yè)人員、中級或初級技工總額600元；超出部分不報，不到限額標準的則按實報銷，報名費、資料講義費、活動費一律自理。培訓(xùn)期間遇節(jié)假日不補休。占用工作時間超過7天的，獎金待遇按醫(yī)院現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
8、因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，參加指令性學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，可根據(jù)實際情況酌情處理報銷范圍和標準。