關于建設我(阜陽)市綜合文化產業園的建議
文化產業不僅是經濟的重要組成部分，是推動經濟發展的重要杠桿，同時也代表著一個地區的文明程度、發展水平。強大的文化體現著強大的影響力，體現著該地區的“軟實力”和競爭力。根據十七屆六中全會和*xxx“推動社會主義文化大發展大繁榮”的講話精神，為落實于勇市長在我市人大四屆三次會議上“努力打造文化知名品牌和文化產業基地”的工作目標，建議市政府在加強各縣區文化產業園建設的同時，應盡快在潁州區規劃建設我市最大的綜合文化產業園區，以促進阜陽文化產業的大發展大繁榮。
一、園區建設的目的
整合、挖掘、創新我市的文化資源優勢，弘揚特色地區文化、培養文化產業新人；孵化文化創意企業，形成龍頭帶動縣區文化產業的發展；利用園區的文化資源優勢和獨特的建設風格，打造我市新的參觀游覽休閑區。
一、園區規模及主要板塊
占地面積1000畝以上。園區內應有柳編、彩陶、黑陶等文化產品加工分廠、文化藝人工作室、藝術展覽中心、動漫設計中心、地方曲藝演藝大廳、潁淮文化研究中心、文化商業街、阜陽飲食文化街等。
二、園區的基本功能
園區主要功能應該是促進和實現文化產業集群。其基本功能如下：
⑴、良好的文化景觀、人居環境和生態環境。便于吸引和留住企業和藝術人才，吸引游客參觀游覽。
?、?、周到快捷的服務功能。為文化企業、入園藝人和游人提供優質的綜合性服務。
?、恰⒔ㄓ形幕瞬沤涣髦行?、藝術人才培訓基地。便于我市藝術人才流動和培養。
⑷、建有文化產業研究中心。研究我市文化產業發展狀況和趨勢，為園區長期科學發展提供理論和戰略支撐。
?、?、具有“孵化器”功能。促進文化創意企業在園區內茁壯成長。
⑹、具有一定的商業功能，以支撐園區投資的合理回報和園區的正常運營。
三、投資模式
政府與開發商合作開發。這種開發模式可以充分結合政府的行政管理職能和開發商市場化運營經驗，有利于形成市場、政府雙輪驅動的文化產業良性循環，把園區經濟做大做強。
四、配套保障
⑴、科學規劃。從城市開發的角度規劃文化產業園，以形成產業集群作為規劃的核心思想，結合城市發展、產業發展及建筑園藝規劃進行產業園區的整體規劃。
⑵、政策配套。在制訂土地、稅收優惠政策的同時，還要以形成產業集群作為制定政策的出發點，把產業集群、特色建筑、環境和配套服務作為主要的引資條件，以保證園區建設嚴格按規劃實施。制訂文化產業人才引進政策，吸引高端文化人、經紀人入駐園區
⑶、整合市內現有文化資源在園區積聚，吸引市外文化產業企業進入園區。
?、取⑹姓雠_關于園區建設的意見，成立園區項目建設協調小組，指導園區的建設和經營管理。以保障園區建設順利進行和科學發展。
?、?、加大園區招商宣傳力度，積極促成園區企業和文化貿易公司、經紀公司及金融機構的合作，確保將園區打造成我市乃至全省有名的文化產業基地，為我市文化產業健康快速發展提供良好的運營平臺。
篇2：公司員工手冊：企業文化宗旨
有限公司員工手冊：EE企業文化宗旨
我們希望每一個EE人用心去認識、去體會、去品味、去共同努力--EE集團不僅是一個企業集團，更是一個同心同德的團隊;她不僅創造物質財富，而且創造精神財富，更凝聚著每一個EE人的追求!
我們努力于以德立身，以誠待人，以信治業，因而更加感恩謙讓、和同為貴，希望與更多朋友攜手共進，使企業穩健而有力地發展壯大。
我們謹記著不斷學習，不敢松懈，開闊眼界，追求進取，因而不時地檢討自己，總結經驗，尊重知識，尊重人才，使企業在激烈的競爭中保持警覺。
我們實踐著熱愛生活，珍惜時光，向往美好，追求成功，因而，我們更加敬業精進，孜孜不倦，有所貢獻，努力承擔，力求賦予生命更豐富之內涵。
篇3：企業文化建設目標責任書范例
企業文化建設目標責任書
根據企業文化建設全面推進實施規劃，擬在機關各部門企業文化團隊建設示范點進行先期導入。為切實保證示范點各項文化建設措施落實到位，積累經驗和樹立標桿，更好地使企業文化各項建設工作在機關各部門全面推廣實施，特制訂本目標責任書。
一、責任單位及責任人
1、責任單位：機關各部門機關各部門。
2、責任人：機關各部門負責人。
二、企業文化示范建設周期
企業文化示范建設周期為20**年11月21日至20**年1月31日止。
三、示范點建設達標目標
(一)示范建設達標目標擬定為兩個等級，即達標和基本達標。
(二)責任人確定自行選擇達標目標等級： □達標 □基本達標，
評估維度
權重分數
考核方式
評分標準
考核部門
1、學習目標
2、行為目標
3、機制目標
4、物質目標
總分
30分
30分
20分
20分
100分
詳見企業文化建設方案
詳見企業文化建設方案
企業文化推進小組
達標A：單位人員考核平均得分90分以上 基本達標B：單位人員考核平均分80-89分
未達目標C：單位人員考核平均分70-79分 遠低目標D：單位人員考核平均分70以下
四、企業文化示范建設期內文化建設的達標任務及評分標準
(一)學習維度目標
1、負責監督機關各部門90%的員工對各機關各部門對企業文化理念、核心價值觀、企業使命、企業愿景、企業精神、團隊精神的內容、與詮釋內涵，通過考核平均分值在90分以上。
2、負責監督機關各部門90%的員工，熟知服務禮儀相關知識的目標，通過考核平均分值在90分以上。
(二)行為維度目標
1、負責監督機關各部門按照服務禮儀標準要求，100%的員工實現著裝規范達標。(從機關各部門統一發放服裝之日起執行)
2、負責監督機關各部門限時服務管理制度的落實：主管理領導與各部門之間、部門與部門之間、一線員工與與各職能部門之間反映遞交的各類信息，實現限時服務管理制度。
(三)機制維度目標
1、月度朝會
負責監督機關各部門全體員工每月定期召開一次月度朝會，對上月工作進行總結與表彰，下月工作進行部署與改進。
2、述職會、述學會機制
負責監督參加機關各部門文化建設示范單位月度述職會和述學會議，嚴格按照述職會、述學會具體要求執行。
3、負責監督機關各部門月度明星風采評比、周文明形象展示活動
每周開展文明形象展示活動，月度明星風www.dewk.cn采評比活動，評比產生的優秀員工將照片和事跡張貼在明星風采榜、文明形象榜。
(四)物質維度目標
1、負責監督機關各部門企業精神、企業愿景、企業使命等企業文化理念100%標識上墻。
2、電子屏幕、屏保、桌面、文件柜統一規范化。
3、辦公環境保持整潔。
五、目標達成獎勵方案
(一)獎勵
1、凡在規定時完成所分管部門的達標，獎勵責任人3000元現金。
2、凡在規定時完成所分管部門的目標基本達標，獎勵責任人2000元現金。
(二)處罰
凡在規定時間不能完成以上目標，黨委班子成員每人處罰1000元現金。
七、附則
(一)責任目標書由機關各部門推進小組負責解釋，如機關各部門內外部客觀環境出現重大變化，可以修訂或補充條款;
(二)機關各部門企業文化推進小組，負責監督目標責任書的實行和最終考核工作，考核組成員：組長： 組員： 對機關各部門理事長進行考核。
(考核試題由企業文化推進小組統一出題);
(三)目標責任書由機關各部門企業文化推進小組簽章和責任人簽字后生效;
(四)本目標責任為20**年達標責任書，20**年目標責書任由機關各部門什業文化推進小組另行制定。
(五)目標責任書一式兩份，企業文化推進小組和責任人各一份。
推進小組代表(簽章)： 責任人(簽字)：
年 月 日 年 月 日