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物業經理人

物業轄區現場施工管理規定

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  物業轄區現場施工管理規定

  1、施工人員必須按指定路線進入施工現場。進入施工場地后,不得隨意到物業轄區其它部位;

  2、施工單位進入現場后必須對施工人員所經過的公共區域做好成品保護(如地面、墻面),如有損壞需及時修復或按物業服務中心的要求交納賠償金;

  3、施工人員進入物業轄區后必須佩戴施工人員出入證并接受管理人員檢查,不得轉借或佩戴他人的出入證或無證的施工人員不得進入物業轄區;

  4、施工人員必須著裝整潔,注意個人衛生,嚴禁坦胸懷或穿拖鞋進入物業轄區;

  5、施工現場必須保持整潔,施工人員嚴禁在公共區域堆放物品,亂扔垃圾等廢棄物。運送裝修材料需包裝整齊,建筑垃圾必須裝袋;

  6、施工人員必須保持公共區域清潔衛生;

  7、物業轄區裝修施工嚴禁發出異常氣味。如使用帶有異味的油漆、涂料,須加強排風,開啟室內窗戶,將異味排出樓外;

篇2:樣板房現場施工管理(3)

  樣板房現場施工管理(三)

  1、對樣板房存在裝修施工留問題,由物業助理負責每周對問題進行書面匯總后報項目工程部維修處理。

  2、申請、審批

  進入樣板房維修施工前,由維修單位先到物業部填寫《樣板房維修施工審批表》,經物業部審批同意后,維修施工人員方可辦理出入證進入樣板房施工;

  3、相關管理要求:

  a、在施工前必須用膠膜或其他可防護的物品對地面、家私進行防護;

  b、必須穿鞋套進入樣板房;

  c、遵守安全防火管理規定,不得在樣板房擅自使用電焊機作業,不得吸煙或使用太陽燈;

  d、施工人員不得亂竄其他不維修的樣板房;

  e、維修中不得坐臥樣板房的家私或床鋪,禁止使用樣板房內衛生間;

  f、樣板房內任何物品,不得動用和偷拿。

  4、通知樣板房警衛隊員:施工房間、施工單位、施工維修時間、人數、施工部位等情況,以便及時跟進檢查;

  5、物業助理應在開始維修時巡查其維修房間,并負責施工管理;

  6、警衛隊員協助物業助理對裝修施工現場進行監督、檢查,并詳細記錄檢查情況,發現有違章維修現象時,應立即予以制止,對于不聽勸告的施工者應及時報告物業部主管前來處理;

  7、維修完畢后,要求施工人員對維修現場進行衛生清理,并將維修中挪動的家私、物品恢復原狀。

  8、通知樣板房保潔員對現場做徹底清潔。

篇3:裝飾項目現場施工管理配合協調措施

  裝飾項目現場施工管理、配合與協調措施

  一、項目公共關系架構圖

  二、與業主的配合要求及協調措施

  1.與業主的施工配合,基本原則是服從業主的統一指揮與調度,盡量把方便讓給業主,把困難留給自己。另外,出現問題不隱瞞,不護短,及時向業主匯報,求得支持與幫助。

  2.我公司建議由甲方與監理部門共同負責組織召集現場施工協調會。我公司將積極參與,認真對待,在責任明確的前提下,努力作好施工配合。另外,建議由甲方制定總施工進度表,要求施工單位編制分進度表,做到大家心中有數。

  3.與甲方的配合程序,重點抓以下幾個關鍵階段:

  ⑴合同簽定與預算編審在維護國家相關法規的前提下,本著認真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則,通過合同與預算加以確認。

  ⑵送審施工組織設計及呈報開工報告。此環節容易被忽視,一定要在開工前根據合同條件和實際情況,以本施工組織設計為基本,進行必要修訂和深化,并報甲方審批后作為實施依據。

  ⑶圖紙會審及技術聯系提交單是與甲方進行技術聯絡的途徑和工作程序,必須嚴格執行規范程序和ISO8801工作程序執行。

  ⑷工程例會和工程協調會是與甲方進行日常交流的主要途徑和工作程序,必須保證會議內容有記錄、有布置、有交底、有執行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。

  ⑸對甲供材料做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目部設工程師管理技術資料外,各專業施工單位分別設置資料員,管理好本專業的施工技術資料,并整理好向項目資料員提交,以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。

  三、與監理的配合要求及協調措施

  1、與監理部門的配合,關鍵是自覺接受監督,虛心聽取提出的意見和建議,加強理解和配合,把監理部門作為良師益友,并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量,讓其發揮監督作用,做好工作。

  2、由于本工程的施工工期緊張,現場的施工工作可能會連續不間施工。建議監理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認可,為下一步工作創造出有利的工期條件。

  3、對于驗收、檢查項目,我公司將根據施工進度的具體情況提前通知監理部門進行預約,以便監理部門提前進行安排準備。

  4、對于監理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待,及時整改并形成整改反饋文件,待監理二次驗收。

  5、認真做好與監理公司各項規范文件的交接、傳遞、落實工作,特別是對監理通知,一般應在24小時內作出答復,并采取必要的措施。

  四、與政府部門的配合及協調措施

  1、對于質量監督站、環保局、環衛局、市容、保衛等政府部門提出的要求、建議,我公司一定認真落實、論證采納,爭取一次達標合格,定期聯絡及時掌握有關政策的變化,及時調整有關措施。

  2、為達到我公司質量目標,我公司建議政府有關部門定期對我公司的管理、工程質量等進行監督檢查,使我們的管理、工程質量進一步得到提高,創造出更好的經濟和社會效益。

  3、由于工地施工產生的噪音、環衛等給周圍社區群眾造成生活上的不便,我們會及時與社區管理部門進行溝通和通知,通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助,定期對社區群眾進行訪問,聽取群眾意見并及時解決。

  4、由于對社區各種情況缺乏了解,我公司希望社區管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議,以使我們及時進行改正、調整。

  五、處理好與當地社區的關系

  1.在進場施工后,和當地社區政府、居委會取得聯系,聽取周圍單位與居民的意見,并通報工程的性質、概況和建設意義,求得周圍單位與居民的支持與諒解。

  2.對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和民們的利益,使其免受施工的危害。

  3.通過贊助和參與的形式,支持當地社區公益事業和活動。

  六、與消防單位的配合要求及協調措施

  與消防專業的施工配合,重點是在裝飾設計與施工中,保證原消防設施的按原設計落實,個別項目需配合終端安裝的,則應在飾面封裝前通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝,封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。我公司在施工后期應加強對終端設備的成品保護。

  七、與設計單位的配合要求及協調措施

  1.設計單位作為項目的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解,故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。

  2.認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,并做好圖紙會審工作。

  3.虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議,嚴格執行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工。

  4.若施工中遇到問題,則虛心請教設計人員,并以書面的形式報告設計師,辦理施工技術核定,絕不自作主張,不盲目施工。

  5.在施工期間應有足夠的設計人員駐扎現場,隨時處理施工中的問題,使設計、施工緊密結合,從而達到高質量的裝飾效果。

  八、本公司內各專業施工隊的配合

  8.1定期招開施工協調會制度

  本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協調會,要求項目經理主持,各專業施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。

  8.2圖紙交底制度

  各專業與專業之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。

  8.3隱蔽工程驗收交接制度

  凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業交接的項目要辦理手續,明確責任。

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